管理崗競(jìng)聘演講稿范文模板【篇1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：
大家好!
首先，讓我深深地感激同志們這么多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫忙，感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的演講臺(tái)上參加今日工商系統(tǒng)首次舉行的競(jìng)爭(zhēng)上崗。在此，我也誠(chéng)摯地感激各位評(píng)委對(duì)我的工作和綜合本事的評(píng)測(cè)。我竟聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長(zhǎng)職位。
我叫…，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門。先后在____工商所、局企業(yè)股、市場(chǎng)管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長(zhǎng)，95年至今擔(dān)任運(yùn)管所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)。
今年，競(jìng)聘工商分局局長(zhǎng)的決議一出臺(tái)，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競(jìng)聘，我反復(fù)思考，回答是肯定而有力的。
因?yàn)椋覑?ài)崗敬業(yè)。
我是軍旅出生，17歲進(jìn)入部隊(duì)這所特殊的學(xué)校，軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)一向是自我推崇的工作態(tài)度。大家都明白，，運(yùn)輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)管難，收費(fèi)難，加之工商工作由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這種時(shí)代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作，使運(yùn)輸管理所工作井然有序，97-連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位，受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
從事工商行政管理工作22年來(lái)，本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求提高，市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)這每一次主角的轉(zhuǎn)換，既豐富了自我的人生閱歷，又提高了自我的業(yè)務(wù)技能。改善了自我的工作方法，培養(yǎng)了自我觀全局、想全局、攬全局的意識(shí)和本事。我自信，能夠勝任一方工作，能夠干好河?xùn)|分局局長(zhǎng)這一工作。
進(jìn)取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。下頭，我就競(jìng)爭(zhēng)的河?xùn)|分局這一崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。
一、努力完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變，處理好幾項(xiàng)關(guān)系
兩個(gè)轉(zhuǎn)變：由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向怎樣去辦、怎樣辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長(zhǎng)取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自我的第一課。處理好幾個(gè)關(guān)系：首先協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系，做到勤請(qǐng)示，勤匯報(bào)，進(jìn)取完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項(xiàng)工作;其次，處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系，爭(zhēng)取地方各級(jí)部門對(duì)我們工作的支持和理解;再次，處理好與監(jiān)管對(duì)象之間的關(guān)系，做到禮貌執(zhí)法，熱情服務(wù)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè)
內(nèi)部管理，最重要的是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運(yùn)輸管理所和城郊所合并組成，區(qū)域大，范圍廣，情景特殊。團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同進(jìn)取，是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我，便于利用自我的坦率及敏銳的觀察力，及時(shí)了解他們的顧慮，以情感人，營(yíng)造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng)，應(yīng)建章立制，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)督機(jī)制，可聘請(qǐng)必須數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，以防止不正之風(fēng)的滋生;堅(jiān)持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中，保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。
三、寓管理于服務(wù)之中，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成
從發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)這個(gè)高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當(dāng)?shù)卣托值懿块T的大力支持。一改往日那種“重收費(fèi)、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎(chǔ)工作”的管理模式。寓服務(wù)于管理之中，在抓好基礎(chǔ)性工作中，還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟(jì)區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)，全方位做好招商引資的服務(wù)及監(jiān)管工作，為振興德安經(jīng)濟(jì)而添光增彩。
我深信，知難而進(jìn)，勇于挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，是全面完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。在未來(lái)的工作中，結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，在招商引資、市場(chǎng)培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面，竭盡所能為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，協(xié)調(diào)發(fā)展，用專業(yè)精神，打造專業(yè)水平，爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。
分局長(zhǎng)是一個(gè)吸引人的職位，更是一份沉甸甸的職責(zé)，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以“不以一時(shí)之得意，自夸其能;不以一時(shí)之失意，自墜其志”這句話自勉，扎扎實(shí)實(shí)的工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。
我的演講到此結(jié)束，多謝大家!
