供電公司工作總結亮點 篇一

針對本部門的工作性質，我確定了搞好兩個點（線損、計量），抓住一條線（管理），優化一個面（優質服務）工作思路，從而帶動了工作的全面提高。

帶領全科員工共計追補電量1375620.2kwh，處理竊電兩戶，追補違約使用電費20xx0元，差價電費11267.22元，所轄線路線損不超指標，避免了企業損失。

首先，了解一手資料，做到檢查有的放矢。其次，充分相信科學，決不盲從經驗。第三，加強無功管理，實現經濟運行。

加強人員技術素質建設，工作人員的責任心、事業心普遍提高。

另一方面，繼續加強了變壓器及計量裝置的封閉管理，對有問題的用戶的計量裝置和變壓器進行封閉，防止竊電的發生。

同時，還積極開展電能表現場校驗活動，利用電能表現場校驗儀幫助查找線損原因。

近年來，盜竊電能違法犯罪活動日漸猖獗，不僅給國家造成巨大的經濟損失，而且擾亂了正常的供用電秩序，給電力事業的發展，經濟建設和人民群眾的生產、生活造成嚴重的危害。為有效的打擊竊電行為，維護正常的供用電秩序、促進電力事業的正常發展，我們打破常規普查辦法，突襲與計劃相結合，夜間實行拉網式檢查創造性開展用電檢查工作，1-6月份完成線損率2.69，較去年同期的4.68下降了1.99個百分點，實際完成綜合線損率4.45,較去年同期的6.39,下降了1.94個百分點（去年同期排除各種因素的影響，實際完成線損率為2.85，高壓綜合線損率4.56）。共查出違章用電8起、竊電10起，處理異常216起，嚴厲打擊了竊電分子的囂張氣焰，為總公司挽回了經濟損失。

進一步充實完善了用電mis系統的功能，大大提高了工作效率。同時參業負荷控制系統成功改造升級拓展為負荷管理系統，共安裝了遠程抄表終端20臺，實現了遠程數據實時召測，為電力市場分析策劃提供科學參數，對偷漏電及線損管理提供有效監控手段。

供電公司工作總結亮點 篇二

今年以來，在集團公司正確領導下，xx供電公司著眼建設“一強三優”現代公司，圍繞“三抓一創”工作思路，全面落實業績考核責任書，各項工作取得新成績。

各項經濟指標再創新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8xxxx；經營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6xxxx；線損率完成3.3xxxx，可比口徑同比持平；平均電價完成372.9xxxx/千千瓦時，比合同指標提高2.2xxxx/千千瓦時；經營電量市場占有率完成91.3xxxx，同比提高3.3xxxx百分點，超合同指標3.2xxxx百分點；售電量市場占有率完成76.3xxxx，同比降低4.0xxxx百分點，超合同指標0.5xxxx百分點；小火電平均購電價完成298.9xxxx/千千瓦時，比合同指標降低7.4xxxx千千瓦時。安全生產保持穩定。全面貫徹“三個”要求，嚴格落實安全生產責任制，深化“無違章企業、個人”創建，大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優勝企業、xx公司“創建無違章企業工作先進單位”、xx市“安全生產示范企業”。截至xx月10日，實現連續安全生產x天。

電網建設快速推進。集團公司與xx政府簽署《會談紀要》，將“十三五”電網發展規劃和城市電網規劃，全面納入xx市總體發展規劃。加快推進“xx工程”建設，500千伏xx、220千伏xx站擴建、35千伏xx線提前竣工。完善農網“十三五”發展規劃，開展建設電氣化鄉（鎮）、村試點，縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統用戶供電可靠率99.95xxxx，電網電壓合格率99.71xxxx。

經營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經營，規范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設，營銷技術支持系統單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策，認真抓好營業操作，確保了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監督，加強全面預算管理，深化“三清理一規范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企，規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩步推進供電所專業化改革，開展了直供區域農村電力資產接收工作。

