供銷社工作計劃 篇一

要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業有熱情、對干事創業有激情的高素質干部隊伍。

（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統已經進入改革發展新階段，突破人才對事業發展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發展的有力支撐，是供銷合作社改革發展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發展的`保證。所以，要大力實施“人才強社”戰略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。

（二）建立和完善干部隊伍培養體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。

一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現有人員的能力素質。

二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業優秀干部。

三是吸引、選拔優秀企業和專業企業經營等社會人才，到供銷社干事創業。

四是通過公務員招考，招錄具有專業技術能力的畢業生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創業的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發展。

（三）努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。

二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業加快發展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。

三要穩定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確保縣級供銷社機關為繼續參照執行公務員管理單位。

四要穩步提高干部職工的待遇。要開源節流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發放，盡量提高干部職工的待遇。

（四）做好培養后備年輕干部工作。培養選拔年輕干部，事關供銷事業長遠，是為供銷合作事業的發展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉選拔年輕干部；

加大對年輕干部培養力度，立足于早發現、早培養，抓緊培養造就青年才??；

增加青年干部鍛煉機會，通過定點扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養其綜合素質和應對復雜局面的能力；

要開闊視野，既要眼睛向內關心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；

既要眼睛向上招錄專業人員，又要眼睛向下發現那些在基層組織中的優秀年輕人才。

供銷社工作計劃 篇二

供銷社為堅持做好鎮、村定點幫扶工作，根據實施鄉村振興戰略領導小組印發《關于進一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點、村、實地調研，在實地走訪和了解、村、發展現狀的基礎上，通過與、村、班子協商，結合工作實際，現制定幫扶工作計劃如下：

一、指導思想

按照新時代主義思想為指導，深入貫徹關于鄉村振興的系列重要指示精神，依據鄉村振興有關文件精神，以村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準扶貧、精準脫貧為基本思路，以產業、就業扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發揮供銷社服務三農的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉村振興和脫貧攻堅的有效銜接。

二、基本情況

鎮、村轄六個自然村，現有人口，20xx年以來共有貧困戶，人，經過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地、畝，村域面積/平方公里，20xx年獲得第六屆文明村居，20xx年榮獲“五個好”村組織。

三、總體規劃

（一）鞏固脫貧成果。

幫助村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制和農村低收入人口常態化幫扶機制，協調鎮、督促村實施精準幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。

（二）強化政策支持。

匯聚資源，繼續在改善農村基礎設施條件、提升公共服務水平方面給予支持，積極引導社會力量參與幫扶。

（三）幫扶產業就業。

鼓勵支持村因地制宜發展特色產業，充分發揮供銷社為農服務職能和領辦創辦農民專業合作社的行業優勢，加快組建村級供銷社，延續農民專業合作社新型農業經營主體的優勢。

（四）推進消費助農。

持續開展消費幫扶行動，在單位職工福利中安排部分經費購買村農畜產品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現村民增收。

（五）培育文明新風。

堅持開發式幫扶，倡導有勞動能力的群眾發展產業、參與就業、自主創業。堅持志智雙扶，深入開展“聽話、感恩、跟”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉村振興各項政策。

（六）加強基層。

指導駐村第一書記和工作隊認真履職盡責，切實發揮作用。指導、村加強班子建設，做好村換屆工作，夯實基層組織基礎。

（七）強化責任落實。

把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負責同志是第一責任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結工作、研究對策、解決問題。

（八）加強宣傳推廣。

積極宣傳關于鄉村振興的決策部署，及時發現總結基層典型經驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導，營造良好輿論氛圍。

