設(shè)備科的工作總結(jié)精選篇1
20__年，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機”的主線，認真貫徹落實上級機關(guān)文件通知精神。切實認真的開展農(nóng)機安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
農(nóng)機安全宣傳工作做的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局把農(nóng)機安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確專人負責這項工作，在抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各項工作的同時，局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預(yù)防事故的政策措施，解答群眾關(guān)心的熱點問題，開展農(nóng)機安全提示等形式動員全社會力量，齊抓共管，保證了農(nóng)機道路交通安全、有序、暢通。
二、突出重點，扎實開展專項宣傳活動
“雙夏”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”期間，開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機安全宣傳教育活動，營造全社會共同關(guān)注農(nóng)機安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢、展覽圖片等方式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策、農(nóng)機安全知識和農(nóng)機新機具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點問題，進行宣傳講解，增強安全宣傳教育的針對性和實效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次，張貼標語100幅，宣傳手冊20__份，農(nóng)機安全宣傳教育普及率達95%以上。
三、認真開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建宣傳活動
1、通過以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為載體，加大宣傳力度，集中開展“六個一”宣傳活動，即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機”教育活動
給每個農(nóng)機手送一封“平安農(nóng)機”倡議信；為廣大農(nóng)機手和群眾放映一部“平安農(nóng)機”教育警示片；向每個村送一套“平安農(nóng)機”宣傳掛圖；給每個農(nóng)機戶送一本“平安農(nóng)機”知識手冊；在每個村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機”知識課，從而營造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，提高廣大農(nóng)機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機進校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生、學(xué)生家長發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料及農(nóng)機安全小冊子，在演出中穿插進行平安農(nóng)機有獎問答活動，通過這次演出，大大地提高了家長和學(xué)生對農(nóng)機交通安全重要性的認識，讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機維修小分隊不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務(wù)。對違章人員以說服教育為主，不罰款，不扣車，不激化矛盾，熱情向機手講解政策法規(guī)、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機車，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生。
2、圍繞今年農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”的活動主題，廣泛開展宣傳教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
今年，我局根據(jù)農(nóng)機安全教育的實際情況，通過廣泛深入宣傳，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道、多形式的農(nóng)機法律、法規(guī)和安全常識教育，著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識，并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢驗、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié)，積極爭取廣大機手的配合，積極深入排查農(nóng)機安全隱患，堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開農(nóng)機安全宣傳會議，開展安全活動，同機手、群眾一起學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，加強對機手、農(nóng)民群眾進行農(nóng)機安全宣傳培訓(xùn)教育。
