策劃的方案 篇一
一、活動(dòng)主題:
迎“建黨90周年”,彰顯我院風(fēng)貌,展現(xiàn)自我風(fēng)采。
寫作背景:在中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年來臨之際,紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,回顧黨的。光榮歷史,展現(xiàn)輝煌成就,作為中國(guó)的一份子,我們?yōu)橹湴粒瑸橹院溃嘈琶魈旄篮茫?/p>
二、時(shí)間:
截止7月1號(hào)
三、參加對(duì)象:
全校學(xué)生
四、寫作要求:
1.征文要求緊扣主題,思想健康,立意新穎,事實(shí)準(zhǔn)確,說理清楚,語言簡(jiǎn)練,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),文風(fēng)樸實(shí),具有較強(qiáng)的可讀性和啟示性。
2.文章體裁不限,自擬題目,字?jǐn)?shù)不超過4000–5000字。
3.所有參賽作品用標(biāo)準(zhǔn)格紙,字跡清晰,書寫工整。
4.征文稿件必須原創(chuàng)。
5.為方便聯(lián)系,請(qǐng)?jiān)谖恼伦詈笤敿?xì)注明個(gè)人基本情況和聯(lián)系方式,寫明作者姓名、性別、學(xué)院及班級(jí)、聯(lián)系電話等。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
1.一等獎(jiǎng)3名
2.二等獎(jiǎng)6名
3.三等獎(jiǎng)9名
4.優(yōu)秀獎(jiǎng)若干
六、活動(dòng)流程:
1.向每個(gè)班級(jí)征收作品。(要求每個(gè)班級(jí)需有三篇作品參賽)
2.組織老師(或部長(zhǎng))參加閱卷。
3.評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng)。
4.召開頒獎(jiǎng)大會(huì),為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。(邀請(qǐng)老師與獲獎(jiǎng)選手出席,并請(qǐng)老師為獲獎(jiǎng)選手致辭;確定大課室;準(zhǔn)備好麥克風(fēng)等設(shè)備)
方案策劃 篇二
一、活動(dòng)背景
__家電商場(chǎng)是在今年_月份剛剛步入市場(chǎng),其地理位置處該市的東南城鄉(xiāng)交界處,距市中心約有5_公里。當(dāng)?shù)毓灿写蟮慕?jīng)銷商4家,地勢(shì)較好。進(jìn)入_月份后,在這個(gè)空調(diào)銷售的旺季,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是非白熱化。由于該商場(chǎng)成立的時(shí)間短,在和供應(yīng)商的談判力度中并不處于優(yōu)勢(shì)地位,因此向廠商爭(zhēng)取比對(duì)手優(yōu)厚的支持以不大可能,而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經(jīng)營(yíng)者,如果沒有有效的措施,旺季的市場(chǎng)將拱手送與對(duì)手。在進(jìn)入_月中旬,商家的人流量繼而出現(xiàn)下滑的趨勢(shì):據(jù)初步了解,該現(xiàn)象是周邊商場(chǎng)的惡意謠言所造成的,從而在消費(fèi)者的印象中給本商場(chǎng)造成極壞的影響。
二、活動(dòng)目的
揭穿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意謊言,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提升電器的銷售量及商場(chǎng)的名氣。
三、活動(dòng)對(duì)象
以有意預(yù)購該商場(chǎng)家電的消費(fèi)者為主。
四、活動(dòng)主題
火熱_月,激情大放送
1、團(tuán)購可打8.8折
2、現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)達(dá)____元以上可得大禮一份
3、以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠
4、活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍
5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品即可參與26寸液晶抽獎(jiǎng)活動(dòng),單件滿___再抽一次,滿____再抽一次,2次封頂。有機(jī)會(huì)贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎(jiǎng),買得越多機(jī)會(huì)越大。
6、專車接送(可借鑒大潤(rùn)發(fā)那種免費(fèi)公交)
五、活動(dòng)策略
1、促銷方式
現(xiàn)場(chǎng)促銷,促銷銷售,網(wǎng)絡(luò)促銷
2、促銷策略
折扣、抽獎(jiǎng)、禮品、以舊換新、積分
3、促銷計(jì)劃
手段:前期預(yù)熱消費(fèi)者給予氣氛,給予種種優(yōu)惠。帶動(dòng)消費(fèi)熱潮優(yōu)惠期:A團(tuán)購可打8.8折,B現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)達(dá)_____元以上可得大禮一份,C以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠,D活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍有賣有送顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電即可參與26寸液晶抽獎(jiǎng)活動(dòng),單件滿____再抽一次,滿___再抽一次,2次封頂。有機(jī)會(huì)贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎(jiǎng),買得越多機(jī)會(huì)越大廣告定位:廣告的投放信息,有利于對(duì)本商場(chǎng)活動(dòng)的定位,其活動(dòng)最終目的為要迅速提升人氣,提高該活動(dòng)的銷量,加快腳步進(jìn)入強(qiáng)銷期減少時(shí)間和成本。
