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招聘計(jì)劃書(精選合集13篇)

招聘計(jì)劃書是一份詳細(xì)闡述招聘需求、目標(biāo)和策略的文檔,它通常由公司人力資源部門撰寫。招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括:公司背景介紹、職位需求、目標(biāo)市場分析、招聘渠道選擇、預(yù)算分配、招聘流程和時間表等。通過招聘計(jì)劃書,企業(yè)可以明確招聘目標(biāo),優(yōu)化招聘策略,提高招聘效率,從而為公司吸引和留住更多優(yōu)秀人才。

招聘計(jì)劃書(精選合集13篇)

招聘計(jì)劃書1

一、活動目的

隨著近年來高職院校的擴(kuò)招和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,就業(yè)競爭壓力日益增大。為了應(yīng)對這樣的大形勢,為了給高職學(xué)生一個社會實(shí)踐的機(jī)會,提高他們在未來求職路上的競爭力,為企業(yè)與學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行更廣泛的交流搭建一個平臺,團(tuán)委和學(xué)院招生就業(yè)處正在計(jì)劃舉辦一次校園模擬招聘會。

1、企業(yè)

(1)通過這次模擬招聘會,大力宣傳和展示我公司的企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的社會影響力,建立良好的人才培養(yǎng)和使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘流程,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,儲備人才。

③可以使企業(yè)更好地了解我院的教育情況,有針對性地開展人力資源工作,為公司未來在我院選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺和提供機(jī)會。

2、學(xué)生

大學(xué)生普遍希望盡快融入社會,找到自己滿意的工作和職位。然而,大量大學(xué)生在校園步入社會的起跑線上往往落后于人。這個模擬招聘會可以幫助大學(xué)生體驗(yàn)招聘現(xiàn)場,了解招聘禮儀,提高應(yīng)聘和就業(yè)技能。而且,通過這次招聘會,每個參賽選手都會對當(dāng)前的市場形勢有深刻的了解,更清晰的分析自己,彌補(bǔ)自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為未來的社會做好準(zhǔn)備。

二、大賽主題

展現(xiàn)自己,塑造美好生活

三、比賽的口號

關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)

四、活動對象

本次活動主要面向全校大三學(xué)生,個人參與。歡迎學(xué)生報(bào)名。

五、組織安排

本次活動由學(xué)院團(tuán)委主辦,學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦。將邀請企業(yè)或社會組織贊助和協(xié)助獲得該稱號。對于本次比賽的規(guī)劃和組織,我們將共同成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一調(diào)度。

六、組織委員會

導(dǎo)演:

成員:

七、活動模式

1、采用單公司多員工模式,邀請各企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人或社會單位人事部門負(fù)責(zé)人為全院舉辦大型招聘會,現(xiàn)場為參會人員提供意見和建議;傳授應(yīng)用技能。

2、參與招聘的公司可以直接招生,為學(xué)生提供各種就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、實(shí)習(xí)機(jī)會。

八、活動日程安排

(略)

九、活動的宣傳

1、海報(bào)宣傳

在全校所有宣傳欄貼大海報(bào)。

2、咨詢點(diǎn)的宣傳

在活動階段,將咨詢學(xué)生,介紹活動的相關(guān)事項(xiàng)和注意事項(xiàng)。

3、向各科(科)發(fā)通知,請各院學(xué)生協(xié)助宣傳

4、邀請醫(yī)院的記者跟進(jìn)此事

5、邀請?jiān)和庥浾摺⒚襟w報(bào)道。

6、活動的具體安排

(a)規(guī)劃和準(zhǔn)備階段

(2)注冊咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,介紹本次活動的所有事項(xiàng)。

2、加大宣傳力度,引進(jìn)參加本次活動的企業(yè)招聘,鼓勵我校學(xué)生積極參與。

3、在宣傳板上貼相應(yīng)的具體要求。

4、設(shè)立報(bào)名處,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(3)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗(yàn)和個人發(fā)展方向

2、講座內(nèi)容:為現(xiàn)在的大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo),詳細(xì)闡述求職技巧和基本禮儀,教如何做好個人簡歷等求職準(zhǔn)備。

3、具體安排:

(4)招聘階段

1、組織者

在這個階段,學(xué)校要做好為招聘者服務(wù),為應(yīng)聘者咨詢的工作。同時,如果有關(guān)單位有特殊需要,可以自行討論,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘人員

根據(jù)主辦方的安排,招聘人員會在主辦方工作人員的帶領(lǐng)下,到指定的展位,設(shè)立自己的海報(bào)、公司簡介等宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)相關(guān)人員根據(jù)預(yù)定計(jì)劃的執(zhí)行情況選擇所需的人才。主要是面試和答題卡,流程由公司制定。

