機關(guān)效能建設工作總結(jié) 篇一

今年以來，區(qū)委政法委認真貫徹落實區(qū)級機關(guān)作風效能建設會議精神，緊緊圍繞“保增速、促轉(zhuǎn)型、惠民生”主題，結(jié)合政法機關(guān)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法等三項重點工作，積極呼應民意，主動服務民生，扎實開展了“城中村”、南環(huán)橋批發(fā)市場、塘灣里雜船等一系列社會治安重點地區(qū)排查整治工作，取得了顯著成效。2009年，全區(qū)刑事案件、治安案件同比上年分別下降28.1%和43.8%，今年1—6月，與去年同比分別下降7.8%和11.5%，群眾安全感和滿意度大幅提升，連續(xù)兩年達到98分以上。我們的主要做法是：

一、深化認識，理念觀念到位

我們把排查整治社會治安重點地區(qū)作為踐行科學發(fā)展觀、實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生的具體行動，尊重民意，服務民生，實現(xiàn)了整治效果與社會效益的有機統(tǒng)一。

1、堅持以人為本的工作理念。排查整治的目的是減少治安亂點，增強社會和諧度。但因牽涉諸多利益群體，處理不當就有可能引發(fā)新的社會矛盾。因此，我們堅持換位思考，充分體察民情、尊重民意，及時出臺惠民利民政策，實實在在地給群眾出路，為群眾辦事，最大限度地降低社會對抗。

2、堅持依法整治的工作原則。綜合整治的定位是保護合法、取締非法、查處違法。因此，整治本身就必須在法律框架和程序范圍內(nèi)運行。工作中，我們綜合運用行政、法律等手段，認真研究消防、供電、河道管理等法律法規(guī)，梳理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法主體。執(zhí)法過程中，堅持理性、平和、文明、規(guī)范的原則，并主動邀請新聞媒體、檢察院、監(jiān)察局等單位全程監(jiān)督，贏得了廣大群眾的真心擁護。

3、堅持標本兼治的工作思路。集中整治只能解決當前問題，要取得長治久安，必須在長效管理上下功夫，實現(xiàn)標本兼治。工作中，我們正確處理好當前與長遠、打擊與疏導的關(guān)系，對一些久治不愈的治安頑疾開展深入的調(diào)研分析，積極主動地問需于民、問計于民，不斷創(chuàng)新社會管理模式，以有力的舉措鞏固整治成效。

4、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動的工作方法。區(qū)綜治委充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，全面整合調(diào)動各種資源，努力實現(xiàn)綜合效能最大化。屬地政府充分發(fā)揮整治主體作用；公安民警、城管執(zhí)法、社區(qū)骨干、社會管理等各種力量統(tǒng)籌使用；公安、消防、城管、工商、衛(wèi)生、水務、供水、供電等職能部門各種法律法規(guī)用足用好；打擊、防范、教育、管理、建設、改造、宣傳、監(jiān)督等手段綜合運用，形成了強大的整治工作力量。

二、加強領(lǐng)導，目標責任到位

區(qū)委、區(qū)政府高度重視治安重點地區(qū)排查整治工作，多次召開區(qū)委常委會議和區(qū)政府常務會議，專題研究部署整治工作方案。

1、建立工作機構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)綜治委主任任組長，區(qū)綜治、公安、工商、文體、衛(wèi)生等15個職能部門負責人為成員的排查整治領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責組織協(xié)調(diào)重點整治日常事務工作。鎮(zhèn)（街道）相應成立黨（工)委決策、政府(辦事處）牽頭負責，公安派出所、城管、工商等職能部門齊抓的整治工作領(lǐng)導小組，設立專門辦公室，由行政一把手兼任辦公室主任，分設信息研判、整治推進、綜合執(zhí)法、外來人員服務管理四個工作小組。各村（社區(qū)）成立具體工作機構(gòu)，確保工作有人抓、有人管。

2、明確職責分工。按照“屬地管理、條塊結(jié)合”的原則和吳中區(qū)社會治安綜合治理網(wǎng)格化工作方法，明確牽頭部門和責任單位。雜船整治由區(qū)綜治委牽頭，“城中村”整治由屬地政府牽頭，南環(huán)橋市場明確由市場主辦方為責任主體。在各項整治工作中，區(qū)綜治辦加強組織協(xié)調(diào)和督促指導，公安機關(guān)充分發(fā)揮主力軍作用，工商部門依法查處無證經(jīng)營，城管全面整治市容環(huán)境，交通、文體、衛(wèi)生等部門牽頭開展“黑車”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等專項整治，切實形成整治合力。

3、加強協(xié)調(diào)督查。整治領(lǐng)導小組辦公室認真履行職責，采取邊檢查邊指導、明查與暗訪相結(jié)合的方式，深入一線掌握工作進度，跟蹤落實整改措施。針對工作中出現(xiàn)的難點問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門合力解決，確保各項整治任務有序推進。

4、嚴格獎懲考核。區(qū)綜治委把重點地區(qū)排查整治工作作為社會治安綜合治理目標責任制考核的重要內(nèi)容，納入黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導履行社會治安綜合治理工作職責實績檔案，作為單位評先評優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)之一。按照整治工作要求，鎮(zhèn)（街道）分別建立了村（社區(qū)）干部、村民小組長日常工作制度，實行村（社區(qū)）和相關(guān)職能部門雙向績效測評機制，并將考核績效與經(jīng)濟報酬直接掛鉤。

三、周密組織，辦法措施到位

針對治安重點地區(qū)普遍存在基礎(chǔ)設施滯后、無證經(jīng)營泛濫、安全隱患突出、治安形勢復雜的實際，我們積極創(chuàng)新工作方式，科學制定整治方案，確保整治工作贏得群眾的理解和支持。

1、深入排查摸底。緊緊依靠村（社區(qū)）干部、片長、村民小組長、社區(qū)民警、戶口協(xié)管員等隊伍，采取入戶調(diào)查、上門暗訪、座談交流等形式，對全區(qū)治安狀況較差、外來人員聚居的地區(qū)開展了全面摸底排查，共排摸出10個社會治安重點地區(qū)，其中3個由區(qū)綜治委牽頭整治，7個由各鎮(zhèn)（街道）綜治委牽頭整治。

2、注重分類施治。認真分析治安重點地區(qū)的成因和問題所在，科學制定方案，分類組織實施。木瀆鎮(zhèn)針對治安重點地區(qū)多為自然村的特點，建立了“屬地化、網(wǎng)格化、小區(qū)化”的管理模式，即：把職能部門的關(guān)口前移至村（社區(qū)），以鎮(zhèn)、村、片、組、家庭等“五個層面”為管理基礎(chǔ)，以村（社區(qū)）為管理主體。城南街道針對治安重點地區(qū)多為拆遷安置小區(qū)的特點，探索出了一套以社區(qū)化管理為目標，公寓式管理理念為指導，疏堵結(jié)合為手段的小區(qū)化管理思路。

3、輿論引導先行。以輿論宣傳為切入點，提升廣大群眾對整治工作的知曉率、參與率和支持率。通過懸掛橫幅、發(fā)放公告、召開座談會等方式，營造濃厚的整治氛圍。同時，由片長、村民小組長逐家逐戶上門走訪，對私房出租戶、“涉惡”經(jīng)營戶和占道擺攤者講道理、論責任、談危害，開展思想轉(zhuǎn)化工作，教導出租戶主動與“涉惡”經(jīng)營戶退約，責令“涉惡”經(jīng)營戶在規(guī)定時限內(nèi)自行關(guān)停，勸導占道擺攤者退道入市。

4、疏堵結(jié)合兼顧。堅持以人為本、疏堵結(jié)合的理念，靈活把握政策，在推進整治工作的同時，出臺了一系列惠民政策，投入650萬元建成了8000多平方米的經(jīng)營疏導點，引導1100余戶占道擺攤經(jīng)營戶退道入市，并降低門檻為其辦理工商營業(yè)執(zhí)照，營造合法、規(guī)范、有序的經(jīng)營環(huán)境；投入400余萬元回購雜船，為船民就近提供設施完善的集宿樓，解決其子女就學問題，最大限度地減少社會矛盾。

