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項目安全生產工作總結范文 項目安全生產工作總結

項目安全生產工作總結

篇1:項目安全生產月度工作總結

“安全生產月”活動的具體組織實施工作由項目部安全員張昕同志負責,項目部全體管理人員參與,制定實施方案,確保“安全生產月”活動扎實深入開展。

項目部奉行“安全第一,以人為本”宗旨,在施工當中全面抓好安全工作,保證建設工程在安全的前提下有序進行。根據(jù)管委會的要求,我們項目部領導結合目前施工的情況,我們項目部領導要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工,確保每個建設工人的安全,確保項目安全生產。

我項目部緊緊圍繞管委會關于大力開展安全生產月的指示精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:

一、抓現(xiàn)場防火

1、隨著施工人員漸增、天氣越來越熱,施工過程中防火的隱患逐漸增大, 積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患,同時加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有醒目的警示牌,做到有備無患。

二、抓安全生產

(一)、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二)、施工作業(yè)安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員標志的帽子。

2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災及事故。

3、多人同時作業(yè)時,各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。

三、抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,主要培訓內容是:國家安全生產法及相關法律法規(guī),公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種交叉作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

四、抓各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業(yè)人員的安全意識, 實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人員的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五、抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

六、突出重點,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。

在上半年的安全生產過程中,我項目部貫徹管委會安監(jiān)局的各項安全管理規(guī)定,要求施工現(xiàn)場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識,根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。安全生產小組,簽發(fā)施工安全隱患整改通知單20份,使95以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及公司領導蒞臨新城項目進行了考察,極大的鼓舞了新城項目全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明施工情況給予了極大的肯定。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

七、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。

為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組,加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設。

雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的.中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

篇2:項目安全生產工作總結

20xx年1月以來,根據(jù)市安委會和市局安排,為確保我市在建重點公路項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,認真做好市建管處的安全生產防范工作,結合建管處實際情況,現(xiàn)將上半年安全生產工作開展情況總結如下:

一、強化組織領導,明確工作目標。

一是抓組織,我處成立了由處領導親自掛帥,各科室全面參與的安全工作檢查組;二是抓部署,按照市安委會和市局安排,我處將安全生產工作的目標、重點和措施進行安排部署,重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查,督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。

二、注重宣傳教育,營造安全氛圍。

一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認真部置,全面落實;二是大力加強宣傳教育。以“安全生產月”為契機,結合上級部門對汛期安全生產工作的相關安排部署,在建管處行業(yè)范圍內大力開展“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”主題活動,認真開展隱患排查整治工作,積極組織職工和從業(yè)人員參加各項安全法律法規(guī)知識、操作技能和安全意識的教育培訓,普及安全知識,激發(fā)安全發(fā)展內生動力。

三、加強安全隱患排查,重在消除隱患。

一是處領導帶隊進行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領導和分管領導帶隊,市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進行,對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現(xiàn)場、特長(大)隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區(qū)域或環(huán)節(jié),對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施,能立即整改的現(xiàn)場整改,不能立即整改明確責任人限時整改,短期內難以解決的做好記錄;二是關鍵節(jié)點的重點排查。我處根據(jù)重點公路建設的特點及實際情況,通過下發(fā)文件、會議動員等方法,明確不同階段的安全工作目標,采取有針對性的安全管理措施,在汛期和節(jié)會等重要時段,開展不同形式的安全檢查;三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會期間加強安全監(jiān)管,強化應急預案,做到安全工作無死角。

四、積極協(xié)調相關單位,要求平安度汛。

提醒各高速營運單位汛期期間關注天氣報告,注意防汛抗洪工作,提前做好防汛抗洪物資儲備,確保道路暢通和安全生產工作。

五、嚴格強化信息報送,確保信息通暢。

我處嚴格按照市局相關文件要求及時報送相關信息,做到有事報事,無事報平安,確保全天候信息暢通。

六、下一步的工作打算。

(一)狠抓安全生產責任落實。

進一步加強對我市在建重點公路安全生產督促檢查力度,重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會期間安全生產檢查,督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。

(二)加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅持開展安全隱患排查整治工作,進一步加大安全隱患排查整治力度,安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施,能立即整改的現(xiàn)場整改,不能立即整改的明確責任人限時整改,短期內難以解決的做好記錄。

(三)認真落實貫徹上級政策方針,著力強化信息報送。

對收到的上級文件做到認真部置,全面落實,并著力強化信息報送,確保全天候信息通暢。

篇3:項目分部安全生產工作總結

分部**年安全工作總結

**年**分部在部門領導的帶領下,遵照公司年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產責任制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、《安全生產法》宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢,保持全年未發(fā)生一起一般差錯以上事件,現(xiàn)將安全工作情況匯報如下:

一、健全安全生產管理體系

高度重視安全生產,文明施工:環(huán)境保護等管理重點,在項目部設置了專門的安全生產組織機構,安全生產領導小組,主要負責做好項目部安全生產、文明施工,環(huán)境保護和社會綜合治理工作,明確項目經理為安全生產,文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任,安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產,文明施工管理格局。

二、完善安全生產責任制

完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則, 項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產,人人有責,建立健全安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務,從而把安全與生產統(tǒng)一起來,形成了一個嚴密的安全生產管理體系。

三、加強學習,提高認識

項目部非常重視安全學習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產,要讓安全成為一種習慣。

四、安全生產重在落實

項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產事故。

1.強化安全意識,明確安全責任

為了進一步落實安全生產責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”,實現(xiàn)了安全目標層層的分解,安全目標落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。

2.加強安全檢查,完善安全制度

項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產中必不可少有環(huán)節(jié),認真分析安全隱患的原因和責任,總結經驗教訓,落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關鍵設備設施等危險源。

建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設施器材完整有效,檢查及時。

3.加強設備設施的安全管理

落實設備設施的管理制度,為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進行設備登記管理。

五、提升項目安全管理水平

1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化,達到高效生產,安全生產的目的。

2.內業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專人管理,符合有關標準規(guī)定,安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。