供銷社2022年上半年工作總結 篇三

一、主要工作成效

（一）扎實推進疫情聯防聯控。自新冠肺炎疫情發生以來，我社領導班子高度關注此次新冠肺炎疫情事件的發展，迅速成立縣社新冠肺炎疫情防控工作領導小組，并多次召開機關全體干部職工會議對防疫工作進行專題部署，采取了一系列有效措施積極抗“疫”：一是對全社干部職工的近親屬進行全面摸排。二是對1名有武漢返鄉人員接觸史和1名外縣返宜人員進行重點跟蹤。三是機關所有黨員自覺到所居住地社區報到并參與社區防疫工作；機關所有干部職工全員參與疫情防控，自覺在流源社區網格責任小區和單溫宿舍小區設卡口，堅持值班值守，每日對進出小區人員進行體溫測量以及電子通行證掃碼。四是通過多方途徑協調購買緊缺防疫物資，最終購買了一次性醫用口罩800只、84消毒液20kg、75%酒精20升、溫度計100根、宣傳喇叭2個，分別送去掛點扶貧村新莊鎮湖城村和縣城流源社區。五是機關在職黨員干部和離退休干部職工自愿發起捐贈捐款，特別是機關離休干部周原主動捐款1萬元，支持武漢疫情防控，全系統累計捐贈13940元。六是機關黨員干部積極到所居住社區開展志愿者服務，幫助社區消殺，幫助社區開展網格化疫情防控，做好上門上戶宣傳與排查，到街頭巷口設卡值守與測量體溫等。七是機關電子顯示屏每日高頻次滾動播放防疫宣傳標語，下發《給全系統職工和家屬的一封信》，組織下屬企業（基層社）負責人自愿加入所居住地村（社區）志愿者隊伍，主動幫助村（社區）做好疫情防控工作。同時，縣社班子成員先后多次到掛點扶貧村新莊鎮湖城村宣傳普及防控知識，做好了疫情防控期間禁止聚集性活動的解釋工作，引導群眾少出門、不串門、不聚集，出門戴口罩等。

（二）扎實開展業務、中心工作。今年以來，我社重點圍繞統籌推進“疫情防控”與“全面深化供銷合作社綜合改革”，重點推進惠農服務中心建設、農村電商發展、專業合作社建設、農村再生資源回收、冷鏈物流、“互聯網+第四方物流”等六項工作，兼顧脫貧攻堅、信訪維穩、安全生產與全國文明城創建等中心工作，確保疫情防控常態化與系統高質量發展。

1、全力保障春耕備耕供應。一是全面摸清社農資儲備情況。抽調干部到社屬農資公司了解農資、化肥、農藥、農膜等春耕備耕物資儲備與調運情況。據統計，疫情期間，我系統有農藥、化肥儲備5000余噸，銷售3000余噸。社有農資公司積極調運貨源，正常保障了我縣上半年農業生產資料供應。二是在了解分析春耕農資市場供需情況的基礎上，充分發揮縣、鄉、村三級農資連鎖經營網點經營優勢，特別是社屬農資企業鑫農農資有限公司和供銷社西門農資經營部的網絡優勢，補充、調整農資庫存，積極組織采購適銷對路農資商品，全方位滿足春耕農業生產多層次、多樣化需求。三是對有需求的農資經營個體戶推薦到縣農業農村局和縣交通運輸局辦理通行證，確保他們進行正常的農資調運與銷售。四是充分發揮“供銷e家”平臺優勢，利用現代化手段開展“不見面無接觸配送”為農服務，全力保障農戶、商戶需求。

2、全力保障復工復產。為積極促進供銷企業與農資商戶復工復產，經我社領導班子會研究，決定對承租我社所有權資產的經營戶減免2個月租金，全年共減免租賃費10萬余元，截至3月上旬，農資直營店18家全部實現正常營運。

3、全力深化供銷改革。一是積極向省社爭取系統冷鏈項目。3月11日，縣社主任高龍祖陪同縣政府二級調研員鄔云赴南昌，與省供銷社主任李曉剛、副主任盧忠等就供銷工作和項目建設進行座談，積極溝通銜接系統冷鏈物流項目，并且一直在跟蹤、爭取冷鏈物流項目落地宜豐。二是正在探索“互聯網+第四方快遞物流”新模式。上半年，縣社領導班子成員分別赴萍鄉蘆溪縣、撫州廣昌縣學習“互聯網+第四方快遞物流”先進經驗。通過學習，結合我縣實際，引導安之捷快遞公司對全縣快遞物流進行整合，目前已整合完成5家，即四通（中通、申通、圓通、百世匯通）、一達（韻達），新公司經營場所正在落實中。三是積極開展示范社建設。今年以來，我社以創建全國基層社標桿社為契機，著力打造棠浦星級惠農服務中心，提升潭山、澄塘、花橋惠農服務中心功能，積極開展創建3個農村綜合服務社星級社。5月，宜豐縣供銷合作社棠浦中心社獲評全國基層社標桿社，這是全市唯一一家獲得此殊榮的基層社。6月，我社榮獲全市供銷合作社系統2019年度綜合業績考核一等獎。

