車間培訓工作總結:
本次車間培訓旨在提高員工技能和安全意識,提升生產效率和質量。通過培訓,員工們掌握了新的操作技巧和安全規范,提高了團隊協作和溝通能力。同時,我們也發現了一些問題,如員工技能水平參差不齊,部分員工對新技術接受較慢等。針對這些問題,我們將進一步完善培訓計劃,加強技能培訓和崗位實踐,提高員工綜合素質,為車間生產提供有力保障。
總結本次培訓經驗,我們將不斷優化培訓內容和形式,提高培訓效果,為車間發展注入新的活力。同時,我們也期待與各部門加強合作,共同推進車間人才培養和團隊建設。
車間培訓工作總結1
根據公司的培訓計劃安排,我們在品管部、制造部以及工藝部進行了一個月的培訓。這個月的培訓主要是有關實踐方面的培訓,是基于前一階段在研發部門的理論知識的培訓的一個實踐。在這一個月的培訓中,雖然說有時候有點辛苦,但是每一天都過得很充實,也收獲了很多。下面對我在這一階段的培訓進行總結。
通過這階段的培訓,我對整個公司的生產運作流程有了大致的了解。按照工作流程,由市場部接到合同評審單后,由研發部進行評審,并根據合同評審單進行研究開發新的表型。工藝部根據研發部研究出來的新表對新表型進行驗證,跟進產品質量;計劃采購部購買電子元器件和液晶等物件、聯系外協加工模塊等,品管部對所購的物料和模塊進行抽檢,抽檢合格后將物品入庫。制造部根據生產計劃進行備料,經前裝、輔助加工、調試、老化、后裝成品后由fqc負責質量檢驗和包裝,最后再將包裝好的電能表交給市場部。各個部門之間既是分工負責又是緊密聯系、相互合作的,任何一個部門出現了問題都會影響到其他部門的正常運行。這就要求各個部門之間在做好本職位工作的同時也要相互合作,多與其他部門交流、溝通,這樣才能保證整個公司能夠正常有效地運作。
培訓期間,我們除了按照公司的培訓計劃去熟悉和了解整個公司的生產流程之外,在公司生產比較忙時,我們就去幫忙干活。記得在車間培訓之前何總就跟我們說過,在車間培訓時我們應該要調整好自己的心態,培訓時,我們不應該以一名大學生的身份去學習,而是要放低心態,時時刻刻以一名車間作業人員的標準來嚴格要求自己,完全把自己當做一名車間作業人員來嚴格遵守車間的各項規章制度;同時我們還要有吃苦耐勞的精神。因此在培訓中,我們認真聽從了車間安排,在車間繁忙的時候幫忙打包裝、檢查主板的外觀、穿鉛封、穿密封繩、掛隨工單、設載波、打螺釘、焊繼電器等等。
雖然說有時候感覺有點辛苦,甚至有時候要加班,但是我感覺自己這段時間很過得很充實,自己也從中學到了很多。在裝配流水線上幫忙穿密封繩時,我深切體會到了流水作業的好處以及其紀律性。在流水線上工作時每個員工都要有良好的紀律性,時刻都要保持著高度集中的精神,因為生產流水線的速度很快,一個稍不留神就有可能跟不上流水線的速度,也影響到后面作業人員的正常工作,從而導致整個流水線的癱瘓,使整個流水線工作不能正常快速的運作。
在這一個月的培訓中,我對電能表的生產流程及主要工序要點有了一定的了解,對電能表的感性認識也有了較大的提高;通過培訓,我體會到了速度、時間、效率以及紀律性在工作中的重要性。同時通過培訓我也發現自己在電能表相關知識上有很大的欠缺與不足,在接下來的培訓中,我會更加注意自己加強電能表理論知識的學習,爭取取得更大的進步。
車間培訓工作總結2
5月份全月公司內部共進行培訓25次,包括公司的生產部門及各管理部門,參與培訓的人員達400多人次。
培訓課程主要分為以下幾類:
1、規章制度類:公司規章管理制度、新員工崗前培訓、車間管理制度、標簽與操作記錄的規范書寫。
2、安全操作類:消防演練、各類物料的泄漏應急預案及防護措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養、制冷劑冷凍油的添加劑注意事項、焚燒爐停電應急預案、節能降耗方案。
3、設備類:焚燒爐主要設備操作、車間常用機泵使用方法及防護措施、安全設施培訓資料、輔材使用領用管理辦法、液相色譜儀操作與維護。
4、產品質量類:產品質量與交叉污染措施控制。
(一)、取得的成績:
1、同以前的培訓相比,從培訓部門、培訓項目數量、接受培訓的人數等方面,都有一定的增長。
2、通過培訓,員工在安全操作、工藝流程、設備管理方面的認識進一步增強,為安全生產打好基礎。
3、進一步優化鞏固了公司現有的培訓制度。吸取經驗,不斷創新。
(二)、存在的問題:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺。
(三)、隨著企業的發展以及整個社會的發展趨勢,企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的建設,必然將會成為我們工作的’重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。我們可以通過以下措施進行改進:
1、做好培訓基礎工作。
我們公司的培訓制度正在逐步的完善中,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。
2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。
在建立起自己有效的培訓資源網絡的同時,要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,與時俱進。
3、加強對車間部門培訓主講人員的培養。
車間部門主講人員培訓能力技巧的好壞直接關系到培訓的成果,因此我們要建立起一支有效的有才的培訓隊伍。可以通過專門的培訓機構對其進行培訓教育,增強其培訓技巧,從而更好的對車間員工進行培訓。
4、多措并舉,提高培訓質量。
摒棄傳統的“我講你聽”的模式,室內與現場相結合,開展現場技術問答、技術拷問等活動。
充分發揮電教媒體的作用,通過多媒體更直觀更形象的講解各種安全操作設備管理,同時播放一些事故案例,使員工更直白的認識到安全生產的重要性。