廣告目的:快速集聚人氣,加強(qiáng)在外的形象,增加銷量,吸引人群
廣告媒介:傳單、報(bào)紙、公車投放,網(wǎng)絡(luò)、雜志、公車電視、DVD(VCD)廣告主題:抱回家,帶回家,拿回家、送回家
六、活動(dòng)方式
1、活動(dòng)時(shí)間:
2、活動(dòng)地點(diǎn):___家電商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)
3、活動(dòng)人員:工作人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、媒體人員、表演嘉賓、現(xiàn)場(chǎng)觀眾、廚師,消費(fèi)者
4、人員安排:
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理:指導(dǎo)全場(chǎng)工作
媒體人員:__廣播電視臺(tái),《__日?qǐng)?bào)》
5、活動(dòng)安排
1)、熱辣四射的開場(chǎng)舞(肚皮舞)
2)、主持人開場(chǎng)白——-___商場(chǎng)老板致辭——-主持人宣布火熱_月,夏日活動(dòng)開始
3)、歌曲(夏日之歌)
4)、游戲:“猜猜看”
現(xiàn)場(chǎng)任何人都可以參加,以小組(人員數(shù)為3~6人均可)的形式猜電器的價(jià)格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有__商場(chǎng)標(biāo)志的小扇子一把。
5)、小品
6)、家電一元起拍賣,價(jià)高的
7)、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
8)、靚機(jī)展銷、個(gè)別家電現(xiàn)場(chǎng)演示(例如電磁爐炒菜、豆?jié){機(jī)、壓榨機(jī)等的演示)
9)、前期活動(dòng)結(jié)束
注(其外場(chǎng)表演活動(dòng)期間,室內(nèi)家電展銷一起進(jìn)行。)
七、廣告宣傳
廣告定位:應(yīng)從消費(fèi)者心里出發(fā)
定位為:_月好禮送不停
買點(diǎn):售后服務(wù)、銷售人員的熱情、優(yōu)惠、家電質(zhì)量
廣告形式:傳單、海報(bào)、戶外、公車電視投放等
策劃方案 篇三
各中隊(duì)、股(室)、所:
根據(jù)全國(guó)20xx年“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”和支隊(duì)《關(guān)于下發(fā)20xx年交通安全宣傳工作計(jì)劃的通知》文件的要求,結(jié)合我隊(duì)交通安全宣傳的實(shí)際,為了圓滿完成今年交通安全宣傳工作各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)擬定20xx年大隊(duì)交通安全宣傳任務(wù)指標(biāo),望各部門結(jié)合工作實(shí)際,抓好落實(shí)。
一、借全國(guó)“文明交通計(jì)劃”的**,結(jié)合文明縣城建設(shè),按照“平安暢通縣區(qū)”的要求,3月底前完善縣城交通安全宣傳嚴(yán)管一條街,由大隊(duì)交宣科負(fù)責(zé),在去年的基礎(chǔ)上,制定今年的工作措施,并設(shè)置一個(gè)形象示范崗,上半年要達(dá)到支隊(duì)考核的標(biāo)準(zhǔn)。
二、繼續(xù)推進(jìn)“五進(jìn)”宣傳工作的深入開展,在重點(diǎn)中小學(xué)校聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專職教師,兼任交通安全宣講教師。同時(shí)與縣教育部門聯(lián)系,確定每個(gè)學(xué)校有一名校長(zhǎng)專抓交通安全工作。并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深入開展文明村社建設(shè),石橋中隊(duì)和水洛中隊(duì)要在韓店、**制作一面交通宣傳文化墻,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一名專(兼)職交通安全員,開展農(nóng)村交通安全宣傳,力爭(zhēng)年底達(dá)到省級(jí)交通安全文明示范村社。
四、回訪去年大隊(duì)交通安全宣傳教育“進(jìn)學(xué)校”的情況。對(duì)學(xué)生作業(yè)本封皮交通安全溫馨提示這一成功做法,根據(jù)學(xué)生的使用情況,數(shù)量上再增加,內(nèi)容上更新穎
策劃方案 篇四
活動(dòng)目的:
宣傳《權(quán)益保護(hù)法》,增強(qiáng)消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
活動(dòng)時(shí)間:
年3月15日
活動(dòng)地點(diǎn):
**區(qū)**廣場(chǎng)
活動(dòng)對(duì)象:
消費(fèi)者
活動(dòng)組織者:
**學(xué)院政治法律系
**區(qū)消費(fèi)者維權(quán)中心
活動(dòng)形式:
現(xiàn)場(chǎng)接受市民咨詢,發(fā)放《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》法律宣傳資料。
活動(dòng)分工:
1.組織部負(fù)責(zé)組織策劃工作。
2.外聯(lián)部配合主席團(tuán)搞好場(chǎng)地的布置安排及合作人的聯(lián)系
3.秘書處負(fù)責(zé)活動(dòng)的總結(jié)工作
4.宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作,做好展板和海報(bào)的宣傳,讓全院同學(xué)都能夠及時(shí)了解“消費(fèi)者維權(quán)”的性質(zhì)并積極參與其中。
策劃方案 篇五
隨著人民生活水平的不斷提高,家居裝飾行業(yè)得到迅猛的發(fā)展,人民的審美觀念不斷地被更新。作為營(yíng)銷策劃的組成部分,開業(yè)慶典已經(jīng)引起企業(yè)愈來愈密切的重視,它實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成了展示企業(yè)文化的爆發(fā)口,一個(gè)精彩的活動(dòng)策劃,是綜合文化素質(zhì)和品牌魅力的全面展示,往往能收到事半功倍的效果。
