管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 篇一
初中的課堂,其中課堂管理至少占用了10%的時(shí)間。良好的課堂管理是教學(xué)能夠順利進(jìn)行的保障。但我也常發(fā)現(xiàn)課堂中存在少數(shù)同學(xué)的干擾,如果簡單粗暴地加以制止,實(shí)際效果并不明顯,而且對(duì)學(xué)生的心理健康發(fā)展也有一定的影響。如何進(jìn)行有效的課堂管理也是我這段時(shí)間思考的一個(gè)問題。
我做了一些嘗試。我把課堂以組為單位分成獨(dú)立的部分,課堂中以小組為單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。我曾經(jīng)嘗試過以個(gè)人為單位的獎(jiǎng)懲,其結(jié)果是優(yōu)生表現(xiàn)地更好,而后進(jìn)生則表現(xiàn)地越來越差。所以我嘗試了以小組為單位的獎(jiǎng)懲,發(fā)現(xiàn)差生有所進(jìn)步——至少違反課堂紀(jì)律的行為有所收斂。我的做法比較簡單。上課前在黑板的右上角劃出一小塊區(qū)域,對(duì)應(yīng)各大組的位置,寫上各自序號(hào)“1 2 3 4”。在上課期間,如果有人違反課堂紀(jì)律,就在他所在的大組的序號(hào)下面打一個(gè)“×”,如果問題回答正確或者任務(wù)完成較好,則打一個(gè)“√”。下課后以“×”和“√”的數(shù)量對(duì)全班做本節(jié)課的終結(jié)性評(píng)價(jià)——“優(yōu)”“良”“差”;如果個(gè)別同學(xué)得的“×”和“√”的數(shù)量較多,則把其姓名寫入“批評(píng)”欄或“表揚(yáng)”欄。雖然這種評(píng)價(jià)對(duì)大組的’評(píng)價(jià)只是畫畫“×”和“√”,但是,學(xué)生也看地很重。當(dāng)某位同學(xué)因違反紀(jì)律而得了一個(gè)“×”時(shí),該組的其它同學(xué)會(huì)批評(píng)這位同學(xué);如果得了一個(gè)“√”時(shí),全組都很高興。這樣做,不是教師一人單打獨(dú)斗地管理課堂,而是利用學(xué)生的集體榮譽(yù)感,激發(fā)他們參與到課堂管理中來。
但是,這種課堂管理的作用是有限的。對(duì)紀(jì)律較好的班級(jí)而言,收到了較好的效果。但對(duì)于紀(jì)律本來就較差的班級(jí)而言,在班級(jí)黑板上填寫“差”和在批評(píng)欄內(nèi)填寫個(gè)別學(xué)生的姓名幾乎沒有作用。是這個(gè)班級(jí)和個(gè)別學(xué)生麻木了嗎?還是年級(jí)上“不作為”?當(dāng)然都不是,顯然這種單一、機(jī)械的評(píng)價(jià)還有很多問題。如何改進(jìn)目前我也在摸索,當(dāng)然也期待各位前輩老師的指點(diǎn)。
管理工作經(jīng)驗(yàn)交流 篇二
今天,十分榮幸能夠參加全市應(yīng)急管理工作座談會(huì),也十分感謝市政府辦公廳在百忙之中為我們創(chuàng)造的這次寶貴的學(xué)習(xí)、交流機(jī)會(huì)。下面,借這個(gè)難得的機(jī)會(huì),我就近年來X縣在應(yīng)急管理方面的主要做法簡要匯報(bào)如下,有不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
近年來,X縣縣委、縣政府對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的規(guī)定,嚴(yán)格按照“細(xì)致、精致、極致”的要求,積極推進(jìn)預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守、應(yīng)急宣傳、信息報(bào)送等工作,在具體工作中,嚴(yán)格落實(shí)“24小時(shí)雙人雙崗在崗值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗值班工作制度”,確保了緊急突發(fā)事件信息能夠“第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間審批、第一時(shí)間報(bào)送”,做到了信息報(bào)送及時(shí),處置妥善得當(dāng),有效地提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力,應(yīng)急值守工作取得了長足發(fā)展。但在具體操作中,個(gè)別基層單位存在對(duì)應(yīng)急值守工作重視不夠,值班室建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不高,值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)等問題。下一步我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急值守工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查和考核問責(zé),努力提高全縣應(yīng)急管理工作水平。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層應(yīng)急值守人員素質(zhì)。我縣已將政務(wù)值班和應(yīng)急處置作為全縣黨政系統(tǒng)辦公室“業(yè)務(wù)大練兵”的重要內(nèi)容,邀請(qǐng)市政府辦公廳相關(guān)業(yè)務(wù)專家對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作人員進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,提高基層單位值班室建設(shè)規(guī)范化水平。按照《X值班工作規(guī)定》和《X值班工作規(guī)范》等相關(guān)文件要求,結(jié)合縣委督查室和縣政府督查室通過實(shí)地查看、不定期檢查的方式,逐個(gè)對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣政府各部門應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺(tái)賬,跟蹤督辦,限期整改到位,確保全縣應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)百分之百達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)考核問責(zé),層層傳導(dǎo)壓力。