**年度存在的問題

1、安全責任不明確,安全生產工作機制未健全,沒有能夠充分發(fā)揮出班組長和員工的安全職責。

2、仍然不能杜絕個別配載員在業(yè)務上對流程制度的未嚴格執(zhí)行,這些違反制度的案例不時出現(xiàn)造成一定的影響。

3、安全教育宣傳、安全意識教育力度不夠,存在主管出現(xiàn)宣貫教育滯后的情況。

4、安全隱患排查還停留在生產表面,未能很好的剖析生產流程中更深層次的因果。

5、日常安全監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角。

6、《自愿報告》制度落實不到,配載員還不能很好的總結日常生產工作,填報自愿報告等情況。

安全工作:

1、不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂,要求全體配載員認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。

2、發(fā)揮班組長的現(xiàn)場管理作用,加強班組長安全意識、安全生產的宣貫工作,狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

3、加大安全宣傳教育力度,確保安全培訓取得實效,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置等安全常識培訓,增強員工的安全生產隱患意識,保證生產安全順利地進行。

4、進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

5、進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全《自愿報告》的使用規(guī)范,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

6、全面落實公司20安全生產工作目標,配合地面保障部完成公司各項工作任務。

特種設備“安全生產月”活動總結

發(fā)布時間:**-12-16 09:35:09 作者:Greatbbk 審核編輯:本站小編 點擊:31下載該Word文檔收藏本文

為深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署,進一步加強特種設備安全宣傳教育工作,提高全社會特種設備安全意識,著力消除各類安全事故隱患,堅決遏制各類特種設備事故發(fā)生,確保我鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)市局文件精神和上級工作部署要求,XXX局開展了XXXX年特種設備“安全生產月”活動。

分局高度重視本次活動,成立了由XXX局長任組長,XXX局長任副組長,XXX、XX等有關工作人員為成員的XX**年特種設備“安全生產月”活動領導小組,制定了活動工作方案,落實工作責任,確保活動取得實效。

在活動中,XXX局以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,將特種設備“安全生產月”活動與叉車安全隱患專項排查治理、壓力管道安全專項整治以及特種設備安全日常監(jiān)督檢查等重點工作結合,嚴格責任落實,加大組織力度,確保了特種設備“安全生產月”活動健康有序開展。

XXX局工作人員主要開展了以下活動:廣場宣傳咨詢活動和“特種設備安全宣傳咨詢日”活動,面向社會公眾和有關從業(yè)人員集中宣傳特種設備法律法規(guī)、方針政策、自救常識和安全生產責任體系,回答現(xiàn)場群眾關心的安全問題;叉車安全知識培訓,組織轄區(qū)內XX家叉車使用單位參加了培訓,取得了顯著成效;組織開展特種設備安全大檢查,突出重點,針對叉車使用單位、氣瓶充裝單位、涉危險化學品特種設備的單位等重點單位開展特種設備安全大檢查,有效控制隱患設備,嚴厲制止非法使用、無證上崗、違章指揮等違法行為,防止隱患釀成事故。

活動期間,XXX局共檢查了X家特種設備使用單位,發(fā)現(xiàn)了X條嚴重安全隱患,開出特種設備安全監(jiān)察指令書X份。

XXX局

XXXX年XX月XX日

安全管理提升工作總結

**年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標,認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全 、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產監(jiān)督管理安全生產監(jiān)督管理的指示精神,堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產方針,采取以人為本,科學管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結如下:

一、監(jiān)理部安全提升管理工作

1、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系:審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。

2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內容進行總結評價,制定預防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。

3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。

4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況。

5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進行了整改,并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點,并加大監(jiān)管力度。

7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網(wǎng)絡信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。

二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點

1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內容及作業(yè)人員的工作性質進行場前安全教育培訓,監(jiān)理部主持安全培訓考試,按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育,要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術培訓交底工作,施工單位都按照文明施工標準在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌,多次開展安全教育宣傳和應急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。

2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,制定了多項應急預案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應急預案,預案報審后,監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練,針對應急演練情況做出總結進而積累經驗,并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)名族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全,要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗,對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設施定期進行檢查,實現(xiàn)了工程安全施工目標。

4、安全文明施工管理方面。工程建設期間,重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人,對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準隔離,設置文明宣傳標語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實,有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。

5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結歸檔。

通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴把安全管理的事前控制關,確保無安全事故發(fā)生。

工程監(jiān)理有限責任公司 **年9月25日

篇4:項目安全生產活動月工作總結

尊敬的公司領導:

項目部自開工以來根據(jù)項目部領導號召,積極響應“安全第一,以人為本”的安全生產管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求,以深入開展“安全生產年”活動為主線,以“安全責任,重在落實”為主題,堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步提高職工安全生產意識和安全生產素質。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”,落實企業(yè)安全生產主體責任,扎實開展安全生產宣傳教育活動與應急預案演練活動,大力提高全員安全意識和素質,狠抓安全防患的“七個”嚴控重點,不斷深化事故隱患治理,進一步加強各項安全措施,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績,匯報情況如下:

一、安全責任,重在落實。以強化安全生產主體責任為重點,以“三深化”、“三推進”為主要抓手,嚴厲打擊各類違法生產建設行為,嚴格落實責任制,健全規(guī)章制度,夯實安全基礎,提高技術裝備水平,全面加強安全監(jiān)管和安全管理,堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領導,確保圓滿完成“安全生產月”各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產月”活動,認真組織學習和宣傳,本月項目部將把“安全生產月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,加強特種作業(yè)人員的培訓考核,確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓,繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓教育工作,幫助提高安全生產意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學習有關安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責任心。

二、加強領導,提高認識,強化管理。項目部建立了以項目經理為組長的“安全生產領導小組”,總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員,工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案,并保證安全生產所需的資金投入,為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間,由項目部活動領導小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》,認真領會文件精神,根據(jù)文件要求進行貫徹落實;學習有關的安全生產法律法規(guī),包括《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等;學習項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,確保培訓率百分百,進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間,結合我標段安全生產實際情況,采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產宣傳專欄等多種形式,向從業(yè)人員傳播安全生產法律法規(guī)、方針政策和安全生產知識。首先,由項目部黨委團委牽頭組織安質部、辦公室設置安全生產宣傳專欄,主要內容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等,鼓勵項目部全體員工寫關于安全方面的文章,擇優(yōu)粘貼在安全生產宣傳欄;其次,制作標語、橫幅,在工地上重點部位、醒目位置掛設,尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次,通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合,采取競賽答題的方式,進一步推進安全宣傳,并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段,要結合我標段施工的特點,特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理,進一步增強廣大員工的安全意識,營造安全文化氛圍,提高遵章守紀的自覺性,形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

