電力中層干部述職報告是對自己在過去一段時間內(nèi)的工作成績和表現(xiàn)進行總結(jié)和評估的重要文書。對于電力企業(yè)的中層干部來說，撰寫一篇優(yōu)秀的述職報告不僅可以展示自己的工作能力和業(yè)績，還能進一步提升職業(yè)形象和發(fā)展空間。本文總結(jié)了4篇優(yōu)秀的電力中層干部述職報告范文，將詳細介紹這些范文的主要內(nèi)容和寫作技巧，幫助中層干部們更好地完成自己的述職報告，提升職業(yè)發(fā)展機會。無論您是初次撰寫述職報告，還是想要提升寫作水平，本文都將為您提供有價值的參考和指導。

中層干部述職報告 篇一

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務的質(zhì)量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。

一、明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導思路、貼近職工群眾意愿，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領(lǐng)導和有關(guān)方面認可的精品力作。

堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場和基層一線了解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點不穩(wěn)定因素等信息，為及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩(wěn)妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強化意識，不斷提升服務質(zhì)量

按照領(lǐng)導滿意，機關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢，積極做好各項協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會的服務質(zhì)量。在具體工作的中，我們突出抓好領(lǐng)導公務活動和日常事務的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào)，努力把工作做到前頭；對領(lǐng)導臨時交辦的任務隨叫隨辦，不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合權(quán)衡，通盤考慮。

今年上半年，盡管辦公室人員短缺，但從未因此而影響各項活動的開展，相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào)，使各項活動安排得井井有條，許多復雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務，我們始終把握一點，就是工作無小事，件件抓落實，開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致，各項工作處于良性運行狀態(tài)。

積極加強軟硬件投入，努力提升會務服務質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務。為了進一步提升會議服務的水平和質(zhì)量，我們加強了服務人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平

通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規(guī)管理，各項工作井然有序。

在繼承總結(jié)以往工作運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進一步建立健全科學的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務水平和工作效率。

加強檔案規(guī)范化、標準化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎(chǔ)業(yè)務建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中，我們將堅持用科學的理論干部，用團結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部，在壓力中提高干部，廉潔自律，艱苦奮斗，力爭把辦公室工作推上一個新的臺階！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

中層干部述職報告 篇二

各位同仁：

大家好！

首先就一年來大家對學校工會工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！自進入20xx年以來，在區(qū)教育工會和學校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，園區(qū)十中工會緊緊圍繞學校發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動教職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進、全面落實，組織引導教職工積極開展政治學習，業(yè)務培訓及有益身心的文體活動，推進學校民主管理、提升教職工素質(zhì)、推進學校文化建設(shè)，增強教職工團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。回顧一年來的工作，總結(jié)如下：

一、凝聚人心，構(gòu)建和諧校園

20xx年，是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來的第四個年頭，為了進一步促進學校的內(nèi)涵發(fā)展，提升學校的辦學水平，全校上下必須更加團結(jié)一心，緊緊凝聚在一起，構(gòu)建起積極向上、和諧健康的校園氛圍，一起為達成學校的規(guī)劃目標而不懈努力。

1、弘揚先進，開展師德教育

按照慣例，每年開學初的教師節(jié)，學校召開全體教職工大會，為在教育教學工作中做出突出貢獻的教職工頒獎，并請教師代表發(fā)言，講講他(她)們的教育、教學心得，通過這樣的活動，弘揚高尚的師德風范，努力形成良好的師德建設(shè)氛圍和有效的工作機制，激勵廣大教職工敬業(yè)愛生、教書育人。并要求每位教師莊嚴承諾，簽下師德師風承諾書。根據(jù)上級精神，工會發(fā)出倡議：每學期開學初，每個教師家訪2-3個學生；為本校的困難學生捐款成立愛心基金。今年教師節(jié)期間我們通過新老初三教師座談會、全體教師走進學生家庭、全體教職工在學校狂歡節(jié)以義賣的方式為學校愛心基金募捐，幫助身邊的困難學生、教師與困難學生結(jié)對，組織黨員、團員、志愿者進社區(qū)開展義務宣傳等系列活動把師德建設(shè)推向了新的高潮。另外，我們響應蘇州盟市委的號召，積極參加燭光行動，每學期到民工子弟學校 新滸學校支教，在了解新滸學校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后，用學校的愛心基金為他們捐獻了200本圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。這些活動的開展不僅提升了我校的整體師德水平，而且密切了師生關(guān)系，贏得了良好的社會反響。