根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)一步完善應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作各項(xiàng)制度,并針對(duì)存在問題建立考評(píng)和責(zé)任追究機(jī)制;每月不定期對(duì)全縣應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作進(jìn)行檢查,傳導(dǎo)工作壓力,對(duì)緊急突發(fā)事件信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和帶班、值班人員擅離職守等情況予以通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,造成重大影響或嚴(yán)重后果的,將依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件處置能力。年初我縣已經(jīng)制定消防安全、山區(qū)防汛、森林火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)夤艿赖确矫鎽?yīng)急演練計(jì)劃,我縣將認(rèn)真組織實(shí)施好應(yīng)急演練,切實(shí)提高群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和各級(jí)、各部門突發(fā)事件應(yīng)急指揮調(diào)度和應(yīng)急處置能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。
總之,我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力適應(yīng)新時(shí)代、新要求,使我縣應(yīng)急值守工作再上新臺(tái)階。
個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 篇三
教學(xué)管理是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作。在工作中我們本著:求真、求實(shí)、靈活、
創(chuàng)新的原則實(shí)施工作,使學(xué)校教學(xué)管理不斷進(jìn)步、不斷提高。
一、常規(guī)管理
1、全面計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。每學(xué)年都從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,組織制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,并組織實(shí)施。每學(xué)年都根據(jù)全市教學(xué)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并做好指導(dǎo)、檢查和總結(jié)。
2、結(jié)合新課程理念學(xué)校全面修改了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測等工作提出明確的行為指標(biāo)和量化要求。完善了學(xué)校備、講、批、輔、考各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學(xué)服務(wù)。
3、常規(guī)教學(xué)管理的一些規(guī)定:
(1)備課:學(xué)校要求開學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級(jí)、分學(xué)科寫好教學(xué)工作計(jì)劃,新課標(biāo),通讀全冊(cè)教材,明確指導(dǎo)思想,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標(biāo),分析教學(xué)重難點(diǎn),通盤考慮解決重難點(diǎn)的策略,安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度,為上課做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。學(xué)校在備課活動(dòng)中組織教師開展了集體備課活動(dòng),分年組分學(xué)科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時(shí),由年部組長先對(duì)教材進(jìn)行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見,確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級(jí)研究課,聽后集中評(píng)議,就這樣反復(fù)地說,聽、評(píng),大家博采眾長,教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。
(2)上課:學(xué)校要求上課前教師要復(fù)讀一遍教案,以進(jìn)一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預(yù)備鈴響時(shí),離開辦公室到達(dá)教室門口,檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語速要適當(dāng),語言不帶個(gè)人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時(shí),教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無關(guān)的事,不說與教學(xué)無關(guān)的話。要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。教師教學(xué)思想要端正,尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要保證上課時(shí)間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機(jī),嚴(yán)禁接打電話。每課時(shí)完成后,要針對(duì)教學(xué)效果、個(gè)人體會(huì)以及存在的問題,進(jìn)行簡要總結(jié)并形成教學(xué)后記,教學(xué)后記要在授課當(dāng)日完成。學(xué)校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,并做好記錄。
