鋼廠個人年終工作總結
一年來,在鋼廠領導及同事們的幫助指導下,通過自身努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的工作、學習情況總結匯報如下:
一、注重學習,不斷提高政治理論和崗位知識水平。
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件在“爭先創優”活動開展之際,作為一名年輕的黨員積極分子,為實現“爭先創優”的目標,我系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等一系列理論知識,進一步明確了黨的基本理論知識,用正確的理論來指導自己的工作實踐。同時,利用工作和業余時間學習有關管理、鋼鐵生產、市場營銷等方面的書刊,提高自己的崗位知識水平,增強了全局意識、服務意識和競爭意識,豐富了知識,提高了工作能力和領導能力。
二、擺正位置,認真做好各項工作。
工作中,我隨時提醒自己擺正位置,服從領導,服從安排,把服務宗旨牢記心間。自覺提高工作標準,力求做到待人真誠、熱情、耐心,處事公平、公正、透明,當好員工的表率。
(一)認真安排好班前準備工作。將班組人員、檢修人員、保安人員和休息在廠房里的人員情況了解清楚,在人員不齊的情況下積極協調。同時把生產情況與工藝部溝通。積極詢問他們哪些材料已到,哪些材料供應緊張。以確保生產順利進行。讓員工了解當班的生產情況和材料供應情況以加大保安力度。認真檢查各崗位是否有安全隱患,班前例會落實各項措施能否認真執行。
(二)認真抓好安全培訓和安全教育工作。剛接觸煉鋼上班不久的新工人數較多,所以我著力抓好安全培訓和安全教育工作,對他們培訓崗位操作技能、安全操作技能、安全生產理念教育。提高了職工的安全意識,安全事故發生機率得到大的控制。認真貫徹落實各項安全生產責任制。在安全管理上重點放在易燃易爆有毒有害部位的檢查上,加強安全監督管理力度。車間人員調整比較大有時會補進一些老同志,積極對他們傳、幫、帶并加強監督以確保人身安全和崗位安全。做到問題及時發現及時處理。確保全年安全生產。
(三)強化煉鋼廠6S管理力度。主要是加強檢查督促相關工作人員對各崗位操作規程、現場管理、設備管理等方面的落實情況。加強考核指標的分解,實施全方位、全過程的達標考核。加大安全管理和文明生產管理力度,加強安全檢查(周檢)力度和設備維護保養制度及考核指標的分解落實執行情況檢查力度,消除事故隱患,不斷改善工作環境,增強職工文明意識,促進文明上臺階。加強工藝紀律的管理和大檢查工作,并保證工藝紀律執行情況的監督檢查做到考核指標分解到位,檢查督促到位。嚴格執行廠部各項管理制度及相關管理規定和考核標準杜絕違章指揮和違章作業現象的發生。對生產管理過程中出現的問題及時糾正解決不斷提高質量意識教育使員工從思想上認識質量的重要性從行動上提高質量水平確保產品質量及交期等得到有效控制。
(四)抓好設備維護保養工作及特種設備管理工作努力提高設備完好率和利用率確保各崗位設備的正常運轉。對設備運行狀況進行跟蹤了解確保生產順利進行并及時發現設備異常及隱患進行分析整改。并加強操作檢查規程學習考核以確保設備安全運行。搞好設備維修人員及相關人員的業務技能培訓不斷提高維修人員技術水平及業務素質做到問題處理及時消除事故隱患提高設備的利用率和完好率等達到設備管理創效益的目的促進煉鋼廠經濟效益的提高。
(五)抓好現場管理工作以實現現場管理上新臺階采取班組自檢自管與煉鋼廠定期檢查相結合及時發現和解決設備上出現的問題并進行整改落實不斷完善現場管理措施逐步實現現場管理工作的制度化、標準化、程序化在現場管理工作中向深層次推進重點是創建文明生產樣板區以進一步提高我分廠的整體管理水平樹立良好的企業形象提高煉鋼廠經濟效益和社會信譽度
三、存在問題。
一年來本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:
(一)思想解放程度還不夠快還不能很好地適應煉鋼廠急速發展的大氣候和大膽探索的精神還應當加強思想政治學習不斷積累經驗不斷提高自己的各項素質;
(二)工作積極性有待于進一步提高;
(三)缺乏管理經驗方法等都會為管理工作再提高設下了障礙今后應當著重努力解決思想問題樹立正確的人生觀和價值觀不斷地提高自身的素質才能在工作中以更高的熱情得到更大的進步從而更好地服務煉鋼廠;
(四)加強黨性鍛煉把自己打造成為一個具有堅強黨性原則性戰斗力的新時期管理者為實現“爭先創優”目標作出自己應有的貢獻;
鋼廠個人年終工作總結1
時間飛快已過去了將近五年,XX年末來到鋼鐵。回首過去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規章制度,崗位操作規程來工作,使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。
經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產,直到現在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位成三,成品車間投產工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤于發現問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
