外貿(mào)工作總結(jié)范文通常是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)外貿(mào)工作的回顧和總結(jié)。它可能包括成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及未來(lái)改進(jìn)的建議。以下是對(duì)其的大致解釋：

總結(jié)是對(duì)過去工作的反思和評(píng)價(jià)，以便從中學(xué)習(xí)并改進(jìn)未來(lái)。它涉及對(duì)完成的任務(wù)、遇到的問題、取得的成果以及成功或失敗的原因進(jìn)行分析。通過總結(jié)，可以識(shí)別出成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及需要改進(jìn)的地方。此外，總結(jié)還可以為未來(lái)的工作提供指導(dǎo)，包括制定新的策略、優(yōu)化流程、提高效率等。因此，總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，有助于提高外貿(mào)工作的質(zhì)量和效率。

外貿(mào)工作總結(jié)范文1

(一)招商引資工作穩(wěn)中有升

1—5月份，全區(qū)共引進(jìn)內(nèi)資46.96億元，其中杭外資金32.88億元，同比增長(zhǎng)22.91%，完成市年計(jì)劃的81.95%；引進(jìn)外資企業(yè)23家，合同外資5934萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10.56%，完成市年計(jì)劃的28.26%，到位外資6847萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)264.04%，完成市年計(jì)劃的76，09%。從前五個(gè)月情況來(lái)看，招商引資工作進(jìn)展順利，在一月份就已經(jīng)完成了一季度的預(yù)期目標(biāo)，取得了“開門紅”，其后幾個(gè)月一直處于穩(wěn)步上升中，為；頃利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)大項(xiàng)目引進(jìn)重點(diǎn)突出

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府年初確定繼續(xù)包裝整合大項(xiàng)目，開展以大項(xiàng)目招商為主的招商引資策略，形成了20xx年度全區(qū)招商引資工作要點(diǎn)，1—5月，全區(qū)累計(jì)引進(jìn)1000萬(wàn)元以上內(nèi)資大項(xiàng)目49家，注冊(cè)資金39.13億元，同比增長(zhǎng)78.90%，占總引進(jìn)注冊(cè)資金的83.31%；累計(jì)引進(jìn)合同資金200萬(wàn)美元以上外資項(xiàng)目2家，合同資金5080萬(wàn)美元，占總合同資金的85.61%。如引進(jìn)了注冊(cè)資金高達(dá)8。4億元的華東桐柏抽水蓄能發(fā)電有限責(zé)任公司和注冊(cè)資金達(dá)5.1億元的杭州市排水公司，以及我區(qū)引進(jìn)的第三家外資銀行香港匯豐銀行，這些高質(zhì)量企業(yè)的引進(jìn)，產(chǎn)生了集聚效應(yīng)，提升了我區(qū)打造中央商務(wù)區(qū)的檔次。

(三)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類型更趨合理

從引進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，市中介服務(wù)業(yè)發(fā)展中心落戶我區(qū)，進(jìn)一步推動(dòng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，為我區(qū)做大做強(qiáng)都市特色經(jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ)。1—5月，全區(qū)累計(jì)引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)771家，注冊(cè)資金46.70億元，分別占引進(jìn)企業(yè)的97.97%和99.45%。累計(jì)引進(jìn)工業(yè)企業(yè)16家，注冊(cè)資金0.26億元，分別占總引進(jìn)企業(yè)的2.03%和0.55%。

(四)出口退稅應(yīng)對(duì)力度不斷加大

針對(duì)區(qū)內(nèi)出口退稅壓力的增大，我們組建了一支由各職能部門、各街道工作人員參加的出口退稅聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，并及時(shí)組織力量進(jìn)行調(diào)研，研究對(duì)策，一方面與出口企業(yè)耐心解釋，與出口大戶簽訂出口協(xié)議；另一方面，與各部門加強(qiáng)聯(lián)系與相互合作，加大納稅監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)，采取的各項(xiàng)措施取得了較好效果：與王商密切配合，1—5月份已阻止了100多家新申辦的外貿(mào)公司；動(dòng)員外遷了一批出口公司，如出口排名第二，占全區(qū)出口總量14%的豪盛公司已遷往余杭；有效控制了出口增幅的快速增長(zhǎng)，04年同期79%，05年同期77%，06年1—4月份為31%，為下半年和明年減少出口退稅起到重要作用；對(duì)16家企業(yè)的金庫(kù)作了調(diào)整，減少出口退稅承擔(dān)1000萬(wàn)元以上；與22家出口企業(yè)簽訂了出口協(xié)議(或出口企業(yè)出具承諾書)；在區(qū)地稅部門的大力配合下，要求區(qū)內(nèi)19家出口企業(yè)在指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，5月份19家企業(yè)補(bǔ)交了印花稅40余萬(wàn)元。