創一流同業對標深入開展。加強制度化、規范化建設，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規范的全過程控制和常態運行機制。《xx》榮獲“xx獎”x。公司4項課題分別榮獲xx行業協會課題調研一、二等獎。5項典型經驗入選集團公司典型經驗庫，入選數量位居集團公司地市供電企業第xx位。

績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業務流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統運行穩定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

多種產業健康發展。堅持依法經營、規范管理，加強企業產權制度研究，規范和完善股權結構。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發展xx房產、xx電氣產業鏈，壯大xx、xx等非核心優勢產業，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產業實現收入4.2億元、利潤317xxxx元，分別同比增長1xxxx和1xxxx。

優質服務不斷深化。堅持“四個服務”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執行“三不指定”政策，規范業擴報裝服務管理，統一收費標準，實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經貿等重要活動保電工作，確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價?！皒x”服務品牌參加全省服務公示?！皒x”服務文化被國家電網公司推薦在國資委召開的中央企業企業文化建設推進會議上作典型經驗交流。

黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓營，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制，深入開展查處“嫌疑xxxx”預防職務犯罪、治理商業賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“xx市先進基層黨組織”。加強隊伍建設，強化全員教育培訓，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩定工作責任制，公司保持和諧穩定。

“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查（查思想、查工作、查紀律、查作風）、五進（進崗位、進班組、進現場、進客戶、進家庭）”活動。公司“愛心·平安”工作受到xx電網公司調研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經驗交流會上作典型發言。公司選手代表集團公司參加xx電網公司演講比賽榮獲xx等獎。

1、是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規章制度執行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發生。

2、是電網發展任務艱巨，工程施工環境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協調任務繁重。

3、是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的挑戰，搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。

堅持以“一強三優”戰略統攬全局，以科學規劃引領工作，推進電網發展方式和公司發展方式兩個轉變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產，確保電網安全穩定；堅定不移地抓好電網建設，推動電網發展提速；堅定不移地加強經營管理，提高企業效益；堅定不移地開發人力資源，培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍；堅定不移地搞好優質服務，深化“誠信彩虹”，加強內質外形建設、和諧企業建設；堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務。

1、堅持居安思危，強化安全生產管理。貫徹“三個”要求，層層落實安全生產責任制。深化硬指標查禁違章，開展反事故斗爭和“無違章企業”創建活動。加強電力需求側管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預案，確保全市電力供應。加強客戶資產安全監管，完善電力設施保護三級網絡，加強多產、消防、交通安全管理，確保全年安全生產無事故。

2、立足科學發展，建設堅強電網。以科學規劃指導電網發展，認真貫徹落實《會談紀要》精神，進一步完善“十一五”電網發展規劃。嚴格“五制”要求，統籌安全、質量、工期和效益，推行典型設計，加強工程管理，確保建設項目全部達標投運。加快220千伏xx、110千伏xx、xx工程建設，確保按期竣工投產。加快10千伏配網項目建設，優化電網供電格局，滿足負荷快速增長需要。加快農村電氣化建設，積極培植電氣化鄉（鎮）、村。

3、加強經營管理，提高經濟效益。落實“精細化管理”要求，進一步規范和完善營銷“四中心”建設，抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理，全面提升運營水平。堅持依法經營，強化財務管理和審計監督，嚴格執行資產管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度，強化預算管理，鞏固“三清理一規范”成果。堅持堵疏并舉，規范自備電廠有償并網管理，杜絕自備電廠對外轉供電和形成新的“網中網”。加快實施“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略，深化供電所專業化改革，規范農村低壓電力資產管理。

4、深化創一流同業對標，提升基礎管理水平。健全對標工作機制，完善指標體系、評價和考核體系，拓寬對標范圍，深化對標內涵，優化業務流程，強化指標診斷分析，突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實，持續改進，努力促進管理創新。進一步加強對縣公司創一流同業對標工作的指導、檢查和考核。