工作中遵守操作規程,規章制度,思想匯報與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持學習態度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行,才更好服務安全生產。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調整到帶冷機,經過培訓與老師傅的講解,解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環節,燒結工藝中最為重要、工作環境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩定對于燒結生產有很大的影響。
上認真學習安全操作規程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執行安全規程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發現問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發事故的處理能力,確保崗位無隱患。
經過學習這些,我自己已經能很好的把工作做好,面對各種突發事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設備運行狀態有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產,因此必須養成嚴謹的工作習慣,隨時做好工作記錄。
車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環保工作。
學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
鋼廠個人年終工作總結2
時光飛逝,20xx年的工作轉眼接近尾聲,一年來我們嚴格、認真地按照我廠設備的點檢、維修、改造以及備件采購和能源物資消耗等扎實展開工作,工作中緊扣工作思路、結合工作實際、圍繞工作部署,把握工作重點穩步有效地推進每一項工作,現對20xx年主要工作進行回顧,總結如下:
一、認真細致地做好安全、衛生工作:
在即將過去的一年中,所有人員都一貫地堅持“安全第一”的工作方針,在具體點檢、維修及改造中恪守:“三不傷害”的工作原則。在工作時間我們保證了精神集中、嚴細操作、扎實有效地工作。不論嚴寒酷暑,我們在勞動保護的穿戴上都嚴格按照公司下達的相關規定。在具體施工過程中,尤其是高空作業、起重作業以及電氣、煤氣等作業時,及時辦理好相關證明,做好安全確認。我們每個星期都進行設備安全衛生聯查,到目前為止,我們一共聯查30余次,共發現安全隱患200余項,并在聯查結束及時通知電鉗工進行有效整改,且有效整改率為100%。為安全生產創造良好條件。
二、嚴格全面地執行設備點檢工作:
在正常生產期間,扎實全面的執行點檢是必不可少的工作,不但可有效地防止設備事故的發生保證生產的順利進行,而且對人身安全方面也起到至關重要的作用。一年來我們的點檢人員都勤勤懇懇,生產期間認真、細致、全面地對兩線設備不間斷地進行點檢工作,為檢修提供信息,有效的遏止了許多設備事故的發生。尤其是各主機列電機、減速機、牙包箱軸承或軸瓦的工作溫度及附屬備件的工作性能,各稀油站、液壓站的工作油溫及其設備的運轉情況,各鋸床的工作性能及其設備的運轉情況,各傳動輥道的電機、軸承及運轉性能等都做到了心中有數。點檢人員每天都按照公司下達的點檢執行程序,每天嚴格執行2次點檢,并作點檢記錄。截至目前,我們點檢工人共發現問題72項,且全部交機修整改、修復,而且修復合格率100%。
三、相互學習、共同進步:
在設備廠長、機動科組織下,我們每月都對電鉗工進行安全、技術培訓,因為這樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術水平,進而為實現文明生產創造良好條件,更能夠為處理生產設備事故節約時間,創造良好效益。本年度我們機動科共組織了26次技術培訓,主要圍繞供水系統、氣體輸送系統、傳動系統等進行學習。在培訓會議期間,我們集思廣益、廣大電鉗工對會議研究問題也有獨到見解。許多的設備檔案與設備的創新改造都是機動科技術人員與各個崗位的電鉗工相互合作而建立或提出的。
四、深入、細致的節能降耗工作:
對于鋼鐵企業,生產能源及設備的維修消耗情況是相當嚴重的,但是我們為了響應公司節能降耗的號召,技術人員對車間各個工段的設備及需備物品都進一步深入了解,我們對每月的備件計劃嚴把質量和數量關,對我們的客戶所送的備件材料進行嚴格驗貨。我們為保證備件的消耗成本的降低,制定了職工領料要找班長以上的人員簽字,各工段的備件只能由本工段的人員領取。工具類的要經過設備廠長簽字后才給予發放;今年初定了能源管理制度、考核標準及管理網絡等,在這些文件的控制下,能源的消耗方面也有了比較可喜的成績。總之在公司的大力倡導、設備廠長與管理人員的監督指導下,我廠為公司節約了大量的物資和能源上的消耗。20xx年1-10月份我廠輔料備件噸鋼消耗僅為29.14元,跟公司定額的38.90元相比,噸鋼消耗節約了9.76元,按照本年度1-10月總產量41.7萬噸計算,本年度共節約物資成本400余萬。
電耗方面:我廠噸鋼電耗67.31KWh,比公司定額69KWh節約了1.69KWh,按照電價0.53元/KWh,為公司節約電耗40萬元。
能源消耗方面:我們1-10月份共消耗煤氣為21540.1萬m,平均單耗516.6m/噸鋼,但停產保,溫煤氣占了一定的比例,約為2200余萬m,噸鋼保溫消耗為54.32m,即我廠1-10月份噸鋼生產煤氣消耗為462.3m。1-10月份我廠氮氣總耗為135.56萬m,噸鋼單耗3.25m。至于其它能源,如水、氧氣消耗在我廠的消耗極少,這里就不多贅述了。