外經(jīng)工作全年任務(wù)3家，1—5月份已上報(bào)4家，目前已批準(zhǔn)一家。

外貿(mào)工作總結(jié)范文2

在調(diào)研過程中可以看到，招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作開展過程中，主要存在以下問題：

(一)現(xiàn)有招商優(yōu)惠政策“優(yōu)勢(shì)不再”，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)有待不斷規(guī)范

我區(qū)近幾年制訂的招商引資政策由于出臺(tái)及時(shí)、結(jié)合實(shí)際，在招商引資過程中形成了較大優(yōu)勢(shì)，招商引資成績(jī)一年日益重視，城區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我區(qū)現(xiàn)有的招商政策與其他城區(qū)相比已無(wú)優(yōu)勢(shì)，甚至相對(duì)有些滯后，不少企業(yè)和大項(xiàng)目經(jīng)對(duì)比后流到了外區(qū)。這嚴(yán)重影響到了我區(qū)的招商引資工作的開展。

招商引資高起點(diǎn)、高指標(biāo)、高效益帶來(lái)的高壓力日益凸顯，街道作為招商引資工作的主力軍，相互間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，增加了全區(qū)招商的經(jīng)濟(jì)成本和運(yùn)行成本，不利于全區(qū)招商工作的正常開展。

(二)大項(xiàng)目推進(jìn)力度仍嫌不足

區(qū)里已提出立足下城的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照每年實(shí)施—批、推介一批、規(guī)劃一批、儲(chǔ)備一批、利用一批的大項(xiàng)目招商原則開展招商工作，但由于受多種因素的影響，大項(xiàng)目的推進(jìn)力度仍嫌不足，不少優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，有些資源缺乏統(tǒng)一布局和協(xié)調(diào)機(jī)制，利用率不高。這些都制約了我區(qū)招商引資引進(jìn)的數(shù)量和質(zhì)量。

(三)招商引資競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，增幅減小

1—5月份我區(qū)招商引資完成的較為順利，一些街道早早地就己完成了全年目標(biāo)，但應(yīng)當(dāng)看到，增幅較去年有較大的下降，特別是合同外資方面，壓力相對(duì)較大。而拱墅等其他城區(qū)大項(xiàng)目的推進(jìn)，也給我區(qū)要爭(zhēng)取在全年的市委、市政府目標(biāo)考核中取得較好的名次帶來(lái)更大的壓力。

(四)出口退稅企業(yè)增長(zhǎng)速度較快，退稅壓力進(jìn)一步加大

雖然我區(qū)對(duì)控制出口退稅工作—卜了很大的力氣，但出口企業(yè)的增長(zhǎng)速度還是較快，1—5月冢計(jì)出口退稅24085萬(wàn)元，去年同期13878萬(wàn)元；調(diào)庫(kù)2075萬(wàn)元、大年同期調(diào)庫(kù)1385萬(wàn)元。新增出口退稅企業(yè)101家，累計(jì)退稅7828萬(wàn)元，占全區(qū)出口退稅總額的33%。原因一是由寸區(qū)內(nèi)近兩年交付使用的樓宇較多、吸引了不少的外貿(mào)企業(yè)購(gòu)房、租房，很多外貿(mào)公司還采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法，避開我區(qū)工商的監(jiān)管；二是兄弟城區(qū)今年也開始重視對(duì)出口企業(yè)的清理，一些注冊(cè)在區(qū)外、經(jīng)營(yíng)地在下城的企業(yè)也被其勸退回下城。同時(shí)，我區(qū)對(duì)出口企業(yè)所采取的措施造成企業(yè)投訴較多，也不利于我區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

外貿(mào)工作總結(jié)范文3

以下是我對(duì)有關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位在這個(gè)月的工作總結(jié)。

一、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底

由于xx月份本人剛調(diào)到xx，對(duì)市場(chǎng)的情況不太熟悉，用xx天時(shí)間對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是xx家零售店、xx家c類餐飲店、xx個(gè)連鎖超市、xx個(gè)賣場(chǎng)、xx個(gè)代理商、xx個(gè)二批商、xx個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。xx表現(xiàn)為：三個(gè)零售店有xx度特釀，另一家的生產(chǎn)日期是xx年x月份；xx零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有xx度四星，xx零售店有塑包優(yōu)曲，其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。

二批商積極性普遍不太高，批發(fā)市場(chǎng)有幾家有樣品，兩個(gè)代理商都比較熱情，通過交流也增強(qiáng)了信心，反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系，姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重，降低了他們對(duì)終端的信譽(yù)度。競(jìng)品表現(xiàn)為：xx元價(jià)位的沱牌酒、xx元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、xx元價(jià)位的洋河普曲、xx元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店xx都有，占酒類銷售主流；c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流；賣場(chǎng)以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕；做電視廣告的有古順河；做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲；做店招廣告的有xx；做路牌廣告的有xx。