厭倦了一成不變生活的現(xiàn)代人,希望家中的擺設(shè)不斷有新意。笨重的大家具不好搬動(dòng),但床單、被套、枕套這些布藝完全可以跟著季節(jié)和心情走,那些設(shè)計(jì)精美、品質(zhì)優(yōu)良的布藝,不僅可以增添室內(nèi)迷人的風(fēng)采,更會(huì)為大眾帶來浪漫、溫柔的感覺和自由自在的心情。家,不僅僅是心靈休憩的港灣,更是藝術(shù)品位的體現(xiàn)……
我們針對(duì)艾莎家紡今年新推出的典雅風(fēng)格,全情為貴品牌策劃開業(yè)慶典。
[項(xiàng)目對(duì)象]:艾莎家紡長(zhǎng)平店
[針對(duì)人群]:新婚族、新居族、單身貴族等白領(lǐng)及中產(chǎn)階級(jí),家庭消費(fèi)者。[宣傳目的]讓目標(biāo)消費(fèi)人群了解到艾莎家紡是一家個(gè)性張揚(yáng)、時(shí)尚的床上用品,演綴出多元化的舒適生活。
通過新店剪彩揭幕典禮、服裝走秀、店內(nèi)參觀來完成活動(dòng)目的。同時(shí)聚集開業(yè)人氣,增加客流量和提高銷售額。
通過活動(dòng)傳播提高貴店的知名度,使目標(biāo)客戶和其它各類人群更多的了解貴店,增強(qiáng)貴店的信任度及消費(fèi)者對(duì)其品牌忠誠(chéng)度,擴(kuò)大品牌影響力。
通過活動(dòng)的各種公眾傳播,讓既定目標(biāo)人群了解貴店的營(yíng)銷信息,較其他方式更為客觀。
[其它宣傳建議]:
印制精美宣傳卡,加以精致信封包裝,準(zhǔn)確針對(duì)目標(biāo)人群,發(fā)送到周邊高檔住宅小區(qū)投給目標(biāo)消費(fèi)者。
一、整體氣氛布置
開業(yè)慶典的布置主要體現(xiàn)兩個(gè)主題:一個(gè)是“喜慶開業(yè)”,一個(gè)是品牌形象。整個(gè)布場(chǎng)將配合新店開張、彩繪模特走秀演繹“家居生活更舒適”的主題,以模特走秀的熱烈喜慶氣氛為基調(diào),店外以與店面裝修相搭配的主色調(diào)氣球鏈造型裝點(diǎn)一新。門口擺放以logo主色調(diào)為主的花籃,保證做到氣氛熱烈。
布放列表:
汽球彩虹柱:在貴店入門處搭建一個(gè)與店面裝修相搭配的汽球柱,一者烘托艾莎時(shí)尚品牌,同時(shí)也做為模特走秀舞臺(tái)背景。
l拱門:貴店門前擺設(shè)紅色拱門,增加開業(yè)喜慶氛圍,引起路人關(guān)注。
l懸掛喬遷典禮慶典條幅:增強(qiáng)宣傳力度(依據(jù)貴店的標(biāo)識(shí)和慶典主題來設(shè)計(jì)宣傳宣傳品)
l刀旗:在主干道兩側(cè)、插上刀旗。(依據(jù)貴店的標(biāo)識(shí)和慶典主題來設(shè)計(jì)宣傳宣傳品)
l專業(yè)音響營(yíng)造喜慶氛圍:由我公司聘請(qǐng)專業(yè)調(diào)音師和提供專業(yè)音響設(shè)備來提增開業(yè)當(dāng)天的音樂氛圍,并且準(zhǔn)時(shí)保證貴店在開業(yè)前、開業(yè)中、開業(yè)后的各種音樂素材。同時(shí)在fashionshow進(jìn)行中提供風(fēng)尚音樂素材。
l彩帶發(fā)射機(jī)增加開業(yè)氣氛:彩帶發(fā)射程20米,噴出彩帶、碎花以強(qiáng)調(diào)開業(yè)時(shí)的喜慶氣氛。
l花籃:在貴店門前布擺花籃12個(gè),花束以玫紅色為主,以襯托出與貴品牌logo色調(diào)一致
l開業(yè)攝像留念:由我公司提供專業(yè)攝像機(jī),由專業(yè)攝像師從不同時(shí)間和空間角度進(jìn)行攝制,并且剪輯制作精美vcd光盤供貴店保存或贈(zèng)送重要人士。
l專業(yè)主持人主持儀式:由我公司聘請(qǐng)專業(yè)節(jié)目主持人,來主持貴店的開業(yè)儀式和fashionshow。
l專業(yè)模特走秀:由我司邀請(qǐng)專業(yè)模特進(jìn)行走秀,對(duì)貴品牌產(chǎn)品進(jìn)行全情演繹。
l專業(yè)化妝師:邀請(qǐng)專業(yè)化妝師對(duì)模特進(jìn)行彩繪化妝,更好突出品牌性格,吸引路人眼球。
l專業(yè)戶外燈光烘托個(gè)性品牌:本司提供戶外效果燈“空中玫瑰”135度搖射店外300米內(nèi)范圍,以吸引客流目光。
l舞臺(tái)搭設(shè):本司將在店門口搭設(shè)紅色地毯;在櫥窗上掛上貴品牌的宣傳噴畫,標(biāo)明主題;以便fashionshow更好的演繹。
二活動(dòng)程序設(shè)置
艾莎家紡此次以一種全新的風(fēng)格展示都市家居品味,其格調(diào)更傾注于多元化舒適生活演繹,如何在公眾面前建立貴品牌的品牌形象呢?根據(jù)本公司的設(shè)想,我們做了一個(gè)流程計(jì)劃:
開業(yè)前一天:
9:00——17:00由我司工作人員到場(chǎng)處理前現(xiàn)場(chǎng)布置,開業(yè)當(dāng)天由有關(guān)部門驗(yàn)收,主要針對(duì)我公司提供的店內(nèi)外宣傳品的綜合效果布置驗(yàn)收;主持人、模特、專業(yè)模特、音響設(shè)備、燈光以及各種人員設(shè)備的到位驗(yàn)收。
開業(yè)當(dāng)天:
(白天):
u由專業(yè)音響師播放熱烈音樂,造勢(shì)和聚集開業(yè)人氣,營(yíng)造開業(yè)氛圍。
u致詞:貴店門前全體員工列隊(duì),主持人宣布貴店開業(yè)慶典開始,主要負(fù)責(zé)人致開業(yè)詞和歡迎詞。
u由貴店員工身著貴品牌服裝,站在門前。同時(shí),彩帶發(fā)射機(jī)發(fā)射、音響配合。寓示貴店生意蒸蒸日上。
u由主持人在店前舞臺(tái)宣布“艾莎家紡真情演繹fashionshow”開始。
u專業(yè)模特進(jìn)行表演:由我司邀請(qǐng)專業(yè)模特身披貴品牌床品,全情演繹家紡秀。音樂燈光配合。根據(jù)貴品牌
不同系列的主題,按各個(gè)不同系列分次進(jìn)行重復(fù)表演。每次時(shí)間段5分鐘左右。
u互動(dòng)游戲時(shí)間:時(shí)裝秀間隙,由主持人與現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行互動(dòng),招攬觀眾一同參與到節(jié)目中來,同時(shí)送出優(yōu)惠券和宣傳資料。