五、安全、迅速、全面地設備檢修:
設備檢修是我們機動科全體工作人員的本職工工作,也是我們重要的工作。我們對檢修工作一直保持著百分百的熱情。在每次檢修前,我們設備廠長與機動科領導都會根據每月的點檢情況和設備的使用情況合理制定檢修計劃。在具體檢修期間,維修工人本著集團公司“降成本,增效益”為原則工作勤懇、不畏辛苦,會按照檢修計劃保質量、保時間地進行對設備的檢修。為保證公司資產及員工們的生命安全,對于重點設備、危險設備的檢修,設備廠長及機動科技術人員都會親臨現場進行指揮、監督。型鋼廠20xx年兩車間的生產情況一直都五班生產,對于機修來說我們每天都有8小時時間對一條生產線進行設備的維護(當然加班除外)。我們機修工人就是根據每天生產線的停機時間、等溫時間、換輥時間及交接班時間等對全線設備進行細致的保養與維修,一年來我們對生產線的主要維修任務共504項/次,每項檢修任務都有班長以上的人員進行驗收,一些重點設備的檢修,技術人員甚至廠長都親臨現場指導工作。今年大修項目立項1次,即680加熱爐年修,但因許多客觀條件影響,目前還沒有實施。截至目前,20xx年我們的改造任務有完成項(僅1項),即二車間的新增∮850軋機改造項目。
20xx年對我們來說是一個不平凡的一年,這一年我們經歷了850軋機工程的安裝、調試、試生產;這一年我們經歷了更嚴格的認證公司對我們設備管理工作及現場的ISO9000體系認證;這一年我們初步形成了能源、資源的管理網絡和制定了能源管理制度。雖然成績可喜,但是也有很多不足之處,我們會總結經驗教訓,謹身篤業,為公司不斷地發展壯大多做貢獻。
鋼廠個人年終工作總結3
現將全年生產工作總結如下:
一、產量完成情況:
以生產計劃為依據,貫徹生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,全年按照總調室下達的生產計劃,認真貫徹落實各項生產任務,月份冶煉總爐數爐,日平均爐數爐、單班平均爐數1-爐,單爐冶煉周期為。完成板坯產量噸,平均日產量35’33″1643924.99為噸;合格產量噸,其中產量為4921.931638485.12SPHC1376528.14噸,占總產量的產量為噸,占總產量的83.73%,Q195L114503.376.產量為噸,占總產量的產量為96%;Q195130627.87.94%;Q23522591.噸,占總產量的全年生產計劃兌現率為%,順利完成公司下達471.37%的生產產量任務。
二、能源消耗、成本控制方面:
三、生產調度組織方面:
全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心,以轉爐為基礎,為設備為保障,以鋼包為關鍵,以天車為重點,溫度是生命線的生產組織方度的常管理,充分發揮其指揮中心的作用,要求生產調度在日常生產H過程中嚴格遵循計劃、實施、檢查、總結的循環活動的管理模式組織生產。最大限度發揮生產調度在組織、指揮、控制、協調方而的職能,具體工作如下:
1、組織方面:各班調度人員要把生產過程中涉及的各個要素和各個1環節有機的組織起來,按照確定的生產計劃組織工作,保證生產過程有序進行,生產計劃能夠有效實施。
2、控制方面:就是在當班生產組織中對生產過程的.監督和檢查,掌3握信息,發現偏差,找出原因,采取措施,加以調整糾正,保證產量、質量等目標實現。
3、協調方面:積極梳理生產組織過程,發揮指揮中心的作用,確4保各個環節的暢通,保證所有工段及人員都能夠同步運行,全力為生產順行服務。
此外,三班調度每日召開班前班后會議,班前會議主要是聽取上
四、工藝、質量控制方而:
五、生產保障方面:
重點關注轉爐爐況維護及連鑄機、天車等重點設備的運行狀200t況,督促各級及相關部門做好日常的管理工作,如在九月份轉爐不好的情況下,積極督促轉爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構。在爐況維護方而認真分析爐況侵蝕嚴重的問題所在,并尋找對策,確保了生產的平穩運行。
六、事故控制方而:
七、存在不足:
月份下爐檢修、月份爐下爐檢修、混鐵爐下爐檢修及52#81#200T故障等事故對生產正常運行的沖擊較大;
生產事故控制不好,對正常生產、成本消耗等關鍵指標影響較大;工量;
按照公司下達的生產計劃及指標,認真落實執行,保證全年的生產任務能夠順利完成;
加強生產組織,充分發揮調度作用,減少和控制生產事故的發生,保證全年的生產有序順行;
督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作,為生產提供基礎保障;
積極推動標準運行,減少工藝違規項,保證產品質量;
優化入爐原料的配比,尋求最佳配比方案,降低生產消耗及成本;強化工藝控制,依照工藝控制文件要求,對生產過程中的每一道工序,每一個環節進行監督,同時,要強化工藝監督隊伍建設,保證人員能夠各司其職,各盡其責,最終保證產品合格率達到以上;
鋼廠個人年終工作總結4
20xx年一年的工作已經結束,煉鋼廠在上級的正確領導下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發揚優良傳統,團結奮進、開拓進取,圓滿完成了20xx年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況作工作總結如下:
一、生產情況