二、對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析

通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見，本人分析xx市場(chǎng)有幾點(diǎn)沒有做到位：

1、缺少對(duì)消費(fèi)者的情感維護(hù)，問幾個(gè)愛喝酒的人都說以前喝xx，現(xiàn)在不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出，洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者，xx以“川酒”概念生存，而xx因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價(jià)、回空瓶方式回饋消費(fèi)者，后來(lái)出現(xiàn)漲價(jià)、空瓶降價(jià)的情況，使對(duì)購(gòu)買者的親和力打了折扣。

2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上，我們xx市場(chǎng)、xx市場(chǎng)前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢(shì)工作，“得渠道者得天下”，通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷，泰州市場(chǎng)雖然也做過工作，但力度不大，沒有延續(xù)性。

3、過分依賴經(jīng)銷商，缺少對(duì)經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助，與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬(wàn)事大吉了，肯定是錯(cuò)誤的，除非經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。泰州的代理商缺少積極主動(dòng)性，缺少做市場(chǎng)的方法，由于二批商的.不配合等原因，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。

三拿出啟動(dòng)市場(chǎng)的方案

以“要做為、蓋、要?jiǎng)愉N”為啟動(dòng)xx市場(chǎng)的思路。以“集中有限資源做有效的事”，為啟動(dòng)xx市場(chǎng)的原則。利用邊際效應(yīng)，把xx區(qū)和xx區(qū)（口岸鎮(zhèn)）作為點(diǎn)，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為作線，然后帶動(dòng)xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)。又可以分為三個(gè)階段，第一階段為動(dòng)銷階段，具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員；第二階段為增量階段，具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店，設(shè)計(jì)xx箱、xx箱等不同的組別；第三階段為調(diào)價(jià)階段，適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場(chǎng)活力，提高可信度，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)使經(jīng)銷商獲得豐厚回報(bào)。

四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見，拿出鋪市方案，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達(dá)成一致意見，進(jìn)行泰州市場(chǎng)的首期鋪市活動(dòng)。從而提高了經(jīng)銷商的信心。

以上是我這個(gè)月做的事情，希望下個(gè)月再接再厲，將工作做的更好。

外貿(mào)工作總結(jié)范文4

周二的會(huì)議，的確不盡人意，從我個(gè)人的角度來(lái)說，對(duì)自己這半年的工作總結(jié)并不全面，下半年的工作計(jì)劃也并不清楚。借此機(jī)會(huì)，再次審視自我，認(rèn)清自我，同時(shí)確立自己明確的工作目標(biāo)。

從x月底來(lái)公司到x月，這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

剛到公司，前一年比較茫然，但我一心想著把工作做好，進(jìn)入工作狀態(tài)。初來(lái)乍到，學(xué)習(xí)是非常重要的，當(dāng)然外貿(mào)部?jī)?yōu)秀的同事給了我不少幫助，從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶，一步步走來(lái)，過程雖然艱辛，但結(jié)果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)，到電話營(yíng)銷，我知道了作為一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何開始工作，進(jìn)入狀態(tài)，取得訂單。開始的一年，沒有任何平臺(tái)，這是公司對(duì)我的考驗(yàn)，也是我自己對(duì)自己的考驗(yàn)。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。到第x個(gè)月，從網(wǎng)上大海撈針，到最后重點(diǎn)客戶培養(yǎng)，最終出了樣品單，雖然金額不多，但是卻給了我信心。總結(jié)這一單，最重要的是客戶積累，培養(yǎng)重點(diǎn)。這一點(diǎn)要得益于平時(shí)x總讓我們做客戶檔案，分析客戶，并保持和客戶聯(lián)系的狀態(tài)。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯(lián)系狀態(tài)，進(jìn)而掌握訂單的狀態(tài)。

