科室工作總結 篇一
為了督促醫院質控工作,2月5日、6日下午,醫務處、質控辦組織人員對全院臨床醫技科室的質控工作進行了督查。檢查內容包括科室質控體系建立情況、20XX年質控本記錄情況、抽查醫務人員對科室質控工作的熟悉程度。現將檢查結果總結如下:
一、基本情況:
1、各科室均已成立科室質控小組,結構合理、分工明確,以科室主任為質控工作第一負責人;
2、大部分科室質控資料有專人管理;
3、科室記錄完整,科室主任重視,記錄真實可追蹤的科室有:病理科、針灸科、老年科、康復科、呼吸科、風濕科、血液科、心血管科、消化科、整燒科、耳鼻喉科、骨科、重癥醫學科等。
4、活動記錄不完全的科室有:腎科、普外二、普外一、介入血管科、神經外科。
5、完全無活動記錄的科室有:兒科、胸心外科、神經內科。
二、存在問題
1、大部分科室的質控記錄是后補的,記錄不可追蹤。
2、大部分科室對利用PDCA方法開展質控工作理解不準確,記錄內容空泛不具體,如提到病歷質量問題但沒有具體的住院號或病歷份數;不良事件報告沒有具體病人情況;反映病歷不及時歸檔,但沒有具體的病例數統計;抗菌藥物使用不合理沒有具體內容;提到院內感染漏報也不具體等等,即無法追述。
3、科室人員,尤其是非質控小組人員對質控活動內容不熟悉。醫務處20xx年二月十日整改措施和要求針對20XX年臨床醫技科室質控工作檢查結果,經醫務例會討論,報相關領導同意,就20XX年科室質量工作提出以下改進措施:
1、繼續加強醫院對科室質控工作管理,將科室質控工作列入醫院20XX年工作要點。
2、強化質控工作第一負責人的責任,要求定期對科室質控工作進行督促和檢查。
3、加強對科室質控員質控工作水平的培訓,醫院質控辦公室在上半年舉辦一次質控員培訓會議,規范質控流程和記錄。
4、今年臨床科室月綜合目標考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分。
5、加強醫務處對各科室質控工作的檢查:每月10日前完成督查,并將督查結果反饋科主任,公布在內網,以及在月綜合目標考核作考核評價。連續3個月督查結果不理想的科室,由主管院長和醫務處主任對科主任實現戒勉談話。
科室工作總結 篇二
一年來,我校教育科研工作繼續立足于當前課程改革的要求和學校的中心工作,以課堂教學為主陣地,以課題研究為載體,充分發揮教科研在課程改革中的先導作用,圍繞“學名師打造高效課堂教學年”的主題,繼續構建適應我校教育發展和學校特色的教科研體系。為使今后的工作揚長避短,讓寶貴的經驗有效地發揮作用,現將具體工作總結如下:
一、重視校本培訓,提高理論素養
教科研工作應以科學的理論作指導。只有用科學的理論作指導,才能使教科研工作走上正規化、科學化的道路,才能不斷推陳出新、不斷取得新的研究成果。因此,教師要加強理論學習,不斷完善知識結構,不斷更新教育觀念。理論學習包括三方面的內容:一是認真組織學習各級各類教育行政部門的指導性文件,結合當前的“課改”工作,學習課程理論,學習“課程標準”,更新教育觀念,明確教改方向。二是結合課題研究,組織教師學習教育期刊上的有關文章,博采眾長,拓寬視野,不斷深化課題研究。三是閱讀教育經典著作,了解教育、心理等領域的最新研究成果,學習國內外教育家的教育論著,夯實理論基礎,提高理論水平。
在今年的校本培訓中,我們主要采取集中培訓和自學相結合的方式。我們根據教師教學實際的需要,精心選擇學習內容。如:《構建“高效課堂”的七個評價標準》《提高課堂教學效率的五大方略》《打造高效課堂教學模式》等。今年,教師們利用工作之余,學習教育教學專著、期刊等。寒暑假組織教師學習教育法規、工作方案等,更好地指導了老師們的日常工作。
充分發揮專業引領作用,“走出去,請進來”,努力開拓廣大老師的視野。只要有機會,我們就組織教師參加各級各類研活動及其他單位組織的教研與培訓活動,促進教師業務水平的提高。
本年度,我校組織了大量教師赴各地考察學習。其中,劉高老師參加了湖南省小學語文骨干教師國培學習,培訓中,他“面對知識淵博,文化底蘊深厚,授課風趣幽默,談吐瀟灑自如,同時教育碩果累累的專家,沉浸在學習的快樂中。”
他有次感慨國培,為生命增值。丁美容、廖秋華、曹利群、李佳穗四位老師赴長沙參加了“全國著名教育專家中小學校務管理和小學語文、數學精品課堂教學展示活動”,還有陳萍、宋廷芳、詹艷波老師飯別赴廈門、北京學習。老師們學習后都進行了總結與反思,并在本校與老師們進行了匯報交流,將學習收獲與大家共享,和大家一起“常學習,常思考,一路向前”!