上半年,煉鋼完成產量xx噸,比去年同期提高xx噸,比計劃指標低xx噸,鋼坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比計劃提高0.48%;完成成本xx元,比計劃節省xx元;白灰完成產量xx噸,比計劃提高xx噸,合格率完成98.35%,比計劃提高3.35%。20xx年生產基本平穩,受客觀因素影響,鋼坯產量稍低于計劃指標,質量控制良好,其中2、3月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。
二、安全環保
1~6月份,白灰車間出現輕傷一起,煉鋼系統連續八個月沒有出現工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發生環保事故。
今年以來,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動,層層落實責任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環保工作,加強了除塵系統的運行管理,狠抓關鍵崗位的`嚴細操作,控制廠區二次揚塵,廠區衛生狀況保持良好,作業崗位保持整齊有序,保證了環保指標的完成。
三、節能降耗
節能降耗工作關系到企業的生存與發展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產量,始終將節能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本,我們加強了設備的維護保養,開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產損耗,我們從點滴入手,節約一度電,節約一滴油,節約一根焊條,全力做好節能降耗工作,努力實現降本增效目標。
四、問題與不足
1、生產方面:由于設備老化,給生產帶來很大困難,設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。
2、安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的`安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產。
3、環保和節能降耗方面:立足現有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務還相當艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關。
五、20xx年工作
針對20xx年工作中存在的問題和不足,我們將在20xx年重點做好以下幾方面的工作:
1、抓好安全生產,嚴防工傷事故
全面落實上級精神,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現任何工傷事故。
2、穩定員工思想,提高工作效率
思想是工作的基礎,無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。
3、加強生產組織,抓好節能降耗
針對上半年生產存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設備因素對生產造成的影響,同時,嚴格控制生產成本,把節能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現降本增效目標。
4、加強環境保護,嚴防環境事故
繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理,搞好崗位和廠區衛生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環境事故。
回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在20xx年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取上半年的經驗教訓,發揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業的生存與發展恪盡職守,不斷開創我廠工作的新局面。
鋼廠個人年終工作總結5
轉眼間,來到xx已經有一年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、在工作中主要存在的問題
1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
二、工作心得
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的`每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。
現在的我經常冷靜的自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤的生產。
在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
三、工作教訓
經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的`不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。