5、防范打擊同步。健全專職巡防隊負責重要路段、保安聯(lián)防負責小街小巷、物業(yè)管理負責內(nèi)部保衛(wèi)、治安中心戶長負責村前屋后的四級巡防網(wǎng)格，推行警用汽車包巡防區(qū)、警用摩托車包責任區(qū)、徒步行走包城中村的“疊加式”巡防模式，提升社會面整體防范實效。同時，切實加大對涉惡犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)性犯罪的打擊力度，嚴厲打擊黃賭毒等社會治安突出問題，集中開展了“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”、“黑旅館”、無證廢舊收購、路面攤點等專項整治，堅決鏟除滋生違法犯罪、引發(fā)矛盾糾紛和影響社會和諧穩(wěn)定的土壤。整治以來，共取締“黑網(wǎng)吧”393家、“黑診所”149家、“黑旅館”61家、無證廢舊收購站點330家、其他無證經(jīng)營800余家；破獲刑事案件494起、抓獲違法犯罪嫌疑人2071人、抓獲網(wǎng)上逃犯272人；擠壓高危人員994人。

四、著眼長遠，服務管理到位

排查整治難，鞏固成效更難。我們堅持務實創(chuàng)新，不斷提升服務管理水平，有力地保障了社會治安重點地區(qū)排查整治工作的可持續(xù)發(fā)展。

1、建立聯(lián)席會議制度。建立了區(qū)綜治委每月、鎮(zhèn)（街道）綜治委每半月、村（社區(qū)）綜治辦每周聯(lián)席會議制度，明確整治重點，解決難點問題。各地抽調(diào)人員組成聯(lián)合執(zhí)法隊，根據(jù)聯(lián)席會議安排，開展針對性整治行動，確保管理制度化、常態(tài)化。

2、 推進“城中村”改造。堅持服務民生的理念，對 “城中村”污水管道進行改造，配備保潔人員，切實為群眾營造整潔有序的生活環(huán)境。根據(jù)地理位置、道路狀況、居住習慣等實際，通過砌建、修補圍墻，對“城中村”進行封閉式改造，實行封閉式管理，在出入口設立門崗，派駐保安、城管等人員，實行24小時值班看護，對轄區(qū)居住、暫住人員以及車輛辦理通行證件。在復雜地段、人員密集場所、主要出入口等場所布建治安監(jiān)控點，在警務室設置分控中心，與派出所監(jiān)控室聯(lián)網(wǎng)。據(jù)統(tǒng)計，自開展整治以來，全區(qū)共投入“城中村”改造經(jīng)費8200余萬元。

3、加強流動人口服務管理。積極推廣出租房屋“三色三級”管理模式，即根據(jù)出租房屋租住人數(shù)、人員成份和從業(yè)情況，分為重點戶、一般戶、放心戶，分別以紅、黃、藍色標注，建立一戶一人一檔，實行分級管理，確保租住人員底數(shù)清、情況明、管控嚴。加強對流動人口的服務管理，警務室免費為流動人口提供貴重物品寄存服務；司法部門組織開展送法進工地、進工廠、進民工子弟學校等活動；勞動部門積極為流動人口開展就業(yè)培訓，半年來，共舉辦就業(yè)培訓班11期，現(xiàn)場招聘會193期，達成就業(yè)意向64150人，通過勞動爭議仲裁為外來務工人員追索工資、經(jīng)濟補償金、工傷醫(yī)療等費用415萬元；教育部門放寬政策，吸收20509名外來工子女到公辦中小學就讀；衛(wèi)生部門為5603名外來兒童免費接種疫苗；計生部門為外來務工婦女提供免費B超、各類婦科專項服務14218人次。

4、夯實綜治基層基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)（街道）全面建成“5+X”模式的綜治工作中心，各項制度完善、運行機制順暢。全區(qū)建立了148個以實戰(zhàn)型警務室為主體的村（社區(qū)）“五位一體”綜治辦，配齊配強專職力量，切實筑牢排查整治的第一道防線。充分整合社會資源，探索組建了治安中心戶長、警企聯(lián)合巡邏隊、社企義工巡邏隊、黨員義務服務隊、維穩(wěn)媽媽隊等隊伍，形成了警力有限、民力無窮，守望互助、群防群治的良好局面。

效能建設工作總結(jié) 篇二

根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)〈爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務單位”主題實踐活動實施方案〉的通知》（農(nóng)辦[20xx]13號）文件精神，我辦堅持以提高服務水平，推動工作落實，促進黨群關(guān)系為目的，以創(chuàng)建群眾滿意窗口為抓手，在全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)開展了以“創(chuàng)優(yōu)爭先、六抓六比”為主題的群眾滿意窗口創(chuàng)建活動。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、前期主要工作

為深化“群眾滿意的窗口服務單位”創(chuàng)建工作，我辦采取了一系列扎實有效的措施加以推進。

一是廣泛宣傳發(fā)動，提高思想認識。為提高全市農(nóng)經(jīng)干部對“群眾滿意的窗口服務單位”創(chuàng)建工作的認識，我辦下發(fā)了《關(guān)于在全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)開展“六抓六比”深化創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實施意見》（興委農(nóng)[20xx]13號）、《關(guān)于印發(fā)〈鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)窗口服務標準〉的通知》（興委農(nóng)[20xx]19號），先后召開三次專題會議，布署落實創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建活動的指導思想和目標任務，認清創(chuàng)建活動重大意義。

二是制定實施方案，明確創(chuàng)建責任。為使創(chuàng)建工作落到實處，我辦成立了以主要領(lǐng)導為負責人的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，明確人員職責分工，制定創(chuàng)建工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按照我辦的要求，相應成立了創(chuàng)建工作小組，制定服務標準，簽訂工作人員創(chuàng)建承

諾書，全市的創(chuàng)建工作運行機制迅速有效運轉(zhuǎn)，創(chuàng)建工作有組織、有計劃、有步驟地扎實展開。

三是健全各項制度，建立長效機制。在創(chuàng)建活動中，我市各經(jīng)管站注重制度建設，把農(nóng)經(jīng)工作長效管理機制的建立作為工作的重中之重，分別建立健全了機關(guān)學習制度、工作目標責任制度、崗位責任制度、單位內(nèi)部管理制度以及責任追究制度等。我市戴南鎮(zhèn)在創(chuàng)建中共制定了8大類26項制度，基本做到了以制度管人、依制度辦事。

四是加強窗口建設，注重農(nóng)經(jīng)形象。為打造一流的服務環(huán)境，我市35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取了一站式窗口服務，設立了為農(nóng)服務大廳，其中有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站服務大廳設施齊全，硬件條件較為突出；全市397名經(jīng)管站工作人員全部實行了掛牌上崗，評選出黨員先鋒崗70名；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務大廳上全部布置了工作人員分工示意圖、主要工作流程、各項工作（服務）制度和服務承諾、文明禮貌用語等，并設立了服務熱線和意見投訴箱。

五是定期開展督查，確保創(chuàng)建效果。為確保創(chuàng)建效果，我辦定期不定期對創(chuàng)建工作開展檢查，對各經(jīng)管站的硬、軟件的創(chuàng)建情況、創(chuàng)建進度、創(chuàng)建成果進行指導、總結(jié)和宣傳。對經(jīng)管站的內(nèi)部管理、工作效能、工作完成情況進行總結(jié)、點評，對服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效果進行調(diào)查，主動掌握信息，查找不足，確保農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)整體形象。

二、取得的成效

經(jīng)過半年的創(chuàng)建，全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的工作作風進一步增強，工作能力進一步提高，工作效能進一步提升。

1、加快了觀念轉(zhuǎn)變，服務質(zhì)量明顯提高。

一是強化了服務意識。全市農(nóng)經(jīng)干部緊緊圍繞市委、市政府“加快轉(zhuǎn)型升級步伐，建設更高水平小康”工作主線的服務大局、服務發(fā)展、服務群眾和服務基層的意識都得到進一步提高。二是強化了服務平臺建設。進一步強化了配套設施建設，完善了服務功能，提高了農(nóng)經(jīng)服務形象。三是轉(zhuǎn)變了服務方式。由于開展了窗口服務、點題服務和“110式”電話服務、進村入戶“零距離”服務，服務手段進一步增強，服務內(nèi)容進一步拓寬，服務質(zhì)量進一步提高。

