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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師年度考核總結(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師年度考核總結(jié)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結(jié) 篇一

20xx年11月通過全國統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、專業(yè)理論方面。

1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,如電工原理、計算機原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識,企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識。

如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎酬制度的設(shè)計、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識,3.熟悉并能正確運用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,如電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理條例、繼電保護(hù)檢驗規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。

中華人民共和國勞動法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險法、企業(yè)勞動爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。

二、工作能力成績方面,生產(chǎn)運行工作方面

1.能獨立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計、安裝調(diào)試、檢驗工作,在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗工作期間,能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110KV變電站和35KV變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗工作,保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝,繼電保護(hù)正確動作率為100%,從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象,參加了新建35KV東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計。

2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計算,每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計與分析,編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《xxx線損考核實施細(xì)則》,并適時進(jìn)行修訂,對照理論線損進(jìn)行分析,找出存在線損的原因,提出降損的措施,并督促檢查措施落實情況,按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析,提出適時投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴等工作。

貫徹應(yīng)修必修,修必修好方針,減少臨修盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率,井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至20xx年的11.96%,于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個人,企業(yè)管理方面:

1.積極推進(jìn)管理制度建設(shè),從整體上提高了企業(yè)管理水平,積極推進(jìn)員工培訓(xùn)制度建設(shè),按照20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)真執(zhí)行員工教育培訓(xùn)管理程序,根據(jù)此程序,進(jìn)一步修改和完善了員工教育管理辦法,根據(jù)員工的具體情況,制定培訓(xùn)計劃,使員工教育培訓(xùn)工作有章可循,有章可依培訓(xùn)結(jié)束一個月后,都會向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,由被培訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意。

及時知道培訓(xùn)的真實效果,從而及時調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法,使培訓(xùn)工作邁上了一個新臺階,制定了《xxx崗位績效考核辦法》,將上級的責(zé)任目標(biāo)分解落實到各職能部門,并定期進(jìn)行考核,對各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進(jìn)行了調(diào)查,建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,加強了人力資源管理的`信息化。

2.通過崗位分析與設(shè)置

做好定崗定員工作,20xx年10月為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,根據(jù)精干、高效的原則,開展崗位調(diào)查與分析,編制了崗位規(guī)范,定崗定員完成了減員增效工作。

3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平,1998年xxx舉辦的變電運行知識培訓(xùn)中主講繼電保護(hù)和二次回路部分,提高了運行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓(xùn)。

提高了職工計算機操作水平,為辦公自動化的順利實施打下了基礎(chǔ)還大力提倡、鼓勵員工自學(xué)成才,鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育,鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會計師、企業(yè)法律顧問的資格考試等,對自學(xué)成才員工,按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎勵。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結(jié) 篇二

參加工作近二十年來,由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研,再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉,使我在經(jīng)濟工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高,經(jīng)濟管理能力也有了長足的進(jìn)步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定,我符合申報高級經(jīng)濟師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下:

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

我于1993年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作,歷任電子公司主辦會計、財務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作。現(xiàn)在,我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理,同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。

由于本人是經(jīng)濟專業(yè)出身,本人又熱愛經(jīng)濟,20xx年我通過考試獲得了會計師的金融經(jīng)濟職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加上我出色的組織管理能力,在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務(wù),而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)容)

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況多年來,我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為,一個要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個會學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代社會,知識更新越來越快,一個人如果不注重自身的發(fā)展,不主動去學(xué)習(xí),那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人,甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中,我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識,另一方面不斷加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí)。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才,在本專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中我除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,我還有針對性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識,并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關(guān)專業(yè)知識。工作期間,我積極參加了許多的會計財務(wù)管理干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實際問題,并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測等列為重點,并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí),我豐富了知識,開闊了眼界,使我的`預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》等課程,通過對這些知識的學(xué)習(xí),我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識,這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟知識運用到具體的工作中,理論和實踐相結(jié)合,讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個大臺階。

二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績成果

我于1993年參加工作以來,在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實肯干認(rèn)真負(fù)責(zé),所以這么多年來也取得了一點成績,為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

1、建立符合企業(yè)實際的會計核算體系,使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高

從20xx年XX月份開始,我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。首先,作為一個管理人員我整頓了公司財務(wù)會計方面所存在的一些問題,主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》,設(shè)立了一整套賬簿,建立和健全了一些財務(wù)會計制度和辦法。

20xx年1月至20xx年4月,我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。在此期間,我從管理入手,不斷贈強自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展,我主持建立了符合企業(yè)實際的會計核算體系,這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的

聯(lián)系,使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效,其管理水平也不斷得到提高。

由于工作成績突出,我多次被評為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財務(wù)工作者稱號。

2、建立建全車間成本控制體系,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅提升

20xx—20xx年期間,我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟管理工作者,我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過大量的實踐嘗試,我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系。

有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力,我經(jīng)過調(diào)查研究,靈活運用我所建立的車間成本控制體系,提出了向管理要效益的意見,幫公司度過了難關(guān),并為公司創(chuàng)造了利潤。

3、積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法,使虧損企業(yè)煥發(fā)新春

20xx年4月至20xx年XX月,我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作,從這個時候開始我才真正認(rèn)識到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經(jīng)常出現(xiàn),這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運作等方面的知識,然后在實踐中應(yīng)用這些知識,通過實踐,我逐步摸索出了一套適合我們公司實際行之有效的管理辦法和模式。

有一次因公司虧損面臨重組,作為一名分管財務(wù)的副總經(jīng)理,我積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法,在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策,使虧損企業(yè)煥發(fā)新春,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

4、整合人力資源,建立建全人力資源管理制度體系,改革薪酬體系和績效考核體系,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),全面提高公司人力資源管理水平

20xx年至今,我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理,同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作,我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位,新的管理挑戰(zhàn),讓我感覺肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實的業(yè)務(wù)基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經(jīng)驗,我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。我們公司目前員工已達(dá)到300余人,對我來說其管理難度是空前的,可是我毫無畏難心理,而是積極運用自己所掌握的管理知識,明確思路,大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣,真抓實干,打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新,以一切為了公司的發(fā)展,一心為了公司員工的利益為出發(fā)點,革新用人制度,按公司實際需要大膽啟用新人,特別是在公司銷售方面,用人更是根據(jù)銷售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下,20xx年我們公司實現(xiàn)企業(yè)銷售收入2。5億,利潤20xx萬的好成績。

近二十年來的經(jīng)濟工作不僅使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高,而且從事經(jīng)濟管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟工作的整體認(rèn)識。我認(rèn)為,作為一名經(jīng)濟管理工作者,除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為,注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),又實事求是地解決實際問題。

企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財務(wù)稅收物價大檢查,每一次我都要親自組織自查,查出問題主動補繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評為“納稅先進(jìn)單位”和“財務(wù)會計先進(jìn)單位”稱號。

近二十年的工作實踐,使我深深體會到:要做好經(jīng)濟管理工作,必須堅持四項基本原則,積極為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。工作中堅持原則,不徇私利,秉公辦事,廉潔奉公。作為一名管理人員,更要以身作則。比如我在公司副總的位置上,就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費”。我過去一向沒有利用職權(quán)之便。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結(jié) 篇三

回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。

2、以改善指標(biāo)為重點,組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標(biāo),動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實,從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的。攻關(guān)活動,促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

二、團結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚團隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。

如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。

三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。

結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。

金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不(白話文☆)斷提升,加強團隊協(xié)助精神等。

隨著社會的不斷進(jìn)步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

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