2、對流程不夠熟悉。
在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。
3、工作不夠精細化。
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗。
希望在20xx年里我能改正這些缺點,做到再接再厲,為的前景著想,為自己的未來著想。我相信在20xx年會越來越好!
鋼廠個人年終工作總結6
時光如梭,一轉眼20xx年即將過去,20xx年挑戰與機遇并存,20xx年是安全生產年,在公司的正確領導下,在安環處的監督管理下,圍繞職業健康安全管理體系為主線來開展安全工作,運行車間作為鐵廠重要的組成部分,在煉鐵廠領導的科學管理下,全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神,齊心協力,積極響應公司的號召,在實際工作中努力完善,嚴格管理,真正把安全生產工作落實實處,下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面
全年組織全體員工按照公司教育內容,危險源辨識內容及現場實際教育相結合進行規范教育,讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等,全年組織全員安全教育培訓6次,組織各班組學習安全文件,組織我車間全員進行了安全教育并觀看了事故案例錄像片,參加130余人次,安全操作規程考試及抽考130余人次。安全生產責任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓;10月份根據南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進行了學習,新入廠員工34名,全部進行了二三級安全教育培訓,答卷存檔。
二、安全隱患排查方面
安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施,持續開展安全現場聯查及整改,保證鐵廠良好的安全生產條件,全年組織現場聯查共48次,全年自查隱患312項,全部下達整改通知單,共考核145余人次,100%整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面,加強防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全教育,并加強對重點防火區域的管理及整改,分廠全年無火災事故,無廠內。7月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節節前安全會,及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求,制定了我運行車間百日安全活動方案,并下發到了各作業區,要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由主任帶隊,組織了節前安全隱患大排查,對查出的隱患及時督促各作業區進行了整改。對我車間滅火器進行專項檢查,查出問題均已整改。
三、檢修安全方面
全年大小檢修共10余次,分別制定安全檢修方案,特別是10月份中修,對新區、老區煤氣管道大部分進行檢修,外工隊伍,與其簽訂安全環保協議書,落實好檢修人員互保,安全負責人現場監護,并做好方案,保證了檢修安全有始有終。
四、防暑防汛工作
5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品,及時發放員工;同時申領飲品桶12個。
五、煤氣安全月方面
為提高我運行車間全體員工的安全生產意識,對全體職工進行了煤氣知識和防范措施的培訓。
六、安全基礎工作
完成了10年的職業健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日,按時召開分廠安全例會,傳達安全文件,及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的`各項工作及要求,加強班組管理,提高基層班組長的管理能力及員工的素質,隨時抽查考核,做好安全工作的總結和部署。
七、我車間下大力氣抓好現場管理工作
發動全體職工清理衛生死角、擦拭設備,對職工嚴格管理、細化分工。現場工作共查整改項60余項,為員工創造了一個整潔舒適的工作環境。
八、存在問題和不足之處
1、20xx年全年出現一起輕傷事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,居安不思危,事分巨細抓大棄小,造成“習慣性”違章,這是出現事故的必然。安全工作必須從點滴做起,警鐘長鳴,不能拘泥于已成文的`條條框框,要善于發現問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三,能學以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。
2、專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
20xx年安全工作重點
1、按照分廠職業健康安全管理體系目標,加強宣傳、教育,為全年安全工作開好頭,打好基礎。安全管理工作重心下移,安全管理主要是對人員的管理,加強對基層班組與員工的管理。
2、制定節日期間安全管理規定,進行節前教育,節前大檢查和節后員工收心工作,確保我廠節日期間生產安全順利進行。