從x月份拿到xx賬號(hào)，我工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。這里想感謝公司給我這樣一個(gè)可利用的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，讓我客戶資源很快上升，并學(xué)會(huì)如何處理詢盤，跟蹤客戶，并達(dá)成訂單。x月份太陽(yáng)能熱水器客戶開始積累，并取得xx客戶的樣品單，目前對(duì)方還在測(cè)試階段，訂單大概要x月份才能確定。總結(jié)這一單，并沒有什么訣竅可言，最重要的是跟緊客戶。雖然只是x美金的樣品單，但是在這個(gè)客戶身上花了很大心血，記得x月底至x月份每天晚上都會(huì)和客戶聊天聊到很晚，一般是客戶提醒我該休息了，我才下線……正因?yàn)槿绱耍蛻舨湃缙趨⒂^工廠，并順利下樣品單。總而言之，跟客戶的感情是需要長(zhǎng)期培養(yǎng)，關(guān)系好了，機(jī)會(huì)自然就多了。

x月和x月，我個(gè)人的業(yè)務(wù)都處于低谷期，太陽(yáng)能電池板的樣品單出了x個(gè)，熱水器出了一個(gè)樣品單。這段時(shí)間，可以說還是處于摸索狀態(tài)，出單心急，所以每碰到一個(gè)客戶，我都會(huì)花大量的時(shí)間和精力對(duì)付，也許是白費(fèi)心思，但覺得是值得的，因?yàn)榻?jīng)過這段過程，我能夠更好的判斷客戶的心理狀態(tài)，判斷客戶下單的可能性有幾成，哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。x月份下單的xxaffordablesolar也是這段時(shí)間培養(yǎng)出來(lái)的’，時(shí)間雖然很長(zhǎng)，但是最終我看準(zhǔn)了這個(gè)客戶，而且認(rèn)定是優(yōu)質(zhì)客戶，終于經(jīng)過x個(gè)多月時(shí)間，定金順利到賬。總結(jié)這段時(shí)間我的付出，當(dāng)然很多是不值得的，比如有些客戶是考察市場(chǎng)，觀望行情，這樣的客戶可以不用花太多的精力，這樣的客戶不僅難纏，而且很麻煩，問題一大堆，你要不停為他搜集信息，解答問題，到最后，他也不會(huì)下單，然后消失。像這樣的客戶要等他的訂單，估計(jì)要一年或者兩年時(shí)間。而xx客戶，他問題也很多，根據(jù)我的判斷，他有單，所以我會(huì)很耐心，很細(xì)致為他一一解答;因?yàn)樗袉危規(guī)缀趺恐芏紩?huì)打電話詢問情況，并記錄對(duì)方的進(jìn)展，到最后的程度是，對(duì)方一接到我電話，聽到我的聲音，就知道我是xx的xx，這個(gè)時(shí)侯，我就肯定，這個(gè)客戶下單，一定會(huì)下給我。當(dāng)然結(jié)果也是這樣的。

x月份，詢盤很少，新客戶的開發(fā)也就比較少，有x個(gè)客戶可能會(huì)下樣品單。同時(shí)，跟老客戶保持著緊密聯(lián)系，尤其是出過樣品單的客戶。可以說，經(jīng)過半年，我工作進(jìn)入狀態(tài)了，老客戶差不多積累起來(lái)了，只是需要維護(hù)好，讓樣品單客戶盡快翻單。同時(shí)，客戶訂單下了之后，配合其他部門，將客戶要求反饋給采購(gòu)部，生產(chǎn)部，以確保訂單準(zhǔn)時(shí)并無(wú)差錯(cuò)，贏得客戶!

今年的工作總結(jié)大致如綜上所述，雖然今年總的銷售額并不理想，主要是因?yàn)槲铱蛻糍Y源有限，很多客戶還處于培養(yǎng)階段，而下單的客戶也都是樣品單，樣品單金額一般都比較低，這就導(dǎo)致銷售額比較低。對(duì)于明年的工作我很有信心，也希望公司對(duì)我有信心。

外貿(mào)工作總結(jié)范文5

我在外貿(mào)驗(yàn)貨這行也有xx個(gè)年頭了，從最初的一線QC，到現(xiàn)在的外企品質(zhì)經(jīng)理，一路走來(lái)，感受頗多。又是一年年終了，對(duì)QC工作來(lái)總結(jié)下。

一、QC的責(zé)任及重要性

產(chǎn)品的質(zhì)量及貨期會(huì)直接影響客人對(duì)公司的信任度，所以我們每一個(gè)判斷都會(huì)直接或間接影響公司利益的，由于現(xiàn)在的工廠體制、合作模式、工人質(zhì)素等多方面的轉(zhuǎn)變，QC的工作要求也隨而轉(zhuǎn)變，QC跟單相結(jié)合，除了監(jiān)督質(zhì)量外還要留意進(jìn)度，兩者是有沖突的，要適當(dāng)著量，如遇到任何一方感到危機(jī)或無(wú)法解決時(shí)，要及早通知公司及有關(guān)人員，盡快尋求解決方法。