2、加強了隊伍建設，工作能力明顯提升。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)群眾滿意窗口活動后，農(nóng)經(jīng)工作人員宗旨意識、大局意識、責任意識不斷增強，呈現(xiàn)出積極向上，爭做學習表率的氛圍，綜合能力、素質(zhì)明顯增強。一是提升工作落實的能力。不僅責任心和事業(yè)心有提升，而且抓落實本領(lǐng)和能力也有所增強。二是提升開拓創(chuàng)新能力。能夠適應新形勢，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作，打造新亮點，做出新特色，取得新成效。三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。充分調(diào)動和發(fā)揮方方面的積極性，增加工作合力。

3、推進了效能建設，工作實績明顯提升。

今年上半年，我市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)創(chuàng)建為抓手，以機制創(chuàng)新為重點，強化農(nóng)經(jīng)職能工作，在工作機制上求新，在工作措施上求實，在工作環(huán)節(jié)上做細，農(nóng)村“三資”管理水平進一步提高，農(nóng)民負擔監(jiān)管力度進一步增強，農(nóng)村土地承包管理進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站創(chuàng)建工作的成績也得到了市、鄉(xiāng)兩級黨委政府的肯定，今年上半年，我市農(nóng)工辦經(jīng)管站、戴南鎮(zhèn)經(jīng)管站、大垛經(jīng)管站、周莊經(jīng)管站、作泓經(jīng)管站分別選為興化市“十佳”市屬事業(yè)單位、興化市“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位候選單位。

機關(guān)效能建設工作總結(jié) 篇三

20xx年，市教育局按照國家、省、市改進作風、聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，認真開展機關(guān)效能建設，加強制度、作風建設，強化監(jiān)督制約，機關(guān)管理工作進一步制度化、規(guī)范化、科學化，機關(guān)作風有明顯轉(zhuǎn)變，工作效率有明顯提高，為教育事業(yè)的發(fā)展起到了助推作用。

一、基本情況

我市現(xiàn)有各類公辦學校135所，其中高中3所，職教中心1所；城市初中6所，農(nóng)村初中18所，城市小學11所，農(nóng)村小學94所，其中農(nóng)村中心小學28所，村小學66所；特殊教育學校1所，中心幼兒園1所。現(xiàn)有教師5728人，學生54388人。

二、主要做法

(一)加強組織領(lǐng)導，提升認識高度

教育局高度重視機關(guān)效能建設，將效能建設擺上重要工作日程，成立了以教育局局長為組長，各股室負責人為組員的局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組，明確分工，落實責任。

教育局多次在全局干部會議上強調(diào)機關(guān)效能建設的重要性。年初，召開機關(guān)建設大會，全面安排部署20xx年機關(guān)建設工作；進一步健全崗位責任制，每個股室及每名職工都簽訂了崗位責任制。全局干部職工提高了對效能建設必要性和重要性的認識，進一步增強了效能意識，以積極的姿態(tài)投身效能建設，使機關(guān)效能建設的開展有一個良好的思想基礎(chǔ)和明確的工作目標。

(二)改進機關(guān)作風，提高工作效率及服務水平

認真貫徹落實了各級政府關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，制定并頒布了《北票市教育局關(guān)于貫徹落實改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定實施細則》。主要做到以下幾點：

一是牢記全心全意為人民服務的宗旨。樹立群眾觀點，自覺站在群眾的立場上想問題、辦事情，主動深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究。把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在謀劃發(fā)展上，用在服務師生上，在求實、務實、落實上狠下功夫，真心實意地為廣大學生、家長、教師解決問題。

二是堅持廉潔奉公。機關(guān)干部到城市學校工作，中午回本單位就餐，到農(nóng)村學校工作時，堅持吃工作餐，并且不飲酒。任何人不以任何理由到基層單位吃、拿、卡、要。

三是加強會議活動管理。精簡會議，能夠發(fā)通知、打電話解決的就不要開會，能夠兩會合一的就不要單獨開會，嚴格控制了會議次數(shù)和規(guī)模，增強會議實效，并且不搞層層陪同迎送，切實減少內(nèi)事接待活動。

四是強化團結(jié)意識，加強股室合作。全體機關(guān)干部都堅持公道正派的為人處事標準和原則，互相理解，互相尊重，強化團結(jié)合作的意識，積極參加機關(guān)集體活動，積極參加股室集體活動。強化全局一盤棋意識，加強溝通，密切配合，補臺不拆臺，合力推進教育改革發(fā)展工作，切實保證政通人和，政令暢通。

五是全力推行行政權(quán)力公開透明運行工作，將行政許可項目、崗位職責、實施程序和審批流程等在宣傳櫥窗內(nèi)進行公開公示，進一步推行政務公開，規(guī)范辦事程序。具有行政審批職能的股室，盡量簡化審批程序，縮短審批時間，除學校設置等重大問題和有固定審批時效的事項除外，一般審批事項的審批時限不超過5個工作日。對于群眾投訴件，堅持公平、公正、公開的原則，認真辦理，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。年初以來，受理投訴件151件，立案件7件，結(jié)案7件，處理違紀教師7人，挽回和避免經(jīng)濟損失3.2萬元。

(三)開展軟環(huán)境建設年活動，使機關(guān)管理長效化

按照朝陽市、北票市兩級政府經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設活動的安排部署，教育局切實把軟環(huán)境集中整治工作擺上突出位置，召開了全市校長、機關(guān)干部等200多人參加的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設集中整治活動動員大會，制定了《北票市教育局軟環(huán)境建設年活動實施方案》，從20xx年6月27日到9月30日分四個階段開展了軟環(huán)境集中整治活動。活動期間采取集中學習、個人自學、記筆記、召開座談會等形式，加強對干部職工政策法規(guī)和規(guī)章制度學習教育活動，提高了依法行政水平；通過召開座談會、發(fā)放1000多份調(diào)查問卷、征求200多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)意見，召開民主生活動會等形式，深入開展自查自糾活動，針對查擺出的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設中存在的6個方面的問題和不足，制定了《北票市教育局軟環(huán)境集中整治活動的整改方案》，同時把整改方案中各項措施全部進行了量化和分解，明確了責任股室及負責人，落實了整改責任制，規(guī)定了整改時限，并接受基層學校和廣大群眾的監(jiān)督；建立《北票市教育局糾風工作制度》等3項制度，健全了《北票市教育局機關(guān)事務工作十項制度》、《北票市教育局機關(guān)效能十一項制度》等33項制度，建立了制度約束、檢查督察、隨機征詢意見、整改糾偏的工作機制，實行軟環(huán)境建設長效管理；同時設立舉報箱、聘請10名由社會各界人士參加的行風建設監(jiān)督員，接受社會監(jiān)督，提高行政執(zhí)法透明度，提高辦事效率和工作質(zhì)量。

(四)加大勤政廉政，實行政務公開

一是通過記學法筆記、觀看電教片等形式進行廉政警示教育，加強黨風廉政建設和領(lǐng)導干部思想作風建設。

二是推行政務公開制度，不斷拓寬政務公開的形式，充實政務公開的內(nèi)容，對建設工程項目的招投標、大宗大批量物品的采買、公開招聘教師情況、干部任免人事工作、招生工作及干部職工關(guān)注的其它熱點問題都及時公開。

三是加強審計工作。對全市68所學校進行了經(jīng)費使用審計工作。

四是繼續(xù)做好規(guī)范辦學工作，全面實施素質(zhì)教育。高考工作精心組織，全市3899名考生參加高考，進線人數(shù)3397，進線率89.32%；高中招生3650人，嚴格執(zhí)行“三限”政策，全市中、小學招生7886人，全部嚴格執(zhí)行了就近、免試入學政策；各校嚴格執(zhí)行陽光分班政策，不設重點班、特長班等，班級人數(shù)控制在50人以內(nèi)，嚴格杜絕了擇班現(xiàn)象，控制了“大班額”；第四中學一期工程建設已經(jīng)完成了主體工程，新建改建了6所農(nóng)村中心幼兒園，改造了4所村級幼兒園，鋪設了第三中學和第三小學的塑膠操場；開展師德師風治理工作，加強了教師職業(yè)道德的教育和提升。