3、檢修期間,工作復雜,無規律,時間緊,工作現場較亂,是事故易發期,分廠將把檢修工作作為重點,除根據檢修項目不同制定新方案,安全管理人員和各級負責人全天現場檢查監護,措施到位,確保檢修都達到安全順利。
4、加強對煤氣區域的檢查,搞好預防工作,堅持煤氣巡檢日報制度,對煤氣崗位員工經常抽查安全防護器具的使用,杜絕中毒事故。
5、做好防火工作,重點加強對地下液壓站,各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理,發現問題及時整改,強化消防四個能力的培訓。
6、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發揮經濟杠桿作用,做到:一般隱患不過夜,重復隱患不發生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產作業環境,確保職工在安全祥和的環境中工作。
“安全第一、高產低耗”是分廠工作中心任務,因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,要認真細致的吸取教訓總結經驗,要以人為本首先是以人的生命為本,必須高度重視安全生產,認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制,實行安全一票否決制,切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。
鋼廠個人年終工作總結7
來到xx廠已經x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結如下:
一、工作態度
從剛入廠到現在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態度決定了工作效率和質量。工作態度也同樣體現在安全上,作為鋼鐵行業的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態度,才能保質保量安全生產。
二、工作面貌
今年虧損x個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。
三、技術支持
進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習,創新。以后要穩扎穩打,學好技術才能立足崗位。
四、工作計劃
剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業的繼續深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業的知識,預計在20xx各個專業齊頭并進。
鋼廠個人年終工作總結8
時光飛逝,轉眼一年的時間已經過去,在過去的一年里,自己不斷用先進的理念指導工作,踐行十九大精神,認真做好共青團組織、建設工作,充分發揮宣傳輿論引導作用,為煉鋼廠的生產經營建設貢獻了自己的力量。
一年來,煉鋼廠X杯競賽工作獲公司優勝單位稱號;X甲班X崗被推薦為全國鋼鐵企業青年安全生產示范崗;煉鋼廠團委獲X市五四紅旗標兵單位稱號,一連鑄團支部獲X五四紅旗團支部稱號;煉鋼廠獲宣傳報道先進單位稱號。
廠團委以生產經營建設為中心,堅持黨建帶團建,開展多項主題活動,充分調動了廣大青工的生產積極性與工作主動性,增強了共青團組織的凝聚力與戰斗力。
一、抓團員青年思想教育,加強政治理論學習,努力提高團員青年的思想道德
廠團委每年都為基層團支部征訂中青報、X青年報等刊物,加強基層支部對政策的理解與把握,同時結合國內外形勢以及鋼鐵市場,及時開展廠情目標任務教育,使青工增強工作責任心,加大執行力度,實現精品強企的戰略目標。適時開展目標引導工作,在全黨開展的保持共產黨員先進性教育活動中,廠團委向全體團員、青年發出“向身邊的共產黨員看齊”的倡議,號召團員青年要向處處體現先進性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻,以共青團特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業,盡顯青春風采,為煉鋼的事業做出最大的貢獻。在“增強團員意識教育活動”中,廠團委精心策劃,嚴密組織,狠抓落實,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,通過教育活動的開展,團員政治意識、大局意識、模范意識大大提高,團組織的凝聚力、生機與活力明顯增強,團員的整體精神風貌不斷優化,思想覺悟全面提高,推優入黨2名。
針對面臨的嚴峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機意識大討論,人人談體會,表決心,為企業發展出謀劃策,充分體現企業主人翁精神。組織開展了“我為開源節流進一言、獻一策、做一事”活動,共收到建議82條,技術進步類22條;降成本類13條節能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,創效益上百萬元。
抓青工技能培訓,舉辦各類培訓、知識講座,提高青工技術水平。廠團委與廠安全科、綜合科、技術科等聯合,先后舉辦了安全培訓、科技知識講座、質量管理知識培訓,并在全廠重要崗位上發放質量承諾書,成立質量監督組,定期上報監督情況。組織各基層團支部開展崗位技能培訓,尤其是結合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,提高操作水平,確保生產工作的正常運行。