5、堅持以人為本，推進績效管理常態運行。堅持以目標管理為核心，以過程控制為重點，以提高效率和效益為目的，加強制度體系、指標體系和運作體系建設，優化完善績效管理系統。強化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導、檢查和考核，理順管理程序，將績效管理全面融入企業日常管理。

6、深化服務文化建設，提升優質服務水平。堅持“以客戶為中心”，深化服務文化建設，做亮、做精“xx”服務品牌。嚴格“三不指定”，進一步規范業擴報裝服務管理。加強規范化服務窗口建設，提高xxxxx服務熱線運行管理質量，完善大客戶經理制、重要客戶、vip客戶、社區客戶供電服務辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監管和社會監督，全面兌現服務承諾。

7、堅持規范發展，提升多產效益水平。規范多產管理，明晰產權關系，優化產業結構調整，注重質量和效益，規避風險，穩健發展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務集約化管理，規范企業往來帳清理。加強電氣產業鏈建設，提高市場占有率。堅持房地產資源開發與儲備并重，實現可持續發展。加強熱電管理，開拓供熱市場，注重內部挖潛增效，提升效益水平。

8、堅持人才強企，強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業為目標，以培養學習能力、實踐能力、創新能力為重點，強化全員教育培訓，組織專業技術比武競賽活動，增強素質，提高技能。

9、加強黨建精神文明建設，確保企業和諧穩定。加強黨群工作“十個建設”，強化核心、服務中心、拓展功能、發揮作用。落實黨風廉政建設責任制，健全完善教育、制度、監督并重的懲治和預防xxxx體系，加強反xxxx和反“嫌疑xxxx”工作。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩定。加強信訪、值班、治安保衛工作，重視危機管理，強化新聞宣傳和公共關系工作，為企業創造寬松有利的發展環境。深入推進“愛心活動”、實施“xx工程”，建設和諧企業。

1、電網建設方面。建議集團公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現象，滿足電網可持續發展需要。

2、農電管理方面。農網建設維護資金短缺，農村低壓電力資產移交后，運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農網可持續發展政策，解決農網維護費用不足的問題。

基層宣傳思想工作匯報材料 篇三

今年以來，我鄉宣傳線上的工作相對比較繁瑣，工作范疇上拓展了外延，包含了農民素質培訓、新型農村合作醫療、廣播電視農村入戶工程建設等一些具體化、目標化、艱巨性、社會性的工作內容。在區委、區政府及鄉黨委、鄉政府的正確領導和廣大鄉村干部的大力支持下，結合我鄉的實際情況，通過豐富多彩的形式，與時俱進地組織開展宣傳線上工作，取得了不錯的成績，圓滿地完成了各項任務?，F將今年的工作分六個方面匯報如下：

一、深入學習，多層面開展理論武裝工作

1、特色鮮明，深入宣傳貫徹“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神。在全體鄉村干部中深入開展了“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神主題教育?；顒泳o扣我鄉實際，分階段、有特色的開展，成效明顯。上半年，突出《“三個代表”重要思想學習綱要》和“七一”講話的學習貫徹，著重抓好深化工作。明確領導干部為學習重點，通過組織專題調研、駐村蹲點等形式，努力推動“三個代表”重要思想進機關、進農村、進企業，把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮不斷引向深入。下半年突出十六屆四中全會精神的學習貫徹，重點在于提高黨的執政能力建設。通過開展每周一次的全體鄉干部的學習會，組織集體討論，對工作 中存在的漏洞和不足有了清醒的認識，提高了工作效率和態度。

2、推進黨委中心組學習的規范化、制度化。把加強黨委中心組的學習作為建設高素質領導干部隊伍的基礎性工作來抓。堅持定期集中學習，確保學習制度化。年初就對黨委中心組理論學習作出明確規定，制定詳細的學習計劃，完善學習內容和學習方式。并推薦學習輔導篇目，確保學習內容系統化。年初列出《十六大報告》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等精讀篇目，作為干[本文轉載自[大秘書網-http://找文章，到大秘書網]部學習資料，保證學習內容的針對性和有效性。同時講究學習方法，做到學習形式多樣化。強化集中學習，開展輪流主講、理論研討、專題報告座談會討論等多形式學習，提高積極性，增強實效性。