三、存在的問題

盡管在機關(guān)效能建設方面取得一定成績，但應該說這僅是初步的。還有一些方面，需要進一步改進提高，如：機關(guān)工作人員學習制度還有待加強，還需要進一步強化各項制度的落實工作，進一步提高工作效率和服務水平。

四、下一步打算

一是加強學習。增加學習時間，靈活學習方式，拓寬學習渠道，認真學習社會主義核心價值觀、教育法律、法規(guī)，教育新形勢及新理念及業(yè)務知識，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務水平，增強效能建設的緊迫感和責任感。

二是繼續(xù)全面推行政務公開制度。凡事關(guān)干部、教師、群眾切身利益的事項及事關(guān)教育政務活動，不涉及保密范圍內(nèi)的都實行公示制，將公示內(nèi)容放在醒目位置規(guī)范上墻公示，堅決實行公開辦事，接受群眾和社會的監(jiān)督。

機關(guān)效能建設工作總結(jié) 篇四

今年4月份以來，根據(jù)省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，我街道全面深入地開展了機關(guān)效能建設活動。為切實組織好這次活動，抓出成效，街道黨工委針對平時所掌握的在機關(guān)千部中存在著作風浮夸、深入農(nóng)村不夠、面對開發(fā)建設和金東新區(qū)重點工程項目等任務的完成有“畏難”思想等問題，如何解決這些問題，成為我們街道能否取得機關(guān)效能建設成效的關(guān)鍵所在。為此，街道黨工委以抓機關(guān)干部自身建設為突破口，全面推行一年兩次的聯(lián)村干部接受聯(lián)系村黨員、村民代表評議活動，通過群眾評議千部，給聯(lián)村千部以觸動，運用評議手段，讓聯(lián)村干部有壓力、有動力。

一、主要做法。評議制度規(guī)定每位聯(lián)村干部每年要接受兩次聯(lián)系村黨員、村民代表的評議。具體做法是：由村黨支部主持召開村三委、黨員及村民代表會議，到會人數(shù)要達到應參會人數(shù)的80％以上，然后由聯(lián)村干部對半年（或全年）所做的工作進行述職，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等多個方面，然后由到會的黨員、村民代表對聯(lián)村干部進行現(xiàn)場測評打分。根據(jù)各村一年兩次對聯(lián)村干部的民主評議，街道黨工委最終確定評審結(jié)果。對滿意率在90%以上的聯(lián)村干部，年終進行通報表彰，并給予適當?shù)莫剟睿粚M意率在70%-90％之間的聯(lián)村十部給予表揚；對滿意率低于50%以下的聯(lián)村干部，給予批評教育、戒勉、限期整改、扣發(fā)年終獎金、情況嚴重者直至待崗解聘。

二、取得的成效。通過接受評議活動，改變了少數(shù)聯(lián)村干部虛浮的工作作風，糾正了在實際工作中無所作為不愿抓落實、害怕困難不敢抓落實、缺乏本領(lǐng)不善抓落實的傾向，使評議成為千部工作作風的推進器，使干部更加深入基層、貼近群眾，切實以群眾利益作為工作首要標準。目前，千部隊伍的精神面貌有了明顯變化，推動了各項工作任務的完成。如：城鄉(xiāng)一體化村莊整治工作成效顯著，各村創(chuàng)業(yè)承諾辦實事年初目標83件，目前已完成80件，總投資頒達到4027.72萬元。金東新城區(qū)各項重點工程進展順利，“平安東孝”、“衛(wèi)生城市”、“先鋒工程”、“五好黨支部”等各項創(chuàng)建工作有序進行。

聯(lián)村干部接受評議制度操作的成功，對干部觸動之深、效果之實，超乎原本街道黨工委的預料。區(qū)效能辦對此在全區(qū)全面推廣，市效能辦也將我們的做法在全市機關(guān)效能建設工作推進會上作為經(jīng)驗進行推廣交流。

效能建設工作總結(jié) 篇五

東城社區(qū)機關(guān)行政效能建設活動在縣委政府的堅強領(lǐng)導下，加強領(lǐng)導，精心組織，緊緊抓住學習動員，查看問題，建章立制，整改提高，督促檢查等重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)將這一活動總結(jié)如下。

一、精心組織，認真學習，確保活動的扎實開展。

為了使機關(guān)行政效能建設活動順利開展，我們出臺了《機關(guān)行政效能建設活動實施方案》，明確了開展此次活動的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟。同時，召開了動員會，并制定出了學習計劃、工作流程，為集中培訓打下了扎實的基礎(chǔ)。

在思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，采取切實措施，豐富學習形式，創(chuàng)新學習載體，注重學習效果，不斷把學習教育引向深入。活動開始之初，就制定了完善的學習計劃，建立了嚴格的考勤制度。黨工委書記武凱山，黨工委副書記郭文玉親自授課，堅持領(lǐng)導帶頭參加集中學習，為機關(guān)行政效能建設活動的開展帶了個好頭。

在集中學習的同時，還充分整合現(xiàn)有媒體資源，廣泛開展輿論宣傳，在機關(guān)開辟了學習園地、利用板報、宣傳欄、標語等為轄區(qū)機關(guān)行政效能建設活動營造了濃厚的氛圍。到目前集中學時已達33個；共學習15篇文章；機關(guān)每個工作人員記錄學習筆記共計10000余字。

通過學習，保證了機關(guān)行政效能建設活動的扎實推進，使機關(guān)全體工作人員看到了切實改進工作作風，優(yōu)化政務環(huán)境，進一步規(guī)范機關(guān)及其工作人員的公共服務行為，提高行政效率和服務質(zhì)量的決心和信心。

二、查找問題，建章立制，促進工作作風的轉(zhuǎn)變。

一是查找問題，建章立制。采取召開座談會、問卷調(diào)查、設置意見箱、公布投訴電話等多種形式，廣泛征求機關(guān)干部、服務對象和社會各界的意見，本著“深入找問題、重點找原因”的態(tài)度，找準問題的癥結(jié)，抓住重點，突破難點，提出改進機關(guān)作風、提高行政效能的辦法和措施。在此基礎(chǔ)上，建立完善工作制度裝訂成冊。

二是整改提高。針對征求的意見和查找出的問題，對照建立的規(guī)章制度，制定整改措施，簡化工作流程。并通過有效途徑公開辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果，并就工作質(zhì)量、服務態(tài)度、辦事時效等方面作出承諾，提高現(xiàn)場辦結(jié)率。同時及時向社會公布了監(jiān)督電話、辦公網(wǎng)址、設立征求意見箱，電子信箱，通過全面落實各項規(guī)章制度，切實提高行政效能，提高本部門服務質(zhì)量，樹立本部門良好服務形象。

在通過查找問題，我們發(fā)現(xiàn)存在的主要問題主要集中在：工作協(xié)調(diào)、工作指導、工作作風、工作實效、典型培養(yǎng)等方面。具體有：

1、要提高服務水平，創(chuàng)新工作方式；

2、要突出對窗口部門的管理，規(guī)范舉止言行，樹立政府工作人員的良好形象；

3、機關(guān)各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，要加強合作；

4、要經(jīng)常開展談心交心活動，溝通思想，加強感情；

5、多深入基層調(diào)研，真正了解基層情況；

6、加強業(yè)務知識學習，精通業(yè)務，便于指導基層工作。

三、明確整改時限，落實整改責任，切實解決實際問題。

在認真學習，查找問題的基礎(chǔ)上，針對征求到的意見和座談會中提出的突出問題，把機關(guān)行政效能建設問題作為整改方案的主要內(nèi)容，按照全省、全市全縣政府系統(tǒng)干部大會精神，對照機關(guān)行政效能建設活動具體要求，針對自身建設、隊伍建設和干部職工教育管理等方面存在的問題，熱點、難點問題制定了整改方案和措施；每個干部職工圍繞查找出的在思想、工作、作風、紀律等方面存在的問題，對照崗位職責，查找差距、明確整改重點，按照整改要求和目標，制定了整改措施。

