農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié) 篇一
我工作在管理區(qū)第六作業(yè)區(qū),職務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)員,的工作即將結(jié)束,通過一年的工作,我主要有以下幾點感想:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識并積極用于指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)實踐
我在農(nóng)場的安排下,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了玉米種植技術(shù)并積極用于生產(chǎn)實踐中,利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)書籍和相關(guān)論文,從理論知識上武裝自己的頭腦,多次到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶,用所學(xué)的知識
幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)技術(shù)問題。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮
作為一名基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,時刻在作業(yè)區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作,在做好本職工作的前提下,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好環(huán)境衛(wèi)生和精神文明建設(shè),為作業(yè)區(qū)有一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境出一份力。
三、做好田間調(diào)查記錄總結(jié)工作
我結(jié)合去年的工作情況,自選了兩個試驗課題,在田間認(rèn)真觀察記錄,完成了試驗課題的總結(jié)工作,并寫出系統(tǒng)的試驗報告。
雖然工作中取得了一點成績,還有一些不足:
一是技術(shù)知識掌握量少。
二是思想意識有時還很淡薄,不能嚴(yán)格要求自己,思想波動,懶惰情緒較大。
三是試驗安排不是很合理,試驗總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)不高。
四、下一年工作打算
根據(jù)一年來的工作成績與不足,在下一年工作中需要改進的有以下幾點:
一是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,使自己的技術(shù)指導(dǎo)能力得到提高。
二是嚴(yán)格要求自己,克服懶惰思想,要多跑、多看、多請教,做農(nóng)戶的知心朋友,當(dāng)好助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。
三是選擇有代表性的試驗,做好記錄,寫好總結(jié),生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)。
農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié) 篇二
我負(fù)責(zé)管理區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,在管理區(qū)第一作業(yè)區(qū)選擇了10名科技示范戶及其輻射帶動的100名種植戶的水稻生產(chǎn)水平有了很大的提高,但在實際生產(chǎn)中也存在些技術(shù)問題,如:有農(nóng)戶氮肥使用量偏大,硅鉀肥使用量偏少,播種量過大,農(nóng)藥使用時間不及時,田間雜草難以處理干凈,病害預(yù)防不及時等等問題。
回顧過去的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上,工作上都取得了一定的成績,但也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,理論上不夠深入,工作經(jīng)驗少,今后我一定克服缺點,發(fā)揚成績,要強化理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,結(jié)合著自己的實際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)以了解掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)的基本現(xiàn)狀,虛心向身邊同志請教,通過多看,多聽,多想,做到嘴勤,手勤,腳勤努力使自己在較短時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。在的工作中要重點抓好一下幾點:
1、轉(zhuǎn)變觀念從農(nóng)戶的思想意識入手,不但要用典型引路,讓農(nóng)戶看到農(nóng)業(yè)新技術(shù)是增產(chǎn)增效的重要手段。
2、加大調(diào)整品種結(jié)構(gòu)力度,選用當(dāng)?shù)啬馨踩墒斓膬?yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種種植。
3、水稻爭創(chuàng)高產(chǎn)從培育壯苗開始。
4、加強農(nóng)戶對新技術(shù)推廣的認(rèn)識,如:防病、促早熟、節(jié)水灌溉等技術(shù)。
在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,管理區(qū)按照年初制定的工作方案圓滿地完成了今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。區(qū)總播種面積95490畝,其中水田面積15000畝,旱田面積80490畝。全管理區(qū)總產(chǎn)糧20172噸,其中水田平均單產(chǎn)780公斤,總產(chǎn)11700噸,比上年畝增產(chǎn)70公斤,總產(chǎn)增加1050噸;旱田玉米平均單產(chǎn)533公斤,比上年畝增產(chǎn)53公斤,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
我們重點做了以下幾點工作:
1、通過重點抓好示范戶的典型帶頭作用,推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新技術(shù)新知識并以此解決了農(nóng)戶生產(chǎn)過程中的一些疑難問題,使農(nóng)戶的整體種稻水平有所提高,通過示范和講解擴展了農(nóng)戶的知識面和實際生產(chǎn)能力。
2、在實際工作中我們在用所掌握的農(nóng)業(yè)新技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的同時組織農(nóng)戶進行經(jīng)驗交流,使農(nóng)戶普遍對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的認(rèn)識有所提高,產(chǎn)量提高了,效益增加了,農(nóng)民承包土地的積極性也提高了,特別是種稻的熱情空前的高漲。為我們下一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們在取得了一些成績,但同時我們也還存在一些不足。比如說,農(nóng)戶為了片面追求產(chǎn)量,選擇不適合本地區(qū)的中晚熟品種,或氮肥施用量過大,造成空癟粒增加,米質(zhì)降低;播種量過大,培育不出狀苗;農(nóng)藥選擇不準(zhǔn)確,田間雜草難以除凈,造成草荒嚴(yán)重,對病害的判斷和防除能力差,先期意識不到位,病害嚴(yán)重時造成減產(chǎn);選擇肥料不看有效成份,不按照地理條件合理使用氮、磷、鉀肥的量,只根據(jù)肥料價格確定施用種類,致使輕度鹽堿地氮肥基肥施用量過大等等。
我們將更加努力,為推進農(nóng)業(yè)新技術(shù),增加農(nóng)民收入做出更大貢獻。
農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié) 篇三
作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員,做好每年的工作總結(jié)很重要,不但可以總結(jié)這一年的好的地方,也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。
隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型,農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭,抵御市場風(fēng)險,追求最佳效益,成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來,我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標(biāo),提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,培育壯大市場競爭主體為抓手,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年,全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達xxx億元,其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達xxx億元,分別同比增長xxx、xxx;農(nóng)民人均純收入xxxx元,同比增xxx。其主要做法:
一、解放思想,更新觀念,堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導(dǎo)。
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。
一是深入開展調(diào)查,認(rèn)真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比,我們深刻認(rèn)識到:分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體,把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來,走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。
