部門安全生產(chǎn)第三季度工作總結(jié) 篇一

7月14日上午9時(shí)，黃江鎮(zhèn)在鎮(zhèn)梅塘社區(qū)二樓會(huì)議室召開黃江鎮(zhèn)20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，由鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志主持，鎮(zhèn)安委會(huì)、消委會(huì)各成員單位、各部隊(duì)管理處負(fù)責(zé)人約50人參加了會(huì)議。

會(huì)上，黃江鎮(zhèn)安全監(jiān)管分局陳錦全副局長(zhǎng)總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，并提出下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；消防大隊(duì)劉仁杰大隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)第二季度火災(zāi)情況，并提出下季度工作計(jì)劃。今年上半年，黃江鎮(zhèn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患排查整治，扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”工作，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全鎮(zhèn)上半年沒(méi)有發(fā)生較大以上事故，各類事故宗數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：一是準(zhǔn)確研判形勢(shì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感。要求各部門、各社區(qū)在任何時(shí)候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈馬虎。二是提高認(rèn)識(shí)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。要各部門、各社區(qū)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，并嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是狠抓落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管和隱患排查整治。重點(diǎn)開展道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等方面的檢查，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。四是全力加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)。要求各單位要從建立健全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。

個(gè)人第三季度工作總結(jié) 篇二

時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！

第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、人員招聘

7月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個(gè)人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做cnrencai員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。

當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。

季度工作總結(jié) 篇三

一、第三季度工作簡(jiǎn)略總結(jié)

三季度以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)工作，全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)棉花田管。于6月底7月初，鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng)，并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，取得了明顯效果。

（二）加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人，積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào)，請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理，結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無(wú)專人管理的歷史，提高了水的利用率；二是動(dòng)員各村黨員、干部，24小時(shí)巡邏，查看水口，組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水既減少了水源浪費(fèi)，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）積極做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況，為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ)，從8月底開始，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計(jì)算，年底人均純收入有望達(dá)5900元。

（四）認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手，于8月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)行順利，沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購(gòu)任務(wù)。

（五）加強(qiáng)“三秋”工作管理，確保正常運(yùn)行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長(zhǎng)、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是組織專人，對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地防火、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了整個(gè)秋收工作的安全；三是建立健全了周例會(huì)制度，并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一，共同布置，兩不耽誤。

（六）做好拾花季節(jié)工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上，黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節(jié)工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行，維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下，根據(jù)棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工，擬成立拾花突擊隊(duì)，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn)；二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶，開展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng)收活動(dòng)，既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力，參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng)，又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路；三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性，加快拾花進(jìn)度；四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng)；與區(qū)文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問(wèn)品，尤其是對(duì)有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥，使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組，加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來(lái)人員安全管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì)治安案件和不安全事故，社會(huì)穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強(qiáng)，全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計(jì)劃量的54％。

（七）鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利，8月中旬破土動(dòng)工，現(xiàn)主體工程己完工，即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。

（八）XX村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成80％的工作量。

（九）經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽，達(dá)成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議，使鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。

（十）順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過(guò)了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。

（十一）以政府補(bǔ)貼形式，為榆樹村農(nóng)戶購(gòu)進(jìn)了1臺(tái)大馬力拖拉機(jī)，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。

（十二）先教工作取得顯著效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)教育，黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)多月來(lái)，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件，真正達(dá)到了黨員受教育，群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。

二、第四季度工作計(jì)劃安排

（一）采取有效措施，繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作，確保農(nóng)牧民收入不受影響。

（二）通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門的支持，完成1萬(wàn)畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設(shè)項(xiàng)目。

（三）組織群眾，于11月中旬前力爭(zhēng)完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù)，為來(lái)年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

（四）組織專人，力爭(zhēng)于10月底完成所有家庭農(nóng)場(chǎng)土地管理費(fèi)清繳工作。

（五）采取措施，加強(qiáng)組織，力爭(zhēng)于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運(yùn)行，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