整改措施符合優(yōu)化政務環(huán)境的要求，重點突出，切中要害，明確時限，具有較強的針對性和可操作性。整改方案的制定充分考慮到問題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標，又有中長期安排；既考慮解決問題的必要性，又考慮問題解決的可行性，盡力而為、量力而行，不提過高的目標和不切實際的承諾。

根據(jù)整改方案和措施狠抓落實、認真整改。按照有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就解決什么問題的要求，從居民群眾不滿意的事改起、從居民群眾希望辦的事做起，從實際出發(fā)，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和關(guān)系居民群眾切身利益的實際問題。根據(jù)問題的性質(zhì)，分清輕重緩急，集中時間、集中力量、逐條逐項整改。對有條件改的立說立行立改；對確實難以解決的問題要講明原因、取得理解，采取措施逐步解決；對解決不了的問題以整改建議書的形式向區(qū)政府反映。具體做法：

（一）進一步加強黨政班子的思想作風建設。具體為加強學習；加強調(diào)查研究；帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；進一步改進工作作風；認真貫徹民主集中制；進一步健全制度，明確責任；進一步關(guān)心困難群眾。

（二）切實加強和改進行政效能建設工作。具體為逐步實現(xiàn)社區(qū)建設研究工作的制度化、經(jīng)常化；研究制定社區(qū)干部教育管理辦法；進一步建立、健全機關(guān)干部職工教育管理的長效機制；進一步建立完善行政工作制度和工作流程。

（三）堅持從嚴要求，抓好干部隊伍建設。具體為從嚴要求干部職工的思想教育；建立干部職工的培養(yǎng)機制；加強對干部的監(jiān)督。

（四）健全機制，積極預防和妥善處置　　在認真抓好整改細則落實的同時，研究建立和健全行政效能建設長效機制，把抓好整改與建章立制工作緊密結(jié)合起來，把開展機關(guān)行政效能建設活動與抓好經(jīng)常性的教育管理工作緊密結(jié)合起來，認真總結(jié)活動的成功經(jīng)驗，對好經(jīng)驗、好做法進行認真分析和系統(tǒng)提煉，形成制度并固定下來；在干部職工日常教育管理中檢查制度上的薄弱環(huán)節(jié)，著手研究并形成行政效能建設長效機制的初步方案，不斷增強機關(guān)及其工作人員的公共服務行為，提高行政效率和服務質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。對在規(guī)定時間內(nèi)完不成整改任務的，要視情況進行通報。

在整改提高階段通過深入基層、召集社區(qū)干部、群眾代表進行座談和黨員相互談心等形式，對梳理的16條意見和建議，歸納為五個方面，一是行政效能建設活動需要加強，不流于形式，走過場。二是積極協(xié)助貧困戶，把溫暖送到貧困戶家中。三是領(lǐng)導要經(jīng)常到基層與居民調(diào)研，強化服務意識，解決關(guān)系到民眾的生活切身利益。四是各口工作出入大，重復性多，頭緒多雜亂。五是改善社區(qū)辦公條件，為社區(qū)干部減負，在辦實事上下功夫，多關(guān)心社區(qū)干部。我們根據(jù)意見和建議認真總結(jié)、深刻反省、加強學習。在肯定成績的同時查找出差距。通過一段時間的整改，大家達到了統(tǒng)一思想、解決問題、共同提高的目的，明確了努力方向，進一步明確了重點整改的問題和整改事項，有針對性地修改了整改措施。通過組織學習、征求意見、談心討論、揭擺問題和認真整改，社區(qū)工作效率有了明顯提高，整體形象有了明顯提升；干部職工的工作積極性高了，主動學習的勁頭足了，工作效率進一步提高，創(chuàng)新意識進一步加強，精神面貌有了較大改觀。

根據(jù)整改方案中制定的目標，并結(jié)合已經(jīng)整改的幾個方面，今后需要繼續(xù)改進的主要有：一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習；二是繼續(xù)深入基層，了解基層工作實際，指導基層社區(qū)建設；三是組織開展貼近實際、主題鮮明、豐富多彩的活動；四是增強服務觀念，切實解決基層社區(qū)的實際問題。

機關(guān)效能建設工作總結(jié) 篇六

自開展機關(guān)效能建設活動以來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心策劃，周密部署，扎實工作，采取一系列措施，抓學習、抓制度、抓落實，進一步把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來，把行動統(tǒng)一到提高工作效能的要求上來，把目標統(tǒng)一到更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務的任務上來，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。

一、成立組織，全面動員，深刻領(lǐng)會開展機關(guān)效能建設的重要意義

全縣機關(guān)效能建設工作會議召開后，我局迅速行動起來，成立了以局長為組長，黨組書記為副組長的局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組，并設立了辦公室，負責機關(guān)效能建設的具體工作。結(jié)合我局工作實際，研究制定了《開展機關(guān)效能建設活動的實施方案》。及時召開動員會議，對機關(guān)效能建設活動進行全面的部署和細致的安排，要求全體干部職工充分認識開展機關(guān)效能建設活動的重大意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強機關(guān)效能建設的活動之中。

為廣泛宣傳開展機關(guān)效能建設活動的目的意義和總體要求，營造良好的機關(guān)效能建設活動氛圍，我局采取多種形式，做好機關(guān)效能建設的宣傳工作。

一是將機關(guān)效能建設的“抓學習、長本領(lǐng)、正風氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴管理、勤政務、出效率”二十四字內(nèi)容制作成烤漆字鑲嵌在局辦公樓的醒目位置，時刻提醒每位干部職工以此為標準嚴格要求自己；

二是利用政務公開欄櫥窗開設專欄，將機關(guān)效能建設的目的意義、總體要求、重點解決的問題、工作重點和實施步驟等內(nèi)容張貼在宣傳欄內(nèi)；

三是在局網(wǎng)站上開辟機關(guān)效能建設專題欄目，將學習材料、討論交流、活動開展情況等內(nèi)容在網(wǎng)站上發(fā)布，既便于大家學習交流，也對外宣傳了我局的活動開展情況。

抓學習教育是效能建設的基礎(chǔ)。我局堅持把學習教育貫穿于活動的全過程，每位干部職工都能端正學習態(tài)度，合理安排學習時間，堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，認真地學習了必學篇目，并開展了效能建設大討論。討論中，大家圍繞“對開展機關(guān)效能建設的認識和理解、開展機關(guān)效能建設與開展先進性教育活動的關(guān)系、如何搞好機關(guān)效能建設”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實際，談體會，談認識，進一步提高了干部職工對機關(guān)效能建設目的、意義和重要性的認識。

二、結(jié)合實際，明確重點，切實做好機關(guān)效能建設的各項工作

在機關(guān)效能建設活動中，我局通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，認真查擺了單位和個人存在的問題，針對查擺出來的問題和縣效能辦反饋的意見和建議，深刻自我剖析，認真分析原因，本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則，制定了切實可行的整改方案，并聯(lián)系工作實際，認真落實整改。

（一）強化制度建設，落實崗位責任

圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)效能建設目標，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，進一步建立健全了機關(guān)效能建設的各項制度，用制度促效能。

一是制定了《服務承諾制》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《崗位責任制》、《同崗替代制》、《失職追究制》、《政務公開制度》等規(guī)章制度。

二是結(jié)合我局實際，制定了《局機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，以此來規(guī)范機關(guān)工作人員的日常行為。

三是將機關(guān)效能建設相關(guān)制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進行了公示，接受群眾監(jiān)督。《崗位責任制》對每個股室、每個崗位的職責都作了明確詳細的規(guī)定，確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓，同時避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮，促使機關(guān)干部在履行職責上有新的突破，在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改進。