二、以活動為載體,增強團組織凝聚力。結合煉鋼實際,開展內容豐富、形式多樣的活動
在公司首屆“青春風采”大賽,煉鋼廠有2人進入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風貌。在今年3至5月公司團委組織的“與X共發展”青年文化節活動中,廠團委精心組織各項活動,組織8名青工參加激揚青春歌手大賽,1人獲三等獎,選送13幅漫畫,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻X、熱血鑄精品”詩歌原創暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個作品,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團委參評;三名選手進入公司團委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現了煉鋼青工的良好風貌。
在去年安全生產月活動期間,為進一步強化青工安全意識,提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽、青安崗安全規程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現場畫面找錯、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強了職工安全知識,教育效果明顯。此外結合形勢開展了“我身邊的共產黨員”“我與開源節流”征文、“歡樂家庭秀”、“弘揚X精神共塑主人翁形象”演講賽,活動都收到了良好的效果。
三、持續開展志愿服務、青年文明號活動,深化精神文明創建活動
為將志愿精神弘揚,廠團委對全廠的志愿者進行了登記注冊,每年定期走進小區進行了便民服務,提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務,大家直夸“志愿服務好”,志愿服務得到了廣大職工的認可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務行列。除此以外,廠團委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進行義務植樹,行動快,質量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團結友愛、互助、奉獻有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團委下達的移樹、種樹任務,共移種柏樹30棵,柳樹200棵。
今年廠團委又帶領青年志愿者走進“一助一”結對子,到X家中,開展志愿服務,做到每月定期服務,為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物質兩幫助。將團結、友愛、互助、奉獻的志愿精神弘揚。同時廠團委還在廠內設立了便民工作站,為職工縫補衣扣,項目雖小,卻受到了職工的贊評。
深化青年文明號活動,定期對冶煉丁班省級青年文明號進行考核、監督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發揮了文明號的先進作用。
四、積極開展青工創新創效活動,為廠增效上百萬元
廠團委堅持科技是第一生產力這個中心,充分發揮科協會員作用,開展科技講座、技術培訓,全面提高青工理論水平。在X年青協會員上交論文24篇,其中有10篇被評為一、二、三等獎;全年共立小改小革項目46項,其中《板坯中間包罐及相關設備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小二、三等獎。以青年為主,加強技術攻關。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關組中,青年成員占大多數,冶煉攻關組通過一年的攻關,鑄坯含氧量降到70ppm以下,轉爐一次性爐齡平均提高了881爐,補爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關組以鑄坯質量為主線,以減少漏鋼事故為重點,多次開展攻關,攻關后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點,溢漏率降低0.01個百分點;二連鑄攻關組對二冷水進行調整改進,重點對鑄坯檢修質量進行把關,角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個Qc小組,活動率達100%,其中9個獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯”獎項,青年技術員X榮獲省級技術創新能手稱號。
今年廠團委按照基層推薦,團委申核的程序,嚴格按考核標準推薦三人參加公司第二屆十大技術標兵評選活動,X、X、X三人獲得第二屆“X十大技術標兵”稱號
五、X杯競賽活動開展的扎實有效,為全廠實現全年安全生產目標做出了應有貢獻