管理崗競(jìng)聘演講稿范文模板【篇2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今日我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次學(xué)校中層干部主任崗位競(jìng)聘稿的競(jìng)選。首先我感激我們__供電局這次競(jìng)聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；其次，我感激供電局和設(shè)計(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持，能夠讓我在那里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)；最終，我感激各位同事對(duì)我的理解與幫忙，能夠讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯，今日我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情景：
我叫余浪，今年30歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。重慶大學(xué)畢業(yè)之后到供電局設(shè)計(jì)公司工作至今，在這8年工作時(shí)間中，我先后在配電室配電設(shè)計(jì)專責(zé)、變電室變電二次主設(shè)專責(zé)、變電室主任等工作崗位上工作過(guò)，并且在配電工作期間完成了配電工程數(shù)百個(gè)，變法院中層副職競(jìng)聘電室工作期間完成了變電工程近70個(gè)，在任主任期間，組織完成的變電工程也到達(dá)了30余個(gè)，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任崗位為設(shè)計(jì)公司變電室主任崗位。
今日，我參與競(jìng)聘的崗位是供電局后備中層干部崗位，下頭，我先把對(duì)這個(gè)崗位認(rèn)識(shí)向大家進(jìn)行匯報(bào)：競(jìng)聘網(wǎng)版權(quán)所有，如需請(qǐng)注明！
作為一名后備中層干部，不僅僅要不僅僅要協(xié)助供電局主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的安排和部署全面展開(kāi)供電局的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮后備中層干部在工作中的“參謀”和“助手”的作用，還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)和本事建設(shè)，結(jié)合供電局實(shí)際工作的開(kāi)展情景，做好上級(jí)交付的各項(xiàng)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)工作，保障質(zhì)量和安全，穩(wěn)步促進(jìn)__供電局綜合工作的全面推進(jìn)。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名后備中層干部，在工作中就必須堅(jiān)持清醒的頭腦，農(nóng)行中層干部競(jìng)聘演講稿冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行本事，又要有良好的協(xié)調(diào)組織本事，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作本事助力供電局各項(xiàng)工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí)，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
第一，我熱愛(ài)本職工作，并且在始終不懈要求自我，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流。我從20參加工作以來(lái)，在所工作過(guò)的崗位上，我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅：（此處加入你獲得的榮譽(yù)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有要求的）。
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。六年的基層實(shí)踐和兩年的科室管理工作經(jīng)驗(yàn)使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作本事，在這八年工作當(dāng)中，我堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同，具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)本事、學(xué)習(xí)本事和應(yīng)變本事水平。
第三，我思想品德端正，并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)本事。在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，所以在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái)，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)本事，善于與其他同事打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
如果此次競(jìng)聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，進(jìn)取服從安排。
作為一名后備中層干部，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成我們__供電局和主管領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)任務(wù)，以黨的精神為依托，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，將各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求完成計(jì)劃目標(biāo)，并且力求在競(jìng)聘中層干部的演講稿完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
第二，嚴(yán)格規(guī)章，制度履行過(guò)硬。
要想將供電局工作做好，就要切實(shí)在工作中以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度為依托，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的合理開(kāi)展。所以在下一步的工作中，我還將會(huì)協(xié)助供電局局長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)不斷建立與完善供電局生產(chǎn)、安全和運(yùn)行方面的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過(guò)程中確保隊(duì)伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫。
第三，團(tuán)隊(duì)分管，職責(zé)落實(shí)到人。
隨著我們__供電局任務(wù)安排資料種類的不斷增多，各項(xiàng)工作也會(huì)面臨更加嚴(yán)格和更加多樣化的要求，為提高工作服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，作為一名后備中層干部，在以后的工作中，我將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情景協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)將工作分到各小組，職責(zé)落實(shí)到人，提高任務(wù)執(zhí)行本事，確保人力資源利用效率的最大化。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，可是卻能夠讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依然堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)精神，堅(jiān)持不懈進(jìn)取的毅力，為我們__供電局的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
中層干部競(jìng)聘稿多謝大家！
管理崗競(jìng)聘演講稿范文模板【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：
大家好!
首先，感激局黨組給予我們這個(gè)展示自我的舞臺(tái)和參與競(jìng)職的機(jī)會(huì)!經(jīng)過(guò)深思熟慮，我鄭重決定：競(jìng)爭(zhēng)綜合科科長(zhǎng)。我深知，對(duì)自我來(lái)說(shuō)，這是一份挑戰(zhàn)，更是一份沉甸甸的職責(zé)。
或許有人會(huì)想，選擇綜合科，是因?yàn)槲揖邆浔仨毜奈淖止Φ?其實(shí)不然，因?yàn)樵谶@方面，同事中很多人是我的教師;或許有人會(huì)想，那是因?yàn)槲以趧趧?wù)宣傳工作中取得了必須的成果，其實(shí)也不盡然，因?yàn)槟屈c(diǎn)微不足道的成績(jī)，也是團(tuán)體智慧的結(jié)晶，是得益于局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各位同事對(duì)我的大力支持，在此，我向你們表示最衷心的感激!