2、關(guān)心群眾，加強凝聚力工程。

首先我們經(jīng)常積極搜集廣大教職員工的想法和意見，作為開展學校工作的參考。如：金點子評選活動、教代會提案收集等；同時根據(jù)不同對象有意識的進行一些談心，交換思想、增進了解。此外，真誠地關(guān)心教職工的切身利益，從各方面關(guān)注他們的工作、生活，努力為他們排憂解難。比如為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動，專門召開聽證會；為教師定制校服、運動服，定期組織教職工進行體檢，在 三八 婦女節(jié)、 六一 兒童節(jié)、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作，盡學校最大能力為教職工謀福利，將組織的溫暖及時送到職工心坎，落實到具體行動中。作為學校工會更多地細心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學校應盡的職責。女教師生孩子、教職工身體不適或住院，學校都會關(guān)心和照顧，并派人專程探望，使他們感到集體的溫暖。在節(jié)日和年終會對部分教師家庭進行走訪和送溫暖活動，學校就像一個大家庭，教職工之間、師生之間互相幫助，關(guān)愛他人蔚然成風，整體氛圍非常和諧融洽。

3、以人為本，實行德育導師制。

為進一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍，學校實行德育導師制，即以教師的責任心和愛心為基礎(chǔ)，對學生學習、身體、心理健康等給予全方位的關(guān)注，以構(gòu)建大德育機制為前提，體現(xiàn)人人是德育工作者的理念，教師在校內(nèi)外任何場合的第一時間見到的學生問題進行適當教育，不疏視，不推托，在第一時間內(nèi)盡量能夠妥善解決，廣大師生和家長對學校開展的這項活動都很贊賞，也很有成效。

4、開展活動，豐富業(yè)余生活。

為了豐富教職工的業(yè)余生活，增強教職工體質(zhì)，增進教工之間的溝通和了解，展示他們的多才多藝。學校每個學期都組織 教師陽光體育活動 ，倡議教師和學生一起每天鍛煉一小時；在20xx.9第四屆校運會上教職工的 趕豬 、 拔河 比賽中，各年級的男女教師積極參與，努力拼搏，贏得學生們的一片笑聲和喝彩聲。學校成立了各具特色的教師社團，如：教工合唱、卡拉OK、樂器、朗誦社團；攝影、繪畫、書法社團；舞蹈社團籃球隊；乒乓球隊；羽毛球隊；跳繩隊；棋牌隊； 女教工瑜伽俱樂部 和 天行健 教工自行車俱樂部，讀書俱樂部，都有專人負責，充分發(fā)揮教師自身的特長，經(jīng)常性地開展活動，組織比賽，這些活動在愉悅教職工身心的同時，也提高了大家對學校生活的快樂享受，增進了相互間的情感交流和團隊凝聚力，為學校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

5、積極參加區(qū)教育工會組織的各類競賽，與兄弟學校建立深厚友誼

在20xx年度中，我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會組織的教師長跑比賽、羽毛球比賽、 摜蛋 比賽、游泳比賽、乒乓比賽、籃球比賽等，在賽出成績，賽出風格的同時，與兄弟學校建立起深厚的友誼。

二、民主管理，促進內(nèi)涵發(fā)展

1、加強政治理論學習，參與學校民主建設(shè)、文化建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

學校工會從20xx年開始專門訂閱了報刊雜志共有16種之多，放置在工會活動室內(nèi)，供工會會員閱覽學習，并和教師發(fā)展中心一起舉辦教師讀書沙龍，分享好書，交流讀書心得；在中共xx大召開期間，專門組織教職工，特別是工會委員、黨團員一起集中多功能教室觀看視頻，深入學習 科學發(fā)展觀 重要思想，通過學習，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提升工會干部、工會會員的綜合素質(zhì)。進一步推進學校的民主管理力度，根據(jù)學校發(fā)展的要求，在學校工資制度改革方案、學校的評優(yōu)評先考核、和有關(guān)車貼等方案制定中，教代會代表都充分發(fā)揮了主人翁精神，廣泛搜集群眾意見，提出了許多合理化的建議，為學校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻。

2、深入開展校務公開工作和民主評議工作。

隨著學校民主管理的深入，學校的校務公開工作也日益得到提高和加強。在學校網(wǎng)頁上建有校務公開欄，評優(yōu)評先、學校重大事件和有關(guān)決定等都在網(wǎng)上進行公開公示，讓全體教職工一起知曉并積極參與。切實規(guī)范地開展對校長的民主評議工作。學校在健康和諧、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下，大家都實事求是地對中層領(lǐng)導的成績優(yōu)點進行了肯定。

回顧20xx年度，學校工會以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度，不斷提高理論水平和工作能力，架構(gòu)橋梁，發(fā)揮好紐帶效能與作用。我們進一步完善教工之家的建設(shè)工作，使之真正成為教工的溫馨家園。