為確保競賽活動收到預期目標,廠團委將各支部分為兩個賽區,實行流動紅旗競賽,考核納入廠安全一體化考核當中。強調安全文化理念對職工的潛意識教育,實現安全管理規范化、標準化。加強危險源點預知預控,開展轉爐停電事故演練、防煤氣中毒事故演練、防觸電事故演練等多項演練。深入開展了“反三違、保安全、保質量,奮力沖刺200萬噸鋼安全競賽”,重拳出擊“三違”,消除一切不安全因素,全年青安崗共查出三違60人次,整改隱患80項,整改率達到85%以上。堅持做到青安崗記錄仿宋化、標準化,做到班前、班中、班后三查,創建青年安全生產示范崗,X甲班X崗獲山西省青年安全生產示范崗稱號,今年又被推薦為全國鋼鐵企業青年安全生產示范崗
六、加強團員、團干部隊伍建設,不斷提高團組織凝聚力、戰斗力
20X年全年共發展團員19名,為團組織注入了新鮮血液。“推優”工作也進一步加強,全年推優入黨2名。新改選團支部書記2人,團組織的建設得到了加強。廠團委以創建“五四紅旗團委”為目標,深入開展各項活動,不斷規范規章制度,形成良好氛圍。工作中注重發揮團員干部的骨干作用,加大優秀青年典型宣傳力度,召開先進表彰大會,鼓勵青工學先進、當先進,以更加出色的表現完成各項任務。基層團支部則以創建五四紅旗團支部為標準,積極開展各項活動,冶煉團支部組織開展了“狀元爐”“爭做文明冶煉人”等多項活動,將團組織的戰斗堡壘作用充分發揮。一連鑄團支部則結合工作實際,開展多項文體活動,豐富和活躍職工文化生活,達到了鼓舞職工士氣的目的,圓滿的完成了各項生產任務,20X年一邊鑄團支部榮獲X五四紅旗團支部稱號。
鋼廠個人年終工作總結9
不經意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產與經營經歷了比較困難的時期,雖然20xx年整個大環境經濟形勢十分不樂觀,但是在xx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統一思想,上下齊心協力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩定老客戶、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。現對本年度工作進行以下總結。
一、在全年工作中注重質量
節約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的’比去年更加規范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產成本。
生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯系,要求精心維護好設備,保證生產的正常運轉。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內部自行加工制作的零部件,必須在公司內部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數量控制,保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內部制作完成,為企業節約了大量的資金支出。
二、進行了認真的學習
五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產的后勤保障工作。除了進行了一次全面盤點外,又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。
三、工廠的情況
公司外來供電離不開和當地供電部門保持友好聯系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。
四、工廠的改變
為了適應市場,降低成本,增加產量,董事會決定增加兩套xx中頻爐,工程項目的基礎建設基本完成,已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結構、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在年底安裝完成,鋼結構由于近期多雨天氣,則順延至明年安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設備約在明年年初到達公司現場,屆時全力組織相關人員在最短時間內安裝完成。
五、下一步的努力
以降低成本為主要目標:改進生產工藝、改造生產設備及配件、自行制作生產配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量;進一步加強安全生產管理和文明生產工作,公司內部管理人員和現場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發生。加強安全生產管理和文明生產工作至關重要,除了現場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經常下現場巡查勞動安全,監督各生產單位執行勞動安全制度,考評各生產單位文明衛生和消防安全以及勞動紀律等情況;公司從投產至今已形成了獨特的生產和管理模式,但還需與時俱進,為了企業的長遠發展,要提高公司的綜合素質,特別是提高生產一線員工的文化水平、專技素質和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業知識的專技人員來公司工作。今后關鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩定員工隊伍,為提高公司綜合素質夯實基礎。
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