二、驗(yàn)貨QC易犯的錯(cuò)誤

說謊、我們的工作一般情況下都是獨(dú)立自主的，正因?yàn)檫@樣，我們很容易釀成一個(gè)缺點(diǎn)–說謊。成因一般是由于自身的懶散及遺忘導(dǎo)致工作任務(wù)的延誤或沒完整的完成，待公司追問時(shí)，由于一時(shí)緊張就會(huì)用說謊來(lái)掩飾自己的錯(cuò)誤，為了完謊可能會(huì)說更多的謊話，可能會(huì)由一個(gè)小小的’錯(cuò)誤變成一個(gè)令公司損失的特大錯(cuò)誤，這需要同事們多些監(jiān)控和提點(diǎn)，更需要的是自身的自律。

動(dòng)搖立場(chǎng)、由于工作需要，我們有時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間接觸同一個(gè)外貿(mào)供應(yīng)商或工廠，為了更好地完成任務(wù)，我們會(huì)跟外貿(mào)或工廠的有關(guān)人員建立良好的關(guān)系（這是有必要的），但正因?yàn)檫@樣，我們可能會(huì)動(dòng)搖立場(chǎng)而作出錯(cuò)誤的判斷，所以我們要時(shí)刻警惕自己，堅(jiān)定立場(chǎng)，公事上要以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

貪心、產(chǎn)品出現(xiàn)問題是常見的，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品種類比較多，常合作的工廠不多，甚至有的是一次性的。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)，有少數(shù)的工廠為了自己的利益會(huì)作出一些影響我們判斷的行為，最常見的是吃喝玩樂及送禮，甚至有更可鄙的金錢收買，這是考驗(yàn)?zāi)銈兊娜烁瘢@是做人和做事都不可取的。

溝通方式、我們的產(chǎn)品種類比較多，要對(duì)每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及特性都了解是無(wú)可能的，所以有時(shí)會(huì)受到工廠的質(zhì)疑和瞞騙，我們需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中多學(xué)習(xí)、多詢問，從低層做起，從低層問起，切勿自傲稱高，要懂得利用親和力去溝通，從中不但能學(xué)習(xí)到產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的利弊，或能探取工廠的瞞騙來(lái)作出相應(yīng)的對(duì)策。在生產(chǎn)過程中，我們跟工廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人員一般會(huì)處于對(duì)立的狀態(tài)中，受到打壓或不理采是在所難免的，這時(shí)需要用適當(dāng)強(qiáng)硬的溝通方式去處理，以公司利益角度去表明態(tài)度和立場(chǎng)。在生產(chǎn)過程中，我們可以跟工廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人員討論或見意對(duì)產(chǎn)品有利的方案，切忌以命令的方式及口吻去溝通，避免產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)工廠借題發(fā)揮，推卸責(zé)任。

心態(tài)、由于工作需要，我們有時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間出差在外，枯燥郁悶的生活加上工作壓力可能會(huì)使你們有急燥、焦慮、無(wú)助等心態(tài)，甚至有些怨言，從而影響工作。要用不同的角度多方面去思考，多想想對(duì)自己有好處的結(jié)果來(lái)平行心態(tài)，同事的關(guān)心、上司的體恤和鼓勵(lì)也是平行心態(tài)的良藥。

過份認(rèn)同避重就輕，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)及特性越了解越有利于工作，但過份自信地認(rèn)同產(chǎn)品有其難度或工廠能力有，容易錯(cuò)把一些問題誤判為理所當(dāng)然，自認(rèn)為再作任何努力，也無(wú)法達(dá)到要求。更錯(cuò)的是為了減輕自己的工作負(fù)擔(dān)而避重就輕，此乃QC大忌。應(yīng)將所有問題如實(shí)向跟單同事匯報(bào)，加以討論，一方面向工廠施壓，一方面作客觀判斷。

三、QC的工作細(xì)則

QC的工作就是根據(jù)公司提供的查貨資料、樣板及注意事項(xiàng)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中監(jiān)控質(zhì)量及進(jìn)度，當(dāng)每次收到查貨資料、樣板及注意事項(xiàng)時(shí)，要立刻查閱有關(guān)資料，緊記重點(diǎn)，根據(jù)注意事項(xiàng)細(xì)察樣板，以自身經(jīng)驗(yàn)去仔細(xì)研究其可能存在的生產(chǎn)隱患，再與有關(guān)跟單同事作一些交流，互相提醒，互補(bǔ)漏洞，待產(chǎn)品完成后按照AQL的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)（或公司指引及客人要求進(jìn)行驗(yàn)貨，最后判斷是否合格能否走貨，如產(chǎn)品不合格或不能達(dá)到公司要求需要返工時(shí)，更需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心監(jiān)控、堅(jiān)定立場(chǎng)，務(wù)必達(dá)到公司要求為止。概括工作任務(wù)分為四種。