今年以來，共出動農(nóng)機安全宣傳車15臺次，出動農(nóng)機安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農(nóng)機安全標語100多條，向機手、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機安全知識宣傳進校園活動，接受農(nóng)機安全教育的學(xué)生達20__多人次，接受農(nóng)機安全警示教育的機手、農(nóng)民群眾達5000多人次。今年制作了農(nóng)機法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進行巡回展出，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動，農(nóng)機安全意識明顯提高，農(nóng)機事故隱患明顯減少。
設(shè)備科的工作總結(jié)精選篇2
做為一所農(nóng)村中學(xué)，我校在原農(nóng)遠工程的基礎(chǔ)上于去年暑假統(tǒng)一配置了“班班通”，分別為模式三和模式四。國家對教育如此大規(guī)模的投入，給我們創(chuàng)造了如此先進的教學(xué)環(huán)境，同時也對我們在教育信息化、技術(shù)應(yīng)用能力教學(xué)質(zhì)量方面提出了新的要求。
首先，提高認識，體會益處。
不得不說“班班通”工程是一項意義深遠的偉大工程，讓老師、學(xué)生從中都受益匪淺。特別是相對于我們各種資源比較落后的農(nóng)村學(xué)校，一支粉筆、一本書已經(jīng)遠遠滿足不了學(xué)生蓬勃的求知欲，“班班通”把全國最豐富、最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源引入到每一個教室，每一位教師都應(yīng)該領(lǐng)悟到它的重大意義，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提升基本素質(zhì)。要積極地學(xué)習(xí)使用它，在一個信息技術(shù)日新月異的時代，不能心生畏懼。
其次，創(chuàng)設(shè)環(huán)境，提供支持。
學(xué)校給每一位老師都提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機會，計算機骨干教師接受上級部門培訓(xùn)，熟練后引導(dǎo)我校青年教師學(xué)習(xí)應(yīng)用，再由青年教師為中老年教師做示范引導(dǎo)。每學(xué)期的校際公開課都規(guī)定使用多媒體教學(xué)，組織青年教師參加各種類型的多媒體比賽。鼓勵日常教學(xué)使用多媒體設(shè)備，以活潑課堂，提升教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過一年多的堅持，我校教師對多媒體教學(xué)設(shè)備都能熟練使用，有的老師設(shè)計的課件曾多次獲獎，學(xué)生們對多媒體教學(xué)也越來越感興趣，開拓了視野，教學(xué)質(zhì)量也有了一定提高。再者，完善制度，加強管理。
廣泛而有效率的應(yīng)用多媒體設(shè)備，需要規(guī)范化的管理。“班班”通做為班級教學(xué)基本設(shè)施，需要每一個班老師和學(xué)生的維護。我校以各班班主任為設(shè)備負責人，領(lǐng)導(dǎo)任課教師和學(xué)生正確使用它，并保證教室設(shè)備的清潔隆衛(wèi)生。出現(xiàn)問題，班主任及時上報學(xué)校，學(xué)校會盡快安排維修。我校一般兩周會安排專職管理員對各班設(shè)備進行排查，盡最大可能保障多媒體設(shè)備的`完好及正常應(yīng)用。
持續(xù)改進，不斷投入，也是我校在多媒體教學(xué)工作上的一貫方針。在良好的硬件條件，我校多方面提升設(shè)備應(yīng)用效率，開放專門電腦室，方便查找資源。每人配置專業(yè)電腦，提高信息技術(shù)能力，收集優(yōu)質(zhì)課件資料，整合學(xué)校資源，為教師應(yīng)用教學(xué)資源全方位創(chuàng)造條件。
相信隨著技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)用能力的提升，管理制度的完善，我校會以更快、更穩(wěn)健的步伐在多媒體教學(xué)的在道上努力前進！
設(shè)備科的工作總結(jié)精選篇3
今年以來，設(shè)備組在集團公司以及榆神能源化工有限責任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以集團公司20__年工作會一屆二次職代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年初確定的工作目標，團結(jié)協(xié)作，狠抓落實，順利地完成了上半年的工作計劃。20__年上半年工作完成情況
1，4月25日，設(shè)備組參與了西灣煤炭資源綜合利用項目廠前區(qū)基礎(chǔ)工程設(shè)計審查會，掌握了廠前區(qū)的總平面設(shè)計、各專業(yè)方案等，了解了目前存在的問題和解決各問題的方案，并聽取了專家們的寶貴意見和建議。
