2022年個人工作總結(jié) 篇一
xx年,這一年應(yīng)該說在我的人生中是比較重要的一年,這一年我完成了生命角色的轉(zhuǎn)變,成為了母親;這一年我在工作中的專業(yè)技能上也終于尋求到了突破,有了長足的進(jìn)步。
在全年的工作總結(jié)里,我不想過多的陳述這一年都做了哪些干了什么,我只想總結(jié)一下自己不斷向前邁進(jìn)的腳步,于我內(nèi)心鼓足繼續(xù)發(fā)展的動力與信心。
一、專業(yè)技能上尋求突破的三大步
內(nèi)容突破:《xxxx地區(qū)家居消費調(diào)查報告》
在7、8月份期間,配合家居建材事業(yè)部開展了“xxxx地區(qū)家居消費調(diào)查”項目,從問卷設(shè)計、發(fā)布到回收和報告撰寫,都煞費了一番心思。
在撰寫報告的時候,不再是簡單的將問卷的每到問題陳列,描述,而是盡量還透過現(xiàn)象挖掘本質(zhì),分析數(shù)據(jù)背后的成因。并且通過網(wǎng)絡(luò)查找搜集資料,進(jìn)行了大量的工作,力求讓報告講述通透清楚,深入淺出的展現(xiàn)數(shù)據(jù)的功效。《xxxx地區(qū)家居消費調(diào)查報告》在得到了報社領(lǐng)導(dǎo)的好評的同時,也為后期見報提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。
形式突破:《xx都市人居家夢想調(diào)查報告》
10月份,聯(lián)合家居建材部開展了“xx都市人居家夢想調(diào)查”項目。在這次調(diào)查項目中,從拿到數(shù)據(jù)開始的那一刻,也承襲了上一份報告的信心和執(zhí)著,讓我的內(nèi)心更加渴望著再次突破。要怎樣才能打破固有模式?如何讓報告更加具有可讀性?報告的簡潔美觀性如何保持?這一直是我所思考的問題。
數(shù)據(jù)是枯燥的,全部是表格的報告,無論你的分析多么到位透徹,也抵擋不住枯燥的侵襲。在撰寫報告的時候,我一直在尋求著一種可以讓圖表更加耐讀耐看,如何讓報告更加有看點的方法。圖表可視化一直是我夢寐以求的表現(xiàn)手法。
所以,在這次的報告中,我的運用了圓形、曲線的組合,在圖表陳列時,摒棄了以往的柱狀圖和餅狀圖,而是的運用可具象化的圖案表示,讓報告看起來更加美觀的同時,也做到了直觀化。
結(jié)構(gòu)突破:《xx晨報首次試駕活動效果評估》
在9月份,xx晨報首次獨家舉辦了“巔峰對決歐美日韓中高級車對比試駕”活動。本次活動是《xx晨報》首次自主舉辦試駕活動,是一次全新的嘗試,對于報社的經(jīng)營工作來說,有著非凡的意義。試駕活動的圓滿成功更是顯示了《xx晨報》優(yōu)秀的活動策劃能力。
撰寫活動效果評估報告,也是我的首次嘗試。開始也是很迷茫,在寫報告的時候內(nèi)心就十分迷茫,抓不著方向。報告出來之后,存在著很多的不適合。在部門主任的指導(dǎo)下,我終于找到了方向,查找了許多關(guān)于四款試駕車型的資料,在充分了解試駕車型的外觀、內(nèi)飾、動力、配置等方面的知識后,內(nèi)心也終于找到了一點底氣。最終報告完成之后,我的內(nèi)心也充滿了喜悅。
這三次報告的撰寫,讓我從報告的內(nèi)容、形式和結(jié)構(gòu)三個方面有了三大步的跨越和突破。專業(yè)技能的修養(yǎng)方面,得到了極大的提升。
二、活動設(shè)計踏足嘗試的新挑戰(zhàn)
第十八屆國際廣告節(jié)
9月25日,第十八屆中國國際廣告節(jié)在xx開幕。這是一次業(yè)界盛大的節(jié)日,是一個可以充分展示報社形象的舞臺。為了更好的利用這一傳媒業(yè)內(nèi)盛會宣傳xx晨報的影響力,在報社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,品牌部從7月份就開始與中廣協(xié)及廣告節(jié)組委會進(jìn)行溝通,做足了提前量。得到了中廣協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)媒體的一致肯定,極大的提升了《xx晨報》的品牌影響力。
在前期準(zhǔn)備工作中,我負(fù)責(zé)的是十六塊展板的搜集及xx晨報六塊展板的設(shè)計。雖然沒有親手設(shè)計,但是各個展板的內(nèi)容,版面的展示,形式的統(tǒng)一,都有我的意見在內(nèi),雖然最后領(lǐng)導(dǎo)有所修改,但大部分依然得到了肯定和保留。
xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品味xx
10月19日,“xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品味xx”活動在興隆大家庭舉行。在本次活動中,我負(fù)責(zé)與興隆大家庭溝通,搜集各個參展廠商的logo,并且設(shè)計制作統(tǒng)一的展位logo標(biāo)識,展示臺圍裙,工作人員胸卡。以及活動主題背板的細(xì)節(jié)修改。
對我來說,這是一種挑戰(zhàn)。雖然也曾做過廣告設(shè)計的職位,這些年也多多少少經(jīng)手了一些圖稿,只是依然有些生疏。設(shè)計出來的東西做成成品之后,在活動現(xiàn)場的效果還是不錯的。無疑,我戰(zhàn)勝了這次挑戰(zhàn)。
三、變化發(fā)展迎接新年
6月份《xx年xx地區(qū)汽車消費趨勢調(diào)查報告》
8月份《xxxx地區(qū)家居消費調(diào)查報告》
9月份《xx中國xx國際化妝品節(jié)消費者最具忠誠度品牌調(diào)查分析報告》
9月份第十八屆中國國際廣告節(jié)
10月份《xx都市人居家夢想調(diào)查報告》
10月份xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品味xx活動
這一年,我收獲了六個月講評,讓我在工作生涯中再次驗證了一個道理,努力總有回報。
這一年,無論是生活上還是工作上,我都收獲了許多,但是這些畢竟即將成為過去,雖然會永遠(yuǎn)銘刻入記憶,卻終究抵不過歲月的流逝。
在年終歲末的此刻,xx年即將到來,我想在新的一年里,我將以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情,全身心的投入到新的工作當(dāng)中。我將繼續(xù)保持一顆求新求變求突破的心來對待工作。
明年的工作我們應(yīng)該更加深入的參與到專刊各個行業(yè)之中,逐漸建立和完善各行業(yè)的客戶檔案,幫助經(jīng)營部門進(jìn)行客戶管理。
在數(shù)據(jù)方面,我們應(yīng)該做得更加專業(yè),不斷學(xué)習(xí)充實自己,樹立部門專業(yè)權(quán)威的形象。
2022年年終工作總結(jié)個人 篇二
號文件要求于20__年4月完成組織機構(gòu)調(diào)整工作,實現(xiàn)加強公司基礎(chǔ)管理工作力度,提高基層管理水平,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍的目的,結(jié)合公司實際工作情況,制定班組年度工作計劃,具體安排如下:
第一階段——建設(shè)班組
開展時間:20__年6月-7月