四、完善各項規(guī)章制度,防患于未然。在這期間,制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質量管理辦法等三大體系;實施“一法三卡”內容;完善了各種安全管理制度,對工區(qū)進行了安全施工技術交底,并傳達到各個施工隊,要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系,將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核,做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。

本月,湖南迎來了新一輪降水,為了嚴防旱澇逆轉,積極部署防汛工作,安質部組織開展防洪防汛專項檢查,主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設施有無防雨措施,樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋,更是做好了防洪準備工作,實行了24小時值班制度,要求相關人員24小時開機。務必做到,隨叫隨到。以上若存在安全隱患,立即根據(jù)相關應急預案,采取措施進行處理,確保雨季施工的安全,做到萬無一失。

五、加強過程控制,進一步強化落實和執(zhí)行力,確保“安全第一,以人為本”安全生產管理理念的實現(xiàn)。相關情況如下:

1、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評,并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目主管領導親自抓安全生產;對經過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查,加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質量檢查以專項檢查為主,針對性強,著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認識上,再提高;在增強效果上,再下功夫;在整改安全隱患上,再努力;總之,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山,我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評,并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目主管領導親自抓安全生產;對經過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查,加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質量檢查以專項檢查為主,針對性強,著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。

篇5:項目安全生產活動月工作總結

項目部自開工以來根據(jù)項目部領導號召,積極響應“安全第一,以人為本”的安全生產管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求,以深入開展“安全生產年”活動為主線,以“安全責任,重在落實”為主題,堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步提高職工安全生產意識和安全生產素質。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”,落實企業(yè)安全生產主體責任,扎實開展安全生產宣傳教育活動與應急預案演練活動,大力提高全員安全意識和素質,狠抓安全防患的“七個”嚴控重點,不斷深化事故隱患治理,進一步加強各項安全措施,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績,匯報情況如下:

一、安全責任,重在落實。以強化安全生產主體責任為重點,以“三深化”、“三推進”為主要抓手,嚴厲打擊各類違法生產建設行為,嚴格落實責任制,健全規(guī)章制度,夯實安全基礎,提高技術裝備水平,全面加強安全監(jiān)管和安全管理,堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領導,確保圓滿完成“安全生產月”各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產月”活動,認真組織學習和宣傳,本月項目部將把“安全生產月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,加強特種作業(yè)人員的培訓考核,確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓,繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓教育工作,幫助提高安全生產意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學習有關安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責任心。

二、加強領導,提高認識,強化管理。項目部建立了以項目經理為組長的“安全生產領導小組”,總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員,工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案,并保證安全生產所需的資金投入,為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間,由項目部活動領導小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》,認真領會文件精神,根據(jù)文件要求進行貫徹落實;學習有關的安全生產法律法規(guī),包括《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等;學習項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,確保培訓率百分百,進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間,結合我標段安全生產實際情況,采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產宣傳專欄等多種形式,向從業(yè)人員傳播安全生產法律法規(guī)、方針政策和安全生產知識。首先,由項目部黨委團委牽頭組織安質部、辦公室設置安全生產宣傳專欄,主要內容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等,鼓勵項目部全體員工寫關于安全方面的文章,擇優(yōu)粘貼在安全生產宣傳欄;其次,制作標語、橫幅,在工地上重點部位、醒目位置掛設,尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次,通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合,采取競賽答題的方式,進一步推進安全宣傳,并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段,要結合我標段施工的特點,特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理,進一步增強廣大員工的安全意識,營造安全文化氛圍,提高遵章守紀的自覺性,形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

四、完善各項規(guī)章制度,防患于未然。在這期間,制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質量管理辦法等三大體系;實施“一法三卡”內容;完善了各種安全管理制度,對工區(qū)進行了安全施工技術交底,并傳達到各個施工隊,要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系,將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核,做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。

本月,湖南迎來了新一輪降水,為了嚴防旱澇逆轉,積極部署防汛工作,安質部組織開展防洪防汛專項檢查,主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設施有無防雨措施,樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋,更是做好了防洪準備工作,實行了24小時值班制度,要求相關人員24小時開機。務必做到,隨叫隨到。以上若存在安全隱患,立即根據(jù)相關應急預案,采取措施進行處理,確保雨季施工的安全,做到萬無一失。

五、加強過程控制,進一步強化落實和執(zhí)行力,確保“安全第一,以人為本”安全生產管理理念的實現(xiàn)。相關情況如下:

1、施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評,并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目主管領導親自抓安全生產;對經過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查,加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質量檢查以專項檢查為主,針對性強,著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認識上,再提高;在增強效果上,再下功夫;在整改安全隱患上,再努力;總之,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山,我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

篇6:項目安全生產活動月工作總結

項目部自開工以來根據(jù)項目部領導號召,積極響應“安全第一,以人為本”的安全生產管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求,以深入開展“安全生產年”活動為主線,以“安全責任,重在落實”為主題,堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步提高職工安全生產意識和安全生產素質。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”,落實企業(yè)安全生產主體責任,扎實開展安全生產宣傳教育活動與應急預案演練活動,大力提高全員安全意識和素質,狠抓安全防患的“七個”嚴控重點,不斷深化事故隱患治理,進一步加強各項安全措施,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績,匯報情況如下:

一、安全責任,重在落實。以強化安全生產主體責任為重點,以“三深化”、“三推進”為主要抓手,嚴厲打擊各類違法生產建設行為,嚴格落實責任制,健全規(guī)章制度,夯實安全基礎,提高技術裝備水平,全面加強安全監(jiān)管和安全管理,堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領導,確保圓滿完成“安全生產月”各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產月”活動,認真組織學習和宣傳,本月項目部將把“安全生產月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,加強特種作業(yè)人員的培訓考核,確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓,繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓教育工作,幫助提高安全生產意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學習有關安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責任心。