u主持人宣布時(shí)裝秀結(jié)束,歡迎客人入店參觀選購。
(整場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間控制在1小時(shí)左右)
(晚上):u由專業(yè)音響師播放熱烈音樂,造勢(shì)和聚集開業(yè)人氣,同時(shí)“空中玫瑰”在店前掃射,引起路人注意,營(yíng)造開業(yè)氛圍。
方案策劃 篇六
一、活動(dòng)主題
“眾翻一世界,眾葉一菩提。植下一棵樹,收獲萬點(diǎn)綠”
二、活動(dòng)地點(diǎn)
石門縣夾山寺森林公園
三、報(bào)名時(shí)間
3月10日18:00截止
四、活動(dòng)時(shí)間
3月12日全天
五、主承辦方
主辦:石門縣體育局、石門縣夾山寺管理處、石門縣人民醫(yī)院
承辦:石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)
六、報(bào)名形式與方法
1、報(bào)名形式
A、以個(gè)人名義報(bào)名參加。(可帶1—2名家屬,小孩不計(jì)算其中)
B、以團(tuán)隊(duì)名義報(bào)名參加。
2、報(bào)名方法
七、出行方式
1、自駕車。8:40在石門縣金山大廈(鴻福超市)門前集結(jié),與拼車組一同前往。
2、自行車。由石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)旗下的捷安特自行車隊(duì)梁杰負(fù)責(zé)組織前往。9:00在夾山寺森林公園停車場(chǎng)集結(jié)。
八、活動(dòng)安排
9:00—9:30在夾山寺森林公園停車場(chǎng)集結(jié),由協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織合影;
9:00—10:30集中在夾山寺森林公園停車場(chǎng)進(jìn)行翻協(xié)會(huì)員登記,登記的會(huì)員領(lǐng)取由翻協(xié)提供的小紀(jì)念品一份。(報(bào)名時(shí),請(qǐng)準(zhǔn)備身份證正反兩面復(fù)印件一份,供協(xié)會(huì)存檔以及今后開展戶外活動(dòng)時(shí)為會(huì)員購買意外保險(xiǎn)。協(xié)會(huì)此次集中登記后至五一前不再對(duì)外進(jìn)行會(huì)員登記,請(qǐng)有意加入石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的朋友安排時(shí)間前往參加。協(xié)會(huì)將根據(jù)報(bào)名的先后順序排號(hào),為會(huì)員定制會(huì)員胸牌。)
10:30—11:30前往夾山管理處安排的地段參加協(xié)會(huì)簡(jiǎn)短的植樹儀式。儀式結(jié)束,會(huì)員可以在協(xié)會(huì)劃定的范圍自由植樹。(協(xié)會(huì)共提供樹苗11株,寓意20xx。除此之外,個(gè)人、家庭以及團(tuán)隊(duì)需要樹苗的可以在報(bào)到處領(lǐng)取,協(xié)會(huì)免費(fèi)另外提供樹苗10株,先到先得,領(lǐng)完為止。)
11:30—12:30由協(xié)會(huì)安排在靈泉禪寺吃齋飯,暨新會(huì)員見面會(huì)。
13:00—自由活動(dòng)。(需要拼車的會(huì)員依舊與趙善明聯(lián)系,由協(xié)會(huì)組織返回。其他出行人員不做安排。)
九、特別聲明
本次活動(dòng)純屬石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)組織的公益性活動(dòng),在我們活動(dòng)方案涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)不收取任何費(fèi)用(包括餐費(fèi))。其他開支(游船游湖等),費(fèi)用自理,協(xié)會(huì)概不負(fù)責(zé)。為感謝石門縣夾山管理處對(duì)本次活動(dòng)的大力支持,活動(dòng)參與者盡量帶走自己所產(chǎn)生的垃圾。
十、溫馨提示
由于本次活動(dòng)屬“零收費(fèi)”公益性活動(dòng),活動(dòng)主辦方自籌資金,參與人員需牢記協(xié)會(huì)所作出的溫馨提示:帶小孩的朋友,自己照顧好自己的小孩,活動(dòng)主辦方有義務(wù)協(xié)同看管,此外不負(fù)任何安全責(zé)任;請(qǐng)參加活動(dòng)的成員看管好自己的隨身物品,如遇失竊,主辦方有義務(wù)協(xié)助調(diào)查,其他概不負(fù)責(zé);請(qǐng)參加活動(dòng)的成員注意保護(hù)環(huán)境,杜絕一切不文明行為,一經(jīng)查證取消協(xié)會(huì)會(huì)員資格。
方案策劃書 篇七
一、活動(dòng)時(shí)間:201*年10月28—29日
二、活動(dòng)地點(diǎn):浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會(huì)—賓館中型會(huì)議室;
拓展活動(dòng) —海鹽縣南北湖拓展基地
三、參加人員:公司主管級(jí)以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
四、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容
項(xiàng) 目 時(shí) 間 活動(dòng)安排 備 注
第一天 10月27日
16:00
………
18:00 公司出發(fā),到達(dá)賓館晚餐、住宿
第二天 10月28日 戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)
主持人:
9:00
………
9:30 現(xiàn)有精英情況 公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹上海公司XX年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃以及集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路,闡述召開本次研討會(huì)、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義
9:30
………