4、全力抓好中心工作。一是充分發揮系統優勢，積極開展產業扶貧。①發揮社有企業、農合聯的帶動作用，積極領辦或引辦各類農民合作社，組建惠農服務中心，推動經營網絡向幫扶村延伸，盡力招收貧困戶用工，緩解貧困農民就業壓力，帶動當地貧困戶增產增收。②機關列入3000元用于支持832平臺消費扶貧，機關干部職工每人500元用于消費本縣扶貧產品，鼓勵系統職工踴躍到扶貧832平臺購買貧困戶農產品。③加大扶貧產品收購力度，利用“供銷e家”、“竹鄉飄飄”、宜豐縣供銷社禪農電子商務有限公司等平臺，對貧困戶的農副產品優先收購及銷售。④拓寬扶貧產品銷售渠道，加大“供銷e家”電商網點覆蓋面，在車上林場、黃崗鎮、潭山鎮、天寶鄉、花橋鄉、棠浦鎮、新莊鎮及縣城設立“供銷e家”電商網點。⑤與花橋鄉花橋村共同成立花橋佳農供銷社惠農服務中心，積極探索開展“黨建帶社建，村社共建”新模式。目前，已成立“蘭花種養合作社”、中藥材種植基地、葡萄種植基地、有機稻種植基地、油茶基地等，積極引導貧困戶參股和參與生產經營。二是保障系統安全穩定。認真做好了矛盾糾紛排查化解和信訪維穩工作，特別是全國“兩會”期間對越參戰退伍軍人李清明等涉軍群體的穩控工作。開展系統房屋結構安全隱患大排查大整治百日專項行動，對危舊房進行安全排查，有效消除各基層社網點危舊房可能存在的安全隱患。三是積極參與全國文明城創建。我社每天安排2名干部職工分別到監管路段和網格社區進行常態化監管巡查；每周五下午機關半數以上人員到網格社區開展環境衛生大整治；全體干部職工積極參與創城志愿活動，參與“走千樓訪萬家”等活動；機關投入近萬元對白澤湖及辦公樓進行升級改造。

（三）扎實推進基層黨建“三化”建設。一是高標準推進黨的建設。我社黨組認真對照全縣機關單位黨建四個方面標準化和六個方面規范化要求，對標對表抓好黨的“三化”建設每一項任務的落實，在具體工作中提升業務水平，有效推進機關黨的“三化”建設，切實增強了機關黨建工作的活力和黨組織的吸引力。二是高質量完成組織工作。我社黨組嚴格按照要求，認真落實黨員發展、黨費收繳等基層組織工作，半年來，黨組領導班子集體學習6次，支部學習5次；參觀黨風廉政建設館1次；黨組書記與副職、股室人員開展了談心談話活動；實施了機關工作人員績效考核制度；黨員干部進網格社區開展了“雙進雙服務活動”等。三是高要求落實組織生活。我社黨組嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，認真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主生活會和民主評議黨員等。上半年，召開1次脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會，建立整改臺賬并實行周報整改進度，確保問題逐條整改到位。

二、存在的問題

1、機關人員緊缺。尤其缺乏懂電子商務、善經營、會管理的專業型人才。

2、產業扶貧力度還有待進一步加大。產業幫扶精準度不高，需進一步加大可操作性扶貧項目的引進?！肮╀Ne家”運營時間較短，缺乏項目資金支撐，平臺宣傳還不廣、影響力還不大，線上農產品點擊率低，農產品銷售營業額少。

三、下一步工作打算

下一步，我社將進一步強化風險意識、主動擔當作為，繼續抓好疫情防控工作，全面深化供銷合作社綜合改革，充分發揮系統優勢助力產業扶貧，確保高質量打贏脫貧攻堅戰和全面完成省、市、縣深化供銷合作社綜合改革各項工作任務。

供銷社2022年上半年工作總結 篇四

一、2022年上半年工作總結

今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉村振興戰略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉村振興戰略的實施。