二、加強學校教科研科學管理,促進學校教科研工作有序、高效開展
本年度,我校確立“學名師構建高效課堂”的主題研修活動,隨之開展了全體教師參加的“同課異構”教學活動。活動中,老師們相互學習促進共同提高自身的業務素質,同年級組老師在其他老師上課的時候調課聽課。評課時,評課老師與聽課老師展開了熱烈的研討,老師們充分肯定了執教老師嚴謹的教學態度,扎實的基本功。特別是面對相同的教學內容,盡顯不同的教學風格,能從不同的角度入手,運用了不同的教學手段和不同的學習方法。同時,老師們也提出了各自的意見和建議。“同課異構”活動的開展,提升了老師們的教育教學水平,在教師中形成了一種自覺探索高效之法,提升課堂教學效率的風氣。
下學期,我校開展了“五結合”教學模式研討活動。活動由組內研討、備課、說課、上課、評課五個環節構成,老師們積極參與,教研氛圍濃厚,有效地提高了我校整體教育教學水平。
各教研組在學校、教科室的帶領下,組織教師堅持教育理論學習,積極參加各項教研活動和探索新的教學模式,認真學習先進的教育理論和新的課程標準,完善和改進教學方法,圍繞培養學生的自主、合作、創新精神,扎實開展工作,并組織學生開展豐富多彩的活動,取得一定的工作效果。
集體備課和教學反思是校本研訓的重要內容,學校建立了集備制度,語數教研組每月至少開展一次集備活動,在教法學法上進行研討,優化了教學設計。在日常的教學中我校非常重視教學反思這一環節,要求每位教師認真做好教學反思的記錄。記自己一節課的成敗之處,記教學中的疏漏與失誤,記錄學生在學習過程中的困惑,記教學再設計,要求每節課后要有反思,學期中考后,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成為提高自己業務理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學的整個過程中。
三、注重骨干教師的培養
我校共有骨干教師培養對象10人。在平時的工作中,學校對骨干教師嚴格要求,想辦法為他們創造學習條件,讓他們以各種方式進行學習,促進骨干教師的快速成長。建設骨干教師團隊,充分發揮骨干教師的帶動和輻射作用。學校對骨干教師、學科帶頭人在外學習、參加教研活動等方面重點傾斜,并不斷提高他們的帶動輻射能力。
一年來,我校派出多名青年骨干教師參加各級各學科的教研活動,丁美容、詹艷波、陳萍、宋廷芳等老師分別赴南京、廈門、北京參加國家級的教學研討活動,返校后帶著學習的專家、老師們的先進的教育教學理論經驗與老師們共同探討與分享,其中陳萍老師給我們上了一堂移植課《打電話》,帶給老師們全新的體驗,充分發揮了骨干教師的帶動輻射作用。本周,丁美容校長帶領四名青年骨干教師赴上海市田園小學學習,屆時,他們將帶著學習的收獲與全校老師共同分享。
我校每學期都會組織骨干教師參與大型的教研活動,引領帶動課堂教學改革的不斷深化。今年,我校組織了“同課異構”和“五結合教學模式”研討活動,活動中,骨干教師積極參與,從研讀教材、備課、說課到上課、評課,氛圍濃厚,有實效。這些工作對推動了我校教師隊伍整體素質的提高起到了重要作用。
通過我校教師不斷努力,更好地構建了我校教師的發展平臺,使一批優秀的老師脫穎而出,宋廷芳老師參加武陵區小學語文教師素養大賽獲一等獎,陳莉莉一課分別在市區獲一等獎。老師們平時注重積累與反思,總結自己的教育教學經驗,先后有一篇國家級論文獲獎,十多篇論文在省級獲獎,另有多篇在市、區級獲獎。
當然,我們的工作還存在很多不足之處。學校教育科研還需加強,加強教育科研系統化的建設,加強教師教育科研方法的培訓,為教師開展教育科研提供更多的舞臺,通過理論與實踐的研究,提高我校的教育科研水平。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。我相信,只要我們共同努力,以“教促研,以研促教”的教學氛圍才會不斷濃厚。只有把好的一面發揚光大,不足之處積極改正,我們的工作才會做得更完善,才能為學校明天的輝煌作出更大的貢獻。
xx小學教科室
20xx年12月
科室工作總結 篇三
本學期教科室緊緊圍繞學校工作目標,引領全體教師認真學習,用先進的理論指導實踐,開闊視野,聚焦課堂,苦練內功,不斷提高教學研究水平。帶領廣大教師走“科研興校”“科研興師”之路。現總結如下:
一、目標達成:
1、加強課題管理,使學校立項的四個課題的研究與學校教育教學實際相結合,促學校特色的形成。
2、加強師資隊伍建設,通過教學研究促進教師教育、教學技能的提高。
3、搭建平臺為教師的專業發展提供支撐,繼續開展校際之間的教學研究活動,推進教師專業發展促進中心的相關工作。
4、重視反思研究,積極參加各級各類教育教學競賽活動。課堂教學、論文寫作、指導學生等均取得較好的成績。
二、工作成效:
1、濃厚學習氛圍的營造。讓學習成為常態,讓讀書成為習慣。本學期,學校征訂各類教育教學雜志50余種,拓展教師教育教學的眼界,為課堂教學改革助推。為全體教師配備專業書籍和通讀書籍,為每位教師配備《教育的智慧一書》,發展促進中心成員閱讀《名 師的教學主張》上下冊。