其實(shí)，我決定競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，主要基于以下幾點(diǎn)：
一是熱愛(ài)此項(xiàng)工作，十分珍惜這來(lái)之不易的鍛煉機(jī)會(huì)。
二是具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。在綜合科工作，政治素質(zhì)是第一重要的。10月，經(jīng)過(guò)考試選拔，我以優(yōu)異的成績(jī)加入了公務(wù)員隊(duì)伍，參加工作以來(lái)，我總是能忠于事業(yè)、忠于組織、愛(ài)崗敬業(yè)、信守本職。因?yàn)槲蚁嘈牛鹤畲蟮闹揖褪倾”M職守!我十分珍惜黨和人民賦予我的職責(zé)，在工作中能不斷堅(jiān)定自我的政治信仰，注重經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步提高自我的政治水平。異常是，我被組織上選調(diào)至大昌參與三期移民攻堅(jiān)的經(jīng)歷，鑄造了我識(shí)大體、顧大局的政治品格，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
三是具有必須的工作本事。在組織協(xié)調(diào)方面。近七年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐讓我受益匪淺。尤其是我參加過(guò)移民內(nèi)安、外遷、拆遷工作組，大昌洋洋路糾紛協(xié)調(diào)工作組等矛盾性突出的工作。在勞務(wù)宣傳工作中，也能較好的完成同機(jī)關(guān)各科室之間，與宣傳等部門之間的聯(lián)系和溝通。這都為我積累了組織協(xié)調(diào)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在辦文辦會(huì)方面。我在大昌鎮(zhèn)從事過(guò)會(huì)議文秘、機(jī)要保密等工作，籌備、旁聽(tīng)并記錄了上百場(chǎng)重要會(huì)議。尤其是來(lái)勞務(wù)局之后，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在同事們的真誠(chéng)幫忙下，我的文字表達(dá)本事得到了較大的提高，異常是對(duì)信息宣傳工作充滿活力，能夠超前思考、主動(dòng)分析階段性工作重點(diǎn)。在后勤服務(wù)方面。我曾多次參與接待過(guò)市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，也曾為原單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們供給過(guò)各種后勤保障服務(wù)，有較深的工作體會(huì)。
四是具有勤學(xué)善思的習(xí)慣。在勞務(wù)局工作期間，是我成長(zhǎng)最快的時(shí)期。毋庸置疑，這是因?yàn)槲抑蒙碛谝粋€(gè)朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、民主開(kāi)放、團(tuán)結(jié)拼搏的勞務(wù)團(tuán)隊(duì)之中。要在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里立足并得到發(fā)展，僅有經(jīng)過(guò)勤奮的學(xué)習(xí)，不斷的思考。我一向注重培養(yǎng)自我的學(xué)習(xí)和思考本事，而綜合科綜合性較強(qiáng)，事務(wù)較繁雜，工作節(jié)奏較快，領(lǐng)導(dǎo)要求較高，正是鍛煉此種本事的大好舞臺(tái)。
當(dāng)然，我還有許多不足。例如：在寫作水平上還需進(jìn)一步提高;在個(gè)人修養(yǎng)上還需進(jìn)一步完善等等。但我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下，我會(huì)逐步克服和改善。
對(duì)于本次競(jìng)職，我沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只想談一些真切的感受，我將其歸結(jié)為12345。
1就是鎖定一個(gè)目標(biāo)。為競(jìng)職成功全力以赴!
2就是作好兩手準(zhǔn)備。競(jìng)爭(zhēng)上崗，能上能下，無(wú)論成敗，我都會(huì)在今后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，斗志昂揚(yáng)!