（一）以創建“三位一體”改革示范縣為契機，持續推進改革工作

1、建設基層網絡服務平臺。一是根據上級要求，完成省級“三位一體”農合聯改革示范縣創建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優化農村服務資源配置，改善農村消費環境，實現農村服務綜合化、系列化、集約化發展，根據上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫院建設。根據市社星級莊稼醫院規范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫院的創建名單和建設選址。其中五星級茶葉專科醫院1家，四星級草莓?？漆t院1家，三星級茭白?？漆t院和水稻?？漆t院各1家。

2、發揮產業農合聯示范作用。一是充分發揮炒貨產業農合聯示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業農合聯的會員企業的銷售渠道，農合聯將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入XX優選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發揮年糕產業農合聯示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業農合聯的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統和現代的制作工藝、各地年糕、XX年糕產業發展和歷史故事等板塊，為年糕產業農合聯會員提供了展示展銷的平臺。

（二）以項目建設為重點，持續推進共同富裕平臺搭建

1、“XX優選”項目建設。一是強化運營管理。在“XX優選”專班指導下，組建XX優選運營管理有限公司，負責“XX優選”品牌建設以及重大事項的組織協調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉鎮推選、企業自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業，35種品類作為“XX優選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創工藝品等。三是優化網點規劃。推進“5（旗艦店）+N（門店）”網點格局，在縣內外主要節點、城市公園、主要景區、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍山居優選點等7家店（點）。四是統一規范管理，制定了《“XX優選”品牌管理辦法》，做到“五個統一”：統一品牌形象、統一認定標準、統一包裝設計、統一監督管理、統一宣傳推介。五是強化政策扶持?？h財政每年統籌安排“XX優選”品牌發展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“XX優選”品牌發布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。

2、XX縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業轉型升級，實現由傳統茶業向現代茶業發展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。

（三）以春備耕農資下鄉為抓手，持續推進為民工作

1、春備耕農資下鄉活動。4月份，我社聯合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。

2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業農村局聯合下發《關于印發XX縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發布《XX縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數字化臺賬建設等工作；通過培訓、印發技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業面源污染，推動農業保供增收，促進生態文明建設和農業高質量。

（四）以清廉供銷建設為抓手，持續推進供銷自身建設

1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共XX縣委辦公室關于印發加強對“一把手”和領導班子監督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共XX縣委辦公室關于印發加強對“一把手”和領導班子監督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發現問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。

2、供銷隊伍建設。一是強化政治學習。嚴守政治意識和政治規矩，堅持每月至少一次的集中學習和研討，認真學習習近平總書記關于疫情指示、法治建設、安全生產、三農工作、經濟建設等的重要講話批示精神，傳達學習中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強黨建工作。認真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創建工作。圍繞我縣全國文明縣城創建工作，重點做好我社在責任路口的交通文明志愿服務；每周落實人員在我社網格單位城南社區開展垃圾清掃、文明勸導、發放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創新爭優的工作氛圍。

二、下半年工作重點

1、“三位一體”農合聯改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；完成我縣4家星級莊稼醫院建設；規范提升建成示范性產業農合聯2家、農事服務中心1家；根據市社統籌安排，完成縣、鄉兩級農合聯換屆工作；推進數字農合聯建設，為農合聯會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。

2、項目建設。統籌完成縣內外10家以上“XX優選”門店的設置；充分利用“XX優選”線上微網站平臺，開展網上專場直播活動8場以上，常態化開展農產品直播推介活動。建設“XX縣果子燒產業服務中心”，在梅渚小微企業園內建設一個集XX水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協作”于一體的產業服務中心。

3、服務鄉村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4。5噸，農資應急儲備任務，繼續做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業。重點培育扶持XX縣剡興酒業有限公司（參股企業）的生產和發展，力爭企業實現年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。

4、系統專項工作。按照省、市綜合業績考核指標任務，積極做好相關工作。

5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；加強黨建引領，學好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強擔當”；落實意識形態，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。

供銷社工作計劃 篇五

一、指導思想

圍繞“三農”服務一個中心，狠抓農村合作經濟組織和農村新型現代服務網絡兩大體系建設，突出社屬企業規范壯大、土地流轉、深化改革三大重點，以“兩社兩化”為載體，建設合作經濟的指導體系和經營服務體系，引領農村合作經濟組織“又好又快”發展，積極參與新型服務體系建設，促進城鄉“雙向流通”，提高綜合服務水平，