(3)作業(yè):學(xué)生作業(yè)要針對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際科學(xué)設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要適量,課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅(jiān)持全批全改,對(duì)完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅(jiān)持面批面改,并寫清批改日期,適當(dāng)做好批改記錄。
(4)輔導(dǎo):按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)補(bǔ)弱工作,對(duì)優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長,對(duì)學(xué)困生要滿腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,但不得占用活動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間上課。堅(jiān)持課堂輔導(dǎo)為主,課堂教學(xué)既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導(dǎo)或個(gè)別指導(dǎo)的方式進(jìn)行輔導(dǎo),把困難解決在課堂上。
4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊學(xué)科,開足課時(shí),配齊教師,按排好課表,制定好計(jì)劃,每學(xué)期教師工作安排合理。教師個(gè)人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學(xué)校要責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)代(補(bǔ))課,確保了學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成。
5、每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂大面積聽課,摸底聽課,全面客觀地掌握教師教與學(xué)生學(xué)的情況。及時(shí)給以指導(dǎo),促使教師的授課正常化、正規(guī)化。隨時(shí)抽查和每月集中檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正,馬上整改。
6、學(xué)校嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和教師考核,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,領(lǐng)導(dǎo)值周,帶頭檢查。堅(jiān)持公正、公平、公開的原則對(duì)教師進(jìn)行月考核,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。
二、校本培訓(xùn)
1、我校校本培訓(xùn)是立足于學(xué)校崗位實(shí)際需要,把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結(jié)合起來,確立了“提高教學(xué)能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。結(jié)合學(xué)校實(shí)際每學(xué)年都制定培訓(xùn)方案和具體培訓(xùn)內(nèi)容,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。教師培訓(xùn)以師德建設(shè)、新課程理念、現(xiàn)代化教學(xué)手段等培訓(xùn)內(nèi)容為中心,利用每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,分層次對(duì)教師進(jìn)行全面培訓(xùn)。教師培訓(xùn)時(shí)間專人負(fù)責(zé),按計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行,培訓(xùn)活動(dòng)納入教師月考核范圍,確保了培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容順利完成。
2、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊(duì)伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學(xué)校教書育人的水平,因此加強(qiáng)師德建設(shè)是校本培訓(xùn)的永恒主題。在師德建設(shè)方面,我校要求全體教師以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,積極開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都召開家長會(huì)、學(xué)生座談會(huì),開展家長、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生評(píng)教、評(píng)學(xué)等活動(dòng),旨在及時(shí)了解、把握教師教學(xué)現(xiàn)狀,調(diào)動(dòng)教師工作的規(guī)范性,辦讓家長放心、讓學(xué)生滿意的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校每年末都開展一次“師德先進(jìn)教師”評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)教師不斷提高。