10:00 全員溝通—我們的優(yōu)勢(shì) 回顧公司的發(fā)展歷程,總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),對(duì)公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析,對(duì)公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
10:00
………
11:00 全員溝通—我們的困難與不足
11:10
………
11:20 休息
11:20
………
12:00 配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,公司應(yīng)該怎么做—總體目標(biāo) 界定企業(yè)的總目標(biāo)
1、公司未來的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最終目標(biāo)是什么
14:00
………
16:00 全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之一:公司品質(zhì)目標(biāo)(體系認(rèn)證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監(jiān)控體系)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之二:公司人力資源目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工素質(zhì)、薪酬水平、培訓(xùn)體系、晉升機(jī)制、操作層員工管理)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之三:公司客戶滿意度(服務(wù)水平、客戶評(píng)價(jià)、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四:公司財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度、采購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五:公司管理目標(biāo)(體系、制度、流程)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之六:公司管理架構(gòu)及措施 在經(jīng)過討論形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標(biāo)之后,圍繞總體目標(biāo),討論各分項(xiàng)目標(biāo)
16:00
………
16:10 休息
16:10
………
17:00 全員溝通—公司目標(biāo)匯總
17:00
………
17:30 公司企業(yè)文化氛圍討論 大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營(yíng)造什么樣的
文化氛圍暢所欲言,各抒己見。
17:30
………
18:30 公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
附注:研討會(huì)后續(xù)工作 行政人事部匯總討論意見后,4月20日左右提出規(guī)劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐 18:30
………
20:30 草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)
返回賓館休息 20:30
………
晚上自由活動(dòng)注意安全
注意休息和調(diào)節(jié)!(活動(dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房)
第三天 10月29日 拓展活動(dòng)
起床,洗漱 08 :00
賓館早餐 08:10 賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)
前往基地 9:30
………
10:00 南北湖拓展
培訓(xùn)基地
拓展活動(dòng) 10:00
………
11:00 破冰及集體展示
團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)形成儀式!(熔煉團(tuán)隊(duì)) 所有隊(duì)員將被隨機(jī)分為1組。選出隊(duì)長(zhǎng),確定隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)并集體展示隊(duì)行,彼此熟悉
11:00
………
12:00 中餐 湖邊農(nóng)家特色
12:00
………
14:10 a線:大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目
信任背摔 高空抓杠
b線:團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)
孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網(wǎng)
備選項(xiàng)目:大腳板 心心相印 所有的隊(duì)伍將分為兩部分,a,b兩條線開展進(jìn)行
14:10
………
16:10 a線:團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)
孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網(wǎng)
b線:大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目
信任背摔 高空抓杠
備選項(xiàng)目:大腳板 心心相印 培訓(xùn)實(shí)施:教練講解項(xiàng)目要求,學(xué)員討論分析,完成任務(wù)分享總結(jié)
16:10
………
17:00 大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:極地求生墻 請(qǐng)聽從教練的講解釋!
謝謝
返回上海 17:00
五、活動(dòng)費(fèi)用明細(xì):
項(xiàng) 目 明 細(xì) 備 注 價(jià) 格
交通費(fèi) 豪華車全程陪同 路橋費(fèi),司機(jī)津貼