3就是努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)改善。即：如果我本次競(jìng)職獲得成功，我將在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持配合下，虛心學(xué)習(xí)、身先士卒，團(tuán)結(jié)其他同志，發(fā)揚(yáng)綜合科原有的優(yōu)良傳統(tǒng)，鞏固先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并進(jìn)一步改善思維方式，使思路更加開(kāi)拓;改善工作作風(fēng)，使作風(fēng)更加扎實(shí);改善工作細(xì)節(jié)，使細(xì)節(jié)更加完美。
4就是更好的發(fā)揮四種作用，當(dāng)好四員。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)內(nèi)部管理上發(fā)揮更重要的作用，做好上傳下達(dá)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研，當(dāng)好參謀員;二是在機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮更重要的作用，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取內(nèi)外支持，當(dāng)好協(xié)調(diào)員;三是在勞務(wù)信息工作中發(fā)揮更重要的作用，調(diào)動(dòng)多方因素，激發(fā)內(nèi)部活力，當(dāng)好宣傳員;四是在提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量上發(fā)揮更重要的作用，既要明確重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，當(dāng)好服務(wù)員。
5即五條提議。一是開(kāi)展科室之間的意見(jiàn)、提議交流活動(dòng)。每季度組織各科室之間互提兩條以上的工作提議或意見(jiàn)。二是組織開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)職工互幫互助關(guān)愛(ài)活動(dòng)。進(jìn)取組織各科室交流座談，開(kāi)展文體活動(dòng)、家訪活動(dòng)、職工生日時(shí)送溫馨活動(dòng)等，豐富職工精神文化生活，增進(jìn)感情交流。三是開(kāi)展“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之我見(jiàn)”金點(diǎn)子社會(huì)征集活動(dòng)。四是組建農(nóng)民工書(shū)屋。
各位評(píng)委、各位同事，如果我能夠得到你們的信任，我將絕不辜負(fù)你們的期望和厚愛(ài)!如果本次不能成功，我將坦然應(yīng)對(duì)，繼續(xù)努力!我深知，勞務(wù)局的每一個(gè)工作崗位，都十分重要!最終，讓已伴隨我的原創(chuàng)座右銘與各位競(jìng)職者共勉，慷慨陳詞豈能皆如人意，鞠躬盡瘁但求無(wú)愧我心!多謝大家!
管理崗競(jìng)聘演講稿范文模板【篇4】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
俗話說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。下面，談一下我的優(yōu)勢(shì)：
我認(rèn)為，我最大的優(yōu)勢(shì)就是年輕。我有激情、有膽識(shí)，更有一顆上進(jìn)的心。經(jīng)過(guò)多年的鍛煉，我的業(yè)務(wù)技能水平過(guò)硬，能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，多年的工作培養(yǎng)了我較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，善于從不同的角度思考并解決問(wèn)題。我想，這都是以后工作中所需要的。
擔(dān)任支行系統(tǒng)管理員期間。我充分利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)制作了信豐縣支行內(nèi)部信息網(wǎng)。它為員工的工作和學(xué)習(xí)提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)。_年本人撰寫的“金融產(chǎn)品創(chuàng)新“文章獲得由金融時(shí)報(bào)和農(nóng)行共青團(tuán)舉辦的青年論壇“農(nóng)行副科級(jí)后備干部競(jìng)聘報(bào)告”。
擔(dān)任安西分理處主任期間。我充分發(fā)揮自己的營(yíng)銷特長(zhǎng)，截止_年6月底，我處農(nóng)戶小額貸款授信_(tái)_戶，授信金額__萬(wàn)元，貸款余額__萬(wàn)元，列全縣之首。在_年“春天行動(dòng)”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，我獲得惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額貸款先進(jìn)個(gè)人第一，銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展單項(xiàng)獎(jiǎng)第一，電子產(chǎn)品發(fā)展獎(jiǎng)第二，代理保險(xiǎn)獎(jiǎng)第三，綜合排名在全縣名列第二，在_年上半年綜合營(yíng)銷競(jìng)賽排名第三名。
如果承蒙大家厚愛(ài)，讓我競(jìng)聘成功，我將做好以下幾點(diǎn)：
第一，加大涉農(nóng)服務(wù)力度，做強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)業(yè)務(wù)。
一是加大農(nóng)村項(xiàng)目服務(wù)力度。不斷加強(qiáng)和完善市、縣領(lǐng)導(dǎo)抓大戶、客戶部門抓重點(diǎn)戶、全體員工抓普通戶的市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)抓存體系，在進(jìn)一步細(xì)分存款市場(chǎng)及客戶的基礎(chǔ)上，依托“三農(nóng)”服務(wù)的有利時(shí)機(jī)，深入挖掘以服務(wù)農(nóng)村為主的醫(yī)療、保險(xiǎn)、水保、電力等企事業(yè)單位存款。
二是搞好務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)等服務(wù)。我將積極適應(yīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)移要求，進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，努力提高前臺(tái)部門及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平，深入細(xì)致地做好銀行卡、教育儲(chǔ)蓄、工資及務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)和各類代收費(fèi)業(yè)務(wù)，確保儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷。公司、機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)信貸部門要對(duì)全市機(jī)構(gòu)、公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭客戶進(jìn)行全面調(diào)查摸底，列出全市存款客戶名錄，逐戶落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工營(yíng)銷責(zé)任，對(duì)己在我行開(kāi)立基本賬戶的優(yōu)質(zhì)客戶重點(diǎn)維護(hù)，力爭(zhēng)存量份額提高x個(gè)百分點(diǎn)以上。