如果企業(yè)擬與候選人進(jìn)行復(fù)試或簽訂協(xié)議,可與候選人所在部門協(xié)調(diào)安排具體場地。

3、申請人

有興趣參加的考生可攜帶簡歷和應(yīng)聘材料到自己感興趣的企業(yè)攤位前,保持會場有序安靜,不發(fā)出噪音,以免影響其他考生的表現(xiàn)和在企業(yè)中的形象。

十、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是組織者和招聘者的工作。

一方面,招聘人員要整理好自己的東西,比如海報(bào)。同時,企業(yè)在招聘會上的成績統(tǒng)計(jì)和對招聘會安排的建議應(yīng)移交給主辦單位。

另一方面,組織者不僅要整理企業(yè)反饋表,還要準(zhǔn)備備用材料。同時,招聘人員的攤位也要整理好,比如清理企業(yè)招牌。相關(guān)人員應(yīng)清理會場。

十一、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園的招聘情況進(jìn)行總結(jié)和評估。評價的主要指標(biāo)包括:招聘人員數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃目標(biāo),聘用人員質(zhì)量是否符合企業(yè)要求,招聘成本是否控制在預(yù)算內(nèi)。

2、宣傳工作:通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)廣告牌等媒體形式宣傳中學(xué)生模擬招聘的亮點(diǎn)和不足,讓每一個大學(xué)生都能了解和掌握一些基本的應(yīng)用技能。

招聘計(jì)劃書2

一、活動目的

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的詳細(xì)情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。

面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)肅形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,特舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

這不僅對同學(xué)們來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會,這更是有良好的教育指導(dǎo)作用大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

二、活動背景

面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,幫助同學(xué)們樹立生涯規(guī)劃知識,掌握職業(yè)生涯基本知識,樹立正確的人生目標(biāo)和就業(yè)觀念,以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,增強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)競爭力,幫助就業(yè)生成功就業(yè)。

三、活動主題

感受就業(yè)壓力激情帶活動力

四、活動時間:

20xx年月日

五、活動地點(diǎn)

教學(xué)樓教室

六、承辦單位應(yīng)化16-4班就業(yè)部

七、參加人員

應(yīng)化1604班全體成員

面試考官:班級干部3名、班主任等

八、評分標(biāo)準(zhǔn)

1、知識面與文化素養(yǎng)··········20分

2、臨場應(yīng)變能力··············30分

3、語言表達(dá)與溝通技巧········20分

4、文明禮貌與個人修養(yǎng)········20分

5、精神風(fēng)貌··················10分

九、允模擬公司

1)內(nèi)蒙古正泰易達(dá)新能源有限責(zé)任公司

2)內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司

3)內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司

十、活動流程

1、邀請?jiān)u審嘉賓入席。

2、主持人宣布活動開始。

3、選手依次參賽。

4、活動總結(jié),評委點(diǎn)評。

5、選手總結(jié)自己的不足,和同學(xué)分享自己的長處。

6、活動結(jié)束。

十一、活動經(jīng)費(fèi)

招聘計(jì)劃書3

一、活動背景

隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。為了應(yīng)對該形勢,共青團(tuán)呼倫貝爾學(xué)院委員會、呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處以及大學(xué)生聯(lián)合會擬舉辦校園模擬招聘會,給呼倫貝爾學(xué)院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會,鍛煉自己的舞臺,提高呼大學(xué)子在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

二、活動目的

1:企業(yè)方面:架起一座企業(yè)與學(xué)生溝通的橋梁,搭建企業(yè)與學(xué)生交流的平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育狀況,有針對性地展開人力資源工作;

2:學(xué)生方面:能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求,作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭,達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

三、活動可行性分析

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

四、大賽主題

看世界風(fēng)起云涌,品人生艱辛旅程

五、大賽口號

打開職場大門,成就美好未來!