賓館費(fèi) 含早餐 三星豪華賓館
餐飲費(fèi) 晚餐1+中餐*2+燒烤1 奉送激情篝火晚會(huì)一臺(tái)
風(fēng)景區(qū)門票 南北湖風(fēng)景區(qū)門票 團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)
拓展基地場(chǎng)地費(fèi) 包括器械消耗 拓展培訓(xùn)費(fèi) 培訓(xùn)師,保護(hù)教練,相關(guān)工作人員
意外保險(xiǎn)費(fèi)
飲用水 免費(fèi)奉送
會(huì)議室 中型會(huì)議室
人均費(fèi)用 930元/人
費(fèi)用合計(jì) 39×930元/人
六、拓展基地簡(jiǎn)介:
南北湖戶外拓展基地位于保險(xiǎn)灣北岸的海鹽縣南北湖景區(qū)內(nèi),是中國(guó)唯一的山海、湖融為一體的風(fēng)景名勝區(qū)。基地內(nèi)擁有十分豐富的自然景觀和人文景觀,洞、園、池自成格局; 南北湖風(fēng)景區(qū)位于海
鹽縣南端保險(xiǎn)灣畔,總面積30平方公里,由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成。 可謂是“山有層次,水有曲折,海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深,比西子湖玲瓏,能兼兩者之長(zhǎng)"。整個(gè)基地以其閑雅和野趣保留著江南一片真山水,完善的拓展設(shè)施,讓您親近自然,流連忘返。
方案策劃 篇八
根據(jù)國(guó)家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國(guó)寰球工程公司組織開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日-30日
本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。
第一階級(jí):9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1) 、召開會(huì)議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。
3)、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢(shì)。
第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。
3、落實(shí)專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。
第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對(duì)“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實(shí)改進(jìn)措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù)。
組長(zhǎng):王瑞、高全樂、陸江
副組長(zhǎng):許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
組員:崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項(xiàng)目寰球?qū)9ぁ⒏鞒邪唐渌?xiàng)目管理人員等
活動(dòng)參與人員:寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全體人員、八冶聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參
建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。
(二)及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng),懸掛標(biāo)語橫幅,營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍
山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門密切配合,與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺(tái)及專題質(zhì)量會(huì)議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng),加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下:
1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄。對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營(yíng)造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄、評(píng)比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡(jiǎn)明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣…我 huzhidao.com…傳功效。
(三)廣泛開展QC小組活動(dòng),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法
項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動(dòng),積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng),開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)QC小組活動(dòng),積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會(huì)、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開展學(xué)習(xí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-2020年及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動(dòng)的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下:
1)、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底
3)、對(duì)QC活動(dòng)感興趣的人員組織 QC知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情,提高參與QC小組成員活動(dòng)水平,對(duì)今后更好開展活動(dòng)將起到有效的幫助。
4)、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),學(xué)習(xí)新知識(shí),抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識(shí)。
(四)落實(shí)質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作
項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)),進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,對(duì)照《中國(guó)寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng),認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí),查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計(jì)量檢測(cè)保證,查現(xiàn)場(chǎng)管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動(dòng),提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、QHSE管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
(五)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作
項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本項(xiàng)目受控文件的檢查完善,推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目質(zhì)量部針對(duì)外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對(duì)照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審記錄表》(20xx版),認(rèn)真查找本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,
積極整改,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。
八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項(xiàng)目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下:
1)、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展 “七查”活動(dòng),要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2)、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應(yīng)及時(shí)安排對(duì)存在的問題進(jìn)行整改并舉一反
4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第二次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評(píng)出優(yōu)秀承包商,
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。
5)、評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”。“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(八冶、盛華項(xiàng)目部上報(bào)1名候選人,華油工建、中核二三上報(bào)2-3名候選人)每個(gè)候選人必須提交一份事跡陳述材料,說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、參選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由寰球公司在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出5-6名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元
(六)開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析
“質(zhì)量月”期間,項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性,查找不足,識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效,采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。
(七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)