（六）積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，保證人員、生產(chǎn)安全。

（七）認(rèn)真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及XX村防護(hù)林等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。

（八）組織好政府機(jī)關(guān)及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高大家的整體素質(zhì)，為推動(dòng)鄉(xiāng)村工作奠定基礎(chǔ)。

（九）積極做好農(nóng)戶還貸工作，提高信譽(yù)程度。

（十）組織農(nóng)戶，認(rèn)真作好牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全進(jìn)行。

季度總結(jié) 篇四

一、強(qiáng)化管理狠抓執(zhí)行

20XX年7月8日在總部開會(huì)，林總對(duì)工廠今后的發(fā)展充滿了期待，帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望回到工廠后，我們決定從強(qiáng)化管理著手，來(lái)提高生產(chǎn)隊(duì)伍的執(zhí)行力，保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)從嚴(yán)治軍，增章建制規(guī)范了員工的行為，建立健全了科學(xué)管理的’長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，一線生產(chǎn)隊(duì)伍的執(zhí)行力大大增強(qiáng)。自7月10日投產(chǎn)以來(lái)，工廠一直堅(jiān)持每天對(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班組召開班前會(huì)，通過(guò)這寶貴的5-10分鐘，不斷深入地對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)，安全操作教育培訓(xùn)，合理安排人員和生產(chǎn)計(jì)劃，使生產(chǎn)管理工作逐步走向正軌，工作效率不斷提高。管理的本質(zhì)就是要抓落實(shí)，在日常管理中，我們對(duì)當(dāng)?shù)貓@區(qū)頒發(fā)的各種管理制度和政策文件進(jìn)行層層分解，結(jié)合我們的生產(chǎn)實(shí)際加以細(xì)化落實(shí)，在園區(qū)對(duì)我們的歷次安全和環(huán)保等檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題，并多次受到園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

為了培養(yǎng)員工良好的紀(jì)律責(zé)任意識(shí)，我們?cè)谙騿T工灌輸愛崗敬業(yè)理念的同時(shí)一直加大檢查力度，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制度，對(duì)員工違反原則性問(wèn)題采用強(qiáng)制性處罰，規(guī)避員工在工作中犯錯(cuò)誤。比如在秋收農(nóng)忙期間我們嚴(yán)格控制員工的出勤，加大夜班查崗頻度，最高的一次是在8月17日晚上我和艾美文夜班共查崗4次，對(duì)于違規(guī)的員工我們會(huì)結(jié)合實(shí)際根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急，通過(guò)批評(píng)教育、通報(bào)檢討、經(jīng)濟(jì)處罰等靈活多變的手段來(lái)規(guī)范員工，使他們遵守紀(jì)律，端正工作態(tài)度。本季度共查處當(dāng)班員工睡崗、脫崗、遲到、早退等違規(guī)事件共12起，并都及時(shí)進(jìn)行了處理。

在風(fēng)高浪急的濱海打拼，我們十分重視車間的各項(xiàng)安全管理工作，對(duì)每個(gè)新進(jìn)的員工都對(duì)其進(jìn)行面對(duì)面的進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。通過(guò)廣西維尼綸廠的大爆炸等事故案例的分析解說(shuō)，讓員工樹“安全是天，生命至上”的安全理念，并將安全管理工作進(jìn)一步細(xì)化分解到人身安全、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全等到各層面，以抓安全促效益。

在員工配帶勞保方面，每個(gè)員工都不止一次受到過(guò)我的多次批評(píng)，對(duì)于違章作業(yè)和誤操作，我一方面提出“沉三秒”避免違章和誤操作（在進(jìn)行操作前讓大家先沉思三秒鐘，想一想為什么要這樣操作，這樣操作會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果）。對(duì)于因違章和誤操作造成不良后果的員工一律加以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的一律給予罰款甚至開除，同時(shí)還會(huì)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。