二、加強領導,提高認識,強化管理。項目部建立了以項目經理為組長的“安全生產領導小組”,總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員,工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案,并保證安全生產所需的資金投入,為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間,由項目部活動領導小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》,認真領會文件精神,根據(jù)文件要求進行貫徹落實;學習有關的安全生產法律法規(guī),包括《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等;學習項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,確保培訓率百分百,進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間,結合我標段安全生產實際情況,采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產宣傳專欄等多種形式,向從業(yè)人員傳播安全生產法律法規(guī)、方針政策和安全生產知識。首先,由項目部黨委團委牽頭組織安質部、辦公室設置安全生產宣傳專欄,主要內容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等,鼓勵項目部全體員工寫關于安全方面的文章,擇優(yōu)粘貼在安全生產宣傳欄;其次,制作標語、橫幅,在工地上重點部位、醒目位置掛設,尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次,通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合,采取競賽答題的方式,進一步推進安全宣傳,并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段,要結合我標段施工的特點,特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理,進一步增強廣大員工的安全意識,營造安全文化氛圍,提高遵章守紀的自覺性,形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

四、完善各項規(guī)章制度,防患于未然。在這期間,制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質量管理辦法等三大體系;實施“一法三卡”內容;完善了各種安全管理制度,對工區(qū)進行了安全施工技術交底,并傳達到各個施工隊,要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系,將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核,做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。

本月,湖南迎來了新一輪降水,為了嚴防旱澇逆轉,積極部署防汛工作,安質部組織開展防洪防汛專項檢查,主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設施有無防雨措施,樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋,更是做好了防洪準備工作,實行了24小時值班制度,要求相關人員24小時開機。務必做到,隨叫隨到。以上若存在安全隱患,立即根據(jù)相關應急預案,采取措施進行處理,確保雨季施工的安全,做到萬無一失。

五、加強過程控制,進一步強化落實和執(zhí)行力,確保“安全第一,以人為本”安全生產管理理念的實現(xiàn)。相關情況如下:

1、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評,并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目主管領導親自抓安全生產;對經過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查,加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質量檢查以專項檢查為主,針對性強,著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認識上,再提高;在增強效果上,再下功夫;在整改安全隱患上,再努力;總之,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山,我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。

確保了交底程序規(guī)范。

3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評,并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工,如高空墜落還會

篇7:項目安全生產責任書

為進一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作,充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在企業(yè)安全生產工作中的監(jiān)督保障和示范促進作用,20__年7月27日中冶寶鋼技術工業(yè)公司團委與各車間團總支簽訂了20__年“青安崗”安全責任書。工業(yè)公司堅持以青年安全示范監(jiān)督崗為基礎,建立團員青年安全自主管理的運行機制,充分發(fā)揮團員青年在生產中的主力軍作用,引領廣大團員青年為促進企業(yè)安全生產做貢獻。

工業(yè)公司團委共有青安崗員58人,崗長7人,分別分布在寶鋼廠區(qū)各個一線生產崗位上,并都擔任著班長和安全代表的關鍵崗位,具有一定的生產實踐經驗,并經過多次安全培訓,熟知有關安全管理規(guī)定,對違章作業(yè)、違章指揮等事件敢說、敢管、敢抓。公司定期開展現(xiàn)場安全隱患排查等各項自查自糾活動,通過各項活動,讓青年員工融入現(xiàn)場管理,調動青年員工的安全管理主觀能動性,創(chuàng)建和諧、積極的安全管理氛圍,為公司安全管理保駕護航。

通過責任書的層層傳遞,更好地發(fā)揮團組織在基層項目中的主力軍、后備軍、突擊隊的作用,提高青年凝聚力和向心力,促進安全管理穩(wěn)步提升。充分發(fā)揮青年安全生產監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督職能,使青年利用崗上監(jiān)督和崗下預防相結合的形式,監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè),及時反映生產中的安全隱患。真正做到青年身邊無事故,人人都是安全員,確保公司年度安全責任目標的實現(xiàn)。

西安電務公司開展“青安崗安全生產包保責任書簽訂”活動

副段長徐亮代表行政與青安崗代表馮永峰簽訂了《青安崗安全生產包保責任書》,并表示對青年安全監(jiān)督崗工作全力支持,為開展青安崗活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

圖為青安崗安全生產包保責任書簽訂雙方代表友好的握手

活動會上,三段黨工委書記俱興安對青安崗今后工作的開展作了詳細規(guī)劃。按照集團公司及公司團委開展“青年安全監(jiān)督崗”活動的要求,全面推進“青安崗活動”,自今年復工進場以來,上下打基礎、抓建設、重引導、嚴監(jiān)督,全面推動了段“青年安全監(jiān)督崗”工作向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化發(fā)展。

啟動儀式上,項目部團總支就青年安全監(jiān)督崗管理辦法及獎罰措施進行了宣貫,針對項目施工生產的情況,重點對“青年安全生產監(jiān)督崗”崗員的責任進行了分工,明確了崗員責任區(qū)的權利與職責。要求崗員發(fā)揮青年人獨特的精神面貌,為施工現(xiàn)場安全生產注入新的活力,要善于發(fā)現(xiàn)施工生產中存在的問題,對施工生產存在的安全隱患,要敢抓、敢管,發(fā)揮“青年安全生產監(jiān)督崗”崗員應有的作用。

下一步為落實好青年安全監(jiān)督崗相關工作,渝黔項目部將廣泛開展安全生產教育與宣傳,加強青年安全生產崗技能培訓,定期對青安崗進行考核,提高青安崗自身的專業(yè)素質,充分發(fā)揮其模范帶頭作用,為項目安全生產保駕護航。