三、20xx年工作設(shè)想

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，一是在教師專業(yè)發(fā)展方面配合其他部門把工作落到實處，繼續(xù)關(guān)注及組織好如粉筆字的練習，普通話的練習等，更多地關(guān)注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高，特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風采的平臺。二是在教師社團 學校工會特色工作方面，想方設(shè)法，發(fā)動集體的力量，讓活動更豐富多彩，加強教職工身心健康和團隊建設(shè)，努力建設(shè)和諧校園，打造幸福精神家園，提高學校凝聚力，提升學校辦學品位，促進學校健康持續(xù)發(fā)展。

在新的一年，我們將在區(qū)教育工會和學校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體會員的支持配合下，腳踏實地、扎扎實實地開展各項工作，努力取得學校工會工作的新進步、新成績。

在此，再次謝謝大家！

20xx年在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，我和分公司領(lǐng)導班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經(jīng)濟指標，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

一、年度重點指標完成情況：

20xx年成產(chǎn)值x元，實現(xiàn)利潤多萬元，超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質(zhì)量目標完成情況：工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故；創(chuàng)達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

二、主要工作成績及經(jīng)驗

1、材料供應協(xié)調(diào)方面：

每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內(nèi)，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結(jié)算依據(jù)，外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。

2、安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求)，于每月23-25日進行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。

3、標準化管理方面：認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設(shè)工作指導意見和 兩安一化 精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設(shè)實施方案》，為全面推進分公司班組建設(shè)工作有序開展，及時組織召開了由領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了《班組建設(shè)管理制度》《標準化建設(shè)管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設(shè)工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對x班組建設(shè)檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。

4、教育培訓方面：年初根據(jù)公司有關(guān)培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展 創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工 活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術(shù)措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進行班組建設(shè)培訓，到項目部進行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

5、制度建設(shè)方面：為貫徹()領(lǐng)導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設(shè)領(lǐng)導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過制度41個，制度38個，基層單位制度58個，并裝訂成冊，在職工代表大會上通過后，在20xx年實施。

三、自身建設(shè)情況

20xx年我和分公司領(lǐng)導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建 四好 領(lǐng)導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設(shè)、 三節(jié)約 活動、黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。

1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導干部，不斷加強自身學習，分公司領(lǐng)導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內(nèi)容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產(chǎn)黨90年》《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況：在年初與支部簽訂了 一崗雙責 黨風廉政建設(shè)責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實 一崗雙責 制，在職責范圍內(nèi)把業(yè)務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導干部腐敗風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內(nèi)職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務與管黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、 干事、干凈 成為自覺行動，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設(shè)工作落到實處。3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況：、領(lǐng)導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行 三重一大 決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領(lǐng)導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關(guān)活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。

四、存在的不足及今后努力的方向

20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。

20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以 以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位 為具體工作思路，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質(zhì)量、標準體系建設(shè)的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。以提高經(jīng)濟效益為中心，開拓外部市場，加強內(nèi)部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建 四好 領(lǐng)導班子，加強黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，提高自己和分公司領(lǐng)導班子的整體水平，使、在20xx年的全面工作再上新的臺階！

中層干部個人述職報告 篇三

一學期來，本人能認真履行職責，團結(jié)協(xié)作，處處以身作則，做廉潔自律的表率，能夠以學校大局為重，協(xié)調(diào)各處室的各項工作，盡自己最大的努力當好領(lǐng)導的參謀。本學期以來，在學校領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位老師的配合下，學校辦公室以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”為目標，圍繞學校中心和重點工作，加強作風建設(shè)，加強組織協(xié)調(diào)，加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)將本學期的主要工作述職如下：

一、深化學習、提高理論水平

作為辦公室主任，我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時俱進。

一學期來，本人在校長室的要求下，堅持學習，自學了《教師最需要什么》、《毛澤東教我們學管理》、《向孔子學做老師》等書籍，堅持做筆記，堅持寫心得體會，同時撰寫教育教學論文，積極投稿。在宿遷日報上發(fā)表了“校園節(jié)慶文化的教育功能”，《名師之路》雜志上發(fā)表了，“創(chuàng)設(shè)校園節(jié)慶文化，優(yōu)化素質(zhì)教育氛圍”。《新高考》雜志上發(fā)表了，“重在理解貴在轉(zhuǎn)換”。同時從圖書館借閱書籍閱讀，提高自己的業(yè)務水平。

在完成教學和辦公室工作的同時，我還在安師大進修碩士學位，期間完成了近五萬字的學位論文——文化學習：學校節(jié)慶活動的研究，順利通過論文答辯，在XX年1月10日的學位授予儀式上，很榮幸地作為學生代表發(fā)言。

二、擺正位置、做好服務工作

辦公室的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質(zhì)量，才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W服務的工作宗旨。作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的’責任。

因此，我堅持為領(lǐng)導搞好調(diào)研、制定規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。對如何規(guī)范化管理的問題，我都做了一些思考。學校接待工作可以使學校改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細致、周到，對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點，說話和氣一點，談吐文雅一點，辦事熱情一點。