通過(guò)強(qiáng)化管理，工廠一線的執(zhí)行力大大加強(qiáng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率逐步提高，生產(chǎn)安全得到了保證（7月份至今未發(fā)生過(guò)一起大的安全事故）。

二、以人為本，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚得載物。”工廠生產(chǎn)千頭萬(wàn)緒，但人的因素始終是生產(chǎn)力中的決定因素，只有抓好人的工作，才能“綱舉目張”與時(shí)俱進(jìn)，為了讓工廠的各項(xiàng)管理工作深得人心，我們?cè)趪?yán)格管理的同時(shí)，始終奉行關(guān)心愛護(hù)和善待每位員工，工作中始終堅(jiān)持“嚴(yán)而公正，嚴(yán)而有信，嚴(yán)而有情”的原則。在選拔生產(chǎn)骨干時(shí)，一律以其工作實(shí)績(jī)?yōu)楦鶕?jù)，在員工下班后，我們經(jīng)常會(huì)主動(dòng)地與他們談心，交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和心理需求，解除他們生活和工作的困難及存在的困惑，對(duì)于年輕人我則見縫插針、毫無(wú)保留地向他們傳授工作技能的管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)他們的工作潛能。對(duì)離職的員工（除違紀(jì)開除者）我會(huì)通過(guò)各種方式讓他們對(duì)我們的東美留下美好的印象，對(duì)當(dāng)?shù)厣』蚪佑|性過(guò)敏的員工，我會(huì)抽時(shí)間買禮品前去看望。

在公司管理層的大力支持下，通過(guò)這種人文關(guān)懷，員工的凝聚力得以增強(qiáng)，許多員工把工廠的勞動(dòng)當(dāng)成自己的事業(yè)，比如：9月6日，4#蒸餾釜大鍋蓋的墊子因腐蝕漏料，在檢修更換大人孔墊子時(shí)，是艾美文一人鉆到蒸餾釜里，連續(xù)奮戰(zhàn)兩個(gè)半小時(shí)，修復(fù)后，當(dāng)員工將他從鍋里拽出來(lái)時(shí)，他已汗流浹背，渾身上下簡(jiǎn)直就是一個(gè)藍(lán)色的精靈；比如：精餾主操舒學(xué)能，為了防止精餾脫水時(shí)跑料，索性在平臺(tái)上鋪了一床破被絮，日夜堅(jiān)守崗位，實(shí)在困了就在現(xiàn)場(chǎng)躺一會(huì)，我多次深夜查崗在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)他的身上叮滿了蚊子；比如：當(dāng)9月22日晚20：12孫棉成因誤操作，在打料時(shí)，將原粉料漿串到吹氣的大空壓機(jī)氣缸里，在搶修空壓機(jī)時(shí)，已上完白班的班長(zhǎng)沈小勇立即起床配合沙師傅，連夜拆卸空壓機(jī)各配件，一直奮戰(zhàn)到第二天的12：30才結(jié)束戰(zhàn)斗，當(dāng)沈小勇上完最后一顆螺絲，到換鞋室換鞋準(zhǔn)備洗澡，在我經(jīng)過(guò)換鞋室時(shí)，發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)靠在墻角坐在地上睡著了，手里還捏著個(gè)煙頭。

日常工作中，我們十分尊重員工的思想和建議，廣開言路，察納忠言，許多技改的原創(chuàng)來(lái)源一線員工的建議。

在一貫堅(jiān)持關(guān)懷備至，團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍中，逐步打造了一支穩(wěn)定而精干的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，形成了一套求實(shí)務(wù)實(shí)的生產(chǎn)班子，樹立了一個(gè)“公司利益高于一切”的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)在這支充滿生機(jī)和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍已初具成型，為公司在今后的發(fā)展中優(yōu)化管理，創(chuàng)造利潤(rùn)，樹立品牌，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等諸多工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、精耕細(xì)作，降本增效