篇8:項目安全生產責任書

中冶寶鋼技術工業(yè)公司團委簽訂青安崗安全責任書

為進一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作,充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在企業(yè)安全生產工作中的監(jiān)督保障和示范促進作用,7月27日中冶寶鋼技術工業(yè)公司團委與各車間團總支簽訂了20“青安崗”安全責任書。工業(yè)公司堅持以青年安全示范監(jiān)督崗為基礎,建立團員青年安全自主管理的運行機制,充分發(fā)揮團員青年在生產中的主力軍作用,引領廣大團員青年為促進企業(yè)安全生產做貢獻。

工業(yè)公司團委共有青安崗員58人,崗長7人,分別分布在寶鋼廠區(qū)各個一線生產崗位上,并都擔任著班長和安全代表的關鍵崗位,具有一定的生產實踐經驗,并經過多次安全培訓,熟知有關安全管理規(guī)定,對違章作業(yè)、違章指揮等事件敢說、敢管、敢抓。公司定期開展現(xiàn)場安全隱患排查等各項自查自糾活動,通過各項活動,讓青年員工融入現(xiàn)場管理,調動青年員工的安全管理主觀能動性,創(chuàng)建和諧、積極的安全管理氛圍,為公司安全管理保駕護航。

通過責任書的層層傳遞,更好地發(fā)揮團組織在基層項目中的主力軍、后備軍、突擊隊的作用,提高青年凝聚力和向心力,促進安全管理穩(wěn)步提升。充分發(fā)揮青年安全生產監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督職能,使青年利用崗上監(jiān)督和崗下預防相結合的形式,監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè),及時反映生產中的安全隱患。真正做到青年身邊無事故,人人都是安全員,確保公司年度安全責任目標的實現(xiàn)。

西安電務公司開展“青安崗安全生產包保責任書簽訂”活動

副段長徐亮代表行政與青安崗代表馮永峰簽訂了《青安崗安全生產包保責任書》,并表示對青年安全監(jiān)督崗工作全力支持,為開展青安崗活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

圖為青安崗安全生產包保責任書簽訂雙方代表友好的握手

活動會上,三段黨工委書記俱興安對青安崗今后工作的開展作了詳細規(guī)劃。按照集團公司及公司團委開展“青年安全監(jiān)督崗”活動的要求,全面推進“青安崗活動”,自今年復工進場以來,上下打基礎、抓建設、重引導、嚴監(jiān)督,全面推動了段“青年安全監(jiān)督崗”工作向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化發(fā)展。

啟動儀式上,項目部團總支就青年安全監(jiān)督崗管理辦法及獎罰措施進行了宣貫,針對項目施工生產的情況,重點對“青年安全生產監(jiān)督崗”崗員的責任進行了分工,明確了崗員責任區(qū)的權利與職責。要求崗員發(fā)揮青年人獨特的精神面貌,為施工現(xiàn)場安全生產注入新的活力,要善于發(fā)現(xiàn)施工生產中存在的問題,對施工生產存在的安全隱患,要敢抓、敢管,發(fā)揮“青年安全生產監(jiān)督崗”崗員應有的作用。

下一步為落實好青年安全監(jiān)督崗相關工作,渝黔項目部將廣泛開展安全生產教育與宣傳,加強青年安全生產崗技能培訓,定期對青安崗進行考核,提高青安崗自身的專業(yè)素質,充分發(fā)揮其模范帶頭作用,為項目安全生產保駕護航。

篇9:項目安全生產責任書

為了加強安全生產目標管理,落實公司《安全生產目標責任書》的考核條款,按照“誰施工,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,把安全生產責任目標落實到實處,特簽訂××××項目施工安全生產責任書。

一、項目負責人是安全生產第一責任人,對所管轄項目施工安全負直接責任,并承擔施工安全事故的經濟、法律責任。施工時應堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)等有關規(guī)定。把安全生產、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目管理的重要議事日程,主持和解決本項目部安全生產工作中的一切問題。

二、認真按照××××標準進行施工安全的檢查和評價。嚴格按照施工組織設計,組織實施安全技術措施,必須對操作人員進行安全生產“三級”教育和安全技術交底工作。對施工現(xiàn)場搭設的架子、通道、防護欄、安全警示標志、電器設備、機械設備及所有安全防護裝置,都必須組織驗收,合格后才能使用。

三、做到不違章指揮,組織本項目部的員工和外用工學習和遵守安全技術操作規(guī)程,教育員工和外用工不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

四、項目部在工程施工前,必須先探明地下管網(wǎng)情況,并采取有效保護措施后,才能進行施工作業(yè),并在作業(yè)時要有現(xiàn)場專人監(jiān)護。

五、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定,施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”;管理人員佩戴工作牌;溝槽(坑)開挖施工,必須在槽坑邊1米-5米距離沿線上,牢固、整齊、規(guī)范設置安全護欄,懸掛安全警示標志,安設警示紅燈。現(xiàn)場材料堆放整齊;道路平整、暢通和不揚塵,現(xiàn)場生活設施必須符合衛(wèi)生要求,施工作業(yè)場地無泥漿、積水,控制粉塵和噪音;食堂從業(yè)人員要有健康證。設置符合消防安全的消防設施。現(xiàn)場作業(yè)達到便民、利民、不擾民,做到文明施工。

六、督促專職安全員的履職、檢查工作,配合責任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產入場“三級”教育及安全宣傳工作,認真采納安全人員提出的合理化建議。

七、加強審查對外租用機械設備、車輛進行驗證工作,隨時組織有關人員檢查對外租用機械設備、車輛的安全狀況和使用情況,對不符合安全要求的機械設備和車輛堅決清退出施工現(xiàn)場。

八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員,操作工人的安全生產工作運行情況,認真執(zhí)行勞動保護政策,改善勞動生產條件。

九、隨時督促和檢查安全生產、文明施工、消防安全工作,搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生,徹底消除火災隱患。

十、對安全生產執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患,應及時組織采取有效的措施和防范措施,立即進行整改,并將整改情況反饋公司。

十一、對本項目發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司質安辦,不得隱瞞不報,對隱瞞不報,查實核準后公司將對項目部安有關規(guī)定加倍嚴肅處理。如發(fā)生重大工傷事故,應立即上報,并保護好現(xiàn)場積極進行救治工作,主動配合有關部門對工傷事故的調查,按照“四不放過”的原則進行處理。