設(shè)備組根據(jù)榆神能化目前的工藝路線，與國內(nèi)外設(shè)備制造廠商進行前期的交流，搜集各種設(shè)備的信息,為以后工作的更好的開展做準備。比如，我們先后與撫順機械設(shè)備制造有限公司、雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司、大連宏鼎科技有限公司、張家港市江南鍋爐壓力容器有限公司、常州市可慧制冷設(shè)備有限公司等相關(guān)企業(yè)的有關(guān)人員，就其設(shè)備的使用條件、基本參數(shù)、易損件維護等相關(guān)問題進行討論。在自動化方面先后跟愛默生、華為、ABB等進行多次技術(shù)交流，并應(yīng)邀參加了20__（第六屆）工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用論壇，使員工更好的了解行業(yè)最新動態(tài)，為以后設(shè)備選型打下基礎(chǔ)。
2，按照公司年初確定的工作目標，設(shè)備組對項目廠前區(qū)的主要設(shè)備鍋爐進行了設(shè)備選型、前期詢價、技術(shù)方案論證等工作。主要考查的有陜鼓西安鍋爐公司的SZL10-1.25-AII型組裝蒸汽鍋爐，其主輔機以及安裝運輸費用總計146.23萬元。渭河鍋爐廠的
SZL10-1.25-AII型組裝水管鍋爐，其總費用138.90萬元。另外，我們還同時考察了揚州正宇鍋爐以及安徽博瑞特熱能設(shè)備股份公司鍋爐，通過多家性價比比較，力爭設(shè)備選擇最優(yōu)化。
3，為了提高設(shè)備組成員的管理水平和理論知識，設(shè)備組組織學(xué)習(xí)了管理制度及煤化工方面的知識。1月份，學(xué)習(xí)并掌握了項目管理制度，包括項目建設(shè)的管理制度、項目建設(shè)的基本流程、項目建設(shè)的管理辦法；2月份，學(xué)習(xí)了煤化工工藝流程，了解了煤化工的原理、國內(nèi)煤化工流程及煤化工操作，同時還了解了國外先進的煤化工工藝流程；3月份，學(xué)習(xí)了領(lǐng)會了煤化工設(shè)備的選型要求，掌握化化工設(shè)備的選型原則等知識；4月份，重點學(xué)習(xí)煤化工設(shè)備的設(shè)計規(guī)范，對煤化工設(shè)備進行了深入的'了解；5月份，了解國內(nèi)標準與國際標準、國內(nèi)牌號與國際牌號的區(qū)別，為以后的施工打下結(jié)實的基礎(chǔ)。6月份，正在學(xué)習(xí)專用設(shè)備的工作原理及操作，為以后開車生產(chǎn)做準備。
4，設(shè)備組前往柯林斯達實驗基地，對帶式爐低溫熱解裝置、自動控制系統(tǒng)、熱風(fēng)爐、風(fēng)機、分離器等設(shè)備有了直觀了解。
半年內(nèi)對各方面知識的學(xué)習(xí)，設(shè)備組各成員受益匪淺，大家對設(shè)備管理、工藝流程、設(shè)備專業(yè)知識都有一定的收獲，對以后的工作有切實的作用。
20__年下半年工作思路和設(shè)想
1，繼續(xù)開展技術(shù)、制度培訓(xùn)工作，將設(shè)備組打造成一個技術(shù)過硬，素質(zhì)超強的隊伍。
2，繼續(xù)開展技術(shù)交流工作，使員工了解行業(yè)最新動態(tài)，收集相關(guān)設(shè)備信息，為以后更好的開展工作做準備。
3，加強部門管理職能，為全公司服好務(wù)，在專業(yè)管理上提供引導(dǎo)與支持。
總之，20__年是設(shè)備組前期設(shè)備考察、管理工作最為重要的一年，任務(wù)異常艱巨，但我們只要努力拼搏，團結(jié)協(xié)作，就一定能出色地完成公司交給的各項任務(wù)，為實現(xiàn)煤制油事業(yè)的光榮夢想，貢獻我們?nèi)康墓夂蜔帷?/p>
設(shè)備組
二一二年六月五日
設(shè)備科的工作總結(jié)精選篇4
20__年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以工段的實際情況為出發(fā)點，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提，以降低維修成本和縮短維修工時為目標，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)中前進。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
(一)加大管理力度，確保安全生產(chǎn)
安全，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，維修班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提，去展開各項檢修工作。維修工段主要擔負著全廠各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強班組建設(shè)、增強班組管理
班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌
握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的'管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。
(三)克服檢修困難，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機等情況發(fā)生，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為7天時間，我們工段提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工明確，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊伍，一直是工段的工作重點。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機進行逐臺整修，及時發(fā)掘隱患并隨時消除。