由于大環(huán)境，國(guó)家正在動(dòng)用一切經(jīng)濟(jì)手段倒逼染料等精細(xì)化工行業(yè)做好節(jié)能減排工作，許多減利因素影響著我們的利潤(rùn)空間，為此，工廠在研發(fā)部們的科學(xué)的指導(dǎo)下，采用邊算邊干，先算后開的精益生產(chǎn)方式，以精耕細(xì)作來(lái)達(dá)到降本增效，生產(chǎn)中，工廠關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，厲行節(jié)約（投料、抽溶劑、采購(gòu)、在技改時(shí)）。

四、持續(xù)創(chuàng)新，促成飛躍

在精耕細(xì)作量的積累的同時(shí)，我們也不斷地學(xué)習(xí)總結(jié)，正視自己的不足，積極摸索推行裝置、人員管理等項(xiàng)目的改進(jìn)。

在節(jié)能減排方面，降低消耗方面，我們用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，想盡一切辦法循環(huán)利用生產(chǎn)中的廢棄物，本季度共完成四項(xiàng)技改:

①水沖泵廢水套用。

②壓濾房料水分管道。

③W4真空泵廢氣回收。

④烘箱電機(jī)改造。

“海闊憑魚躍，天高憑鳥飛”，通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新，生產(chǎn)裝置進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量和得率提高，料耗有了下降。

存在的問(wèn)題和不足:

①、環(huán)境問(wèn)題，與丁總車間的酸堿化學(xué)反應(yīng)；

②、員工的技能和安全意識(shí)；

③、本人的身體健康每況愈下；

④、細(xì)節(jié)的完善。

分配的工作計(jì)劃：

①、還要堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理和各項(xiàng)創(chuàng)新工作；

②、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高執(zhí)行力；

③、轉(zhuǎn)變思想與公司保持高度一致，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。

個(gè)人第三季度工作總結(jié) 篇五

作為一名黨員，我時(shí)刻牢記自己的身份和使命。在工作中，我時(shí)刻不忘拿黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的一言一行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，積極思考。

第三季度以來(lái)，在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，和身邊的同事一貫堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。力求在工作、學(xué)習(xí)上不斷進(jìn)步，在黨性修養(yǎng)上逐漸提高，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。下面是本人的第三季度工作總結(jié)，請(qǐng)公司黨委組織審議。

一、在理論學(xué)習(xí)方面。

我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十x大”會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，堅(jiān)定政治理想信念，切實(shí)提高自己的思想認(rèn)識(shí)。并且利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，提高自己的政治敏銳性和鑒別能力。堅(jiān)定立場(chǎng)，使自己在大是大非的問(wèn)題面前，能夠保持清醒的頭腦。

經(jīng)過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，我對(duì)共產(chǎn)主義的信念更加堅(jiān)定了。此外，我還積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，為自己補(bǔ)充新的血液。

二、在工作實(shí)踐方面。

我努力做好手中的每一件事。認(rèn)真對(duì)待和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件工作，不管事務(wù)再繁雜，工作量再大，我總是盡的努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。針對(duì)我公司品種多、批量小的生產(chǎn)特點(diǎn)。

我通過(guò)多入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、多查閱相關(guān)資料、多與生產(chǎn)工人交流、多與技術(shù)員和銷售員溝通，在計(jì)劃制定、簡(jiǎn)化工藝、合理生產(chǎn)方面提出了一些見解和措施，并得到了公司采納。

從而大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。應(yīng)公司需求我參加了醫(yī)療器械叢業(yè)人員上崗資格的培訓(xùn)，并取得了上崗證。為公司醫(yī)療康復(fù)器械系列產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。我將努力做到不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

三、在群眾生活方面。

我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為表率，在不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益上，真正做到親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，代表群眾。真正做到能關(guān)心群眾疾苦，對(duì)生病在家的員工及員工家屬進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)有困難的員工給予力所能及的幫助。對(duì)公司員工遇到的難題進(jìn)行耐心解答。