十二、責任達標:

1、確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。

2、杜絕重大機械設備事故、機動車交通肇事負主要責任以上的死亡事故為“零”。

3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預防公共衛(wèi)生事故。

4、火災事故為“零”。

5、輕傷負傷率為“零”。

6、對查出的不安全因素的整改合格率100%。

7、對新進入場的員工和外用工安全生產入場教育、安全技術交底達到100%,

8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。

9、搞好施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、消防安全、綜合治理工作,確保一方平安。

十三、公司將對項目施工安全生產責任目標逐一進行考核,對未達標者,按照公司管理制度和安全生產獎罰條例進行獎罰或經濟處罰。

十四、本責任書一式兩份,簽字生效。

××××建設有限公司 ××××C區(qū)2號樓1/2地下室

安全負責人: 項目負責人:

××年××月××日 ××年××月××日

篇10:項目安全生產責任書

為了落實本項目部的安全責任,提高安全生產管理水平、促進文明施工,以預防大小安全事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場人員的生命安全和健康為己任。決定對××××工程項目與 ××簽訂安全目標責任書。

一、本工程安全生產目標:

排除安全隱患、杜絕大小傷、亡事故的發(fā)生,將事故發(fā)生頻率控制為零,減少一般事故頻率低于1.5%。

二、在施工過程中必須嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》組織施工。認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及公司的安全管理文件、作業(yè)指導,確保安全生產、文明施工。

三、項目部在安全生產、文明施工管理中,必須接受公司和上級管理部門的監(jiān)督、檢查、指導。

四、安全管理的要求:

1、項目部需要建立健全安全保證體系和安全管理機制,嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度,落實好安全責任到人。根據(jù)項目特制訂確保安全生產、文明施工的措施,并落實到位;

2、項目部要做到每周/次安全教育、召開安全例會,做好安全交底。駐工地安全員必須不間斷的`對工地做安全巡查,做好安全日記,提高安全生產意識。并定期對分部分項工程進行安全檢查,且有完整的文字記錄;

3、施工機械設備、腳手架搭設要滿足工程安全需要,并定期檢查,做好檢查記錄,及時清除隱患。設備運轉須有運行記錄,重要設備安裝報有關部門檢測合格后方可運行,并建立設備檔案;

4、項目部設立專職安全員,上班時間不能離開工地,安全資料應齊全完整;

5、特殊工種上崗人員須持證上崗。

五、項目部對下列事項應重點防范:

1、進入現(xiàn)場應戴安全帽,登高作業(yè)系好安全帶,按規(guī)定設置安全網(wǎng);

2、基坑支撐及“四口”圍護,設置符合國家標準的明顯安全警示標志;

3、安全通道必須搭設防護設施以及防護棚;

4、設置漏電保護裝置,接地保護,必須按規(guī)定搭接施工用電;

5、嚴防惡劣氣候條件引起的外架、用電或高空墜落等事故發(fā)生,并做好預防措施;

6、嚴禁違規(guī)操作機械設備、杜絕管理人員違章指揮。

六、項目部若不能按有關規(guī)定進行安全生產管理,在各級檢查中被檢查人員作出的通報批評和經濟處罰,所有處理費用由項目部承擔,公司還將按安全生產管理制度對項目部進行處罰。

七、文明施工管理:

1、項目部必須執(zhí)行公司關于創(chuàng)造文明工地要求和企業(yè)CI形象強制性標準,努力創(chuàng)建文明工地。現(xiàn)場總平面布置合理,現(xiàn)場堆料整齊有序,建筑垃圾及時清運,現(xiàn)場衛(wèi)生良好。辦公、生活設施整潔衛(wèi)生,職工宿舍做到通風明亮,食堂干凈衛(wèi)生;

2、營造良好的工地文明氛圍,引導職工自覺學習,提高自身的技術水平、提升思想覺悟,增強遵紀守法觀念,自覺維護施工現(xiàn)場的治安次序,杜絕打架斗毆,酗酒、賭博等惡習,積極創(chuàng)建“平安文明工地”;

3、對獲得“省級文明工地”的工程項目按照公司有關規(guī)定進行獎勵,在各級部門檢查中發(fā)現(xiàn)有臟、亂、差等現(xiàn)象的工地給予批評或通報批評;

4、嚴禁閑雜人員進入工地,一經發(fā)現(xiàn)將對項目部進行相應處罰。

八、安全責任:

項目部必須按國家法律、法規(guī)完善工程施工的安全防護措施,絕不能違反國家和公司的相關安全制度。項目部發(fā)生的一切安全事故,因此產生的一切法律、經濟和其連帶責任均由項目部負責人全部承擔,并按實賠付所有損失。必要時公司可安排其它人員接管本項目或更換項目負責人。

責任人:

年 月 日

篇11:項目安全生產規(guī)章制度

1、安全生產會議制度

1.1定期安全生產例會

定期召開月度安全生產例會,項目部每月召開一次月度安全生產分析會議,由項目經理組織,可以與月度生產計劃會議合并進行,總結、部署月度安全工作,研究決策安全生產中的重大問題。對當月的安全生產情況進行分析、總結和評估,對次月的安全生產工作進行安排、部署,確定安全防范重點,月度安全生產例會要有會議紀要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。

1.2不定期安全生產會議

1.2.1安全生產技術交底會:根據(jù)施工生產進展情況和需要,對重大安全生產保障措施進行安全生產技術交底。

1.2.2安全生產專題會:針對安全生產和特殊季節(jié)安全防范的需要,適時召開安全生產專題會議。

1.2.3安全生產事故分析會:根據(jù)事故發(fā)生情況,及時召開安全生產事故分析會,教育事故單位,警示其他單位等,防止類似事故的再次發(fā)生。

1.2.4安全生產現(xiàn)場會:根據(jù)工作需要,結合各類評比活動,適時召開安全生產現(xiàn)場會,達到樹立典型、推動后進,共同提高安全生產管理工作水平等。

1.3會議要求:

1.3.1明確會議的嚴肅性,按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄,并作為安全管理的考核指標。

1.3.2會議的組織嚴格按照領導分工和單位層次組織進行,達到預期的目的和效果。

1.3.3重要的會議紀要,需上報經理部安全質量部備案。

2、安全生產責任制度

2.1堅持“管生產必須管安全”的原則,制定各級各類安全生產管理人員和作業(yè)人員的.安全生產責任制,做到“安全生產、人人有責”。

2.2安全生產責任層層分解,一級對一級負責,責任落實到班組。

2.3安全生產責任制是安全管理制度的核心,要求本項目部自覺履行安全生產責任制的制定、實施、督促檢查的管理職責,保證安全生產責任制的有效運行。

2.4考核按建設單位、股份公司、項目部相關規(guī)定執(zhí)行。

3、安全生產費用管理制度

3.1為加強河道工程建設工程安全生產管理,對安全生產費用實行有效管理,全面改善安全生產條件,為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的生產作業(yè)環(huán)境,保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運輸安全,結合本管段實際制定本制度。

3.2安全生產費用按照“總量控制、專款專用、嚴格監(jiān)管、保證需要”的原則進行管理,依法保證安全生產投入。

3.3項目經理負責批準安全生產費用使用計劃,保證安全生產的投入。

3.4項目部主管生產的副經理是本制度的主管領導,負責本制度的制定與實施。

3.5安全總監(jiān)是安全生產費用管理工作的分管領導,負責審查安全生產費用的使用計劃,監(jiān)督安全生產費用的實施。

3.6項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門,負責日常安全生產費用的實施情況檢查和監(jiān)督。

3.7各部門的管理職責

3.7.1工程部負責對安全生產管理費用使用的策劃,確認相關工程項目實施數(shù)量。

3.7.2商務合約部負責編制安全生產費用綜合項目的預算,并負責對業(yè)主和勞務隊的驗工、計價、成本核算,負責安全生產費用的建賬、收款、撥付、核算。

3.7.3安環(huán)部負責審核本部門有關安全生產費用的使用計劃,并負責日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產費用的使用。

3.7.4物資設備部負責本部門有關安全生產費用的使用計劃,并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產所需要的物資、材料。

3.7.5綜合部負責提報本部門有關安全生產費用的使用計劃,審核各勞務隊使用計劃。

3.7.6黨群部門負責提報本部門有關安全生產費用的使用計劃,并實施。

3.8管理內容與控制要求

3.8.1開工前,項目部各部門應根據(jù)項目施工安全生產的需要,依職責內容,編制提報總體安全生產費用使用計劃。

3.8.2安全質量部對提報的計劃進行審核、匯總,編制項目安全生產費用使用計劃,報安全總監(jiān)審查批準,按計劃實施。

3.8.3工程開工后,項目部計財部按合同規(guī)定,以安全總監(jiān)批準簽發(fā)的計劃實施和相關憑證復印件為依據(jù),在驗工計價的同時計取安全生產費用,分階段取得安全生產費用收入。

3.8.4安全生產費用的使用管理。

項目部在本單位安全生產費用總計劃的額度內,依施工生產進度和安全生產需要有計劃地使用安全生產費用。安全生產費用使用的綜合項目如“應急預案演練”、“安全檢查費用”等,應編制預算或費用清單,按規(guī)定上報。安全生產費用的單項購置費用(如檢測探測儀器、照相機、應急救援設備等)應報分管、主管領導同意后實施。

3.9項目部計財部應按規(guī)定設立專項科目,單獨核算,確保專款專用。

3.10安全生產費用的使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》。

3.11各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃,組織采購或租賃工作時,要索取有關的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產費用發(fā)票必須單獨開具,且應附具物品名細,不得與其它不屬于安全費用的產品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產有關的器材、綜合施工項目、安全應急演練所產生的人工費、其它材料費,實施單位應編制預算,經安環(huán)部復核,安全總監(jiān)審定,項目經理審批后實施撥款。

3.12各單位應建立安全費用使用臺賬,并及時向采購人員索取采購物品的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料,安全生產費用的報銷憑證復印件,留存?zhèn)洳椤?/p>

3.13財務部門應審核安全生產費用的報銷憑證,登記入賬。

3.14安全生產費用應按規(guī)定的范圍安排使用,并優(yōu)先用于滿足政府安全生產監(jiān)督管理部門以及各級安質管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

3.15安全生產費用應實報實銷,不得節(jié)余,不足應列入工程成本。

3.16利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

3.17為有關人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產費用中列支。

3.18檢查與考核

3.18.1項目經理、主管副經理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質量技術部、商務合約部、財務部應對安全生產費用的計劃、使用、管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規(guī)定正確使用安全生產費用和隨意將其它費用列入安全生產費用的,責令限期整改或警告,逾期不改的,安環(huán)部下達通知單,由財務部直接扣款并剔除費用。

4、安全生產檢查評定制度

4.1項目部實行月檢與隨機檢查相結合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式

4.2定期安全檢查

4.2.1項目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進行跟班檢查。

4.2.2定期檢查要有組織、有計劃的進行。項目部檢查由主要負責人組織,各部門人員參加進行檢查。

4.2.3定期檢查要進行全面的檢查。要對管轄范圍內所有的作業(yè)現(xiàn)場、全部的安全管理內容(包括作業(yè)現(xiàn)場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護等內容)進行檢查。

4.2.4定期檢查應采取檢查表的形式,進行評分。

4.2.5定期檢查要有記錄,進行通報。

4.3不定期安全檢查

不定期安全檢查分為:施工準備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等

4.3.1施工準備工作安全檢查。每項工程開工前,項目部組織所屬相關部門進行安全檢查。

4.3.2季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點,安全質量部及其他有關部門將適時組織相關的安全檢查。

4.3.3節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產的思想松懈,易發(fā)生事故,應進行防火、防爆等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

4.3.4專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設備的安全性能、管理使用情況,崗位人員的安全技術素質等情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問題,及時采取措施解決。

4.3.5專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經常深入施工現(xiàn)場,進行日常巡回檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決。不推諉,不拖延。