學(xué)校還組織教師觀摩《師表風(fēng)范》、《師德啟示錄》等錄像片,要求教師寫出觀后感。另外學(xué)校每學(xué)期末都開展“優(yōu)秀師德論文評(píng)選活動(dòng)”,每年我校都有教師的師德論文獲獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)促進(jìn)了我校師德建設(shè),學(xué)校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進(jìn)教師,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、我們鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種高學(xué)歷課程的學(xué)習(xí)。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動(dòng),積極組織教師開展讀書活動(dòng),給教師購買書籍,讓教師自主地選擇所要學(xué)習(xí)的書籍,每學(xué)期要求教師看一本新課程理論書籍、讀一本名著,堅(jiān)持寫讀書筆記,讀書筆記每年不少于二萬字。還組織教師開展了“教育部中小學(xué)教師新課程國家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的校本研修,按時(shí)、按要求組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,要求教師及時(shí)發(fā)表學(xué)習(xí)日志。
4、加強(qiáng)新課程培訓(xùn),我們充分抓住新一輪課程改革實(shí)驗(yàn)的機(jī)遇,堅(jiān)持“培訓(xùn)先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開展了行之有效的培訓(xùn)活動(dòng)。首先,對(duì)廣大教師進(jìn)行了《走進(jìn)新課程》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。以年部組為單位,有年部組長牽頭,分別組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)新課程理念中難以理解的問題和實(shí)踐中遇到的具體問題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。每學(xué)期都開展“新課程課堂教學(xué)研討”、“撰寫教育敘事、教學(xué)案例”等活動(dòng),通過典型案例的撰寫和剖析,研討實(shí)際教學(xué)中存在的問題,每位教師每月都撰寫一篇教學(xué)案例和一篇教育敘事,積極開展教學(xué)反思活動(dòng),促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學(xué)校實(shí)際教學(xué)之間架起了一座橋梁。
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校每學(xué)年都制定《年青教師培訓(xùn)方案》、《骨干教師培訓(xùn)方案》。要求年青教師每周聽一節(jié)課,寫一篇鋼筆(毛筆)字,畫一幅簡筆畫,寫一篇教學(xué)隨筆。骨干教師要注重理論學(xué)習(xí)和教學(xué)基本功的提高,要求骨干教師承擔(dān)公開課,帶頭參與教研活動(dòng)。每學(xué)期都開展“骨干教師示范課活動(dòng)”。另外學(xué)校調(diào)動(dòng)一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達(dá)任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示他們的課堂教學(xué)特色,派他們到外地學(xué)習(xí)、考察。組織他們積極參加評(píng)選和競賽活動(dòng),促使他們成為地區(qū)名師。6、學(xué)校積極開展計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)和多媒體教學(xué)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。為了更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學(xué)科教學(xué)之間的整合,幾年來我校對(duì)全體教師進(jìn)行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓(xùn),由學(xué)校教導(dǎo)處主任秦思興主講,對(duì)教師進(jìn)行了幻燈片制作和FLASH動(dòng)畫制作,培訓(xùn)針對(duì)教師上課需要,制作快捷、有效、實(shí)用的課件為課堂服務(wù)。學(xué)校每學(xué)年都舉辦一次“教師課件制作評(píng)比”活動(dòng),促進(jìn)教師制作課件的積極性。為激勵(lì)教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),學(xué)校開放微機(jī)室,為教師實(shí)踐操作提供方便,指定信息技術(shù)教師做指導(dǎo),促進(jìn)教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并激勵(lì)教師在教學(xué)實(shí)際中應(yīng)用。此外學(xué)校還開展了教師博客創(chuàng)建活動(dòng),目前所有任課教師都有個(gè)人的博客,教務(wù)處還開設(shè)了講座,講解了“如何使用博客”“如何使用博客發(fā)表文章”等專題,教師博客交流頻繁,共發(fā)表日志300多篇。
三、校本教研