六、活動對象

本屆模擬招聘會面向呼倫貝爾學(xué)院所有院系大二及其以上的在校學(xué)生。

七、活動組織安排

本次活動由呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處、共青團(tuán)呼倫貝爾學(xué)院委員會主辦,呼倫貝爾學(xué)院大學(xué)生聯(lián)合會承辦,紀(jì)律保衛(wèi)部協(xié)辦。將聯(lián)合各院系學(xué)生會以及邀請駐呼倫貝爾企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。

八、活動方式以及內(nèi)容

本次模擬招聘會主要以面試進(jìn)行,以面試評委評分的方式選出最后的優(yōu)勝者。

九、活動宣傳

1、要求各院系學(xué)生會予以配合,協(xié)助大學(xué)生聯(lián)合會進(jìn)行宣傳;

2、海報(bào)九張,貼在醒目的宣傳欄內(nèi)(職教樓、藝術(shù)樓、圖書館、工程樓、外院、師專樓、經(jīng)貿(mào)樓、一餐東西兩側(cè)各一張);彩噴宣傳(兩張)主要介紹本屆模擬招聘會基本流程及參賽情況;由信息中心配合在學(xué)聯(lián)網(wǎng)站上進(jìn)行通知宣傳,并通過廣播站播音的形式進(jìn)行立體化宣傳。

3、邀請校內(nèi)記者報(bào)道活動進(jìn)行情況。

十、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

1、以海報(bào)(噴繪)形式大力宣傳這次活動。

2、聯(lián)系評委(校內(nèi)教授、有成功求職經(jīng)歷的畢業(yè)生和校外知名企業(yè)人士)、邀請記者(校內(nèi)、校外)。

3、召開院系聯(lián)絡(luò)員會議,并向各個學(xué)院下發(fā)通知,介紹活動形式

(二)模擬招聘會現(xiàn)場

A.方式:現(xiàn)場面試

B.主題:經(jīng)濟(jì)危機(jī)下求職路上的自我救贖;

C.時間:20xx年4月24日上午9:00—11:30

D.大賽以分?jǐn)?shù)排名,取前十六名

E.主要包括三個環(huán)節(jié):自我展示職場問答場景模擬

F.具體流程:

1、主持人宣布活動開始,介紹到場嘉賓

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭

3、選手面試階段

A:自我展示:參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹,并提出應(yīng)聘口號,闡述自己對于社會就業(yè)應(yīng)聘的看法。然后由選手進(jìn)行才藝展示,老師進(jìn)行點(diǎn)評。

B:職場問答::由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇,并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。

例題:你要組織一個秋季銷售定貨會,作為會議的組織者,在安排座位的時候,你會把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?

(A)、小公司總經(jīng)理(新客戶,對會議非常重視)

(B)、某公司銷售經(jīng)理(定貨量很大,有時會拖欠貨款)

(C)、某大公司銷售經(jīng)理(以往對公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。

C:場景模擬環(huán)節(jié):模擬一個在未來工作中可能出現(xiàn)的場景,進(jìn)行現(xiàn)場模擬。

例題:

(A)賣場推銷,假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間)

(B)客戶推銷,由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷的過程中,他后面比賽的選手退出賽場回避。

4、請全體入圍總決賽的同學(xué)回到賽場,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及評委代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。

5、按成績排名取前十六名。公布獲獎名單(一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名,校十佳求職者十名)

6、由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)哳C獎

比賽結(jié)束。

一、獎項(xiàng)設(shè)置

金獎1名獎品及榮譽(yù)證書。銀獎2名獎品及榮譽(yù)證書。銅獎3名獎品及榮譽(yù)證書。

校十佳求職者10名頒發(fā)榮譽(yù)證書

十二:財(cái)務(wù)預(yù)算:

400元左右

三、后期總結(jié)

1、總結(jié)工作:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓對本次活動進(jìn)行總結(jié)提出建設(shè)性意見,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出亮點(diǎn)和成功之處,發(fā)現(xiàn)不足之處并改正,由紀(jì)律保衛(wèi)部部進(jìn)行整理。

2、宣傳工作:通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

3、大學(xué)生聯(lián)合會整理資料和選手檔案并存檔。

招聘計(jì)劃書4

一、活動引言

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下,也存在了很多負(fù)面問題,如就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問題困擾在每個普通大學(xué)生的心里。

二、活動目標(biāo)

希望通過本次活動能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動,培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會,為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。

三、活動人員

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體人員

四、活動時間

20xx年11月15日——20xx年12月10日(活動整體時間)

20xx年12月6日(活動舉辦日期)(待定)

五、活動形式

以個人為單位參賽,協(xié)會模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會會組織評委考核評分。

六、活動全程安排

1,在活動開始后,各部長以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負(fù)責(zé)人。

2,各參與人員在固定時間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動員大會

3,各參與人員在11月25日前提交一份個人簡歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方

4,協(xié)會根據(jù)個人簡歷篩選決定面試者名單

5,面試者現(xiàn)場面試,協(xié)會組織評委對面試進(jìn)行評分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。