努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉統籌發展和新農村建設做出積極貢獻。

二、工作目標任務

（一）、經濟指標：

（1）、完成銷售總額1.1億元，其中農資銷售額8310萬元；農產品收購額2500萬元，再生資源收購額1000萬元；

（2）、完成稅利220萬元；

（二）、“兩社兩化”：

1、新建農民專業合作社10個，規范壯大專業合作社6個；

2、培訓一次專業合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；

3、組建新型農村服務網點10個；

4、扶持服務龍頭企業1個；

5、創農產品品牌1個；

6、指導服務商品基地7000畝，新發展2000畝。

（三）、深化改制。嚴格執行終結審計制度，資產財務管理制度，深入推進老企業清算關閉；

（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。

（五）、軟環境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。

（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。

三、重點工作及主要措施

（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業合作社的六個方面的要求。

要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發揮行業優勢，積極主動工作，發展壯大農民專業合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。

（二）大力發展農村合作經濟組織，全力壯大規范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。

1、遵循“六個原則”規范發展農民專業合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。

2、探索“六種模式”加快發展農民專業合作社。

一是農民合作創辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創新精神的專業大戶牽頭，聯合農民創辦專業合作社，采取“大戶 基地 農戶”的模式。二是龍頭企業創辦。由農業產業化龍頭企業牽頭，建立“龍頭企業 專業合作社 農戶”的產業化經營模式。三是基層農業服務機構和供銷社領辦，發揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優勢和作用。四是集體經濟組織創辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業協會領辦。

3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。

一是圍繞全縣主導產業引領發展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業和特色產業組建專業合作社。盡可能做到主導產業發展到哪里，專業合作社就組建到哪里，加快資源優勢轉變成商品優勢的步伐。

二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業合作社、綜合服務社構建工業品下鄉、農產品進城的雙向流通網絡體系。

三是圍繞適度規模經營探索土地流轉模式。在少數農民專業合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發展農民專業合作社和實現土地規模經營有機結合起來，實現土地流轉。

四是圍繞重點抓專業合作社的發展壯大。一是抓重點鎮鄉。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業合作社的組建工作。二是抓重點產業。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業和特色產業組建農民專業合作社。三是抓重點專業合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。

4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。

5．進一步加大農民專業合作社規范發展力度。

6．進一步落實對農民專業合作社的扶持政策。

（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；

一是落實責任制，機關工作人員聯企業，聯社領導包片企業，將改革、發展、穩定捆綁落實，獎懲兌現，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。

（四）克難攻堅深

化改革，徹底關閉清算社內老企業，壯大扶強社內新企業。

一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執行縣聯社下發的財務管理理度。縣聯社組織一班人對每個企業清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規違制事件從快從重處理，對情節嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業的有償扶持，支持開拓業務，壯大發展；一部用于集中開發項目，積極參與市農資集團聯合經營。

（五）外引內聯招商引資，走出去請進來開發***；

一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯系、有針對性外出招商。三要創新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業來選擇項目，按照“高、大、聯”，低耗、環保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業發展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯建。

（六）強化管理，科學決策，規范運作；

（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。

（八）抓安全，保穩定、促和諧，樹形像。

供銷社工作計劃 篇六

按照縣委農工委《關于制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[XX]1號），圍繞全年工作目標任務，分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。

XX年度工作目標任務：

發展農民專業合作社。

繼續貫徹執行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業合作社發展的實施意見》（江委發[XX]20號）精神，以規范建設發展農民專業合作社為重點，依法指導發展農民專業合作社10個，規范建設10個。

新農村建設。

繼續實施《關于推進縣級供銷合作社改革發展（XX-XX）的規劃》（江供辦[XX]33號），積極推進供銷社“新農村現代流通網絡工程”、“新農村社區綜合服務中心”建設。發展村級社區服務中心（社）2個，規范建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

系統企業經濟目標。

實現購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執行新統計報表制度統計指標解釋，購銷不含純農業性質和餐飲、資產租賃經營等業務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現利潤5萬元。

