公經費自查自糾報告 篇一

據(jù)縣紀委下發(fā)的山紀辦發(fā)[20xx]1號《關于關于印發(fā)等五個專項整治工作方案的通知》要求，我局對20xx年1月以來的出國(境)公務開支和“三公經費”支用情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領導，確保工作落實到位

我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，由局辦公室負責人任主任，負責“三公經費”管理的日常事務。

二、狠抓落實，嚴控各項經費支出

1、公款出國(境)費

20xx年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

2、公務用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、加油登記、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一歸庫的規(guī)定。20xx年，我局招商引資工作公務用車費為7萬元，局機關日常公務用車費用1萬元。

3、公務接待費用

我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年我縣招商引資工作開展較好，全年接待客商200余人/次，共引進總投資過千萬元的項目30個，其中：總投資過億元的項目6個。在合理管理下，全年招商引資招待費用為32萬元，其它招待費用2.4萬元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的’一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

公經費自查自糾報告 篇二

根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領導，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的”三公”經費管控工作領導小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制”三公”經費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)”三公”經費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)”三公”經費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進”三公”經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預算比例52.97%。

我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國(境)費用

上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。

我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。

經查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓沼密嚕徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

公經費自查自糾報告 篇三

根據(jù)《關于對“三公”經費進行監(jiān)督檢查的通知》（憑紀發(fā)[20xx]6號）文件精神，我辦認真組織力量開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、加強領導

我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經費”自查自糾工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經費”自查自糾的日常事務。

二、我辦“三公”經費開支情況

1、因公出國（境)經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有出國(境）事項發(fā)生，此項費用支出為零。

2、公務用車購置及運行經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有購置公務用車，沒有借用、占用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務車運行維護費支出符合規(guī)定，嚴格按照預算執(zhí)行，沒有超預算列支。我辦的公務用車運行經費主要用于公務車加油維修，公務車加油由辦公室辦理加油卡，定時充值，刷卡加油，車輛維修實行定點維修，維修車輛費用報銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務用車運行維護費9.10萬元，其中本級財政公共預算開支8.06萬元，財政專戶開支1.04萬元，同比下降17.1%。

3、公務接待經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務接待經費11.21萬元，其中本級財政公共預算開支9.66萬元，財政專戶開支1.55萬元，同比下降27.9%。我辦公務接待實行事前報批制度，事前填寫接待審批表，經主要領導簽批后接待，接待報銷發(fā)票必須附菜單，公務接待費用全部納入預算管理，沒有超標準接待，沒有以其他名義列支接待費用，也沒有以公務接待名義列支其他支出。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結果，我辦對嚴格”三公”經費支出管理，提出了五項強化措施。

（一）提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

（二）加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

（三）加強對公務車輛的管理。從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范單位因公用車管理，從嚴控制用車費用；嚴禁公車私用；嚴禁酒后駕車；嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。

（四）控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴禁用公款大吃大喝；公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公款私請。

（五）規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

（六）規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行”一支筆”審批和財務公開制度。

公經費自查自糾報告 篇四

為嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和厲行節(jié)約相關規(guī)定，根據(jù)區(qū)財政局《關于開展“三公經費”專項檢查工作的通知》（xx〔xx〕3號）要求，現(xiàn)將我局對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下：

一、“三公”經費管理情況

xx年1-6月份，我局“三公”經費共發(fā)生25235元。其中公務用車運行費14590元，公務接待費10645元。

二、“三公”經費管理辦法

我區(qū)“三公”經費實行財政預算撥款的方式管理，xx年度公務接待費預算4萬元，公務用車費預算3.3萬元，我局xx年1-6月份實際發(fā)生額均在預算范圍內。

在公車的管理中，我局制定了《區(qū)人社局車輛使用管理規(guī)定》，施行加油登記（油卡由辦公室專人管理），保養(yǎng)維護憑據(jù)報銷，參照區(qū)機關事務管理局管理車輛辦理車輛保險。節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粺o超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；無公車入私戶行為；無利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

在公務接待的管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約的原則，嚴格遵守有關規(guī)定，無公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

xx年1-6月份我局“三公”經費管理取得良好效果，通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，既節(jié)約了資金，又保證了工作的順利開展。xx年下半年我局將繼續(xù)嚴格控制“三公”經費，進一步深化部門預算管理，強化制度建設，健全和完善厲行節(jié)約的長效機制。

公經費自查自糾報告 篇五

根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、 提高思想認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局20xx年會議及接待費用預算為7.2萬元，20xx年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元，20xx年會議及接待費用為53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

20xx年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20xx年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局20xx年車輛購置及運行費用預算為6萬元，20xx年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元， 20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元，20xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，20xx年5月，因路政大隊20xx年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢

更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經分管領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。

八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。