2、外出培訓教師真成長。本學期安排教師各種外出業務培訓、學歷進修累計達50多人次,江蘇省級有30多人次,(蘇派名 師教學展示與研討等),鎮江市級有10多人次。培訓活動給了教師們很大的幫助,極大地提高了教師們的專業素養,促進和推動了學校教師隊伍的成長和發展。
3、專家引領推動教學研究。本學期學校繼續聘請趙清正、陳玨、周遠明老師作為我校課堂教學顧問,定期走入課堂,積極開展主題研討活動。一學期圍繞課堂教學開展了60余次的教學研討交流活動,全體語、數教師都經歷著備課、上課、反思的實實在在地引領和提高。
4、教師專業發展促進中心成立。凝智聚力專業發展。江蘇教育報刊社繼續關心和支持我校教師發展促進中心的各項工作。20____年1月23日報刊總社孫其華社長、張俊平主任、沈本領主任就教師的專業發展與論文寫作做指導。
5、課題研究成果扎實推進。本學期,我們繼續深入做好相關鎮江市級課題研究的結題準備工作。并申報《學校“勤實”文化建設的實踐研究》、《小學語文協作式學習模式的實踐研究》兩個鎮江市級課題。
6、學生指導和論文獲獎雙豐收。本學期論文發表近10篇,其中省級2篇。累計有60余人次在各級各類評選中獲一、二、三等獎。指導學生獲獎40人次,其中鎮江市增華閣作文大賽獲獎人次有較大突破。獲獎人數和層次均具全市前列。
7、拔尖人才隊伍管理。學校重視隊伍管理,學校現有市級以上骨干教師10人,對這些骨干教師有明確的考核,關注他們自身的發展,也關注他們的`引領,讓骨干教師群體有面子,有成績的同時也有任務。同時積極準備下一批次骨干教師的申報工作。
三、存在不足及努力方向:
通過本學期的教科研工作,我們發現存在以下一些問題:
1、教科研意識淡薄。大多數教師教科研意識淡薄,對“理論”存在偏見和理想化要求,抱著天然的抵制和排斥的心理。
2、沒有統籌好教學與教科研的關系,很多老師感覺教學壓力較大、工作量大,因此沒時間去進行科研,沒時間去讀教育理論著作。
3、資源利用問題,部分教師沒有充分利用自己的資源優勢,沒有將理論學習、網絡資源和自己的經驗有效整合,寫成具有個性特色的案例或論文。
總之,教科研工作要求真求實,解決教育教學中存在的實際問題,解決學校改革發展中的困惑,解決學生學習發展中的疑惑,不作表面文章。同時要建立一支善于學習、善于思考的教育科研教師隊伍;提高教師的教科研素質和課題實驗能力,讓科研走進課堂,走進教師,以教學研究為主,以行動研究為主,讓教科研為教學服務。
科室工作總結范文 篇四
一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的支持幫助下。我科同志齊心協力,在工作上積極主動,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現就我科室工作開展情況作一系統回顧:
一、基本情況:
醫技科分有B超室、心電圖室、放射科室、檢驗科室、藥劑科五個小科室,現有醫務人員11人,其中B超室3人;心電圖室2人(兼職);放射科2人(兼職);檢驗科室4人,初級職稱2人;藥劑科4人,初級職稱2人。醫療設備方面:有彩色島津-350A型(日產)B超儀一臺,黑白邁瑞—8800型(國產)B超儀一臺,半自動生化分析儀,肝功能檢查儀,檢驗科設備
二、工作開展情況
1、B超共檢查12450人次,其中:門診檢查5140人次,健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次,同比減少14、8%,門診總收入為159125、00元。今年社區老年人、婦女體檢工作中有B超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目,我科室在體檢組的指導下,圓滿的完成了體檢任務。在社區老年人、婦女健康體檢中,B超室采用彩超作為體檢項目,極大地提高彩超運用率,同時對疾病的檢出率更為高效、準確,對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。
2、放射科檢查1243人次;老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次,同比增長27、6%,門診收入為26640、00元,。
3、心電圖檢查492人次,老年人健康體檢4340人次。門診收入為25750、00元,均比上年有所增加。
4、檢驗科室共檢查19742人次,其中門診檢查11692人次,老年人健康查體4340人次;婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次,同比增長4、5%,全年總收入24萬左右,平均每月2萬。
5、20__年門診藥房業務量有很大增長,門診的處方數為24508張,同比分別增長49%,處方量將近翻一番,藥品消耗達110萬7千多元,門診藥房的處方差錯率下降到±0、2/萬,盤點損耗率在±0、03%。全年從各醫藥公司進購藥品,一次性用具。醫療器械設備等總金1807535、40萬元。藥品一次性用具。醫療器械設備等支出總金額2100156、70萬元,藥品占32%。今年中心藥房盤存金額135264、30萬元,西藥庫房盤存金額201890、50萬元。