保持系統整體穩定，無重特大安全事故發生。

一、一季度工作目標

（一）災后重建工作

3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。

（二）系統管理工作

1、2月下旬召開系統管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發（XX）1號文件精神，推進系統改革發展步伐。結合XX年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》（國發[XX]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發展的規劃》，繼續完善改革發展規劃目標任務，認真組織實施。

2、以資產管理為核心，實現社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業執行勞動法規督查、勞動用工清理、合同簽定、執行勞動保險標準等事項審查，落實各單位XX年度改革發展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。

3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。

4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔XX〕45號，）項目政策資金支持。

5、完成XX年-XX年度發展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示范社規范化建設”等項目信息庫。

6、抓好《農民專業合作社法》、《四川省<農民專業合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發展工作；做好XX年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業合作社規范化建設”驗收準備工作。

7、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。重點幫助永安鎮金竹村生豬養殖專業合作社和蔬菜專業合作社建設。

8、抓好系統穩定安全工作，確保“兩會”期間穩定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

二、二季度工作目標

1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉鎮“莊稼醫院”升級改造建設，進一步規范建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

2、積極發揮供銷社“莊稼醫院”技物服務作用，繼續推進“莊稼醫院”醫生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統農業生產資料市場服務管理，確保化肥、農藥、農膜等物資供應。

3、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發展村級社區服務中心（社）2個。

5、以規范建設發展農民專業合作社為重點，完成規范建設專業合作社10個，指導發展專業合作社10個。

6、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

7、實現全年經濟目標任務過半。

8、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

三、三季度工作目標

1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。

2、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

3、加強對農民專業合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業合作社財務、經營管理技能培訓。

4、組織國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示范社規范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。

5、繼續抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發展村社農資服務網點50個。

6、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

四、四季度工作目標

1、抓好小春生產資料物資供應工作。

2、完成“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現系統農資現代流通服務網絡統一標識、統一采購、統一配送、統一經營、統一服務規范、統一銷售價“六統一”的運行模式，在全縣鄉鎮和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉鎮和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。

3、繼續抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

4、組織對規范建設專業合作社和新發展專業合作社檢查驗收。

5、全面落實經濟目標管理任務。

6、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

7、總結年度全面工作，實施改革發展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。

供銷社工作計劃 篇七

20XX年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創新和發展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創造性，不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力，為全社各項事業的發展作出貢獻。

一、用科學發展觀統領和指導工會工作，引導干部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。

1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動，20XX年1月，我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發展，增強競爭意識，激發干部職工的責任感和使命感。

2、充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發揮在政務公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞供銷社的改革和發展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實提高干部職工隊伍素質，發揮工會的積極作用。

二、依法維護干部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。

1、關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協助供銷社黨支部努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

2、繼續為供銷改革創造穩定的環境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內部穩定，促進機關和諧、穩定與發展。

3、關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷社機關各項工作出謀劃策，群策群力。

三、加強機關工會自身建設，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。

1、以科學發展觀為指導，認真配合供銷社黨支部繼續深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。

2、密切聯系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。

1、加強對機關女職工工作的領導，發揮女職工在社機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。

2、做好常規的機關工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。

供銷社工作計劃 篇八

一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現項目與扶持政策良好對接。四是要積極協調，確保項目得到有效落實。五是要協調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產監督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規范管理行為，確保社有企業經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業經營業績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據。

三、努力盤活供銷社存量資產，加快發展社有企業。一是要充分利用好現有資產、資源的優勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優勢、龍頭企業集中，推動社有企業深化改革和重組工作，支持企業做大做強。

四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協調溝通，抓好區縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。

五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發揮財會職能作用。規范供銷社系統會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規范、真實、完整。二是要進一步做好全系統月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統會計數據網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。

六、進一步抓好系統匯總會計報表改革。以強化社有企業管理、開放開門辦社為著力點，進一步創新財會工作新思路，繼續完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。

供銷社工作計劃 篇九

一、總體工作思路

20xx年全市供銷社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學發展觀，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農服務方向，提升資產效益，提高網絡質量，不斷推進經營創新、組織創新、服務創新，卓有成效地促進供銷合作社事業全面、協調、可持續發展，為青島市率先科學發展，實現藍色跨越，加快城鄉一體化發展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會主義新農村作出新的更大貢獻。