工作重點:各部門、各管理處結(jié)合實際工作情況成立班組。
第二階段——完善班組管理制度、梳理崗位危險源點
開展時間:20__年7月-8月下旬
工作重點:
1. 以班組為基礎(chǔ),組織開展各崗位全方面、高覆蓋率100%的危險源點排查工作,建立危險源點工作臺賬,并針對各項危險源點制定解決方案。
2. 以管理處為基礎(chǔ),組織個班組編制、修訂班組標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,匯總梳理后形成工作臺賬。
3. 初步完成班組建設(shè)內(nèi)外部宣傳工作。
第三階段——培訓(xùn)
開展時間:20__年8月下旬-9月下旬
工作重點:以班組為單位,制定班組年度培訓(xùn)計劃,建立班組常態(tài)培訓(xùn)機制,并將培訓(xùn)資料及計劃匯總梳理形成臺賬。
第四階段——樹典型,學(xué)先進(jìn)
開展時間:20__年9月下旬-11月下旬
工作重點:總結(jié)提煉典型人物、事例,匯總梳理建立蘇星先進(jìn)典型人物資料庫。
第五階段——考核
開展時間:20__年12月-2014年1月
工作重點:開展蘇星標(biāo)準(zhǔn)化班組考評工作。
個人年度工作總結(jié) 篇三
一、工作總體評價
20xx年是xx工程扶植癥結(jié)的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回首一年來的工作,在各方的統(tǒng)一和諧下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下,我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均相符設(shè)計要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項工作,并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號,給公司得到了榮譽。勤儉了經(jīng)費,取得了對照好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系,認(rèn)真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理法度模范報檢和查驗批檢察簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點、和諧工作,認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)明問題實時處置懲罰辦理,包管現(xiàn)場治理有序,對付發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方反省發(fā)明的問題,整改步伐必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測,而是重點放在施工歷程中,使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中,不能只相信任何人的口頭包管,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進(jìn)度計劃,并依據(jù)設(shè)備環(huán)境,人員環(huán)境和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體看法,常常反省實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)劑進(jìn)度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護(hù)合同兩邊的利益。
四、投資節(jié)制
整體投資節(jié)制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為根據(jù),不做任何的篡改,必須篡改時要陳訴資料獲得設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的靠得住性、真實性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會,草擬監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志。
一年工作中始終死守工作崗位,長光陰蹲在生產(chǎn)一線,隨時控制工程中存在的問題,每周準(zhǔn)時主持召開監(jiān)理例會,辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃,起到了優(yōu)越的后果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,實時匯總施工進(jìn)度環(huán)境,和諧辦理必要落實的問題。每月底進(jìn)行平安文明大反省評比和草擬監(jiān)理月報,每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視反省1-2次,有問題紀(jì)錄,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處置懲罰問題的步伐,過后有反省。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,勇敢頒發(fā)本身的觀法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題實時向公司請示、陳訴請示,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實事求是,嚴(yán)格要求
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是,客看反應(yīng)工程扶植歷程的動態(tài),真實紀(jì)錄工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展環(huán)境,工程計量歷程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要建立xxxxxxx監(jiān)理的優(yōu)越形象。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多共同我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度,同時也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格,作為總監(jiān)理工程師,時刻記取本身的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不夠
1、應(yīng)進(jìn)一步增強施工現(xiàn)場巡視力度,控制各項工程實施工序每個細(xì)節(jié),要積極主動的施展作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理步隊再上一個更高的臺階。