5、公司各部門車間應當互相學習,互通有無,吸取方在培訓方面的經驗教訓,同時分享自己的一些培訓成果心得,齊頭并進。
6、人力行政部繼續實行起自己的職能,加強監督檢查,鞏固學習培訓效果。
車間培訓工作總結3
有梭車間xx年度培訓工作按照培訓中心要求,緊緊圍繞部門方針目標,認真落實職代會精神,為企業發展服務,致力于打造一支敢打硬仗,團結拼搏,朝氣蓬勃的職工隊伍,主要做了以下工作。
一、領導帶頭,干部積極參與,評選“優秀培訓教員”活動,通過活動,干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風氣,大家比學習,講技術,看貢獻,你追我趕,促使生產不斷上臺階。
二、注重理論培訓,促使工作標準上臺階,質量水平上臺階。我們質量上重點對值車工、分析工講《疵布評分標準》,操作上重點講《工作法》,設備上重點講《工作原理》,《安裝調試標準》。通過培訓,使大家工作中能時刻用標準衡量自己,自覺執行標準,提高了工作標準,保證了產品質量,二季度下機一等品率完成x%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成x%,創七年來最好水平。
三、充分發揮班后小課堂的作用。今年4月份、5月份車間重點針對生產問題,開展班后小課堂活動,活動次數增加了倍,使生產中小措施、小方法、小竅門能及時得到推廣和利用,堵住了生產的漏洞,抓住了生產的關鍵環節,對提高質量水平,起到了極大作用。
四、全員參與,點多面廣,干部負責所屬轄區的職工培訓工作。技術員、輪班長、教練員、小組長、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對轄區內職工進行理論授課和技能培訓,注重實用性、及時性,避免了盲目性。
五、周密計劃、精心安排,狠抓落實工作。設備、操作培訓結合春季操作、設備大比武活動,既有理論學習,又安排實際練兵,扎扎實實提高了干部職工素質,為企業“開拓創新求生存,園區建設謀發展”做出積極貢獻。
經過半年培訓工作,干部職工素質明顯提高,工作標準,質量水平明顯提高,有梭織疵率創七年最好水平,節節攀升,下機一等品率連續三個月完成x%以上,實現了職代會“干部職工素質明顯提高適應求生存謀發展現狀要求”的標準。在今后的培訓工作中,我們將更加努力,再創佳績。
車間培訓工作總結4
20xx年,po車間針對各個裝置的特點,采取的不同形式的培訓教育。全車間總計120個學時,累計參加培訓人數為1000人次。經過培訓教育,各個崗位員工的操作技能得到了不少的提高。
po裝置針對裝置特點,采用了現場和課堂交流兩種形式的培訓。在現場培訓上,揭木旺和陳耀高作了詳細的講議,并發到每個聽課人手上。po裝置經過多年的運轉,工藝管道及設備,與早期相比,有了較大的變化。對于長期呆在中控的操作員,現場各個方面的變化了解還是比較不夠。通過他們兩個的細心教導,中控人員對于各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識。po生產是連續生產,所以在生產工藝不正常情況下的應急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況,可能造成生產停車或產品質量不合格。中控主操、值班主任和po技術員負責這方面的內容。他們將平常在生產過程中出現的情況,整理好作好筆記,并在課堂上與聽課人積極踴躍的交流探討。授課內容較為廣泛,包含工藝、設備、儀表、供電等各方面內容。上課后,極大的擴展員工的知識面,加強了其處理事情的能力。通過與員工的交流探討,各授課人也得到提高。
聚醚裝置根據裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓及崗位練兵。聚醚裝置今年生產工藝變化較大,以雙金屬為催化劑的生產工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統工藝,硬泡牌號m-8826和m-4110ⅱ進行開發和生產,e線生產線的擴建,都要求操作人員的理論知識和操作水平需要進一步提高,加上裝置人員變化較大,新來員工較多,因此培訓需要有針對性地加強,聚醚裝置今年的培訓是在以穩固裝置基礎知識為前提,重點學習新工藝新生產線的目的下進行的。
培訓從3月19日開始,到11月1日崗位練兵考試結束,總共20學時,參加培訓約為135人次。授課人皆為經驗豐富、操作水平較高的裝置技術員、班長和老員工。培訓內容有:聚醚e線的生產工藝、聚醚新牌號的生產工藝、聚醚生產容易出現的事故及分析、中控dcs的操作注意事項等等。培訓受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學習了新知識,鞏固了舊知識。公用工程在培訓上開展對各崗位的工藝流程、關鍵控制點及應急處理進行詳細的講解。特別的應急處理方面,各班組進行討論,并總結出正確的方法。同時開展以班組為單位的安全環保培訓活動。通過活動的開展,班長、員工及在崗臨時工都積極主動提出各項合理化建議,裝置給予考證采納;員工還積極進行隱患自查活動,對隱患進行合理的處理,未能作有效處理的上報裝置。通過以上活動的開展,提高的了員工的主觀能動性和操作水平,同時在安全環保意識有了較大的提高。
今年設備方面的培訓主要是圍繞著“設備的使用、維護及異常處理”進行講解。從各個裝置各個崗位的運行特點和常出現的問題進行培訓,由現場人員相互討論,挖掘設備生產或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率。通過學習設備管理和故障診斷技術,認識到設備管理不是被動的設備管理,應積極的,挖掘設備生產或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率,有效的控制設備檢修維護成本。在故障診斷技術上,充分發揮每個現場人員的主觀能動性,以避免不要的人為因素造成的損失。