二是理清工作思路,瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同,區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下,如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)政府迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析,堅持實事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則,著眼長遠(yuǎn),合理規(guī)劃。全區(qū)xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xxx特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”:有一個重點專業(yè)批發(fā)市場,有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時,以此為切入點,堅持循序漸進,梯度推進,培育壯大市場競爭主體的實力。
三是統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識,營造培育市場競爭主體的氛圍,我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野,先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議,進行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳,奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
二、正確引導(dǎo),科學(xué)調(diào)控,堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實。
一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi),新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織,實行“三個優(yōu)先”:申報項目優(yōu)先立項,扶持資金優(yōu)先安排,科技成果優(yōu)先考慮,如:今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目xx個,爭取上級扶持資金xx萬元,xxx左右的資金都集中在這三大板塊。
二是注重典型引導(dǎo)。
我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法,積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢,積極實施掛鉤幫扶,每個局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點1個鎮(zhèn),掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地,結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶,聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體;通過強有力的典型引導(dǎo),使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大。
三是加強資金扶持。近年來,我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》,優(yōu)化資金投向,擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目。去年,我區(qū)xxx萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金(不含科三經(jīng)費)集中用于xx個項目,平均每個項目扶持資金達xx多萬元。
三、抓住關(guān)鍵,有的放矢,堅持用分類指導(dǎo)方法來推動。
我們區(qū)委、區(qū)政府從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。
一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來,我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展,提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前,我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)x個,市級龍頭企業(yè)x個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入xxx億元,利稅xxx萬元,利潤xxx萬元,出口創(chuàng)匯xxxx萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破。總投資xx萬美元的xx生物科技有限公司落戶xxx,開發(fā)淡水魚加工。
二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵,制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補,指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍自發(fā)組織起來,組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點是堅持“三個一批”,即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運作比較規(guī)范、帶動力強的`,通過完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體,解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年,全區(qū)新批建立專業(yè)合作社x家,累計已達xx家,實現(xiàn)銷售收入xx億元,累計入社社員達xxxx名,勞動農(nóng)戶x萬余戶。
三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū),在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年,我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū)、種植上規(guī)模”的模式,扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前,區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達xx家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個,面積達x萬畝。
四、加強協(xié)調(diào),強化服務(wù),堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進。
一是搞好科技對接。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體,解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題,解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題,我們利用“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的模式,每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會,邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識,使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己,努力搶占市場競爭的制高點。
二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為:培育壯大市場競爭主體,不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”,必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟,確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾,促使其連片發(fā)展。今年上半年,全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xxx萬畝,占承包耕地總面積的x;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達xxx戶,有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。