第二，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
一是以網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展為手段，大力營(yíng)銷借記卡、貸記卡和全面發(fā)展單位持卡客戶，努力推動(dòng)銀行卡業(yè)務(wù)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高卡業(yè)務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率。
二是在著力鞏固和維護(hù)現(xiàn)有保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞“三農(nóng)”服務(wù)，堅(jiān)持以城鄉(xiāng)工薪階層、私營(yíng)業(yè)主和中小學(xué)校學(xué)生為主體，積極探索代理農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，著力培植和發(fā)展個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶群體，全面拓寬保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入渠道。
三是高度重視做好基金營(yíng)銷、代理國(guó)債、銀證通、匯兌結(jié)算和系統(tǒng)性大客戶、以及其他金融機(jī)構(gòu)各類業(yè)務(wù)的代理工作，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量，努力提高代理財(cái)政代理發(fā)放工資、代理電訊資費(fèi)、代收稅款等各類代理業(yè)務(wù)的含金量。
第三，全面出擊，把資產(chǎn)業(yè)務(wù)提到一個(gè)新高度。
一是加強(qiáng)信息收集。我將建立信息收集制度，樹(shù)立信息意識(shí)，尤其是瞄準(zhǔn)建行、工行、__，認(rèn)真研究它們的營(yíng)銷方法和手段，并將結(jié)果及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，盡早做出應(yīng)對(duì)策略。
二是做好市場(chǎng)營(yíng)銷。根據(jù)市場(chǎng)需求及監(jiān)管部門政策，開(kāi)展公司業(yè)務(wù)類產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)策略、開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，做好相關(guān)產(chǎn)品的品牌塑造，并協(xié)開(kāi)展產(chǎn)品交叉銷售。
三是加強(qiáng)一線營(yíng)銷隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)。我將倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，提升服務(wù)層次，為一線營(yíng)銷人員的服務(wù)和技術(shù)支持。實(shí)施親情化服務(wù)，做好房地產(chǎn)商、車商、二手房中介等合作機(jī)構(gòu)的維護(hù)工作建立信息收集渠道，掌握第一手的市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁，古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競(jìng)聘不論結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后，我想用這樣一句話來(lái)結(jié)束我的演講：重在參與，只有成功參與，才能參與成功。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
管理崗競(jìng)聘演講稿范文模板【篇5】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是本人從事多年的專職崗位—臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競(jìng)聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競(jìng)職演說(shuō)，傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛(ài)之情。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為_(kāi)_市防治“非典”專家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，有2項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年，我主持開(kāi)展的市科研項(xiàng)目《__市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過(guò)了市科技局成果鑒定，達(dá)省先進(jìn)水平，獲專家們一致好評(píng)。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。__年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高專科整體診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。さ詼方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
（1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
（3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。
（4）急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開(kāi)展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。
（5）呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測(cè)等系列研究。
2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
一個(gè)職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競(jìng)聘失敗，我也不怨天尤人，我會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中找出自己和別人的差距，我仍然會(huì)以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)！
管理崗競(jìng)聘演講稿范文模板【篇6】
各位評(píng)委，各位老師，大家好！
站在學(xué)校改革競(jìng)聘上崗的講臺(tái)上，內(nèi)心免不了有那么些的激動(dòng)，感謝大家在百忙之中還能給予我信任與支持。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這次檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)，下面的發(fā)言，我會(huì)盡心盡力給大家展現(xiàn)一個(gè)全面的優(yōu)秀的自我，希望得到大家一如既往的支持，謝謝大家！