1、學(xué)校組建校本研究機(jī)構(gòu),建立并完善了以校為本的教研制度。針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個(gè)人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用,組織全校教師開展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每位教師每月至少參加一次年部組教研活動(dòng),每學(xué)期至少參加一次全校性教學(xué)研究、交流、展示或研討活動(dòng)。
2、以課題為引領(lǐng),全面開展校本研究活動(dòng)。學(xué)校把“十一五”科研課題作為總課題,每個(gè)年部組依據(jù)總課題確定子課題,開展教學(xué)研究活動(dòng),做到了人人有課題,人人參與教研活動(dòng),要求各年部組每學(xué)期都要制定具體的教學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃,做到課題、任務(wù)、時(shí)間落實(shí)到位,并以年部為單位定期開展“年部教研”活動(dòng),集中備課、定人講課、共同研討。每學(xué)期要求教師撰寫一篇教學(xué)研究方面的論文,學(xué)校定期開展“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”活動(dòng),從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平。
3、注重實(shí)效,校本研究常抓不懈。學(xué)校年部組利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動(dòng),集中備課、講課、評(píng)課,每一次教研都有專題,抓住重點(diǎn)問題,研究問題,探索教法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善過程。年部組還堅(jiān)持開展新課程“年部教研”活動(dòng),由年部組長負(fù)責(zé),針對(duì)教學(xué)、教材、教法、學(xué)生活動(dòng)等情況,提出教學(xué)實(shí)際存在的問題,分散研究,集中研討,以“提出問題集體備課公開研討教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學(xué)實(shí)際問題,全員參與,立足課堂,互聽、互評(píng)、互教、互學(xué),共同提高。學(xué)校還舉辦了“關(guān)注教學(xué)過程,提高課堂實(shí)效”學(xué)科系列教研活動(dòng),活動(dòng)以“新課程課堂教學(xué)”為中心,以實(shí)施新課程教學(xué)理念為目的,全面提高教師、學(xué)生的素質(zhì),初步形成了適合我校新課程課堂教學(xué)的教學(xué)模式,全面提高了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。4、學(xué)校每學(xué)期末都召開“新課程論文交流會(huì)”,每學(xué)期初都召開“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。學(xué)校積極開展評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出優(yōu)秀論文上報(bào)發(fā)表,目前學(xué)校任課教師都獲得過省級(jí)和市級(jí)論文獎(jiǎng)項(xiàng),大大地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
總之,教學(xué)管理,雖是常規(guī),但貴在常中有新;教學(xué)管理,雖是管理,但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,我們河南小學(xué)的教學(xué)管理工作也會(huì)走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路。
管理工作經(jīng)驗(yàn)交流 篇四
企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作是進(jìn)一步保障離退休人員晚年生活和提高生活質(zhì)量的重要舉措,是完善社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。對(duì)這項(xiàng)工作我縣起步早,自03年起,我縣以“雙置換”的要求,啟動(dòng)了141家企業(yè)的改革,絕大部分依法破產(chǎn)或出讓資產(chǎn)實(shí)行民營。這樣造成了全縣企業(yè)退休人員基本上不能享受原單位管理服務(wù),為解決這 www.bai www.baihuawen.cn huawen.cn 一矛盾,我們向縣委縣政府提出了推進(jìn)和完善社會(huì)化管理服務(wù)工作的建議,并轉(zhuǎn)化為縣委縣政府的決策,從而推進(jìn)了這一工作的扎實(shí)開展。我們堅(jiān)持“老吾老以及人之老”理念,把滿足企業(yè)離退休人員的物質(zhì)精神文化需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。傾情奉獻(xiàn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極創(chuàng)新,探索管理新路。通過幾年的努力,我縣企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)100%,社區(qū)管理服務(wù)率達(dá)93%,重點(diǎn)示范社區(qū)達(dá)30%。基本解決了離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)”的問題,從而為建立獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外,資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系邁出了可喜的步伐。
一、爭取重視、出臺(tái)政策,保證了工作的順利開展。