6,活動后總結(jié)此次活動得失利弊,整理成文,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

七、活動當(dāng)天流程安排

1,以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況

2,宣布初試通過及本次面試者名單

3,分發(fā)面試號碼

4,宣布面試開始,面試者按照面試號碼先后順序依次進(jìn)行面試

5,面試結(jié)束,統(tǒng)計(jì)各面試者分?jǐn)?shù),確定獲獎?wù)呙麊?/p>

6,頒發(fā)獎品

7,獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言及經(jīng)驗(yàn)交流

8,此次活動結(jié)束

八、獎品設(shè)置

按照公司職位確定獲獎人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎人員,按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,優(yōu)秀獎一名,分別頒發(fā)證書及獎品(獎金)

注:第一名與第二名有一次到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會

九、活動各部門具體工作(按照先后順序排列)

1,宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份(11月20日前)

2,六個部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負(fù)責(zé)人(11月20日前)

3,秘書部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項(xiàng)”及簡歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月6日報(bào)告廳

4,各部長協(xié)助自己部門干事填寫個人簡歷并于11月25日前

交給活動負(fù)責(zé)人

5,每個部門各出一人評判簡歷,篩選面試人員名單

6,外聯(lián)部到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月

6日報(bào)告廳

7,活動策劃部負(fù)責(zé)購買活動所用物品(活動全程)

8,宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動,網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動全程)

十、面試評判標(biāo)準(zhǔn)

個人儀容20分

商務(wù)禮儀20分

專業(yè)回答20分

應(yīng)變能力20分

整體臺風(fēng)20分

十一,應(yīng)急預(yù)案

活動現(xiàn)場如遇緊急情況,第一時間向該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人反映并及時解決。該負(fù)責(zé)人無論是否解決,都要向會長說明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問題得不到解決。

十二、招聘注意事項(xiàng)

招聘是企業(yè)用人的第一步,不僅要招到企業(yè)所需要的人才,還要體現(xiàn)企業(yè)形象,所以企業(yè)必須重視招聘這一關(guān),無論是在招聘流程、任職條件、招聘準(zhǔn)備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等,都要做好做細(xì),這樣才能做好招聘工作,找到合適的人擔(dān)任合適的崗位。

1,注重應(yīng)聘人員的能力與潛力;

2,重視應(yīng)聘人員的愛好與興趣,合理安排工作崗位;

3,需要應(yīng)聘人員具備一定的人格魄力,如親和力、禮儀、口才、判斷力等;

4,其他應(yīng)注意的地方:筆試的考試題目要設(shè)計(jì)合理,面試人員的安排應(yīng)合理,涉及隱私的問題盡量不要提。

招聘計(jì)劃書5

模擬招聘會活動是對現(xiàn)實(shí)生活中的招聘會的真實(shí)模擬。力求達(dá)到最大的真實(shí)性和貼近在校生自身實(shí)際情況,使同學(xué)們提前感受應(yīng)聘的感覺和經(jīng)歷。為使同學(xué)們將在管理課上所學(xué)到的知識付諸于實(shí)踐,豐富同學(xué)們的管理課堂教學(xué)和課余生活同時也為了營造一個鍛煉和提高全班同學(xué)自身綜合素質(zhì)的平臺。我們11會計(jì)四班決定組織一次模擬招聘會。

一.活動名稱:羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系311會計(jì)四班模擬招聘會

二.活動主題:模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者

三.活動時間:xx年5月11日晚上7:30-9:00

四.活動地點(diǎn):名棣樓406課室

五.策劃主辦單位:11會計(jì)四班全體同學(xué)。

六.活動目的`:通過參加模擬招聘會使同學(xué)們將在管理課上學(xué)到的知識付諸于實(shí)踐并獲得相關(guān)的課外知識豐富同學(xué)們的管理課堂教學(xué)和課余生活,營造一個鍛煉和提高全班同學(xué)自身綜合素質(zhì)的平臺。

七.活動形式:招聘會形式。

八.活動安排:

(1)兩名招聘會主持人

(2)招聘會分為三個小組,每個小組有一組面試官,3人/組(作為面試會場的考官,對應(yīng)聘者進(jìn)行考察、評分),一組應(yīng)聘者,3人/組,一名小組主持人

(3)每個小組準(zhǔn)備本組的企業(yè)招聘ppt(關(guān)于企業(yè)的簡介,招聘信息ps:每個小組的企業(yè)不能相同。)

(4)招聘會獎項(xiàng)設(shè)有一組優(yōu)秀面試官

應(yīng)聘者設(shè)有一、二、三等獎和優(yōu)秀獎

(5)面試官評分/選標(biāo)準(zhǔn)