3、大力開展“千名農民談創業”系列活動，以****村、****村為示范點，向全鄉推廣。通過聘請創業成功人士、外出務工人員談經驗、談發展過程，激發廣大農民群眾學習和創業的熱情，切實把理論和實踐結合起來。其中在***村開展的談創業活動，還被區委宣傳部定為全區“學習日”試點活動。

二、積極發動，深層次開展精神文化活動

1、積極組織開展“送文化五下鄉”，慶祝建黨83周年暨“與黨的先進性同行”文藝晚會，紀念鄧小平誕辰100周年圖發展等活動，積極組隊參加“科級干部乒乓球比賽”、“區農民運動會”、“區農民文藝匯演”等活動，其中在區農民文藝匯演中，我鄉選送的節目獲得表演一等獎，區農民運動會我鄉獲得團體第四名的好成績。

2、以“雙建設、雙整治”活動為載體，積極開展未成年人思想道德教育和公民道德教育，進一步加強***、***、***等村的農村基層文化陣地建設，其中****村被市里評為市級特色文化村，全區僅****村獲此殊榮。

3、認真開展農村文化活動調查研究活動，并撰寫了論文《淺析我區農村文化發展新思路》。

三、服務大眾，立體式開展宣傳發動工作

圍繞全鄉工農業發展、抗旱、新農村建設、集鎮建設、先鋒工程建設、新型農村合作醫療、康莊道路工程、有線廣播電視入戶工程、計劃生育等重點工作，通過宣傳手冊、宣傳標語、宣傳牌、宣傳車、廣播會、動員會、工作簡報等多種載體，立體式全方位深入開展宣傳活動，積極營造良好的工作氛圍。積極開展對外宣傳工作，截止目前，區級以上新聞報刊發稿60余篇，市級電視新聞4次，省電視新聞1次，區級各種工作信息簡報發表20余篇，創辦《**鄉工作動態》10期，進一步提升了**鄉的知名度和美譽度。

四、創新載體，大規模實施農民素質工程

以成立“**鄉農民創業學校”為載體，圍繞“三保一技”培訓目標，進一步整合資源，規范制度，通過不斷健全規?；⑹袌龌?、品牌化的農民教育培訓模式，打造我鄉農民素 質培訓工作的新亮點。1～11月份，共舉辦培訓班10期，培訓人員1200人，其中491人通過考試，獲得了資格證書或合格證書。其中，1月份分別依托**小學電腦房、******家政服務公司、**中學操場等陣地，同時舉辦農村信息化、保姆、保安三期培訓班，共170人參加，69人取得了家政服務職業資格證書。尤其是，保姆培訓聘請了市婦保院醫生，***和**飯店的廚師、服務員為教師，讓學員們受益匪淺，得到了市區領導的肯定。3月份，依托**服飾學校為陣地，舉辦了為期半個月的電動縫紉技術班，120人參加，51人取得了資格證書，69人獲得了合格證書。5月份和8月份分別舉辦了兩期保安培訓班，103人取得了資格證書。10月份和11月份，依托鄉政府布娃娃加工廠和***服裝加工廠等陣地，以企業需求為根本，分別舉辦了兩期縫紉技術培訓班，共158人取得了合格證書，真正實現了就業與培訓相結合，本地轉移與異地輸出相結合的培訓目標。轟轟烈烈的農民培訓，有效提高了農民的綜合素質，激活了農民的創業熱情，加快了我鄉農村勞動力就業的步伐。12月份，在全區實施萬名農民素質工程表彰大會上，我鄉獲得先進單位、先進工作者、十佳保姆、十佳保安、農民素質工程匯報演出表演一等獎等多項榮譽，也是全區獲獎最多的鄉鎮之一。

五、立足實際，全方位實現廣播電視“村村通”