一是主動(dòng)向縣委、縣政府提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的建議。20xx年成立了以縣長為組長,縣委辦、政府辦、組織部、宣傳部、勞動(dòng)、民政、財(cái)政、文體、衛(wèi)生、工、青、婦、老齡委等單位領(lǐng)導(dǎo)參加的“岳西縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在社會(huì)保險(xiǎn)局,具體負(fù)責(zé)全縣離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常聽取社會(huì)化管理服務(wù)工作方面的匯報(bào),不定期的召開各種層次的會(huì)議,請(qǐng)離退休老同志座談,了解離退休人員生活待遇的落實(shí)情況,幫助解決社會(huì)化管理服務(wù)工作中的實(shí)際困難,部署新的工作任務(wù)。二是爭取出臺(tái)政策,根據(jù)我局建議縣政府及時(shí)研究出臺(tái)了《岳西縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作實(shí)施方案》,主要特點(diǎn)是:明確了目標(biāo),分清了職責(zé),保障了經(jīng)費(fèi),規(guī)范了管理。正是根據(jù)這個(gè)文件,自05年以來,縣財(cái)政共撥付退管服務(wù)費(fèi)萬元,有力保障了社會(huì)化管理服務(wù)工作的順利開展。三是加強(qiáng)退管服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的積極支持下,由縣編委批準(zhǔn)成立了“岳西縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)中心”。配置了專職人員,具體負(fù)責(zé)全縣企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,并社區(qū)退管服務(wù)工作的指導(dǎo)。建立“離退休人員活動(dòng)中心”。
二、積極探索、開拓創(chuàng)新,09年退管服務(wù)工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。
目前我縣企業(yè)退休人員2248人,離休50人,遺屬391人,合計(jì)2689人。其中居住縣城城關(guān)人,占總數(shù)的%,居住本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人,占總數(shù)的%,省內(nèi)115人,占總數(shù)的5%,省外40人,占總數(shù)的1。8%。如何將這些人員全部服務(wù)好、管理到位是一道難題,09年我們探索出一條新路。一是建立農(nóng)村協(xié)管制度。對(duì)散居在縣內(nèi)農(nóng)村的,建立了片區(qū)委托服務(wù)代理機(jī)構(gòu),確立了協(xié)管人員。并按管理服務(wù)人數(shù)撥付一定的退管費(fèi)用,要求他們建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員臺(tái)帳,開展重大節(jié)日慰問、資格認(rèn)證等工作;二是設(shè)立縣外聯(lián)系點(diǎn),對(duì)居住在縣外離退休人員,全面開展了走訪慰問,建立聯(lián)系站。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,我們精心籌備,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長領(lǐng)導(dǎo)小組和退休人員較多的原主管部門派人參加走訪慰問小組,制定實(shí)施方案。在慶祝祖國60華誕和重陽節(jié)期間,向離退休人員送上黨和人民的關(guān)愛、祝福和溫暖。并在上海、江蘇、合肥、安慶、桐城、懷寧各組建一個(gè)聯(lián)系站,確定聯(lián)系站負(fù)責(zé)人。將區(qū)域內(nèi)人員名冊(cè)、通訊電話、詳細(xì)住址打印發(fā)至各位老同志,同時(shí)告知聯(lián)系人電話和詳細(xì)地址。經(jīng)常與聯(lián)系站負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,保證信息暢通,不斷提高退管服務(wù)水平。三是人性化的開展資格認(rèn)證工作。在已往的養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證過程中,常聽到退休同志說:不就是問我死沒死么,年年填表,煩!20xx年,在進(jìn)行資格認(rèn)證時(shí),我們精心籌備,準(zhǔn)備了熱情洋溢的致離退休人員一封信,從精神上給人以溫暖,并發(fā)放一點(diǎn)小慰問品。變資格認(rèn)證為生存狀況調(diào)查工作。通過走訪、信函等形式對(duì)企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。了解養(yǎng)老金領(lǐng)取情況,發(fā)放點(diǎn)是否有不規(guī)范的行動(dòng),離退休人員的滿意程度和生活狀況,有哪些困難需要我們幫助。努力將工作做實(shí)做細(xì)。贏得了離退休老同志的理解和配合。
三、檔案建設(shè),管理規(guī)范,為退管工作提供支撐
檔案工作是社會(huì)保險(xiǎn)工作的數(shù)據(jù)庫和基礎(chǔ),是業(yè)務(wù)規(guī)范化的標(biāo)尺。社會(huì)保險(xiǎn)檔案是一種專門檔案,它對(duì)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開展社保工作,加快建立社會(huì)保障體系,推進(jìn)社保事業(yè)的健康發(fā)展,將發(fā)揮越來越重要的作用。為了推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作上水平、上臺(tái)階,我們以抓檔案,促業(yè)務(wù)規(guī)范工作為切入點(diǎn),開展了檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。經(jīng)過幾年的努力和辛勤工作,檔案管理工作機(jī)制、人員素質(zhì)、檔案管理設(shè)備、檔案保密、保管及庫房基礎(chǔ)建設(shè)日益完善。于20__年11月經(jīng)省檔案部門嚴(yán)格考評(píng)驗(yàn)收晉升為省一級(jí)。在接收企業(yè)離退休人員同時(shí),對(duì)其檔案也進(jìn)行了接收。09年在逐步對(duì)離退休人員人事檔案進(jìn)行整理歸類的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)離退休人員數(shù)據(jù)庫的建設(shè),主要內(nèi)容包括姓名、性別、出生年月、參加工作時(shí)間、退休前工作單位、養(yǎng)老金待遇、歷次調(diào)待情況、家庭住址、聯(lián)系方式等等,為離退休人員檔案管理規(guī)范化奠定了基礎(chǔ),目前查閱一份檔案,從目錄索引到實(shí)現(xiàn)查閱,時(shí)間不超過3分鐘。為退管工作提供有力支撐。