（二）加強監(jiān)督檢查，規(guī)范工作行為

由局紀檢組和辦公室負責對各股室進行不定期檢查，檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等，檢查情況及時認真填寫登記表并予以通報，檢查結(jié)果列入機關(guān)工作人員的年度考核。對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所的機關(guān)效能建設活動以及業(yè)務工作的開展情況也進行了全面檢查，并將檢查情況進行通報。通過檢查督促，局機關(guān)面貌有了較大的改善，各股室整潔有序，工作有條不紊，全系統(tǒng)干部職工能嚴格貫徹執(zhí)行“六條”禁令，服務意識、服務水平不斷增強，并得到了市、縣機關(guān)效能建設工作督導組的充分肯定和一致好評。同時，對各項業(yè)務工作的辦理程序、流程作了進一步梳理和完善。建設用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證等業(yè)務在嚴格按程序、流程辦理的基礎(chǔ)上，進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，各類

申報材料實行一次性書面告知，工作效率和群眾滿意度不斷提高。

（三）強化紀律監(jiān)督，完善制約機制

建立了《干部教育談心制度》，堅持做到“四個及時談”：即在思想認識有偏差時及時談；在工作遭受挫折時及時談；在生活遇到困難時及時談；在獲得榮譽時及時談。積極拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來。長期設立舉報投訴箱和舉報投訴電話，接受群眾監(jiān)督，對群眾舉報調(diào)查屬實的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果，給予當事人誡勉教育、效能告誡直至紀律處分的處理。

（四）結(jié)合效能建設，促進各項工作

以開展機關(guān)效能建設活動為契機，我局進一步強化資源管理，規(guī)范市場秩序，推進依法行政，認真做好服務發(fā)展大局的各項工作，促進了工作任務的完成。

一是基本農(nóng)田保護工作落到實處。全縣共劃定基本農(nóng)田保護區(qū)68片，面積18066.7公頃，保護率86.3。營造了濃厚的基本農(nóng)田保護氛圍，增強了人民群眾的基本農(nóng)田保護意識。

二是土地開發(fā)整理工作力度進一步加大。可新增耕地47.21公頃的省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目已經(jīng)省國土資源廳和省財政廳批準立項，項目的可行性研究報告和規(guī)劃設計、項目投資預算書，已通過省廳評審。積極做好國家投資三溪土地整理項目的立項申報工作，該項目已通過省廳初步評審。

三是建設用地依法報市政府審批建設用地四個批次，第一批次城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設用地已經(jīng)省政府批準，面積4.9公頃，其中耕地3.26公頃，主要用于縣城北門、興隆、俞村城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設。

四是礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)秩序的清理整頓力度進一步加大。全縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制完成并通過了省廳評審驗收，地質(zhì)災害防治規(guī)劃完成了初稿的編制。

五是國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強。與縣建委共同建立了城建、國土聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，定期召開碰頭會，定期共同開展執(zhí)法巡查，實行業(yè)務信息互通。

（五）建立長效機制，不斷總結(jié)提高

定期或不定期召開中層干部例會和股室工作例會，各分管領(lǐng)導參加所分管股室的工作例會，在匯報和安排工作的同時，認真查擺工作中存在的問題，共同研究解決問題的辦法，充分發(fā)揮每位干部的聰明才智，增進團結(jié)互助，實現(xiàn)各股室工作的共同進步、共同提高。確定今后在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)“三優(yōu)”（樹立優(yōu)良作風，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，爭當優(yōu)秀干部）大討論，要求每位干部針對本職工作找差距，尋對策，提建議，寫出心得體會，相互進行交流。每年召開一次服務對象、群眾座談會，征求對局領(lǐng)導班子及成員、機關(guān)效能建設、服務承諾事項等方面的意見和建議，及時制定整改措施進行整改，不斷提高工作效能和服務水平。

效能建設工作總結(jié) 篇七

今年三月初以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹，緊緊圍繞機關(guān)效能建設，教育機關(guān)干部樹立公仆觀念，增強服務意識，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點，以提高為人民服務質(zhì)量為目標。透過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關(guān)效能建設。

一、前階段效能建設開展狀況

自全縣效能建設動員大會召開后，xx鎮(zhèn)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標，努力實踐“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮各中心(辦)的用心性和主動性，突出喊響“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強機關(guān)的制度、作風建設，嚴格機關(guān)管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。

一是深入宣傳，強化教育。為了開展好機關(guān)效能建設工作，我們首先以學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中華人民共和國行政許可法》為契機，學好文件，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，提高認識。根據(jù)全縣效能建設動員大會的要求和部署，透過鎮(zhèn)機關(guān)干部每周一晚上集中學習，進行認真深刻的領(lǐng)會。其次是透過在鎮(zhèn)有線電視上開設機關(guān)效能建設專欄節(jié)目，在各宣傳窗中張貼標語等各種類型的宣傳形式，進一步營造機關(guān)效能建設濃厚氛圍，使全鎮(zhèn)干部提高對開展機關(guān)效能建設重要性和必要性的認識，增強搞好機關(guān)效能建設的緊迫感和職責感，為開展機關(guān)效能建設，規(guī)范各項制度，實行依法行政，提高工作效率，理解群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

二是加強領(lǐng)導，齊抓共管。xx鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機關(guān)效能建設，把機關(guān)效能建設工作擺在重要議事日程。為加強對機關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導，我鎮(zhèn)迅速成立了機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長、副書記、紀委書記任副組長，其他黨委政府班子成員為領(lǐng)導小組成員，下設辦公室負責日常效能建設工作。領(lǐng)導小組透過認真研究，及時向全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣機關(guān)效能監(jiān)察中心工作規(guī)則，出臺了鎮(zhèn)機關(guān)效能建設實施意見，針對效能建設的新狀況、新問題，明確提出了“喊響‘四個一切’，落實‘四個強化’”的總體工作目標。一要牢固樹立發(fā)展重于一切的思想，強化經(jīng)濟抓提速。效能建設的各項工作，務必服從和服務于發(fā)展這個第一要務，努力營造親商、富商、安商的投資環(huán)境和公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境，加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。二要牢固樹立為民高于一切的思想，強化服務抓提質(zhì)。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的呼聲作為第一信號，把維護群眾的利益作為第一任務，把群眾的滿意度作為第一標準，把著力點放在主動為民服務，熱心承辦實事，提高服務質(zhì)量和辦事效率上。三要牢固樹立創(chuàng)新融于一切的思想，強化管理抓提高。按照效能建設的要求，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。四要牢固樹立職責大于一切的思想，強化監(jiān)督抓提效。大力弘揚求真務實、真抓實干的精神，分解目標任務，加強檢查考核，嚴格職責追究，實行組織協(xié)調(diào)，真正把機關(guān)效能建設各項工作落到實處、見到實效。

同時，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用，要求領(lǐng)導干部從落實“三個代表”重要思想的高度，把機關(guān)效能建設作為日常工作的大事來抓，從我做起，敢抓、敢管，做出榜樣。對違反機關(guān)紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象，虛心理解群眾監(jiān)督，構(gòu)成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面，做到組織健全、職責到位、制度完善、措施有力、獎罰分明。

三是建章立制，強化督查。加強制度建設是提高機關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。我鎮(zhèn)根據(jù)上級機關(guān)效能建設的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，修訂、完善了，努力培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學習制度、政務公開制度等，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性。同時，我鎮(zhèn)還按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，重新調(diào)整機關(guān)辦公室設置，將機關(guān)內(nèi)各辦公室合并為一辦三中心，重新調(diào)配人員，并進行職位分類，按崗設人，建立，采用個性化、捆綁式崗位職責制考核辦法，明確每位工作人員的具體崗位職責，增強了工作人員的職責感和服務意識。

四是抓住重點，強化服務。要求全體機關(guān)干部緊緊圍繞“全心全意為人民服務”宗旨，進一步樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，緊扣效能建設工作實質(zhì)，抓住重點，開展工作，努力改善機關(guān)工作作風和服務質(zhì)量。

1、開展黨建活動年集中教育，強化對機關(guān)干部的監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)認真執(zhí)行縣委關(guān)于開展黨建活動年的規(guī)定，加大對干部的教育管理力度，組織機關(guān)干部學習十六大精神和“三個代表”重要思想，學習中紀委三次全會精神，學習有關(guān)依法行政、廉潔從政的法紀條規(guī)，增強依法行政意識和廉潔從政觀念。認真開展機關(guān)效能建設討論活動，開展新黨章學習活動，教育黨員、干部牢記“兩個務必”，樹立科學的發(fā)展觀、正確的改革觀、用心的穩(wěn)定觀、正確的政績觀，切實改善工作作風，提高服務質(zhì)量。