今年區委、區政府提出了打造“數字**”，全面實施廣 播電視“村村通”三年任務兩年完成的重大決策。今年是實施工程第二年，也是最后一年，而在我鄉26個行政村中，年初還有16個廣播電視空白村，21個村未實施廣播電視共纜傳輸。且剩下的村總戶數偏少，村級集體經濟相當薄弱，部分村民對政府引導安裝有線電視持有觀望和排斥心理。針對今年任務重，桿線投資大，老百姓意識不強，村集體經濟薄弱等諸多困難和實際情況，本人在深入農村調查發展意向的基礎上，建議鄉黨委、政府與市網絡中心協商談判，以集體承包的形式，實施全鄉的“村村通”工程。為此，在征得鄉黨委、政府的同意后，通過與市網絡中心的多次談判，認真制定和完善了全鄉開展廣播電視“村村通”工程建設的激勵政策和實施意見，以真正優惠于百姓，減輕村集體經濟負擔為指導思想，通過把任務層層分解到片和鄉村干部，把承包資金合理分解到村，進一步加強入戶工程優惠政策的宣傳力度，多次召開動員大會，積極爭取鄉主要領導及上級部門的支持，積極帶動全鄉上下通力合作，全方位實施入戶工程。在實施入戶工程中，每碰到桿線安裝困難，能夠親自深入農村現場積極與農戶做思想工作，不斷鍛煉自己解決矛盾糾紛的能力。每到一個村安裝，都能夠主動跟村干部交流思想，宣傳有關政策，積極幫助村里制定入戶工程方案，參與村兩委會討論會議，千方百計幫助想辦法解決資金問題，扎實、創新、有效地推動了全鄉入戶工程的順利進行。到目前，全 鄉已發展有線電視2300戶，調頻廣播568戶，入戶率高達83%以上，桿線全部到村，在全鄉26個村全面實現“村村通”目標，力爭在今年年底發展有線電視2500戶，全面超額完成區里下達的1058戶的任務指標。

六、齊心協力，高效能推行新型農村合作醫療

1、進行廣泛深入的宣傳。通過散發公開信、宣傳手冊，張貼宣傳畫、標語，懸掛條幅，開動巡回宣傳車，鄉廣播站開通專題滾動宣傳節目，召開專題動員會，挨家挨戶上門宣傳等豐富多彩的形式，進行全方位、立體式的宣傳，使新型農村合作醫療制度入眼、入耳、入民心，讓人人都知曉，人人想參保。

2、注重以激勵機制為導向。在區財政給每位參保戶補助20元的基礎上，我鄉出臺了由鄉財政再給每位參保戶補助5元的政策，這在全區各鄉鎮中獨一無二，補助力度最大。鄉政府還專門擠出資金，對全體鄉村干部進行專項考核，對各村農村合作醫療參保率的情況實行每日通報制度，另外還把完成情況結合到季度考核和年終考核中。

3、組織領導充分到位。及時成立鄉醫管會、鄉醫管站和村醫管組，先后召開6次動員大會，層層落實責任，時刻掌握進展動態，高度統一鄉村干部的認識。全體鄉村干部發揚團結協作、吃苦耐勞的精神，從9月10日起至9月15日，短短6天時間，挨家挨戶上門做工作，使全鄉農民參保人數達11547人，參保率達78.9%，創造了工作奇跡。

4、認真做好辦證報 銷工作。全鄉參保農民有1萬余人，開票、登記、辦證、統計報表工作量繁重，僅電腦上輸入參保信息就需花一個多月，鄉醫管站及有關人員任勞任怨，認真細致，默默無聞地做了大量工作。目前已為70余位參保農民辦理了醫療報銷手續。另外，分基礎補助和報銷補助兩塊，積極落實村級報賬員的報酬，并要求他們及時熱情地為農民辦理好各項醫療報銷手續，為今后的順利開展打好基礎。