1.知識面與文化素養(yǎng)20分

2.臨場應(yīng)變能力30分

3.語言表達(dá)與溝通技巧20分

4.文明禮貌與個人修養(yǎng)20分

5.精神風(fēng)貌10分

九.活動要求:

(1)招聘者和應(yīng)聘者都要盡力準(zhǔn)備好自己的材料(簡歷與ppt介紹)并詳細(xì)了解對方的信息做好準(zhǔn)備。

(2)招聘者和應(yīng)聘者均要使用普通話,遵守招聘會規(guī)則,與會者均要有禮貌。不得有任何人身攻擊。

(3)與會者都要聽從主持人的安排,不允許出現(xiàn)頂撞主持人和遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。

(4)主持人、招聘者和應(yīng)聘者當(dāng)天儀表務(wù)必端正。

十.活動流程:

(1)模擬招聘會開始前工作人員當(dāng)天18:00之前入場布置完會場。

(2)主持人和招應(yīng)聘雙方入場準(zhǔn)備模擬招聘會開始

(3)主持人致詞.宣布模擬招聘會開始.

(4)模擬招聘會有序進(jìn)行,步驟分為:抽簽決定招應(yīng)聘順序;進(jìn)行招應(yīng)聘;問答有獎活動;各公司確定錄用名單;分發(fā)獎品;老師進(jìn)行點(diǎn)評。

(5)主持人宣布模擬招聘會結(jié)束,所有人員離開。

(6)工作人員處理會場,恢復(fù)教室整潔。

十一、模擬招聘會聯(lián)系人:葉翠員:

郭潔萍:

11會計(jì)四班舉行模擬招聘會希望能夠得到各位老師的批準(zhǔn)!

招聘計(jì)劃書6

一、招聘需求

職務(wù)名稱:銷售代表

人員數(shù)量:15人

職位職責(zé):

1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格:

1、語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

2、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

4、有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

工作性質(zhì):全職

二、信息發(fā)布的時間和渠道

1、時間:20**年4月3號到20**年5月20號

2、渠道

(1)現(xiàn)場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)

(2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、等等)

(3)發(fā)布廣告

三、招聘人員的組成

組長:負(fù)責(zé)招聘的全部事物

組員:積極配合與協(xié)助

四、選拔步驟及時間和地點(diǎn)安排

1、篩選簡歷及資料;

2、初試;

3、復(fù)試。

五、招聘工作的具體流程

1、起草招聘廣告及版面設(shè)計(jì);

2、與報(bào)社和網(wǎng)站聯(lián)系;

3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

4、接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

5、通知應(yīng)聘者面試;

6、進(jìn)行初試;

7、進(jìn)行復(fù)試;

8、向通過復(fù)試的人員通知錄用;

9、員工入職。

六、招聘費(fèi)用的預(yù)算

七、招聘中的注意事項(xiàng)

1、做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個人著裝);

2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭執(zhí);

招聘廣告

西安藍(lán)豚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)

公司性質(zhì):民營公司

職位名稱:銷售代表

工作性質(zhì):全職

工作地點(diǎn):西安市高新區(qū)丈八二路5號

招聘人數(shù):15人

學(xué)歷要求:大專及以上

職位職責(zé):

1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格:

5、語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

6、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

7、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

8、有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

公司待遇:

1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

2、薪金1600-6000元:試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎金

3、公司餐補(bǔ),話費(fèi)補(bǔ)助,交通補(bǔ)助

聯(lián)系方式及地址:

聯(lián)系方式:

聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號

招聘計(jì)劃書7

一、招聘的目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃方案。

二、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點(diǎn):1、滿足需求;2、保證儲備;3、謹(jǐn)慎招聘。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。

三、20xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)過對車間和明年公司發(fā)展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:(1)綜合管理部:車間管理、后勤總務(wù),倉庫管理、電工、機(jī)修、采購。(2)后勤:廚師、清潔工(3)設(shè)計(jì)研發(fā):設(shè)計(jì)師(4)品管部:品質(zhì)工程師、品管(5)行政人事部:行政文員

(6)營銷中心:電子商務(wù)人員、市場業(yè)務(wù)員、行政人員。

(7)展廳:店長、店員

(8)生產(chǎn)部:一線工人。注:20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;

(6)統(tǒng)一研究決定。四、20xx年度招聘需求

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表

四、招聘方式

因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作,擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準(zhǔn)備。

(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、中介等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費(fèi)發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站;若是人員需求較大時可參加登封人才市場現(xiàn)場招聘會或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進(jìn)行招聘。