安全方面的培訓,安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動。
1、現場指導教育員工使用學習固定式長管呼吸和組織員工在消防隊學消防器材的使用
2、開展安全環保活動,組織員工在車間會議室學習危險化學品的知識培訓,并給予考核
3、車間選派四名員工參加公司的安全知識競賽,并取得較好名次。
4、事故應急預案處理演練活動:6月18日公司和泉港安監局
給織191罐區員工進行po槽車裝車過程管線漏著火演練。通過演練發現正壓式長管呼吸器使用不熟練。針對問題,組織人員再次進行學習。
通過安全培訓學習,員工不僅學習到了相關安全知識,也提高遇危險情況自救和互救能力,提高安全環保意識。
通過這一年的培訓,員工在各項能力有了不同程度的提高,但在培訓過程中也暴露不少問題。在培訓過程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對現場的熟悉程度還有待提高,針對此問題,需要多安排中控人員在現場有針對性的進行講課;新來員工較多,與老員工同堂學習,進度跟不上,以后上課需要多照顧新員工。在新的一年,po車間培訓工作,在去年的基礎上,針對以上問題,在培訓計劃作針對性的改進,努力將xx的培訓工作做好,從而保證生產的安全穩定。
車間培訓工作總結5
通過學習,我了解到要做好安全生產管理工作,要做到以下幾項:
一是要從思想上繃緊安全這根弦,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,深刻認識“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓穩定、抓安全就是保護生產力”的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系;
二是在生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,企業應當建立、健全安全生產制度,加大安全資金投入,充分為職工提供相應的安全防護保障;
三要加大重大風險控制和事故隱患的治理力度,嚴格遵守安全生產“兩個體系”工作要求;要推進安全隱患治理常態化,引導鼓勵職工查找身邊的隱患問題,要認真落實安全生產檢查,安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態;
四要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育制度,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握自身崗位的安全操作技能,了解可能存在的安全風險,未經安全生產教育和培訓合格的人員,要堅決禁止上崗。培訓教育是提高職工安全素質的有效手段,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生
車間培訓工作總結6
20_年10月28日至10月30日,我有幸到美麗的_x度假村參加市安監局舉辦的企事業單位安全管理人員再培訓班學習,并順利通過考試。通過此次培訓,我受益匪淺,對自身作為一名安全管理人員的職責有了更深刻的理解和感悟。
此次培訓共有來自煙臺地區各行業的200多位安全管理人員參加,3天的學習課程安排的緊湊、有序。授課老師在講解安全法規、條例等理論知識的過程中,結合煙臺地區近期發生的安全事故案例,深入剖析事故原因,并播放事故現場影像圖片,一幕幕血淋淋的事故現場,讓每位學員更直觀的感受到安全事故給我們帶來的沉重代價,讓我們觸目驚心。
通過學習,我了解到要做好安全生產管理工作,要做到以下幾項:
一是要從思想上繃緊安全這根弦,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,深刻認識“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓穩定、抓安全就是保護生產力”的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系;
二是在生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,企業應當建立、健全安全生產制度,加大安全資金投入,充分為職工提供相應的安全防護保障;
三要加大重大風險控制和事故隱患的治理力度,嚴格遵守安全生產“兩個體系”工作要求;要推進安全隱患治理常態化,引導鼓勵職工查找身邊的隱患問題,要認真落實安全生產檢查,安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態;
四要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育制度,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握自身崗位的安全操作技能,了解可能存在的安全風險,未經安全生產教育和培訓合格的人員,要堅決禁止上崗。培訓教育是提高職工安全素質的有效手段,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。
此次培訓使我了解到更多的安全知識,在思想意識方面有很大提高,在以后的工作中我必將做好本職工作,充分履行安全管理人員職責,遵守安全規章,做安全生產的踐行者,把安全融入到我們的生活中、工作中,讓我們多一份安全,多一份歡笑。
安全培訓心得4
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