3、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,贊助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程辦事。
4、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯(lián)播,關(guān)切國家大事,做到與時俱進(jìn),緊跟中央的方式。
5、增強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
個人工作總結(jié) 篇四
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,已經(jīng)進(jìn)入20xx年12月底了,回顧今年的工作歷程,作為一名路橋人,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作崗位上取得了一定的成果,但也存在諸多不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在S243省道xx段B3標(biāo)項目部試驗室,對進(jìn)場的所有原材、半成品嚴(yán)格地按照要求進(jìn)行檢驗,合格的方可允許進(jìn)場,對不合格的堅決清理出去,對合格的材料,要做好標(biāo)識。做好試驗臺帳的記錄工作,保證要有足夠的試驗及檢測頻率,只有保證足夠的試驗及檢測頻率,才可正確判定工程質(zhì)量的好壞,才可正確地去指導(dǎo)施工。嚴(yán)格做好中間工序的檢查驗收工作,每道工序自檢合格后方可申請監(jiān)理工程師驗收,待監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。及時做好成品檢查驗收工作,及時填寫成品檢查記錄,做到簽證齊全。對不合格的產(chǎn)品堅決不予驗收。對于隱蔽工程的驗收,做到記錄齊全,盡可能拍有照片,在覆蓋之前必須通知監(jiān)理工程師驗收合格后方可覆蓋。加強對料場預(yù)制場和拌和場的管理,對鋼筋的堆放,做到鋼筋離地,鋼筋上有防水布或防水棚覆蓋,確保鋼筋不露天堆放,以免被銹蝕。水泥倉庫做到不漏水,水泥堆放離地,水泥分批堆放。砂石料場做好周圍的排水設(shè)施,防止污水污染砂石料,砂石材料分開堆放,界線清晰。拌和場及制場配合比標(biāo)志清晰,橋梁工程施工嚴(yán)格用電子計量設(shè)備。按要求可不用電子計量設(shè)備的,也要設(shè)置好磅稱,嚴(yán)格做好配合比的控制工作。
在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的肯定的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地實踐。20xx年即將離去,20xx年正在向我招手,我將繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。即將去的新項目,不管在任何崗位,我都一如既然,認(rèn)真對待,不斷學(xué)習(xí),以求更大的進(jìn)步。作為路橋的一份子,為路橋事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
2022個人年度工作總結(jié) 篇五
20xx以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團(tuán)結(jié)、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
一、更新思維,提高認(rèn)識
項目和招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認(rèn)為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的`錯誤認(rèn)識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認(rèn)識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學(xué)習(xí),統(tǒng)一了認(rèn)識,提高了認(rèn)識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變,為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任到人,分頭負(fù)責(zé),嚴(yán)格獎懲,確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)的項目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。
三、克服困難,取經(jīng)求發(fā)展
在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設(shè)立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結(jié)朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開拓視野,提高認(rèn)識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
四、建立信息網(wǎng)絡(luò)
我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經(jīng)營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的招商引資任務(wù)。
招商引資項目:
(一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
(二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
(三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
災(zāi)后重建項目:
(一)6個村災(zāi)后重建活動室項目已全部竣工完成。
(二)7個災(zāi)后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。
明年擬建項目:
(一)xx鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施鏈接橋梁工程項目目前已進(jìn)行到招投標(biāo)階段,擬于1月份開工建設(shè);
(二)xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設(shè)。
六、存在的問題
一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
本文由用戶折月煮酒分享,如有侵權(quán)請聯(lián)系。如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.qingqu1.cn/44501.html