在取得成績的同時，也發現在工作當中還存在相當多的不足之處。一是開展理論武裝和調查研究工作的力度還需進一步加強，存在簡單化和形式主義的問題。二是對外宣傳的思路需進一步創新和深化，要積極開辟特色化、品牌化的宣傳載體。三是加強農村文化陣地建設的意識不夠，措施不多，對進一步豐富農村文化生活的探索不深。在明年的工作當中，宣傳線上將繼續在鄉黨委、鄉政府領導下努力工作，取得更好的成績。

供電公司工作總結亮點 篇四

一、20xx年思茅供電局下達我公司農網站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下：

（一）線路大修方面：

35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。

（二）、變電站大修方面：

（1）35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

（2）20xx年3-4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。

（3）城網臺變及各鄉鎮部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

（三）、“兩措”計劃實施情況

公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，并監督實施。

一、安全技術措施

（1）人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

（2）根據上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發各部門，監督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態。

（3）對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發生。

（4）年初做好上年度的安全工作總結，并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

（5）年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核，并書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。

（6）根據實際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。

（7）組織每月一次的公司安全生產分析會議；監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進行指導。

（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況，結合季節特點和事故規律，監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

二、反事故措施方面：20xx年，按照思茅供電局20xx年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業過程的人身安全，及時消除發現的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。

（四）、安全生產情況分析

1、安全生產工作開展情況

（1）20xx年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”，公司不定時進行抽查；每月對部門發生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規范的提交考評委進行當月考核。

（2）不斷規范調度術語，遵守調度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。

2、安全生產存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩，但我們始終清醒地看到確保電網安全穩定運行面臨嚴峻挑戰，安全工作離上級的要求還有較大差距。

（1）員工對兩票執行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深，同一問題重復發生；在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kv線路施工，電網停電較多，暴露出員工對《調度管理》、《安規》和《十二項生產標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執行中審票不嚴，監督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。

（2）各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高；安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠；安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業務素質需要不斷提高；安全監督管理網絡建設需進一步加強。20xx年安全生產工作安排

在認真貫徹落實20xx年南方電網公司、云南電網公司安全生產工作會議和我公司工作會議精神，全面落實科學發展觀，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”，按照“強本、創新、領先”的戰略發展思路，繼續堅持“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。

一、安全生產目標：

不發生人身重傷及以上傷亡事故；不發生生產性人身死亡事故；不發生重大電網、設備事故；不發生重大火災事故；不發生有責任的一般電網事故；不發生惡性誤操作事故；不發生一般電氣誤操作事故；不發生負同等及以上責任的生產性重大交通事故；不發生違反調度紀律事件；不發生造成惡劣影響的供電事件；年內實現安全生產3個百日。

二、安全生產工作重點及安排

（一）牢固樹立安全生產“零事故”目標。

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預防”的理念，繼續深入貫徹“1號令”。繼續倡導在安全生產上追求管理“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作，加強內部檢查、考核力度。認真實施安規考試100分上崗制度。

（二）堅持安全目標管理與過程管理并重

公司制定年度安全生產目標計劃，指導并督促各部門認真搞好安全生產工作，明確年度內各部門須做好的各項任務，實行安全生產承諾制度，切實落實各級人員的安全責任制，明確各級、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法。結合安全生產目標，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產責任制管理考核辦法，進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。

（三）全面強化安全生產基礎管理

（1）、20xx年根據上級簽訂的安全生產責任書，以“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產活動中人身安全不受危害，保證變電設備安全，保證可靠供電，不使公司資產遭受損失，實現安全生產目標。

（2）、加強安全用電宣傳和教育，對具備條件的老化線路逐步進行改造，對暫時不具備條件的，采取嚴格的安全措施，確保安全供電；

（3）、突出以人為本的思想，加強員工安全生產教育和職業技能培訓，提高駕馭電網和判斷事故指揮處理的能力。

（4）、安全生產任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，倡導“關注安全、關愛生命”的理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。

今年是完善西部地區農村電網改造工程建設的關鍵時期，公司將積極協

調好政府、交通、土地、企業和廣大人民群眾及施工、調度等方方面面，精心組織，嚴格管理，保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作，規劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協議。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術交底和現場安全交底。