一.政教處工作。
幾年來(lái)，政教處根據(jù)學(xué)校工作安排，先后組織了兩屆班主任節(jié)慶典活動(dòng)，首屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師啟動(dòng)儀式，說(shuō)說(shuō)俺的老班，學(xué)生表彰大會(huì)等大型活動(dòng)，取得了良好的效果，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體師生的好評(píng)。政教處已經(jīng)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，能挑重?fù)?dān)，執(zhí)行力強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)。
二.班主任工作
1.每學(xué)期期中考試和期末考試時(shí)，召開(kāi)班主任座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取班主任的意見(jiàn)，對(duì)班主任反映的問(wèn)題及時(shí)解決和反映。
2.每年組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到班主任家中探望，關(guān)心班主任的生活。
3.取消班主任每天到公寓簽到的規(guī)定，盡可能減輕瑣碎事務(wù)帶給班主任的不必要工作負(fù)擔(dān)。
4.根據(jù)實(shí)情，努力提高班主任的各種待遇，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，解決了班主任的早餐問(wèn)題，為班主任增加了牛奶和晚餐補(bǔ)助，并把每年五月份的第三個(gè)星期五定為學(xué)校的“班主任節(jié)”。
5.完善評(píng)優(yōu)制度，公正評(píng)優(yōu)工作，使有思想、有能力、有方法的班主任憑工作脫穎而出。
6.通過(guò)班主任帶班目標(biāo)的制定及其實(shí)現(xiàn)情況總結(jié)，提高了班主任帶班的目的性和成就感，促進(jìn)班主任帶班經(jīng)驗(yàn)的積累。
通過(guò)努力，班主任與學(xué)校之間因溝通而增進(jìn)了互信，班主任在學(xué)校的地位明顯提高，幸福感明顯上升，今年報(bào)名參加班主任工作的教師達(dá)44人，較往年增加了三分之一。
三.學(xué)生管理工作
1.制定全面可行的學(xué)生管理制度，使學(xué)生的校園生活有“法”可依，使學(xué)生的管理工作有“章”可循；
2.利用各種機(jī)會(huì)，組織學(xué)生對(duì)管理制度進(jìn)行反復(fù)的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，提高學(xué)生對(duì)制度的理解度和執(zhí)行力；
3.制定優(yōu)秀班集體評(píng)比方案，規(guī)范評(píng)比程序，開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，使評(píng)比活動(dòng)成為引導(dǎo)各班向上、向善的手段；
4.對(duì)學(xué)生的日常行為實(shí)行積分制管理，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
5.開(kāi)展以班主任帶班目標(biāo)為核心的班級(jí)文化建設(shè)工作，使文化建設(shè)在班級(jí)工作中落地生根。
經(jīng)過(guò)幾年的努力，學(xué)生的良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。由于要求嚴(yán)格，很多學(xué)生對(duì)政教處“只抓規(guī)范，不抓學(xué)習(xí)”而耿耿于懷。
四.新課改工作。
_年我校被定為河南省新課改樣本校，我也參與了新課改工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，起草、制定了一系列有關(guān)新課改的綱領(lǐng)性文件，使我校新課改工作得以有序地開(kāi)展；策劃、設(shè)計(jì)了學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)，每學(xué)期組織學(xué)生成長(zhǎng)記錄展評(píng)和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，使我校這方面的工作走在鄭州市的前列。學(xué)生成長(zhǎng)記錄的制作情況作為典型在全市德育工作會(huì)議上發(fā)言。
以上這些工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都給予了高度的評(píng)價(jià)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定。我校_年被評(píng)為河南省文明學(xué)校，連續(xù)兩年被評(píng)為鄭州市德育工作先進(jìn)單位，連續(xù)兩年被評(píng)為鄭州市學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位，今年被學(xué)區(qū)推薦為河南省德育工作先進(jìn)單位候選校。我也被大家推薦為_(kāi)年鄭州市師德標(biāo)兵，_年鄭州市優(yōu)秀教育工作者，_、_年平安校園建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等。
付出，能為同伴和領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可，這是讓我們感到欣慰和自豪的事情。
通過(guò)以上幾年工作的匯報(bào)，想必大家對(duì)政教處的工作和工作思路已經(jīng)有了基本的了解。今后的總體工作思路是：完善規(guī)范，提升隊(duì)伍，深化自主，打造特色。
一.完善例會(huì)學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步理清各項(xiàng)工作的思路，使政教工作更有條理，效率更高，成效更大。
二.引導(dǎo)班主任，幸福班主任，提升班主任。首先加大班主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)投入，引導(dǎo)班主任由保姆型向管理型、智慧型班主任轉(zhuǎn)變；第二，盡可能減輕繁雜瑣碎事務(wù)給班主任帶來(lái)的工作負(fù)擔(dān)，提高他們的工作成就感和幸福感。第三，以班主任帶班目標(biāo)為抓手，認(rèn)真開(kāi)展班主任工作研討，借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成我校班主任工作和班級(jí)管理的模式，不斷積累有形成果。
三.嚴(yán)格管理與文化引領(lǐng)相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生自主管理，自我發(fā)展。
1.完成《學(xué)生手冊(cè)》的編制工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的校園文化教育和行為規(guī)范教育，以文化引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)；
2.規(guī)范、加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，提高學(xué)生的自我管理能力；