四、加強(qiáng)指導(dǎo),分步實(shí)施,重點(diǎn)示范社區(qū)建設(shè)取得成果
1、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)全省企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)社區(qū)建設(shè)的意見》(勞社[20xx]7號(hào))文件精神,20xx年縣勞動(dòng)保障局頒發(fā)了《岳西縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)示范社區(qū)實(shí)施方案》(岳勞社字[20xx]66號(hào),我局按硬件建設(shè)、組織建設(shè)、信息建設(shè)、所開展服務(wù)和活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備管理五個(gè)方面擬訂了《岳西縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)創(chuàng)建評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,為社區(qū)創(chuàng)建制定了實(shí)施細(xì)則。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),予以強(qiáng)化。為了使社區(qū)創(chuàng)建工作扎實(shí)見到成效,我們將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化后,又根據(jù)社區(qū)創(chuàng)建工作的實(shí)際,進(jìn)一步推動(dòng)和強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),制定了《社區(qū)建立自然小組及活動(dòng)情況專項(xiàng)檢查內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,為社區(qū)創(chuàng)建提供指導(dǎo)。
3、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級(jí)要求,我們決定建立一至二名標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)示范社區(qū)。我們?cè)趯?duì)示范社區(qū)驗(yàn)收中,決不降低標(biāo)準(zhǔn),遷就達(dá)標(biāo)。實(shí)際工作該得多少分,就是多少分;該項(xiàng)工作空白,就是零分。
4、以制度促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。為了使社區(qū)通過創(chuàng)建來促進(jìn)社會(huì)化管理服務(wù)工作的規(guī)范,我們從實(shí)際出發(fā),對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了延伸和細(xì)化,認(rèn)真制定了《自管小組活動(dòng)制度》、《組長聯(lián)系制度》、《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)制度》、《喪事服務(wù)制度》、《圖書室管理制度》、《活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)設(shè)備管理制度》六項(xiàng)制度,并由我局統(tǒng)一制作后發(fā)到社區(qū)。由于這些制度保證了退管工作重心的前置和下移,并填補(bǔ)了社會(huì)化管理服務(wù)制度中的`空白,又具有指導(dǎo)性、可操作性,受到了社區(qū)的歡迎。
5、著力爭取經(jīng)費(fèi),保障創(chuàng)建順利進(jìn)行。20xx年我們明確了創(chuàng)建示范社區(qū)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助方式,量化補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),除正常經(jīng)費(fèi)外,示范社區(qū)通過驗(yàn)收掛牌后另補(bǔ)助1.5萬元。
6、將“經(jīng)費(fèi)和設(shè)備管理使用”列入社區(qū)創(chuàng)建考核內(nèi)容之一。我們提出兩條要求:一是實(shí)行專款專用,單獨(dú)建帳,二是確保退休人員活動(dòng)器材,用品的提供使用,把經(jīng)費(fèi)的使用、監(jiān)督落到實(shí)處。
全縣六個(gè)社區(qū),城北社區(qū)創(chuàng)建措施有力,成效顯著,報(bào)經(jīng)市局驗(yàn)收合格,08年掛牌成為我縣第一個(gè)企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)。09年城西社區(qū)經(jīng)驗(yàn)收合格,批準(zhǔn)掛牌。
五、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新載體,豐富離退休老同志精神文化生活。