三、存在的問題:
醫技科室技術水平的高低、工作質量的優劣、檢查報告結果是否準確、及時,直接影響對疾病的診斷和治療,同時還影響著全院醫療整體水平。然而醫技科室又是借助于先進的醫療儀器開展工作,工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進程度,同時也取決于醫技人員專業技術水平高低及知識更新的快慢程度。
1、我科醫技人員由于各種原因,專業基礎知識欠缺,技術力量比較薄弱,知識面狹窄,需加強技術人員的崗位培訓,制度化、規范化操作,要有高度的工作責任性,增強服務意識和專業技術能力培養,杜絕差錯事故的發生,力爭將差錯的隱患祛除,保證患者用藥安全。
2、由于醫院服務范圍擴大,面對病員的增多。我科工作量較以往增加,醫技科室設備水平相對較低,工作安排受到一定的影響,希望院領導在適當的時候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調劑臺。
2022科室年終工作總結匯報 篇五
方城縣人民醫院婦科在華旗院長和領導班子的正確領導下,在科室全體醫護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進取,心系患者、務實重干,在20_年的全年工作中做出了不平凡的業績,至目前,我科共開設床位40張,全年實現經濟創收150萬元,全年婦科醫患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面,醫院科室工作總結。回顧一年來的工作,我們主要做到以下幾點:
一、取得的工作成績:
我們科室的12名醫護人員(6名醫生,6名護士)在科主任王平和護士長趙燕的帶領下,嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度,認認真真、兢兢業業地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來晚走,嚴格按照操作規程為病人服務,全科室心往一處想,勁往一處使,團結協作,開拓進取,全年實現了經濟創收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標任務;全體醫護人員牢記醫生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時都有生命危險,可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費,使其先行治病,終于使患者轉危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業務繁忙的情況下,堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉任務,受到院領導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發向上,涌現出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,沒有出現一例投訴,醫患之間關系_定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達到900余例,接診門診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經常例會,講評,好的表揚,差的批評,把一切問題都消失在萌芽狀態,工作總結《醫院科室工作總結》。
二、存在的問題和不足:
婦科病房在住院高峰、人流量大時,病房衛生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務態度不是很好;有時候交_夠細致;個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經提出過,爭取在新的一年里堅持責任到人,嚴格各項規章制度,堅決杜絕此類情況的發生,最終實現“三個滿意”。
三、明年的工作計劃:
20_年,我們科室將繼續沿著醫院領導的總體工作思路,緊緊團結在院領導及院黨總支周圍,開拓進取,迎難而上,繼續爭先創優,在今年創收目標任務的基礎上,再創新高:實現經濟創收180萬元,住院病人達到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進一步提高服務質量,搞好醫患溝通,繼續打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受質的服務;繼續配合醫院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事,各項工作在今年的基礎上再來一個大的跨越,成為醫院的文明科室和標兵科室。
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