(2)現(xiàn)場招聘;一線生產(chǎn)員工以市場現(xiàn)場招聘為主;

(3)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近發(fā)放傳單,張貼海報(bào);

(4)補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦;內(nèi)部提升等;(5)報(bào)刊,電視媒體;選擇有針對性的報(bào)刊進(jìn)行刊登廣告,電視臺字母廣告或者宣傳片;

五、招聘的實(shí)施

1、第一階段:

1月底至4月初,春節(jié)回家人員流動量較大,招聘高峰階段,年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報(bào)、橫幅等方式宣傳。擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現(xiàn)場招聘為主,并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘,具體方案如下:

(1)發(fā)動公司現(xiàn)有員工放假回家時間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料,有必要時可考慮給與一定的物質(zhì)獎勵來進(jìn)行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習(xí)俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。

(2)積極到各人員流動集中地區(qū)開設(shè)招聘點(diǎn),(3)參加登封各類人才市場的專場。

(4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試;

(5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準(zhǔn)備。

2、第二階段:

4月至6月底,春節(jié)流動人員去留已經(jīng)成為定局,此階段找工作人員減少,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生暑假,假期就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,主要招聘專業(yè)技術(shù)對口人才。

3、第三階段:

7月底至8月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,所以此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不開設(shè)現(xiàn)場招聘點(diǎn),具體如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅(jiān)持5次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析。4、第四階段:

9月初至12月底,部分農(nóng)忙結(jié)束,有一部分勞動力在農(nóng)村,且年齡會偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進(jìn)入社會實(shí)習(xí),此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以應(yīng)屆生招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下:

(1)下鄉(xiāng)張貼招工海報(bào),散發(fā)傳單,以農(nóng)村為主,吸收閑置勞動力;(2)有急需的專業(yè)人才可到與其工作相對應(yīng)的高校進(jìn)行招聘;5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘。

招聘計(jì)劃書8

一、單位簡介

中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心成立于2xx0年9月,是國家測繪地理信息局直屬事業(yè)單位。主要承擔(dān)全國范圍內(nèi)的國家級質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作;承擔(dān)對國家重大測繪項(xiàng)目成果質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作;承擔(dān)測繪資質(zhì)審查和《測繪資質(zhì)證書》年度注冊中有關(guān)測繪成果的質(zhì)量認(rèn)可工作;承擔(dān)測繪與地理信息有關(guān)科研成果及新產(chǎn)品所需的質(zhì)量檢驗(yàn)、測試和查新工作;承擔(dān)測繪與地理信息成果質(zhì)量爭議的仲裁檢驗(yàn)以及測繪與地理信息成果質(zhì)量的委托檢驗(yàn)和技術(shù)咨詢等工作。

二、招聘計(jì)劃

我中心20xx年擬招聘工作人員14名,具體崗位及要求見《國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心20xx年人員招聘計(jì)劃表》(附件1)。

三、招聘條件

(一)遵紀(jì)守法,具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德;

(二)具備招聘崗位所需的知識和能力;

(三)具有團(tuán)隊(duì)合作精神、較好的溝通能力和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識;

(四)身體健康。

四、招聘范圍

(一)20xx年應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;

(二)北京地區(qū)具有兩年(含)以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),1972年4月1日以后出生的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,北京市戶籍。

五、報(bào)名方法

應(yīng)聘者可下載并填寫《國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心招聘報(bào)名表》(見附件2),附及本人身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)資格證(北京戶口須提交戶口證明)等掃描件各1份打包后發(fā)送電子郵件(在職人員電子郵件發(fā)至xxx、應(yīng)屆生電子郵件發(fā)至xxx)。報(bào)名截止時間:20xx年5月15日,逾期不予受理。

六、報(bào)名確認(rèn)

我中心將對報(bào)送的材料進(jìn)行審核。通過報(bào)名審核的應(yīng)聘人員,參加由我中心組織的統(tǒng)一考試。是否參加考試

以接到我中心電話通知為準(zhǔn)。

七、考試方式

考試分為筆試和面試兩部分。根據(jù)考試成績擇優(yōu)確定聘用人選。考試的具體時間、地點(diǎn)及相關(guān)情況另行通知。

八、聘用待遇

我中心按《國家測繪局事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》與聘用者簽訂聘用合同,被聘人員享受事業(yè)單位工資福利待遇。

聯(lián)系人:李素芳吳小瑜龐宇

聯(lián)系電話:xxxx

地址:北京市海淀區(qū)蓮花池西路28號

郵編:100830

附件:(略)