反思自己第三季度來(lái)的工作，我感到自己在以下幾個(gè)方面還存在不足之處：

1、學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于一些新知識(shí)、新理論只是一知半解，缺乏刻苦鉆研的精神。

2、平時(shí)臨時(shí)性的工作太多，很少能夠靜下心來(lái)做好系統(tǒng)的工作規(guī)劃，工作缺乏條理性。目前負(fù)責(zé)的工作，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

3、創(chuàng)造性的工作開展的還不夠，沒(méi)有大膽的根據(jù)實(shí)際情況，拿出新辦法，新思路和新對(duì)策。

4、交際能力還有待進(jìn)一步的提高。

共產(chǎn)黨是偉大的黨，是正確的黨，是光榮的黨，是我國(guó)先進(jìn)的政黨，是引領(lǐng)全國(guó)人民走向繁榮富強(qiáng)的優(yōu)秀組織。

而我作為其中的一員，一定不會(huì)忘記自己的使命和責(zé)任。定會(huì)堅(jiān)持不懈，全心全意為人民服務(wù)！

部門安全生產(chǎn)第三季度工作總結(jié) 篇六

今年第三季度，我鎮(zhèn)開展了對(duì)道路交通，人員密集場(chǎng)所、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

一、對(duì)道路交通的專項(xiàng)整治。為維護(hù)中秋、國(guó)慶期間的道路交通安全，我鎮(zhèn)對(duì)道路交通存在的突出問(wèn)題加大路面巡查力度，抽調(diào)部分政府工作人員與派出所人員一起，分成兩個(gè)組定期或不定期在轄區(qū)路面進(jìn)行巡查，對(duì)三輪車超載嚴(yán)重這一突出問(wèn)題進(jìn)行整治，對(duì)其違規(guī)超載行為予以嚴(yán)厲查處；對(duì)摩托車等車輛無(wú)證駕駛，超速，酒后駕車等違規(guī)違法行為進(jìn)行監(jiān)控和查處；嚴(yán)禁農(nóng)用車、拼裝車、報(bào)廢車、拖拉機(jī)非法載客。第三季度共出動(dòng)人員110人次，查處違法行為18起，有效地遏制了交通安全事故的發(fā)生。

二、對(duì)人員密集場(chǎng)所的專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大鄉(xiāng)中學(xué)、九龍中學(xué)、大鄉(xiāng)中心校及全鎮(zhèn)幼兒園、村校和商場(chǎng)、網(wǎng)吧、旅店的消防安全監(jiān)督；做好隱患排查工作，對(duì)排查出來(lái)的隱患要求限期整改。

三、對(duì)非煤礦山的專項(xiàng)整治。強(qiáng)化源頭管理，對(duì)非法生產(chǎn)的礦山進(jìn)行處罰，健全監(jiān)管制度，對(duì)沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證的石場(chǎng)進(jìn)行關(guān)閉，及時(shí)消除事故隱患；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合國(guó)土、工商等部門共同執(zhí)法。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常性會(huì)同安全辦、國(guó)土所、派出所、工商所等部門對(duì)無(wú)證采石、采砂等違法行為進(jìn)行教育和嚴(yán)厲處罰。

四、對(duì)煙花爆竹的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的監(jiān)管，對(duì)其進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查出來(lái)的隱患，如滅火器不足或過(guò)期，不是專柜擺放，安全警示標(biāo)志不明顯等要求其限期整改。取締一個(gè)無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。

五、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)整治。對(duì)有證的加油經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行隱患排查，如沙池沒(méi)有沙和石綿毯等要求其限期整改。對(duì)無(wú)證非法加油經(jīng)營(yíng)店予以取締。對(duì)存在的劇毒化學(xué)品五氯酚鈉予以下架。

