建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文(3 篇一
xx年7月—xx年10月我在公司×××項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;
2、協(xié)助項目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;
3、負(fù)責(zé)項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;
5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;
6、負(fù)責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。
7、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識和能力。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗
1、注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進(jìn)行技術(shù)交底等。
2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。
3、一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身不足之處
1、施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強(qiáng)實際施工操作,提高自身的。技術(shù)水平。
3、工作有時候做的不細(xì)致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。
五、未來規(guī)劃
1、逐步掌控施工方案的編制
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)項目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。
總體來說,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,兩年多來從事工程施工的工作, 自身在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
建筑行業(yè)工作總結(jié) 篇二
不知不覺一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、全年工作完成情況
1、目前項目合同金額xxxx萬元經(jīng)審計確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成。
2、已簽認(rèn)洽商xxxx項,工程量確認(rèn)單xxxx項預(yù)計金額有xxxx余萬元、正在施工的預(yù)計xxxx余萬元。
3、工程回款金額為xxxx萬余元;
廢舊物資處理費用xxxx余萬元;機(jī)電安裝配合費xxxx萬元;食堂收入xxxx萬余元。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
作為一名項目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對一個團(tuán)隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行,主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必須也應(yīng)該達(dá)到,但在實際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)了問題,帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。
三、項目整體控制與應(yīng)變能力
項目整體控制的應(yīng)變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環(huán)境復(fù)雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設(shè)計、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部加上現(xiàn)場xxxx個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,項目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xxxx余份;每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協(xié)調(diào),在公司利益化的前提下,達(dá)到滿意的效果是最重要的。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質(zhì)保量的實力與能力的展現(xiàn),為公司及項目部贏得了認(rèn)可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關(guān)系的時候,忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。
四、認(rèn)真做好每一件事
我們項目人員自從xxxx調(diào)到xxxxxx以后,人員又經(jīng)過多次調(diào)整,項目管理人員就只剩下我和xxxx等人還負(fù)責(zé)著其他項目部的各項試驗工作,在xxxx請假后項目部就剩下xxxx人,要負(fù)責(zé)項目總包管理與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)整個項目安全管理與防護(hù),加上自有項目的施工管理與協(xié)調(diào),涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負(fù)一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵,地面洞口封堵等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認(rèn),在我們結(jié)束總包管理之后,各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場,現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少,每個施工程序的進(jìn)行都請教。
五、自覺服務(wù)于項目
做為一名項目經(jīng)理,我深刻認(rèn)識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務(wù)意識,始終把項目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊伍作為工作中的重點,把服務(wù)于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。
六、存在的不足
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同事,改進(jìn)不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。
建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文(3 篇三
時間過的真快,彈指一揮間,xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司及項目部的要求,較好的完成了自己的本職工作。
xx年上半年在萬方碼頭全部竣工結(jié)束后,下半年我服從領(lǐng)導(dǎo)安排來到了大西客專項目部,大西客專項目是國家重點工程,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求都相當(dāng)高,我知道這是公司領(lǐng)導(dǎo)給我的一次鍛煉學(xué)習(xí)的好機(jī)會,所以我努力工作繼續(xù)堅持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
有一段時間我放松了對自己的要求,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。灌注樁、承臺、墩身施工都是我接觸到的新工程,施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)和房建工程有本質(zhì)的區(qū)別,使我受益頗深。我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識還很多。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我 應(yīng)該努力做到:
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的研究承臺、墩身的施工工藝和標(biāo)準(zhǔn),并落實到實際、使自己成為一個高鐵行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。
2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對文明施工的管理工作。
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