1）中查：公司會(huì)根據(jù)產(chǎn)品需要而作出中期查貨的安排，這個(gè)過程不能丟意輕心，要細(xì)心謹(jǐn)慎，盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免產(chǎn)品達(dá)至無(wú)法挽救的地步。

2）尾查：最終查貨，作出是否合格能否走貨的判斷，根據(jù)公司提供的查貨資料、樣板及注意事項(xiàng)按步驟一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)心去做。點(diǎn)箱數(shù)對(duì)箱嘜，量度紙箱尺寸是否相符，封箱方法是否正確；抽適當(dāng)?shù)南鋽?shù)來(lái)進(jìn)行查貨，盡量抽取有間隔的箱號(hào)或有間隔的擺放，切忌假手于人；開箱抽點(diǎn)細(xì)數(shù)，查看包裝方法是否正確及整潔，對(duì)包裝資料，無(wú)論紙盒、膠袋、掛牌及所有輔件的材料與尺寸，就連每一個(gè)字符都要細(xì)心對(duì)照清楚，對(duì)某些特殊的產(chǎn)品，要用多方面的可能性去考慮、查判其包裝方式會(huì)否直接或間接影響產(chǎn)品的變形及損壞等不良后果；按照AQL的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣驗(yàn)貨，驗(yàn)貨時(shí)盡量避免太多的無(wú)關(guān)人員圍觀，小心偷龍轉(zhuǎn)鳳；用公司提供的驗(yàn)貨報(bào)告清晰簡(jiǎn)明地填寫產(chǎn)品問題，要求對(duì)方簽名及蓋章，把產(chǎn)品的問題拍照電郵給公司有關(guān)人員，最后傳真及通知其驗(yàn)貨情況。

3）QC跟單相結(jié)合：當(dāng)碰到產(chǎn)品數(shù)量比較大或感覺到工廠及產(chǎn)品有危機(jī)時(shí)，公司會(huì)安排我們監(jiān)控產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程。待產(chǎn)品的有關(guān)材料批核后，我們就要開始追蹤和核實(shí)，材料何時(shí)到廠，材料與批板有否差異。在材料準(zhǔn)備完成前，廠方會(huì)作一個(gè)初步的生產(chǎn)計(jì)劃，包括何時(shí)上線，如何排拉及外發(fā)情況等，材料準(zhǔn)備完成后，我們即根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容去監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)行情況和判斷其可行性，在這過程中數(shù)據(jù)是非常重要的，記錄好每個(gè)工序的生產(chǎn)人數(shù)和日產(chǎn)量來(lái)評(píng)估生產(chǎn)進(jìn)度，及早預(yù)測(cè)危機(jī)與廠方商討解決方案，當(dāng)有外發(fā)情況，要適當(dāng)調(diào)配時(shí)間，如覺得時(shí)間或人手不足時(shí)，馬上通知公司再作安排。當(dāng)有成品開始裝箱時(shí)，盡量要求工廠按流水號(hào)順序來(lái)裝箱，便于日后發(fā)現(xiàn)問題時(shí)查找根源及處理，如產(chǎn)品數(shù)量比較大時(shí)，盡可能分批盡早進(jìn)行驗(yàn)貨。

4）返工：返工通常分為兩種情況，一是返工完成后再?gòu)?fù)查，這種情況首要觀察產(chǎn)品是否真正返工過，有幾個(gè)重點(diǎn)要留意。開封驗(yàn)證，看看包裝箱及膠袋有沒有開封過的跡象；數(shù)據(jù)評(píng)估，根據(jù)產(chǎn)品問題估計(jì)返工正常所需時(shí)間和所得比例，判斷工廠是否只做門面功夫；＂殘骸＂見證，如產(chǎn)品問題需要整體或局部換件時(shí)，返工前要求廠方保留其＂殘骸＂作為見證。二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，根據(jù)產(chǎn)品問題估計(jì)返工正常所需人力和時(shí)間，判斷工廠是否安排恰當(dāng)，返工過程中要強(qiáng)硬表明態(tài)度和立場(chǎng)之余，還應(yīng)適當(dāng)?shù)刈鞒鲑|(zhì)量指引，務(wù)求一次性按要求通過。

外貿(mào)工作總結(jié)范文6

時(shí)光如白駒過隙般悄然逝去，20xx年已然過去大半。在過去的半年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的配合下，在部門同事們的支持下，我的工作才能順利的進(jìn)行。

回首過去，是為了更好地面向未來(lái)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是為了克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。現(xiàn)我就將20xx年上半年度工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作情況

