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房地產開盤活動策劃方案500個 房地產開盤活動總結

房地產開盤活動策劃方案500個

房地產開盤活動總結 篇一

11月30日是一個特別的日子,高科榮境淺山人文名宅在19點38分盛大開盤。因為我們清風物業將負責完成開盤前期至結束的服務工作。參加活動的都是將來的準業主們,所以我們既感到榮幸又感到任務的艱巨。這已經不是我們第一次向準業主們展現高科人的精神面貌、專業素質,但是所有工作人員在司經理的帶領下都打起十二分的精神,來迎接此次開盤活動的服務工作。

活動前期準備,各部門配合默契齊上陣,充分展現了高科家人們熱情的工作狀態。為確保開盤活動順利,在司經理的主導下,工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協調會,就物料準備、人員部崗及職責做了明確安排,并對相關員工禮儀禮節及安保培訓,涉及人員共75人。

活動當晚,旌旗飄搖,人頭攢動,活動現場的氣氛熱情高漲,同時后臺的客服們已經準備好了精美的水果、糕點及各種飲品等待著準業主們的品嘗。在寒冷的夜晚,工作人員的熱情服務,充分的體現了清風物業的服務理念—真情服務每一天!

身為高科大家庭中的一員,我們時刻銘記著自己的使命,本著”學習,責任,感恩”的思想,將不斷地完善自我,貢獻身為高科的力量!

20xx即將結束,我們還將伴隨著高科的品牌,創我們清風物業一流的服務!

房地產開盤活動總結 篇二

為進一步深化全員質量意識,提高質量管理水平,尼勒克縣雪峰公司結合《雪峰科技集團公司20xx年“質量月”活動實施方案》文件精神,根據公司質量月活動方案積極開展了質量月相關活動,具體如下:

主題:推動三個轉變,建設質量強國

宣傳口號:質量奠定發展、實力鑄就品牌

活動時間:9月15日至10月30日

活動要求:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

參與部門:公司各部門、供應商。

重點考核部門:炸藥生產車間、物資供應部、銷售部、技術質量部(化驗室)。

重點考核項目:一直得不到改善的老大難問題,質量控制流程,工藝。組織部門:技術質量部

一、活動時間安排

9月10日至9月15日為活動準備期,9月15日至10月20日為活動實施期,10月20日至10月30日為活動總結期。

二、活動領導小組成員名單:

組長:

執行組長:

組員:

三、活動內容:

1、利用晨會、例會、橫幅、電子顯示屏等形式宣傳質量月活動,強化員工質量意識,相關文件見附件一。

2、積極開展“質量月”征文及合理化建議活動,征文文章內容要求緊扣“質量月”活動主題,可涉及質量管理經驗、優秀質量管理方法介紹等,也可為質量工作者的工作經驗。合理化建議要求針對公司質量管理及產品質量的相關生產及審批應用程序提出質量改進意見和建議。征文及征求合理化建議通知發出后,各部門積極響應推薦優秀稿件及質量改進合理化建議,技術質量部組織人員進行評比,針對“質量月”征文活動共評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名及鼓勵獎2名;公司共收到合理化建議30條,評出優秀建議4條,其余建議頒發鼓勵獎。相關材料見附件二。

3、技術質量部制訂了“質量月”培訓計劃,根據公司生產情況于20xx年10月25至10月26日對各部門、車間相關人員特別是新建乳化生產線一線工作人員等進行了專題培訓,相關培訓計劃及考試內容見附件三。

4、進行了質量審查活動,對庫存原材料進行了保質期審查,對已過期原材料進行處理,同時根據實際生產情況,對原材料存儲量進行控制,確保在有效期內用完。對包裝材料中煤礦標識及相關印刷內容進行了審驗,煤礦安標標識印刷不夠規范,已與廠家聯系重新審定。

5、開展了質量攻關活動。由技術質量部門牽頭,組織質量管理、工藝技術、設備計量人員重點對質量管理機構的有效性,制度建立及執行情況,生產過程工藝紀律的執行情況,返工品、廢品的管理控制情況,原材料采購與檢驗、產品市場與檢驗、裝卸與倉儲環節的質量控制及質量體系的運行情況開展了全面排查,通過質量檢查和專項檢查相結合的方式,對產品質量控制主要內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排除。

活動中發現:

(1)乳化返工品處理裝置缺少相關技術文件。

(2)乳化炸藥檢驗規程中缺少“高低溫試驗”相關內容。

(3)三合一體系《管理手冊》中膨化生產線工藝流程圖中未對關鍵質量控制點做標識。

(4)成品堆放不夠規范。針對排查中發現的這些問題,公司相關部門已積極整改完畢并經審查符合有求。

6、提升產品售后服務水平。銷售部門通過電話交流等方式,廣泛征詢用戶對產品質量的意見和建議。針對用戶提出的乳化炸藥煙霧大、氣味重等問題,公司從原材料及生產工藝方面進行調整,試驗了不同廠家復合油相、對產品進行了性能測試并進行售后跟蹤調查;工藝方面對發泡劑量、壓力、敏化溫度等進行現場微調,確保藥卷發泡質量。

7、供應商的準入考評。為了提升供應商質量保障能力,確保整體供應鏈的質量水平,根據原材料累計檢驗結果,對供應商進行了重新考評。

8、公司堅持“不接收、不制造、不流出”不良品,質量月活動期間,共生產膨化硝銨炸藥1397噸、乳化炸藥138噸,全部為優等品。生產線堅持標準化作業,對違反工藝規程、安全規程的相關人員根據公司規定予以處罰。

為期一個半月的“質量月”活動雖然結束了,但公司質量改進的步伐不會停止,沒有質量就沒有發展,公司將以質量月活動為契機,深入持久的開展質量教育和質量管理工作。通過這次質量月活動,發現公司在質量管控方面需要進一步加強,下一步公司將從完善質量管理體系入手,加強質量基礎管理,重點強化質量現場控制,進一步提高公司產品質量。

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