離退休老同志是黨和國家的財(cái)富,是寶貴的人力資源。根據(jù)興趣、愛好、特長,引導(dǎo)他們投身到兩個(gè)文明建設(shè)中來,支持和鼓勵(lì)他們參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),使他們真正做到“老有所樂、老有所為”。一是在抓好退休人員活動(dòng)中心這一陣地建設(shè)的同時(shí),在東南西北四個(gè)社區(qū)增設(shè)了4個(gè)企業(yè)離、退休人員活動(dòng)中心,爭取政府撥出專款為四個(gè)社區(qū)修繕了管理服務(wù)辦公場所、閱覽室及集娛樂休閑于一體的活動(dòng)大廳,想方設(shè)法爭取上級(jí)資金支持,為社區(qū)配備一些必要的設(shè)備和活動(dòng)器材,給每個(gè)社區(qū)配備了數(shù)碼器材,為他們開展走訪慰問、文藝宣傳等活動(dòng)提供了必要的條件。充分發(fā)揮活動(dòng)中心的“窗口”和橋梁紐帶作用,通過組織開展適合老同志特點(diǎn)的豐富多彩的活動(dòng),吸引他們每天都到活動(dòng)中心來,增強(qiáng)老同志的凝聚力。正是由于退管工作的出色,城北、城西兩社區(qū)在全市率先通過省企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理重點(diǎn)示范社區(qū)驗(yàn)收。二是為更好地開展退管工作,我局積極爭取有關(guān)部門的支持。爭取到省圖書發(fā)行公司為我縣城西社區(qū)企業(yè)離退休人員活動(dòng)中心捐贈(zèng)書籍200冊(cè),價(jià)值3000元,爭取縣圖書館為城北退管中心捐贈(zèng)圖書1500余冊(cè),價(jià)值20__0余元。爭取文體局在城西離退休人員活動(dòng)中心安裝50000余元的體育活動(dòng)器材。三是為適應(yīng)興趣不同的老同志的需求,廣泛開展文化體育活動(dòng),依托社區(qū)平臺(tái),打造老同志豐富多彩的文體生活,在城關(guān)陸續(xù)成立了老年人“腰鼓隊(duì)”、“扇子舞隊(duì)”、“棋類愛好組、書畫組”等,還經(jīng)常組織一些自娛自樂的演出,如城西社區(qū)每年重陽節(jié)都組織離、退休人員開展豐富多彩的文藝演出。四是為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理,我們把在離退休人員中建立“自我管理和互助服務(wù)”組織作為退管工作的重要內(nèi)容來抓。根據(jù)居住地,按照30—50人為一組的比例,建立自然小組,并選定素質(zhì)高、身體好、樂于奉獻(xiàn)、有一定的組織能力的退休老同志擔(dān)任組長,在自然小組之下按興趣、愛好、特長、志愿組成各興趣型、互助型、學(xué)習(xí)型的小組。小組建成后開展一系列豐富多彩的文體活動(dòng),組織志愿者開展互助幫扶,促進(jìn)了與社區(qū)的信息溝通和聯(lián)系,非常有效的推進(jìn)了退管工作的開展。五是是為弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,豐富企業(yè)離退休職工和全縣老年人的精神文化生活,經(jīng)常組織離退休老同志開展文化體育活動(dòng),20__年隆重舉辦岳西縣首屆離退休人員書畫展。精心組織,籌集資金布置好280平方米的優(yōu)美展廳,歷經(jīng)2個(gè)月,共收到稿件180余幅,通過篩選展出140幅,其中書法78幅,美術(shù)52幅。今年我們又組織十余名老同志撰寫作品參加市企業(yè)離退休人員書畫展。
六、以人為本,優(yōu)化服務(wù),切實(shí)保障離退休老同志生活待遇
企業(yè)離退休人員的生活問題一直是我們關(guān)心的問題。為使他們真正做到“老有所養(yǎng)”,切實(shí)解決其后顧之憂,我們不斷優(yōu)化服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,切實(shí)保障老同志的各項(xiàng)福利待遇。一是抓征繳、保發(fā)放。自企業(yè)離、退休人員離休費(fèi)用和退休費(fèi)實(shí)行社會(huì)化發(fā)放以來,社保局按照社會(huì)保險(xiǎn)的大數(shù)法則,千方百計(jì)著力抓養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和征繳,加大清收企業(yè)欠費(fèi)力度,目前養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余8000多萬元,真正確保了我縣企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額通過郵局就近發(fā)放到位。二是對(duì)涉及老同志利益的事,總是想之所想,急之所急,傾情為他們服務(wù)。20xx年與老干局一道,通過爭取協(xié)調(diào),對(duì)企業(yè)離休人員養(yǎng)老金統(tǒng)籌外部分由企業(yè)進(jìn)行第二次補(bǔ)投保,使企業(yè)離休人員養(yǎng)老金統(tǒng)籌外部分每月人均增加383元;每次對(duì)離退休費(fèi)的增加和調(diào)整這個(gè)涉及老同志切身利益的大事,我們每次都是首先采用電視宣傳、印發(fā)資料、利用窗口解答等形式向社會(huì)公開調(diào)整政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織人力,并日夜加班,充分利用現(xiàn)代化手段,使之準(zhǔn)確、快捷地調(diào)整待遇并發(fā)放到位。三是指導(dǎo)社區(qū)針對(duì)離退休人員中“雙高”特點(diǎn),每年組織進(jìn)行一次健康體檢,關(guān)注他們的身體健康,排除健康隱患;四是每年“春節(jié)”、“重陽節(jié)”等節(jié)日定期走訪慰問老干部,20__年籌集資金2萬多元特制訂景德鎮(zhèn)大茶杯,在春節(jié)慰問時(shí)發(fā)放給每一位離退休老同志,今年60大慶期間對(duì)居住外地的同志進(jìn)行了走訪慰問。四是每年為企業(yè)退休人員中家庭生活困難人員向縣總工會(huì)申請(qǐng)春節(jié)送溫暖資金,近三年來共向企業(yè)離退休人員發(fā)放春節(jié)“送溫暖”資金32萬元。
幾年來,我們雖在離退休人員社會(huì)化服務(wù)工作上取得了一些成績,在與上級(jí)要求和離退休人員的期待還有一些差距。此項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn),我們將把不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力為離退休老同志多造福祉,讓夕陽更紅,作為我們永遠(yuǎn)的追求。
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