20xx年1月至6月?lián)P達(dá)訂單主要圍繞xxx三大市場(chǎng)。目前xxx市場(chǎng)主要出口方桿模具、行車、皂化油、保護(hù)扣等生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料；xxx主要出口PC鋼棒、冷拔絲、螺紋鋼、泡沫繩等相關(guān)生產(chǎn)原輔材料及相關(guān)日用品。同時(shí)，在今年四月份增加了xxx的出口，六月起增加了xx的發(fā)貨。其中xxx目前主要出口貨物為手動(dòng)工具、電動(dòng)工具、衛(wèi)生潔具、電纜、發(fā)電機(jī)配件、管件、彩鋼瓦等工廠前期籌備相關(guān)的材料；xx主要出口產(chǎn)品為變壓器、配電柜、電纜、金具等變電站工程物資。

截至6月底，出口報(bào)關(guān)總額達(dá)xxX美元，按照現(xiàn)匯率折合人民幣約xx元，同比去年增長(zhǎng)xxx美元。其中XX日常市場(chǎng)出口報(bào)關(guān)金額約xxx美元，大宗物資出口xxx美元；xxx市場(chǎng)出口報(bào)關(guān)金額約xxx美元；xxx出口報(bào)關(guān)金額約為xxx。涉及大小箱型47個(gè)，散貨1批，空運(yùn)1批。

二、XX外貿(mào)業(yè)務(wù)情況

1至6月鐵塔外貿(mào)業(yè)務(wù)主要圍繞xxx項(xiàng)目與新簽訂的xxx公司項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目開展，同時(shí)新簽訂xxx公司項(xiàng)目1份合同共約xxx噸。兩個(gè)項(xiàng)目共出貨707107.91噸，總貨值約XX元人民幣，同比增長(zhǎng)XX元人民幣。其中XX項(xiàng)目675143.27噸，約XX元人民幣，XX公司xxx噸，約xxx元人民幣。累計(jì)發(fā)貨5個(gè)批次，涉及大柜小柜共31個(gè)。

三、其他工作情況

積極與縣、市、省商務(wù)局及商務(wù)廳等相關(guān)部門聯(lián)系，報(bào)批相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼，集團(tuán)公司、鐵塔公司、揚(yáng)達(dá)公司等共計(jì)上報(bào)補(bǔ)貼約合60萬(wàn)元人民幣。同時(shí)與市、省海關(guān)聯(lián)系所有分公司的出口相關(guān)證書、電子口岸卡的網(wǎng)上年報(bào)、過期審核等手續(xù)的辦理。辦理安哥拉永達(dá)對(duì)外投資證書的變更。陪同總裁及電力科技總經(jīng)理出差xxx，協(xié)商外貿(mào)鐵塔業(yè)務(wù)。與此同時(shí)負(fù)責(zé)公司及鐵塔公司的外賓客戶接待及各類英文文件的翻譯工作。負(fù)責(zé)外貿(mào)出貨的監(jiān)裝工作。參與公司倉(cāng)庫(kù)6S管理的整改工作。

四、不足之處及下半年計(jì)劃

今年以來(lái)，外貿(mào)團(tuán)隊(duì)總體上較去年有所提升，無(wú)重大失誤發(fā)生，但在過程中也有部分的事故發(fā)生，連續(xù)4次的海關(guān)檢驗(yàn)中均出現(xiàn)問題，主要出在產(chǎn)品的`品牌問題、海關(guān)查出三無(wú)產(chǎn)品等。從這些問題中也發(fā)現(xiàn)對(duì)出口物資的重視程度還不夠，在工作的細(xì)節(jié)問題上處理還不到位。同時(shí)在工作上的思考的深度還沒有達(dá)到一定的高度，缺少一定的全局觀念，管理能力還有待提升。在接下來(lái)的半年中將嚴(yán)格要求出口貨物的報(bào)關(guān)、貨物的包裝等已發(fā)生過的問題，同時(shí)嚴(yán)格按照眾益揚(yáng)達(dá)外貿(mào)操作流程，外貿(mào)發(fā)貨上嚴(yán)執(zhí)行，并在過程中不斷的摸索，努力讓部門的工作更加順暢。

其次，對(duì)于現(xiàn)有的馬來(lái)西亞的客戶積極做好關(guān)系的維護(hù)工作。同時(shí)努力開發(fā)xx公司的新業(yè)務(wù)，為客戶提供最好的服務(wù)，讓客戶更加信任以及依賴我們。積極與縣、市、省相關(guān)部門密切聯(lián)系，使各項(xiàng)工作更加順暢完成。

同時(shí)配合公司各部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，為外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)而付出自己的一份力量。