項(xiàng)目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)。按照《中國(guó)寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號(hào))要求,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),組織開展自檢自查活動(dòng),組織對(duì)申報(bào)質(zhì)量樣板工程不定期開展自評(píng)活動(dòng),確保申報(bào)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量樣板工程要求。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標(biāo)桿評(píng)選活動(dòng),不斷提升寰球公司EPC工
程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),不斷提高質(zhì)量管理水平
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),在活動(dòng)中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對(duì)面的交流,彼此分享經(jīng)驗(yàn),吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上,同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng),將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。
五、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。
(二)要扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),不走過場(chǎng),不搞形式,要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效,活動(dòng)要突出重點(diǎn),針對(duì)有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)要以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認(rèn)真分析當(dāng)前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的好做法以及取得的成效。項(xiàng)目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》提交總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,由生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控
制部匯總。
(四)總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比,對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰。
六、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果
通過“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進(jìn),按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),通過質(zhì)量月活動(dòng)使本項(xiàng)目部質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階
中國(guó)寰球工程公司
山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目
“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語、口號(hào)
質(zhì)量月主題標(biāo)語4副:強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標(biāo)語12副:
1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采
3、至誠(chéng)至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。
4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進(jìn)。
6、精益求精,有條不紊,嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng)。
認(rèn)真細(xì)致,追求品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。
7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以效益求發(fā)展。
8、寰球工程,永筑成功。
9、業(yè)主項(xiàng)目的成功,就是寰球的所求。
10、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。
11、誠(chéng)信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。
12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他
標(biāo)語要求:
1、布料材質(zhì)厚實(shí)牢靠,寬度70CM以上。長(zhǎng)度10-15M。
2、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí)。
3、標(biāo)語右下角有“中國(guó)寰球”四個(gè)字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。
讀書破萬卷下筆如有神,以上就是我為大家整理的8篇《研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案》,能夠給予您一定的參考與啟發(fā),是我的價(jià)值所在。
本文由用戶liao分享,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系。如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.qingqu1.cn/22463.html