3.通過(guò)講座、辯論會(huì)、演講會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
四.進(jìn)一步完善多元評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。首先認(rèn)真總結(jié)四年來(lái)我校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展情況，找出問(wèn)題，探究問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。第二，研發(fā)、使用學(xué)生綜合管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，解決綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)信息收集和利用的問(wèn)題，讓評(píng)價(jià)更科學(xué)，為學(xué)生的發(fā)展提供依據(jù)和保障。
五.逐步使德育工作系列化、規(guī)范化、課程化，構(gòu)建我校校園文化。根據(jù)年級(jí)不同特點(diǎn)，規(guī)范開(kāi)展系列德育活動(dòng)，讓入校教育、軍訓(xùn)、遠(yuǎn)足、間操、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、社會(huì)實(shí)踐、家長(zhǎng)會(huì)、感恩教育、畢業(yè)教育等日趨完善規(guī)范，更加突出育人特點(diǎn)，形成德育課程體系。
同志們，關(guān)于開(kāi)展工作、管理學(xué)生的方法和措施還有很多，這里我不再一一贅述，總之是干工作不能沒(méi)有思路，管學(xué)生不能沒(méi)有方法。但不管是什么措施和方法，我都會(huì)認(rèn)真、誠(chéng)懇地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，并腳踏實(shí)地地工作，絕不搞形式主義。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，對(duì)于政教處這幾年的工作，我相信大家看到的要比我今天說(shuō)的多，也相信大家會(huì)對(duì)我，對(duì)政教工作有一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。如果我這次能當(dāng)選，自會(huì)繼續(xù)發(fā)奮，如果大家覺(jué)得其他同志比我更適合這個(gè)崗位，我也會(huì)向獲任此崗位的同志表示衷心的祝賀，并在今后的工作中積極配合他的工作。
謝謝大家！
管理崗競(jìng)聘演講稿范文模板【篇7】
各位評(píng)委，各位同事：
大家好！
時(shí)下雖是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來(lái)說(shuō)，這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。今天，我參加公司外派中高層干部競(jìng)聘演講。
我叫__，25歲，本科，自_年大學(xué)畢業(yè)后就職于東陽(yáng)三建總工室，_年調(diào)入東陽(yáng)三建計(jì)劃處。
大家會(huì)認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧?quot;海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛"，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開(kāi)創(chuàng)的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì)：豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。
兩年以來(lái)，在三建這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們和同齡人的幫助，我成長(zhǎng)了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。
經(jīng)營(yíng)工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高，對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。
如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1）收集當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ莆债?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營(yíng)情況（包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)），調(diào)查當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)能力和信譽(yù)度，同時(shí)完善經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍（包括投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，業(yè)務(wù)談判）等，努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流，因?yàn)楣緹o(wú)論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們需要將大的承接項(xiàng)目的信息和我們的意見(jiàn)反饋給公司，以確保決策的正確性。
2）風(fēng)險(xiǎn)防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的，如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范，再好的項(xiàng)目，效益如同空中樓閣，隨時(shí)都可能消失，然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，我們就需要通過(guò)我們的測(cè)算，把握好市場(chǎng)價(jià)格的信息，加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
3）拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說(shuō)不論做什么事情都需要大家的幫助，一個(gè)人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫(kù)和資料庫(kù)。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢(shì)。
4）人才的培養(yǎng)：一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。
各位評(píng)委，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺(tái)等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開(kāi)辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。
謝謝！
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