外貿(mào)工作總結(jié)范文7

轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了，都過了試用期了。回首這兩個(gè)多月來(lái)的工作，雖然對(duì)公司的貢獻(xiàn)微薄，但總的來(lái)說對(duì)于自身而言我還是學(xué)到了很多，也逐漸進(jìn)入到一種新的狀態(tài)中去了。初到公司時(shí)，真的是什么都不懂，不了解包裝機(jī)械這個(gè)行業(yè)，不了解我們的設(shè)備，不了解公司的一個(gè)運(yùn)作過程，而通過這兩個(gè)月來(lái)的工作學(xué)習(xí)，慢慢地我對(duì)這些都開始有所了解。昨天主管也找我談了話（因?yàn)樵囉闷谝训剑瑔栁业娜チ魡栴}，問我有沒有打算去其它公司磨練，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，當(dāng)然是選擇繼續(xù)留下來(lái)啦。因?yàn)椴抛隽藘蓚€(gè)多月，也還沒做出什么成績(jī)，所以打算繼續(xù)留下來(lái)奮斗。而且公司的環(huán)境也還好，與同事相處也很融洽。

這兩個(gè)月以來(lái)我的主要任務(wù)是在B2B網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品信息。記得剛接觸b2b時(shí)，我完全不懂得該如何發(fā)布我們的產(chǎn)品信息，后來(lái)經(jīng)過主管的指導(dǎo)，總算知道發(fā)布的一個(gè)基本流程，后來(lái)慢慢地自己也掌握了一些發(fā)布規(guī)律。雖然每天不停地發(fā)布，不停地更新，在別人看來(lái)顯得有點(diǎn)單調(diào)，但是在平臺(tái)上發(fā)布是每個(gè)業(yè)務(wù)員的必經(jīng)之路，如果發(fā)布的好也算是為今后的’業(yè)務(wù)開展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。我們知道一個(gè)好的平臺(tái)固然能帶來(lái)好的效果，雖然目前注冊(cè)的都是免費(fèi)的B2B網(wǎng)站，也因此受到了很多的限制，但我相信只要認(rèn)真去維護(hù)它，還是能收到一些成效的（我在ecplaza，ecvv上都收到過詢盤）。當(dāng)然平時(shí)除了發(fā)布產(chǎn)品外，也會(huì)處理一些詢盤。對(duì)于客戶的詢盤我都做了及時(shí)的回復(fù)，也在一直跟著。但是到目前為止還沒有一個(gè)客戶有意向要買設(shè)備的。像大多數(shù)客戶都說自己剛涉入這一行業(yè)，所以還得考察市場(chǎng)，我想這些客戶開發(fā)起來(lái)應(yīng)該需要一定的時(shí)間，即便是如此，我還是會(huì)繼續(xù)跟著，希望能有下蛋的一天。

接下來(lái)我們所面臨的最重要的任務(wù)就是這個(gè)月底義烏的展銷會(huì)了。之前也一直在跟蹤處理展銷會(huì)前的一些事情，但真正距離開展會(huì)的時(shí)間也不遠(yuǎn)了。我們知道展銷會(huì)的召開為大小企業(yè)都提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，在展會(huì)上各地客戶都云。在一起，使得各企業(yè)能近距離直接接觸客戶，也能在大家面前充分展示自己的產(chǎn)品，讓客戶能更全面更直觀地了解到我們的產(chǎn)品，同時(shí)也能讓我們清楚地了解到客戶的需求。當(dāng)然與此同時(shí)在展會(huì)上也會(huì)遇到很多同行，因此如何凸顯自己產(chǎn)品的特色顯得至關(guān)重要，當(dāng)然在這里你也可以了解到市場(chǎng)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況的.。因?yàn)橹岸紱]有參加過任何的展銷會(huì)，也不知道在展會(huì)上會(huì)出現(xiàn)什么狀況，也沒有接待過客戶，所以缺乏一定的與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)，但是做任何事情都有第一次，希望自己到時(shí)候不要出太大的紕漏。

總的來(lái)說，這兩個(gè)月以來(lái)盡管有了一定的進(jìn)步，比如在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使自己的工作水平有了一定的進(jìn)步。但在很多方面我也還存在著很多的不足，比如沒有跟客戶直接交流的經(jīng)驗(yàn)，這有待于在今后的工作中加以學(xué)習(xí)及改進(jìn)。其次是我所了解的產(chǎn)品種類還很單一，還有就是個(gè)別工作做的還不夠完善，特備是主管所說的反饋方面的事情，這點(diǎn)我可能真的是做的很不好，沒能及時(shí)做到反饋，今后一定要多向其他同事學(xué)習(xí)。因此在以后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)全方面的專業(yè)知識(shí)，在工作方面會(huì)繼續(xù)做到認(rèn)真對(duì)待自己的每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守公司的新規(guī)章，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平。當(dāng)然現(xiàn)在我也算是成為正式員工了，今后一定要繼續(xù)努力加油啦。

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