本學期，辦公室牽頭承辦了很多大型活動，如：省物理年會；宿遷市教育現(xiàn)場會，張新實書記兩次蒞臨我校考察活動；鳳凰傳媒出版社集團董事長譚耀一行領(lǐng)導來我校考察；二屆董事會先后兩次會議的成功組織；宿遷市首屆中學課堂增效教學在我校召開；新沂市高流中學四十余人、沭陽縣府苑中學一行三十余人、沭陽縣修遠中學一行120余人先后來我校觀摩“1+1”高效課堂等等。

三、召集會議，聯(lián)動協(xié)調(diào)。

不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會議，我都是會前及時通知、會中準確記錄、會后及時落實。各部門之間，主任都有課程，工作比較忙，一遇到緊急任務，注意協(xié)調(diào)，工作不管輕重，任務不分你我，學校總體利益為重，各科室之間配合比較默契，成效顯著。

四、抓好教學、提高教學成績

本人擔任了高一一個班的數(shù)學課教學工作，我始終把熱愛學生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛學生包括尊重信任學生、關(guān)心愛護學生，只要是我的學生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，更多給以熱情幫助。人的感覺是相互的，教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信：只有當學生接受了你這個人，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。

盡到教書育人的職責，光有愛心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律，正確運用教學規(guī)律，能提高教師的工作效率。我不管工作有多忙，堅持反復鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務能力。我想，作為教師，知識面越廣，自己的感覺也好，學生對你的感覺也好。

五、正視缺點、努力完善自我

回顧自己的工作，亦存在諸多不足之處：

一是開拓創(chuàng)新意識不強，有自我滿足情緒，自己任辦公室副主任已多年，雖做了許多工作，但按照實踐科學發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風上有時松懈。

二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是實際效果并不理想。

針對以上不足之處，在今后工作中，應首先加強自己的思想道德修養(yǎng)，努力學習，提高水平；并誠心請求領(lǐng)導和同事，工作中多提寶貴意見，以期工作能上新臺階，為泗中的發(fā)展作出更大的貢獻。

中層干部述職報告 篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

大家好！

本人于20xx年參加了全市首批學校中層副職干部競聘上崗，5年過去了，我仍然很清楚地記得還是在這個會場，就是在座的老師們投下了您神圣的一票，給了我為芳小的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把5年來的思想和工作情況向大家匯報一下。

一、熱愛學校，熱愛工作。

從初參加工作時連續(xù)住校5年到如今每個節(jié)假日都能到學校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉(xiāng)學校是有深厚感情的，平時能自覺做到有利于學校的話多說，多做有利于學校的事，努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的，但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位，選擇了教育科研，那就必須做好它，人生的價值就體現(xiàn)于在坎坷中成長。

二、勤于學習，勤于實踐。

“勤能補拙”這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力，從學生到教師，從教師到領(lǐng)導，這其中有太多的知識需要學習和更新。為此，我一是向書本學，幾年來，每一本訂閱的教育雜志均利用休息時間逐一翻閱，并有選擇地精讀幾篇，讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習，從大家的課堂教學藝術(shù)中汲取營養(yǎng)，從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā)，促進了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。

三、錘煉技能，挖掘潛能。

今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上，都來不得半點自信與自滿，站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道，業(yè)務技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突擊，而應扎扎實實抓住每一天，用陶行知先生的每日“四問”精神來督促檢查，發(fā)揮出個人的最大潛能。

四、物化成果，創(chuàng)造佳績。

在這五年中，我在堅持教中高年級一個班數(shù)學和一個年級信息技術(shù)課，基本達到教師平均工作量的同時，著力抓好學校教育科研工作，先后有16個省市級課題結(jié)題或立項，已結(jié)題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎，一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校于2006年獲得了宜興市教科研先進學校，2007年首度獲得為數(shù)不多的無錫市教科研先進學校榮譽。2005年至2006年上半年，我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長學校、無錫市德育先進學校等榮譽，現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術(shù)工作獲得無錫市實驗學校稱號。

個人素質(zhì)在這五年中也得到了提高，在參加的課堂教學評比中，先后獲得了宜興市教學能手、全國優(yōu)質(zhì)課一等獎等成績；20多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表，在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在國家級、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中，輔導學生5次獲得我們學校的最高獎。

五、牢記職責，盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機會，更是對我的考驗。五年中，我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛，品嘗了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘，那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的，任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分，老師們?yōu)橐淮未握n題活動的全身心付出，新學期開學時交來的一篇篇論文便是最好的證明。我，唯有更好地指導與服務學校的教科研工作，才能不辜負大家的期望與要求。

各位老師，我的述職就到這兒，請予審議，謝謝！

以上內(nèi)容就是我為您提供的4篇《電力中層干部述職報告》，希望對您有一些參考價值。