篇12:項目安全生產承諾書

為切實落實公司安全生產主體責任,加強公司安全生產管理,提高公司安全生產水平,防止和減少各類生產安全事故的發(fā)生,本單位鄭重承諾:

一、落實安全責任制,完善各項制度與規(guī)程。根據(jù)國家法律法規(guī)的明確要求,健全安全生產責任制,完善安全生產的各項制度和相關安全操作規(guī)程,并采取有效措施保證各項制度和規(guī)程在生產過程中的貫徹落實。本單位承諾,將安全生產責任層層落實到各部門、各車間、各班組,落實到各級管理人員和每個職工。

二、加大安全投入,落實安全措施。提高公司生產設備、設施的本質安全水平,不斷改善安全生產條件,保證生產經營場所和設備、設施符合有關安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定和有關國家、行業(yè)標準規(guī)范的要求。

三、加強安全管理,強化安全檢查。切實履行公司負責人的各項安全生產職責,經常督促、檢查本單位的安全生產工作,保證各項制度和措施的落實到位,認真排查本單位各類事故隱患和不安全因素,并及時消除和整改發(fā)現(xiàn)的隱患。

四、搞好從業(yè)人員的安全培訓和教育,提高全員安全意識與技能。加強本單位各級各類管理人員和職工的安全生產培訓教育,不斷提高安全生產意識與安全操作技能。保證公司主要負責人和安全生產管理人員具備與生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。依法設置安全生產管理機構并配備與公司安全生產相適應的安全管理人員,保證各級各類人員持證上崗。

五、加強應急救援體系建設,及時報告和處理生產安全事故。組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,定期組織演練,落實各項應急救援措施。按及時、如實報告生產安全事故。并按“四不放過”(事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大干部和員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則,認真處理各類生產安全事故。

篇13:項目安全生產承諾書

為防范和杜絕工程建設中的不安全因素,“安全,預防為主”綜合治理的方針,“安全在心中,生命在手中”的安全理念,“不傷害,不傷害別人,不被別人傷害”,“變要我安全,為我要安全和我會安全”,我特作如下承諾:

一、在施工現(xiàn)場進出口醒目處設立施工安全(警示)標識;

二、制定施工安全管理機構和安全管理責任制,配備工程建設項目專兼職安全員,并施工安全管理規(guī)定;

三、所有工程建設施工作業(yè)人員都要安全教育和技術操作培訓,特殊工種的作業(yè)人員須有的技術資質證書;

四、工程建設中安全管理的場所,部位等處都要設立醒目的警示標志;

五、建筑施工中需要的輔助材料(設備)要有產品合格證書,輔助設備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定,并安全操作規(guī)程;

六、安全資金投入,安全生產條件。組織從業(yè)人員(包括農民工)參加安全生產教育和培訓,其安全意識,從業(yè)人員熟悉的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,本崗位的安全操作技能,防范突發(fā)事件的應急處置能力。為從業(yè)人員符合標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用;依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費;

七、法律法規(guī)或行業(yè)安全標準、規(guī)范的要求,制定防范措施,對企業(yè)內部的危險部位實施監(jiān)控,杜絕“三違”,保障生產經營、各環(huán)節(jié)符合安全要求。操作崗位應急措施,依法制定生產安全事故應急救援預案和安全防范措施;

八、我公司愿意自覺茂縣安全生產監(jiān)督管理局、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督(人)及社會各界對工程建設中安全生產監(jiān)督;

九、工程建設施工期間任何安全責任事故,我公司愿承擔責任。

承諾人:

日期:

篇14:項目安全生產承諾書

作為xxx工程項目建設單位的法定代表人及項目負責人,為保障本項目施工安全生產承諾以下:

1、及時向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。

2、不對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不壓縮合同約定的工期。

3、對規(guī)劃批準的紅線占地范圍內建筑工地揚塵治理工作負總責,對參建的各施工總承包單位的揚塵治理職責在工程承發(fā)包合同中明確。在編制工程概算時,確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,并將施工揚塵治理的費用作為不可競爭費用列入工程造價,及時足額支付。

4、不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

5、對施工企業(yè)實施的項目安全生產標準化工作進行監(jiān)督檢查,并對項目自評材料進行審核并簽署意見。

6、未領取到施工許可證前,不要求施工單位進場施工。

以上承諾書一式三份,承諾人和安全監(jiān)督機構各執(zhí)一份。

承諾人:

日期:

篇15:項目安全生產承諾書

為了明確駐地辦安全領導小組成員責任,規(guī)范監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責,建立有效的安全生產管理機制,確保G30烏-賽高速公路項目任務的順利實現(xiàn),結合各自的職責。駐地辦安全領導小組組長與安全領導小組成員簽訂《安全生產責任書》,如下:

1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)、國家標準或行業(yè)管理標準。執(zhí)行國家勞動保護、環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關安全生產的規(guī)章制度。

2、審核承包人施工組織設計、施工方案時應先考慮安全技術措施,并將其作為科學指導安全生產的依據(jù)。督促施工單位實施各項安全技術措施。

3、駐地監(jiān)理辦按照一崗雙責的原則層層簽訂責任書,既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂,各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。

4、每個現(xiàn)場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內安全生產管理的直接責任人,每個現(xiàn)場監(jiān)理人員都要各負其責。

5、監(jiān)理人員應將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結果等詳盡、及時記入安全管理臺賬。

6、安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責與否的重要記錄和證明,安全監(jiān)理臺賬具體應由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理,駐地監(jiān)理工程師定期檢查。

7、進入施工現(xiàn)場首先要做好對自身的安全防護,防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓,遵守交通規(guī)則和交通秩序。

8、監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設安全生產承擔監(jiān)理責任。

9、監(jiān)理人員必須嚴格遵守安全生產十不準,督促施工單位文明施工。

10、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應當要求施工單位整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時向駐地和安全監(jiān)理工程師報告。

11、凡違反上述規(guī)定的,將依照相關法律、法規(guī)和制度進行處理。

12、本責任書自簽之日起執(zhí)行。

承諾人

年月日

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