1、中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心2xx2年人員招聘計(jì)劃表

2、中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心招聘人員報(bào)名表

招聘計(jì)劃書9

為做好20X年應(yīng)屆本科生/碩士生招聘工作,結(jié)合研究員對于各類專業(yè)人才的需求以及研究院實(shí)際情況,特定本招聘計(jì)劃實(shí)施方案。

一、校園招聘目的

1.引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)各團(tuán)隊(duì)及各部門相應(yīng)崗位的’人才隊(duì)伍,構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),儲備人力資源;

2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介,提升研究院及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形象,擴(kuò)大我院在高校的知名度與美譽(yù)度;

3.利用校園招聘的機(jī)會了解目前高校人才培養(yǎng)情況。

二、活動時間

每年9月-11月組織校園招聘,各院校具體時間待定。

三、組織分工

(一)、研究院籌備組

院籌備組由人力資源部牽頭,各團(tuán)隊(duì)共同參與組織。

(二)各部門/團(tuán)隊(duì)籌備組

校招負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……

第二章校招詳細(xì)操作

具體工作可按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現(xiàn)場實(shí)施及后續(xù)工作五個階段。

階段

核心工作

籌備前期

團(tuán)隊(duì)需求確認(rèn),目標(biāo)院校聯(lián)系;

籌備中期

校招路線確定;宣傳物料制作;線上線下宣傳

籌備后期

現(xiàn)場分工安排;試題等物料確認(rèn);

現(xiàn)場實(shí)施

按計(jì)劃執(zhí)行工作,宣講圓滿成功

后續(xù)工作

1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續(xù);

2、費(fèi)用報(bào)銷、文件資料歸檔、活動宣傳總結(jié)

第一節(jié)籌備前期

本階段重點(diǎn)工作

(一)制定校園招聘計(jì)劃

成立籌備小組,確定團(tuán)隊(duì)校招負(fù)責(zé)人

(二)校招動員

制作動員PPT,說明校招的意義

(三)團(tuán)隊(duì)需求確認(rèn)

各團(tuán)隊(duì)明確招聘崗位、要求、人數(shù)、目標(biāo)院校及可提供的薪資范圍。

(四)院校聯(lián)系

院校初聯(lián),收集生源專業(yè)及就業(yè)工作安排信息

第二節(jié)籌備中期

本階段重點(diǎn)工作

(一)招聘形式及時間確認(rèn)

目標(biāo)院校跟進(jìn),確定招聘形式(宣講會or雙選會)及招聘時間

(二)制定預(yù)算

(三)制定互動方案(備選)

各團(tuán)隊(duì)是否有互動題目或互動禮品

(四)設(shè)計(jì)并制作宣傳物料

包括宣傳材料(單頁、海報(bào)、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現(xiàn)場互動內(nèi)容及禮品等。

(五)線上線下宣傳

a、線上宣傳

●研究院網(wǎng)站、微信公眾號;

●專業(yè)招聘網(wǎng)站;

●應(yīng)屆生求職網(wǎng);

●高校就業(yè)網(wǎng)及BBS。

b、線下宣傳

●聯(lián)系就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

●在學(xué)校(食堂、宿舍等)張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等;

●聯(lián)系學(xué)生會、學(xué)校社團(tuán)進(jìn)行宣傳;

第三節(jié)籌備后期

本階段重點(diǎn)工作

(一)確定宣講會流程

(二)現(xiàn)場工作人員分工

(三)試卷、各類登記表格等材料準(zhǔn)備

(四)電腦、翻頁筆、食品等物料準(zhǔn)備

(五)運(yùn)送必要物資至現(xiàn)場

1、提前訂車。

2、檢查物料。

3、運(yùn)送物資至現(xiàn)場。

第四節(jié)現(xiàn)場實(shí)施

本階段重點(diǎn)工作

(一)場地布置

1、工作人員提前訂車,檢查物料,并提前1小時運(yùn)送物資至現(xiàn)場。

2、懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、擺放易拉寶、設(shè)備調(diào)試。

(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

維護(hù)會場秩序,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)銜接流暢;攝影攝像;應(yīng)對突發(fā)事件(如設(shè)備故障)等。