2、采取措施，改善便民服務。為方便群眾辦事，理解群眾監(jiān)督，提高服務質(zhì)量，今年初，我鎮(zhèn)重新調(diào)整辦公室布局，把業(yè)務工作主要面向群眾的辦站調(diào)至一樓，并在鎮(zhèn)大院一樓設立辦事咨詢室，建立計生、民政、土地等對外服務窗口，在黨政辦設立機關(guān)干部去向牌。同時，在四樓建立駐村指導中心辦公室，供駐村指導員開會使用。這些措施既方面了群眾辦事，又大大提高了工作辦事效率。

二、存在的突出問題及整改措施

雖然我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設工作取得了必須的成效，得到群眾的好評，但離上級的要求和群眾的期望還有必須距離，存在一些不足。

效能建設工作總結(jié) 篇八

根據(jù)《關(guān)于20xx年全縣機關(guān)行政效能建設工作任務及責任分解的通知》（犍效能發(fā)［20xx］2號）精神，按照縣委、縣政府關(guān)于進一步加強機關(guān)行政效能建設的要求，我局精心策劃、周密部署、扎實工作，認真開展學習討論活動，建全完善規(guī)章制度，使行政效能建設工作取得階段性成果，機關(guān)干部工作作風明顯改善，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。現(xiàn)將我局效能建設工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，周密部署

為進一步加強對行政效能建設工作的領(lǐng)導，我局成立了行政效能建設領(lǐng)導小組，組長由局長傅紅英同志擔任，副組長由副局長余延華、楊興洪、謝順宏同志擔任，成員由李曉蓉、楊文秀、李x擔任，領(lǐng)導小組下設辦公室，由李曉蓉同志兼任辦公室主任，形成了一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、各股室、站抓落實的工作格局，確保了行政效能建設活動的順利推進。

二、深化內(nèi)部管理，規(guī)范行政行為

踞持機關(guān)干部學習制度和考勤制度，加強對干部的內(nèi)部教育、管理，完善了機關(guān)干部管理制度，制定了切實可行的《服務承諾制》、《首問負責制》、《辦結(jié)制》實施方案和實施細則，向社會公開服務承諾、服務項目、服務時限，建立了服務承諾實施情況登記臺賬、首問責任登記臺賬和辦結(jié)事項登記臺賬，有力地促進了機關(guān)干部管理更加規(guī)范化，制度化，有效地約束了干部的行為。

三、深化行政審批改革，創(chuàng)新政務服務方式

按縣委、政府要求，全面清理了行政審批項目，按照"程序規(guī)范、提高效率、簡明清晰、方便辦事"的原則，對每項行政審批事項運行流程進行再優(yōu)化，編制了行政審批事項流程圖，通過電子政務大廳、政府信息公開網(wǎng)站和政務公開欄等形式予以公開，方便群眾查閱，保留的三項行政審批都提速60%以上。充分利用政府信息公開網(wǎng)站，公開收費依據(jù)、項目、標準和辦事程序，及時公開工作動態(tài)和工作成效，使廣大群眾充分享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全和完善黨務政務公開欄、意見箱、工作人員去向牌、座牌和信訪值班牌等"五牌"，自覺接受群眾監(jiān)督，進一步規(guī)范行政行為。

四、強化服務意識，提高行政效能

圍繞"重點建設招商年"工作，我局干部職工牢固樹立為人民服務的宗旨，大力弘揚偉大抗震救災精神，開展實踐"特別講大局、特別講付出，特別講實干、特別講紀律"活動，大興求真務實、崇尚實干之風。改進和加強思想作風、工作作風，熱情接待前來辦事的群眾和干部，做到一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯熱茶暖心，推行首問負責制和辦結(jié)制，全面提升了服務效率、質(zhì)量和水平，提高了行政效能。

（一）農(nóng)機化工作扎實推進。

狂年上半年，全縣機耕作業(yè)計劃30萬作業(yè)畝，實際完成21.4萬作業(yè)畝，完成年度計劃的71%；機耕道碎石路整治全年計劃80公里，實際完成41公里，完成年度計劃的51%；硬化機耕道計劃30公里，實際完成24公里，完成年度計劃的80%；爭取省徑提灌站建設專項資金30萬元，制定了維修修改造方案，通過各方努力新增提灌機械450/4500臺/千瓦，修復改造提灌機械1520/15200臺/千瓦，機電提水4300萬方；爭取農(nóng)業(yè)機械國家購機補貼資金260萬元、省徑44.1萬元，目前已補貼機型4大類730臺（其中水稻步進式插秧機65臺）。圍繞社會主義新農(nóng)村建設，大力開展幫扶活動，20xx年具體落實3萬元改造舞雩鄉(xiāng)銀橋村提灌站一處，為推進我縣的新農(nóng)村建設起到了積極的作用。

（二）農(nóng)機局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

目前，共計召開聯(lián)組安全活動會16次，參會人員623人次，發(fā)放《農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)注意事項》550余份。與廣大車主和駕駛員簽訂安全責任書605份，將農(nóng)機安全生產(chǎn)責任落實到了業(yè)主，增強了安全責任意識，做到未雨綢繆。嚴格按照技術(shù)規(guī)范檢審拖拉機，對車況、零部件、車容檢驗不合格的，責令其維修，直至檢驗合格；對私自改型、改裝的，責令恢復后才予以檢驗；達到禁用與報廢條件的，實行強制性報廢。截至目前，共完成拖拉機年審605臺，強制報廢5臺。為了做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，我們積極開展農(nóng)機安全專項整治活動，主動聯(lián)合xxx、運管等部門組織開展了"春節(jié)"、"五一"、"百日安全"等節(jié)日期間的安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點查處無證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴重違法行為。檢查過程中，共出動安全檢查執(zhí)法車6臺次，安全檢查人員15人次，檢查車輛186臺，糾正違章違法行為25次，教育違紀駕駛員22人次。通過專項安全檢查，達到了排查隱患，消除事故的目的，今年上半年全縣農(nóng)用運輸車無重特大事故發(fā)生，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定。

總之，行政效能建設是一項綜合性、長期性的工作，我們將進一步鞏固前一階段的工作成果，大膽探索，勇于創(chuàng)新，為我縣的農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展作出貢獻。

機關(guān)效能建設工作總結(jié) 篇九

在“作風建設年”活動中，龍泉市采取五大措施，全面深化機關(guān)效能建設，取得明顯成效。

一是資源大整合。龍泉市整合書記市長熱線、機關(guān)效能投訴中心和優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境舉報督查中心進行了，成立了市委、市政府效能直通車受理中心（簡稱效能直通車），切實加強對全市機關(guān)效能建設的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，做到一個平臺指揮，一個中心受理，一個窗口服務，一個聲音說話。“效能直通車”開通以來，以最大程度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、最大幅度提高工作效能、最大力度維護群眾利益為目標，秉承為百姓說話、為百姓辦事、為百姓撐腰的服務理念，深得企業(yè)、群眾的信任和好評，受理量逐步攀升，至今已受理854件，辦結(jié)825件，辦結(jié)率%。其中，為企業(yè)、群眾解決生產(chǎn)生活問題528個，化解矛盾糾紛78個，維護合法權(quán)益152件。

二是媒體大聯(lián)動。“效能直通車”開通后，在龍泉市的《今日龍泉》報、廣播電視臺、龍泉新聞網(wǎng)和劍川廉政網(wǎng)等新聞媒介開通了“效能直通車”欄目，與這四大主流媒體實行實時聯(lián)動，第一時間、第一現(xiàn)場對全市效能工作動態(tài)和企業(yè)群眾關(guān)心的熱點難點問題進行追蹤報導，公開接受全市輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。至今，已與龍泉電視臺、廣播電視臺聯(lián)動10期，與《今日龍泉》報聯(lián)動13期。其中，通過與四大主流媒體聯(lián)動，有效解決了6個影響發(fā)展和民生的重大問題，有5家單位因效能問題被向社會公開曝光。