二、重點工作目標

20xx年全市供銷社要完成如下目標：

①商品銷售總額增長8%。

②發展農資連鎖店80處，供銷社農資市場占有率達到65%。

③組建專業合作社15個，建設農產品生產基地12個，開發農產品品牌8個。

④建設日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。

⑤建設大型物流配送中心5處。

三、重點工作任務

（一）突出一個重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統基層組織體系建設的創新和發展。基層供銷社的發展要以參與農業產業化經營為改革發展的突破口，積極領導、創辦農民專業合作社，以創建品牌為目標，以標準化生產為核心，完善自身服務功能，在探索為農服務新方式、新方法中創新自身的發展之路。20xx年將組織市區社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統基層組織體系建設的創新和發展。

（二）搭建兩個平臺，推進城鎮化建設水平。一是建設農村社區服務中心，搭建為農民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內容和項目，實現了經營項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經濟組織，搭建為農民生產服務平臺。為適應農村經濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優勢，積極領辦和創辦農民合作經濟組織，組織和帶領農民進入市場，幫助專業合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。

（三）實施三大工程，提升綜合服務水平。

一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發展超市12處。為進一步擴大超市建設，20xx年公司準備開工建設總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和2000噸的低溫冷凍庫。

二是合作經濟組織工程。

⑴投資建設惠德食用菌生產基地?；莸率秤镁a基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20xx年要開工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。

⑵建設即墨程戈莊二村蔬菜專業合作社。為支持“第一書記”下鄉，扶持當地農村經濟發展，20xx年計劃建設1750畝的現代農業標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預計蔬菜產量將達150噸。

⑶在廣大果蔬專業合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷社與廣大果蔬專業合作社共同組建農產品經營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發展空間，將本地農產品推向北京、天津等大超市。

⑷開展農村合作經濟及農民實用技能培訓。為進一步提高農村專業合作社的帶動能力和發展水平，推進我市農村專業合作經濟組織健康有序發展，20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農民專業合作社理事長以及農村經紀人等進行有針對性的業務培訓。

三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場經濟發展，進一步拓展供銷社的業務領域，實現內外貿有機結合全面發展，20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿易有限公司，開展進出口貿易。

（四）建設四個網絡，增強經營服務能力。

一是完善發展農資連鎖經營服務網絡體系。要利用已建成的區域農資配送中心，加快推進和完善農資連鎖經營網絡建設，大力發展統一采購、統一配送、統一價格、統一標識、統一服務的直營、加盟農資放心店。要積極探索發展電子商務，全面推行化肥聯采、農資直供和保質監銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。

二是加快發展日用消費品經營服務網絡體系。堅持城鄉并舉，以城帶鄉的方針，加快日用消費品網絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內主要城市的布局發展；二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網絡。在農村：一是以利客來為全系統日用消 www.baihuawen.c n 費品經營的龍頭，通過發展直營店，吸納加盟店和聯合開發等形式，逐步形成在縣、鄉鎮的日用品經營網絡服務體系；二是在鄉村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業，加快形成“小超市、大連鎖、小網點、大網絡”的遍布縣、鄉、村的日用品經營服務網絡。

三是發展壯大再生資源回收利用網絡體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發展回收網絡為重點，加快城市再生資源網絡建設；各市區供銷社要立足當地，理順渠道，重組、發展再生資源公司，規范社區、鎮、村回收點，通過連鎖經營形式，加快農村再生資源體系建設；加強區域集散交易市場建設，提高再生資源回收利用的產業化、組織化水平；充分發揮行業協會的作用，加強對再生資源回收行業的監督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規模化利用，培育新的經濟增長點。

四是全面推進農產品經營服務體系建設。依托農民專業合作經濟組織，立足當地優勢產業和特色產品，建立和不斷擴大農產品標準化生產基地，努力培育農產品知名品牌；創新農產品流通方式，探索優質農產品直接進入社區、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續探索鮮活農產品產銷對接的多種實現形式；大力發展農產品生產、加工、運銷龍頭企業，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產品加工、出口業務，提高農產品附加值和市場競爭力；建設和改造一批農產品批發市場，提升服務功能。