我鎮(zhèn)第三季度對(duì)道路交通、人員密集場(chǎng)所、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作取得了一定的成效。但存在的問(wèn)題也不少，如一些部門和企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到專項(xiàng)整治工作的重要性，沒(méi)有切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，專項(xiàng)整治工作還不夠廣泛、深入、徹底，還留有一定的死角，存在一定的隱患，特別是交通安全方面，面對(duì)嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì)，對(duì)交通安全的監(jiān)管和排查力度還不夠。

第四季度，我們要在前三季度的基礎(chǔ)上，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，認(rèn)真做好各項(xiàng)整治工作，為完成今年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)而盡心盡責(zé)。

部門安全生產(chǎn)第三季度工作總結(jié) 篇七

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

2、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

季度工作季度總結(jié) 篇八

本季度工作中，我能夠認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高．立足現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

1、認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材 內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn)，歸納成集。

2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課。

3、在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過(guò)程重視知識(shí)與技能，學(xué)習(xí)過(guò)程和方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，探究性學(xué)習(xí)的精神。

4、真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

6、認(rèn)真做好班主任工作。對(duì)班級(jí)認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，注重班干部的培養(yǎng)。在老師的鍛煉下，我的班的班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級(jí)管理工作，工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級(jí)三好生的競(jìng)選中脫穎而出。同時(shí)我所執(zhí)教的五年三班，也獲得了消極三號(hào)班集體的光榮稱號(hào)。 總之，教育工作，是一份常做常新、永無(wú)止境的工作。 一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè)。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使教學(xué)工作更上一層樓。

個(gè)人第三季度工作總結(jié) 篇九

20xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了，在本季度中，我積極完成上級(jí)交給的任務(wù)，與團(tuán)隊(duì)成員配合默契，融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，攻克難關(guān)，讓自己更進(jìn)一步。

這一季度，繼續(xù)參與了XX項(xiàng)目的開發(fā)，主要負(fù)責(zé)了開發(fā)的模塊有：手術(shù)管理系統(tǒng)—手術(shù)排成，門診病歷—打印門診病歷（門診病歷，西藥處方單，檢查檢驗(yàn)申請(qǐng)單，自費(fèi)同意書，診斷同意書），接收HL7消息保存本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)功能，電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄，門診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺(tái)，門急診平臺(tái)消息接收集成平臺(tái)消息并操作電子病歷系統(tǒng)，急診留觀住院（臨時(shí)醫(yī)囑。長(zhǎng)期醫(yī)囑）展開，實(shí)時(shí)消息提醒功能

在x月份，我們?nèi)XX醫(yī)院實(shí)地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，了解了現(xiàn)有XXX電子病歷系統(tǒng)XXX醫(yī)院使用情況。1、門診病人：掛號(hào)，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，病人排隊(duì)，病人看診，門診醫(yī)生書寫初診病歷，開立醫(yī)囑，病人收費(fèi)，取藥等業(yè)務(wù)，2、急診病人：病人檢傷，掛號(hào)，病人看診，急診醫(yī)生開立檢驗(yàn)/檢查醫(yī)囑，病人檢驗(yàn)檢測(cè)，病人復(fù)診，開立藥品醫(yī)囑，病人收費(fèi)，取藥等流程。3、醫(yī)院病人：預(yù)約住院預(yù)分配床位，病人預(yù)付費(fèi)，病人入院護(hù)士分配床位，主治醫(yī)生書寫入院記錄，病程記錄，開立醫(yī)囑等業(yè)務(wù)。對(duì)我們?cè)谝院蟮南到y(tǒng)開發(fā)中有很大的幫助。

季度總結(jié) 篇十

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，第三季度，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，xxx為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng)，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì)，聽取環(huán)保工作總結(jié)，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃。

2、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。

三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評(píng)質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃；二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保

其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是在項(xiàng)目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。第三季度，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jī)

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。

5、第三季度，完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

六、今后打算

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。