(五)控制檢修成本，變廢舊為新。
提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。
回顧將要結(jié)束的20__年，維修工段雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：①本工段維修力量缺少、在大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。②倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的認識仍需加強；④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強；⑤對現(xiàn)場班組安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對班組進一步強化安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。
20__年工作計劃
一、 設(shè)備管理方面
1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行，根據(jù)廠部的要求，加強對設(shè)備的維護和潤滑管理，把原有的制定的巡檢制度包機制度，設(shè)備潤滑制度條款要進行細化，對鋼廠的設(shè)備實行定點巡檢，包機到人責任到人。
2、加強設(shè)備技術(shù)檔案，完善技術(shù)資料，對設(shè)備檢修過程記錄，通過對技術(shù)檔案的檢查，可以查出原因。
3、嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運 轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。
4、從節(jié)能降耗方面
（1）積極進行修舊制度，技改措施
（2）降低成本和消耗
二、培訓(xùn)方面
（1）對新連鑄設(shè)備原理及維護和事故預(yù)防措施
（2）對新連鑄檢修的危險點及注意事項
（3）對裝配人員技術(shù)培訓(xùn)
（4）三規(guī)一制學(xué)習(xí)
三、設(shè)專業(yè)的點檢查員
四、促進員工的積極性杜絕工作中的拖拉推委現(xiàn)象，特制定績效分數(shù)，亮化考核制度。
五、安全方面
認真組織員工的安全意識，對員工存在的不安全行為講說教，對員工加強對危險源點的認識，學(xué)習(xí)并讓其掌握基本應(yīng)急防洪措施，以減少人中員及設(shè)備事故發(fā)生的幾率。
維修工段
20__年1月2日
設(shè)備科的工作總結(jié)精選篇5
為了滿足機械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并加強了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障施工做好充足準備。結(jié)合我隊實際情況，對我隊使用的各類設(shè)備進行了全面認真的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處，希望今后能予以改正，加強機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，把機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作落到實處。
一、今后要經(jīng)常對所有機械設(shè)備操作人員進行安全教育，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，提高防范意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、軟軸棒應(yīng)保持清潔，使用前檢查各部位連接牢靠，旋轉(zhuǎn)方向正確。操作時應(yīng)自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全部插入混凝土中。
三、電焊機電源電壓一定與要求相符。焊機電源輸入電纜連接一定要正確可靠。應(yīng)對接地導(dǎo)體進行日常檢查，確認其是否接好。特別注意插頭是否松動，以免接觸不良。
四、混凝土切割機開機前應(yīng)檢查各部位螺栓，螺母有無松動，檢查電源、接線有無漏電現(xiàn)象；鋸片旋轉(zhuǎn)方向與防護罩標注方向是否一致。檢查無誤后方可開機工作。在非工作狀態(tài)時，嚴禁鋸片著地，以防鋸片變形損壞。
五、型材切割機開機先空轉(zhuǎn)十分鐘，確認機器轉(zhuǎn)動靈活、無雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的潤滑脂，一般隔六個月需更換一次，一年進行一次，檢修時，應(yīng)將機器全部拆開，清除內(nèi)部積塵和油污、清洗軸承、調(diào)換軸承潤滑脂。
六、潛水泵啟動前檢查水管結(jié)扎是否牢固，放氣、放水、注油等螺塞均應(yīng)旋緊，葉輪絕緣應(yīng)良好。工作電壓應(yīng)與水泵要求相符。每周應(yīng)測定一次電動機定子繞組對地的絕緣電阻有無下降。每月檢查一次泄漏量（流出的水和油）。
七、打夯機每天工作后應(yīng)清除夯板上的泥沙和附著物，保持夯機清潔，并檢查螺栓有無松動。每工作30h更換機油一次，每0.4kg更換三次后，每工作100h更換機油一次。電動機要注意防潮。
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