三是效能大問責。龍泉市在“作風建設年”活動中，將開展“追效問責”作為深化機關(guān)效能建設，推動全市干部實干創(chuàng)業(yè)的一項重要手段，專門研究出臺了《追效問責制度》，對不作為、慢作為和亂作為等影響機關(guān)效能建設和損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的單位和個人嚴格進行“追效問責”，給予批評教育、誡勉教育、通報批評、效能告誡、黨政紀處分等處理。至今，“效能直通車”已對92名黨員干部實行“追效問責”，其中科級干部13人。

四是典型大通報。“效能直通車”全力組織開展各種形式的明察暗訪活動，對全市各單位效能建設情況進行嚴格檢查，對違反效能建設的典型案例一查到底，一律在全市予以通報，并在年終全市崗位目標工作考核中對所在單位進行舉證扣分。至今，已組織明查暗訪50多次，查處典型案件8起，累計對23家單位和25名干部進行全市通報，對8家單位在年終考核時進行舉證扣分。

五是體制大改革。龍泉市全面開展了行政審批“兩集中”改革，要求凡具有行政審批職能的政府部門所有行政許可事項向一個科室集中、負責行政許可審批事項的科室成建制進駐行政審批中心。今年7月份，龍泉市對“兩集中”改革進行了全面部署，9月1日，原行政審批中心更名為行政服務中心并正式掛牌運做，全市各單位全面完成行政許可職能集中歸并工作，行政許可科正式進駐市行政服務中心，率先在麗水市實現(xiàn)“一個領(lǐng)導分管，一個窗口對外，統(tǒng)一受理、獨立辦理、限時辦結(jié)”的工作目標。目前，龍泉市在抓緊時間實施“兩集中”改革相關(guān)配套工作，以確保“兩集中”改革取得圓滿成功。

機關(guān)效能建設工作總結(jié) 篇十

20xx年，我局機關(guān)效能建設工作根據(jù)《三明市司法局關(guān)于印發(fā)20xx年全市司法行政機關(guān)效能建設工作要點的通知》（明司綜〔20PC〕17號），結(jié)合本局實際，積極采取措施，認真落實，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、及時制定工作意見，明確效能建設要求

根據(jù)市司法局和縣效能辦關(guān)于20xx年機關(guān)效能建設工作部署要求，認真研究制定《尤溪縣司法局20xx年機關(guān)效能建設工作意見》并以尤司〔20PC〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關(guān)各科、室、中心，讓全體工作人員明確20xx年度效能建設工作的總體要求，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關(guān)效能建設工作條例》（下簡稱《條例》），以“效率高、服務優(yōu)、環(huán)境好”為核心，進一步貫徹落實“八項規(guī)定”，持續(xù)深化“馬上就辦”，以實際行動回應廣大民眾對尤溪司法行政機關(guān)效能建設工作的新期待和新要求。

二、貫徹執(zhí)行《條例》精神，完善效能建設制度

為更好地貫徹執(zhí)行《條例》，從學好《條例》入手，做到“兩結(jié)合”，即：

一是以科室為單位采用“集中與自學相結(jié)合”形式進行逐條學習，熟悉和掌握《條例》各條款的內(nèi)涵和要義；

二是“學用結(jié)合”，要求全體人員在學習中自覺把《條例》精神的貫穿于服務發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時，根據(jù)《條例》、《三明市機關(guān)及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責任制》等機關(guān)效能建設各項制度，促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。

三、深化“馬上就辦”活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

一是及時制定行動方案。根據(jù)縣機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組和市司法局關(guān)于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結(jié)合我縣司法行政系統(tǒng)實際，制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務內(nèi)涵，著力提升機關(guān)辦事服務效能、質(zhì)量和水平。

二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務往來，還是群眾的服務維權(quán)，在不違法違規(guī)的前提下，只要手續(xù)齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”；對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當事人補齊所需材料及時間；對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當事人做好解釋工作并告知其相關(guān)的權(quán)利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日；聯(lián)合司法所緊密結(jié)合人民調(diào)解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務”，加強“三項監(jiān)督”等措施，確保“馬上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務更加自覺化。

三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20xx年度工作計劃》，認真落實《基層司法所20xx年度工作績效考評細則》，按照績效管理職責，加強指標運行全程督促，相關(guān)科室適時通報各項業(yè)務指標完成情況，有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，確保年度工作目標任務的全面完成。

四是堅持比、學、趕、幫。健全完善各項內(nèi)部管理制度并抓好落實，組織開展“內(nèi)業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調(diào)解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調(diào)解員評比活動；在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學法季考試、基層司法所跟班學習等崗位練兵和司法所位次評比活動。

五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務體現(xiàn)在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進作風，在改進作風中提升服務。

四、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，依法規(guī)范權(quán)力運行

一是強化干部管理。嚴格落實“八項規(guī)定”，深入開展在學習、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關(guān)規(guī)定，實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度，科級以上領(lǐng)導干部執(zhí)行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員認真履行職責，確保職權(quán)規(guī)范行使，自覺預防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。

二是嚴格公物管理。進一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理，嚴格實行公車使用和公務接待等報批制度。

三是加強督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內(nèi)部測評與外部測評”相結(jié)合的方法，不斷擴大督查測評覆蓋面，重點加強對業(yè)務指標完成情況及數(shù)據(jù)真實性、準確性的核查。

四是堅持信息公開。根據(jù)縣政府辦要求，認真核對行政執(zhí)法主體信息，做好縣級行政審批項目清理工作，積極推進信息公開平臺標準化建設，加大公開力度，不斷充實和調(diào)整公開內(nèi)容，拓展公開載體，局機關(guān)按季度辦好司法行政網(wǎng)站和政務公開欄公開工作， 堅持把“三公經(jīng)費”、“三重一大”、財政預算執(zhí)行情況、人事任免等作為公開的重點內(nèi)容，窗口單位做好業(yè)務范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務承諾、收費標準、人員去向等信息的公開工作，做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項，都依法、及時、全面、準確、具體地向社會公開，主動接受監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行。

五、嚴格效能制度落實，暢通信訪投訴渠道

一是嚴格責任落實。堅持實施局主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導對所分管的科室負責人負責，科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制，加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度，嚴格執(zhí)行效能問責追究制度。

二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關(guān)及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關(guān)于崗位責任、服務承諾、限時辦結(jié)、首問責任、一次性告知等機關(guān)效能建設的各項規(guī)定；嚴格執(zhí)行考勤定期公示制度，促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等，在崗情況去向牌上及時標明，私事請假提前辦理書面報批手續(xù)，開會、下鄉(xiāng)、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報備，出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報銷有關(guān)旅差費用；堅持執(zhí)行辦公電腦專人負責管理制度，做到辦公專用QQ不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用。

三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結(jié)制度，通過設立舉報箱、公開投訴舉報電話（6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來，積極做好主要領(lǐng)導每月信訪接待日工作，認真解答縣信訪局(12345平臺）轉(zhuǎn)來的關(guān)于“如何獲得法律援助”、“農(nóng)村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財產(chǎn)”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉(zhuǎn)件問題，切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”，確保每件 “辦實辦好、群眾滿意”。

四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點，加強機關(guān)科室的協(xié)作配合，強化內(nèi)部管理和監(jiān)督自律。先后四次不定期地開展上班紀律執(zhí)行情況的內(nèi)部督查活動，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，系統(tǒng)內(nèi)通報。一年來，沒有發(fā)生因服務意識不強、服務質(zhì)量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執(zhí)行不力、服務缺位、效率不高以及法律服務亂收費、不守財經(jīng)紀律行為被投訴的事件。

一年來，在全體工作人員的共同努力，我局效能建設工作雖然取得一定成效，但還存在以下不足：

一是創(chuàng)新意識不夠強。有少數(shù)干部習慣于憑老經(jīng)驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題，工作中懶于思考、被動應付，思路不寬、方法不新。

二是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。

我們要以學習貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神為抓手，繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設各項制度的落實，為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。