(三)宣講

主要針對研究院簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。

團(tuán)隊(duì)宣傳產(chǎn)品項(xiàng)目及崗位,研究院宣傳品牌影響及員工福利。

(四)互動答疑

(五)面試&筆試

紙、筆、洽談室等準(zhǔn)備工作

(六)撤場

清點(diǎn)物資,清理現(xiàn)場,有序撤場。

第五節(jié)后續(xù)工作

1、物料清點(diǎn)與歸還。

2、文件資料歸檔。

3、決算,相關(guān)費(fèi)用支付、費(fèi)用報(bào)銷。

4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結(jié)。

5、招聘結(jié)果跟進(jìn)。

招聘計(jì)劃書10

企業(yè)招聘計(jì)劃書模板

企業(yè)招聘計(jì)劃書模板就是為大家提供的關(guān)于計(jì)劃書寫作的要求、內(nèi)容以及模板,請看下面:

企業(yè)招聘計(jì)劃書范文寫作要點(diǎn):

企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。

企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告,同時也向社會公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是:

(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。

特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。

哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

企業(yè)招聘計(jì)劃書范文:

一、企業(yè)簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師:20名

計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

3、會計(jì):2名

會計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財(cái)會專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的`培訓(xùn);1年以上財(cái)會類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學(xué)歷。

三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。

有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發(fā)布渠道

1?______日報(bào);

2?______晚報(bào);

3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

4、江西德林人才網(wǎng)

五、招聘工作方案及時間安排

1?銷售代表

負(fù)責(zé)人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復(fù)試(面試):______月______日

2?軟件工程師

負(fù)責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

3?行政管理人員

負(fù)責(zé)人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

4?業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人:______,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

六、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中:

廣告費(fèi)用____元;

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

會議費(fèi)用____元。

七、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報(bào)到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

招聘工作計(jì)劃書范文

公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂2009年招聘工作計(jì)劃。

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2009年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

xx車間操作工男(20)、女(180)200人

xx車間操作工男(15)、女(25)40人

總計(jì)男(65)、女(381)446人

第二、招聘要求及條件

1、初中以上文化,年齡18~35周歲,商業(yè)計(jì)劃書模板下載;

xx車間操作工女(70)70人

2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,商業(yè)計(jì)劃書,手腳靈活,商業(yè)計(jì)劃書模板,反映靈敏;

xx車間操作工女(10)10人

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計(jì)劃書范文,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

第三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間:

2、招聘途徑及費(fèi)用:

xxxxxx公司人力資源部

xxxxx年x月x日

招聘計(jì)劃書11

一、制定計(jì)劃的意義

人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時彌補(bǔ)人力資源的不足。更重要的是,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

二、招聘原則

堅(jiān)持”公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

三、準(zhǔn)備階段

1)參照20xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,2012年度人員定編xx人。需招聘人員求xx人:

根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

2)招聘渠道開發(fā):

1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

2、人才市場和招聘會:

由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機(jī),所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走:

第一步:通過網(wǎng)路、電話、報(bào)紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;

第二步:實(shí)踐調(diào)研:到各個招聘會現(xiàn)場調(diào)研,拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;——第一輪周期為1個月

第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

3、校園招聘

最佳時期在每年10—12月,年初校園渠道開發(fā),3月1日開始展開。

首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點(diǎn)的各個深入調(diào)研和開發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

招聘計(jì)劃書12

一、人力資源現(xiàn)狀分析

1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司職員總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;2、xx年經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請等方式共聘請到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總聘請人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;

3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請、社會聘請等方式,聘請應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)聘請人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總聘請人數(shù)的xx以上。

4、社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。

二、定崗定編事情

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

2、后勤部門,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門別變。

3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

三、以后人員流失預(yù)測

1、以后退休人員的預(yù)測

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

2、以后離職人員的預(yù)測

人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。

四、以后新增人員要緊崗位

為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求,對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個項(xiàng)目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

(三)財(cái)務(wù)治理人才

公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)治理型人才xx名;

五、總結(jié)

xx年聘請任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

招聘計(jì)劃書13

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

車間操作工男(15)、女(25)40人

車間焊接工女(65)65人

車間注塑工男(5)、女(10)15人

車間操作工女(70)70人

車間操作工男(10)、女(6)16人

車間操作工男(15)女(15)30人

車間操作工女(10)10人

車間操作工男(20)、女(180)200人

總計(jì)男(65)、女(381)446人

第二、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化,年齡18xx35周歲;

2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

第三、需要招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間:

①將20xx1xx3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

第四、成立招聘小組

1、小組成員:

組長:XX(人力資源部經(jīng)理)

組員:XX、XX、XX

2、小組職責(zé):

每個組中首先制定出個人工作計(jì)劃,組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

第五、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單:

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:XX元/月;

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:XX元/人;

③員工介紹費(fèi)用:XX元/人;

④郵寄信件費(fèi)用:XX元/封;

⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;

⑥招聘會攤位費(fèi):XX元/場。

2、招聘效果分析:

郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右。

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