年終總結會議發言稿 篇一

局黨組，各位同事：

來到發改這個大家庭三年多了，全局年終工作總結大會這是第一次，這段時間對辦公室的工作怎么匯報，從3月底到現在，在辦公室工作將近9個月了，做了些什么，以后怎么做，回想了很多、思考了很多。

第一句話：說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知，辦公室是一個綜合部門，對于一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要，局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任，更是對我成長的一種培養。二是感謝各位同事。我年紀還比較小，參加工作以來一直在項目辦工作，辦公室工作經驗淺，是在座的各位同事一直以來支持我，幫助我，有時候對我工作上的不足給予了諒解但更多是幫助，特別是很多老同事還跟我交心談心，讓我從你們身上學到了好多工作經驗。

第二句話：談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室，我心里是十分高興的，也對自己到辦公室做好工作充滿信心，但是后面才發現辦公室的工作量很大，一些工作很復雜，一些工作很沒有經驗，感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多，壓力加大后，這個心情就很不順，有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完，有時候還因為做不到位挨批評，更是難過，有時候覺得自己已經很努力了，這個事情永遠就不完，有時候想換個股室，甚至換個單位，情緒繁雜。后面我睡覺的時候想了想，如果辦公室一個綜合崗位都做不好，不要說別的，現在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能，也說明自己還需要學習的很多，想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈。現在辦公室的工作只能說把到一些脈，理清了一些工作，方法和思路有點。

第四句話：檢一下工作上的不足。”檢”就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實力度不夠。我局已制定了很多切實可行的管理制度，但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負著各項制度落實、檢查的重任，執行的力度不夠，這方面的工作有待進一步加強。二是由于工作量大而繁雜，辦公室分工作分工還是很不明確。三是發文管理不到位。單位發文沒有完善和執行發文審批制度，很多發文主要領導甚至分管領導沒有過目，文件就上報或發送，發文審批制度需要進一步加強。四是辦公室文件管理還不夠規范，歸類不夠明確。局領導和同事來找一份文件很難快速找到，甚至有些文件找不到。五是來電來文登記不夠規范，來人來訪來人辦事沒有登記等等。

第五句話：說一說工作上的想法。（文件管理、衛生制度、發文審批、請銷假制度、√白話文★√外出管理制度、來人來訪登記制度、公章管理、來電登記、來文處理）。

年終總結大會發言稿 篇二

20xx年，腦病科在醫院領導的正確領導和大力支持下，各項工作指標和經濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實，更加深入，更有成效，業務指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫院和科室領導參考：

一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預，從而大大減少腦血管病的發病率。建議更新TCD設備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位后，如能開展CTA，檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術，各項條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫院也是領先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協作，和TCD、血管彩聲、CT等技術水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀，開展腦電監測工作。加強和規范我院的癲癇、神經危重癥和腦病診療工作。

三、規范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復位治療良性陣發性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內開展學術講座，加大院外及院內宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復技術水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經兩年余，現在已經擁有中醫及西醫康復醫師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復評定還沒有開展，康復技術還有待提高，故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫院進修深造。此外，應選派我科骨干專科護士到上級醫院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。

五、開展神經系統疾病的腸內營養業務。神經疾病的營養障礙問題由來已久，無論神經疾病發生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙局限還是廣泛，凡是出現意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痹、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重并發癥的患者均可能影響營養代謝功能，引起營養不良，從而加重原發疾病，增加并發癥，影響康復和預后。因此，針對神經疾病患者的治療應包括改善營養代謝狀態，合理實施營養支持。

目前國際國內指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內喂養腸內營養制劑，我們國內有能全力、瑞高、瑞代等腸內營養制劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養供應，促進患者康復，可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業務，再次填補本市一個空白。

六、加大神經內科宣傳力度。重點專科需要團隊力量，請求醫院對我科的診療技術和專科技術骨干人員進行宣傳，提高科室影響力。

七、儲備專業技術人才，走可持續發展之路。近年來，由于醫院分科及人才流動等因素，我科骨干醫師流失嚴重，臨床醫師顯著不足，如三級醫師查房制度，住院醫師規范化培訓制度等一些核心醫療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發展，技術的提高，質量的保證實在有些困難。故提請院領導，對重點專科要加大人才儲備和培養力度，確保幾年內每年有新大學生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓練有素的技術團隊，在本區域內長期占居重要地位。

八、加快配套科室建設，加強急救能力建設。如加強細菌室建設，提高臨床生化和細菌培養的準確率；開展血氣分析業務，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結發言九、加強與鄉鎮衛生院和衛生室的協作，每月安排至2次下鄉聯系活動，提高鄖縣中醫院腦病科在全縣同行中的知名度。

九、開展腦血管病健康教育進社區活動。每月至少一次深入各社區，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、xx月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。

以上建議，妥否，請各位領導指示。

年終工作總結的發言稿 篇三

尊敬的各位領導、同事，同志們：

由于整個社會投資環境發生了巨變，建設行業遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業中的中小企業，受政策的不利影響，經營更為艱難。從前年開始，河北省建筑市場搞了一個“建筑業企業信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創新進行打分評價。前幾年我公司在創優質工程方面盡了力，去年____工程、____工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優質工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地創建方面做得不夠，只有____綜合樓獲得了省級文明工地榮譽，政府倡導的科技創新項目也只有一項工程獲此榮譽。為了企業生存和發展，我們必須全面的、大力度的提高創建品牌的意識，為經營生產創造較好的條件。

一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規模較大、創建文明工地環境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業標準進行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵；對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵；對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理“施工現場管理先進單位和先進個人”稱號。

二、所有項目均要創建優質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵；獲得銀質獎給予4萬元獎勵；獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵；獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵；獲得省級優質工程給予2萬元獎勵；市級優質工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。

三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料，積極采用建設部推廣的10項新技術，創建科技應用示范工程。對創出建設部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵；對創出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。

四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元；對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。

五、鼓勵所有員工搞發明創造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元；獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元；獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。

以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。

六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執業資格證和上崗證，行業主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。

同志們，盡管前進的道路充滿挑戰，但是我們應該堅定信心，堅信在以____為首的總經理領導下通過全體同仁的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。

謝謝！