三是推進農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多,盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,市場前景也很好,但規(guī)模普遍較少,對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。為切實引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想,幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動,x只無公害農(nóng)產(chǎn)品、xx只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進xx、xx等大中型超市市場。今年借助xxx在xx舉辦分會場活動的契機,積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),xx花木這一品牌更加響亮,被廣大客商所接受。實現(xiàn)“兩個率先”的宏偉目標(biāo),重點在農(nóng)村,難點在農(nóng)業(yè),焦點在農(nóng)民。加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),確保農(nóng)業(yè)競爭能力增強、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,則是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向,是實現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉。下一步,我們區(qū)委、區(qū)政府將深入貫徹本次會議精神,堅持以追求資源效益的最大化為原則,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo),按照“引進工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè),強化市場的意識指導(dǎo)農(nóng)業(yè),運用科技的力量支撐農(nóng)業(yè),理清產(chǎn)業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)”的基本策略,繼續(xù)壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體,全面增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力。具體工作中,我們區(qū)委、區(qū)政府將瞄準(zhǔn)方向,抓住重點,力求實現(xiàn)“四個突破”:
一是推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上求突破。計劃用3——5年時間,初步建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量評價體系、監(jiān)督管理體系;規(guī)劃并建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)保護區(qū)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū);大力推進無公害行動計劃,發(fā)展一批無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地,爭創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品,建設(shè)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品市場專銷陣地。
二是提高組織化程度,在增強農(nóng)民自身服務(wù)功能上求突破。重點是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè),解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中,集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問題。
三是提升科技化水平,在增強發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對接頻率、力度,加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位改革,確定出臺相應(yīng)政策,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè),充分發(fā)揮農(nóng)科隊伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。
四是加大多元化投入,在“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)上求突破。營造發(fā)展環(huán)境,打造開發(fā)平臺,加大招商引資力度,努力拉長農(nóng)業(yè)利用外資的短腿,進一步加大農(nóng)業(yè)的對外經(jīng)濟與技術(shù)合作交流。
農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié) 篇四
我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,自參加工作以來熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè),把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線,為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者,我有如下心得體會:
一、理論聯(lián)系實踐
作為一名基層農(nóng)技推廣工作者,首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過程。多年來,我們訂了農(nóng)村科學(xué)實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報,準(zhǔn)確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。組織實施了各類試驗示范,如我們在老屋場村、旁塘村進行了“3414”肥效試驗和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、要有吃苦耐勞的精神
基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,是生產(chǎn)第一線的人員。與百姓面對面的接觸,深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”,要有不誤農(nóng)時、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神,所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術(shù)員更需要毅力,多年來,我堅持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo)、勤試驗示范、勤匯報總結(jié),20xx年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。
三、提高經(jīng)濟效益是農(nóng)技推廣的目的
在黨和政府惠農(nóng)政策的指導(dǎo)下,如科技入戶工程,使一些先進的技術(shù)、新品種直接入戶到田,讓農(nóng)民增產(chǎn)增收,獲得較高的效益。
總之,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實的態(tài)度,要有理論聯(lián)系實際和精耕細(xì)作的試驗示范,精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。
農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié) 篇五
為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,多年來,我一直高效農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員,嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導(dǎo)思想,早計劃、早安排、早落實,采取有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作基本情況
創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓(xùn)工程,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示戶,針對實際情況進行實用技術(shù)指導(dǎo),增強示范戶的實用性和可操作性。
建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。
進行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),受到示范戶的好評。
二、工作成效
通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進入生產(chǎn)第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,便于更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,查找問題,研究對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。
科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時,我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中,聽取農(nóng)戶意見,采納農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。
三、目前生產(chǎn)中存在的問題
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,雖然有一些成績,但也有一些不足,主要有:
1、科研推廣經(jīng)費不足,科研落后,知識層次老化。
2、農(nóng)村勞動力逐漸向城市轉(zhuǎn)移,留守農(nóng)民多為老弱殘疾者,普遍文化素質(zhì)偏低,種糧積極性不高,種在地,賞在天,糧食生產(chǎn)隨意性增大,科技推廣工作舉步艱難。
3、科技入戶率不高,科技覆蓋率下降,整體生活水平不高,嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富。
在今后的工作中,我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,同時做好工作總結(jié),獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。
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