遷安社區工作總結共 篇一

鄉鎮組團第一動遷組 第九小組動遷工作總結

我們第九小組屬本單位辦系統，由管理處和辦兩個單位的人員組成，主要負責社區本村23幢房屋的安征遷任務。在本單位辦系統黨委和兩個單位的領導高度重視下，在鄉鎮街道干部、社區兩委的配合幫助下，全組工作人員發揚吃苦耐勞，迎難而上的精神，工作人員通過“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的連續奮戰，取得了豐碩的成果。至10月24日， 我們小組累計簽訂份數24份，簽訂完成率達100%；房屋騰空率達%，基本完成了指揮部下達的征遷任務。

安征遷工作是一項復雜而艱苦的工作，尤其本村的安征遷工作時間相對較緊，任務相對較重，而且工作阻力又較大。我們小組在人員少，任務重的情況下，為能如期地完成指揮部下達的任務，注重發揮集體的力量和智慧，同心協力，攻堅克難，為實現目標而不懈努力。

全體工作人員對于本村當地的-白話文§ 民情社情不熟悉，直接制約著整個安征遷工作的開展。針對這種情況，本單位辦系統黨委和兩個單位的領導高度重視，多次深入一線指導工作，及時幫助，解決實際問題。我們的小組加強與鄉鎮街道干部、社區兩委的溝通聯系，充分利用整合各種可利用的資源，積極與居民打交道、交朋友，千方百計摸清底數。

在工作中，化壓力為動力，變被動為主動，針對本村自然村是聚族而居，鄰里關系親密，傳統家族觀念深厚的特點，通過親戚、朋友、鄰里等多渠道地挖掘各種社會資源，有針對性地摸清被拆遷戶的具體情況。對影響面大、能起帶動作用的對象（如蔡烏），積極通過各種關系重點爭取，達到了以點帶面的成效。

小組成員進駐第一安征遷組的時間較晚，以前都沒有參加過安征遷工作，對于安征遷業務工作不熟悉，因此小組成員素質的提升對整個安征遷工作順利開展尤為重要。對此，我們的小組一方面組織全體工作人員認真細致地學習《土地房屋拆遷補償安置實施方案》《土地房屋拆遷補償安置實施方案問答》相關業務，并結合本責任區內的實際情況一一細致分析，尋求工作的突破口；在各項方案和會議紀要等文件下達以后，第一時間組織成員集中學習，要求大家認真做好筆記，寫好心得體會。另一方面注重對成員能力素質的培養和實際操作能力的培訓，積極主動地采取走出去與引進來相結合的方法，選派成員參與各項培訓和見習，取長補短，結合本組的實際加以應用，提高小組工作效率。在走出去的同時，也采取引進來的方法，邀請一些對安征遷工作較為熟悉的同志來小組指導或會談。 我們深信天道酬勤，一份的付出必有一份的收獲。為加快工作進度，服務被征遷戶，工作組經常是簽約完成已是下半夜。只要被征遷戶認為是方便的時機，工作組成員總是在第一時間為被征遷戶服務。

我們堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，必定能做到和諧拆遷。在動遷過程中，工作人員吃過了無數的閉門羹，遭受到了許多的冷言冷語，甚至是辱罵。但是工作人員本著不拋棄、不放棄的精神，始終堅持耐心細致地做好群眾的思想工作。

比如，蔡永筑的母親由于歷史原因，無法辦理新農保，我們就積極主動地為其聯系幫忙辦理好新農保。又如蔡亞明的母親得了白內瘴，我們多方奔走，為其聯系手術事宜。諸如此類例子，比比皆是。

不愿不敢走在前面的心理做透宣傳解釋工作，大力宣傳“三不變”、“四早”的政策。

對部分在外工作或者工作較繁忙的被拆遷戶，我們利用各種時間節點積極主動地與被征遷戶預約尋求溝通交流的機會，真正架起本單位與被拆遷戶的溝通橋梁，引導被拆遷戶從不理解到配合工作的轉變，讓被拆遷戶真正感受到工作組的真情實意。

隨著安征遷工作的進一步推進，尤其是其他兄弟安征遷組完成安征遷任務的情況下，在全社會對此次安征遷工作更加理解支持的前提下，我們順勢抓住當前出現的有利轉機和良好時機，趁熱打鐵，以勢起勢，以勢趕勢，樹立了必勝的信心，盯緊時間節點，堅決把速度提起來，把任務拿下來。，小組的主要領導靠前指揮，親自帶隊深入一線，積極協調解決存在的問題和困難，尋求突破口，如在對蔡永康的問題上，采取踩點、跟蹤、摸清生活規律，在初步了解和掌握的基礎上，以情感人，突破重點，最終由于拆遷，工作組成員與其交成了好朋友。又如在安征遷工作即將完成時，通過不失時機地為部分被征遷戶內部分家，贏得了被拆遷戶的理解與信任，最終不僅完成了本組的征遷任務，同時也讓被征遷戶平和地解決了被征遷戶兩兄弟長期由于財產分割而形成的矛盾。我們小組利用一切可以利用的力量，內外線齊頭并進，在時間節點到來之際前百分百完成本組的安征遷任務。

在鄉鎮組團改建工程中也存在著一些不足之處，如由于我們小組是從兩個單位臨時抽調過來的，對本責任區內情況不了解，致使一些社會資源沒有及時更好地加以利用；又如對于僑房工作的難度沒有充分的思想準備，導致對僑房的征遷工作相對被動。

我們小組在鄉鎮組團改建工程中取得了優異的成績，也存在著一些不足，我們相信，通過這次的的安征遷任務，我們小組成員學到了寶貴的人生和工作經驗，必將為以后的工作打下堅實的根基。

【2022年遷安社區工作總結三篇】相關推薦文章：

個人社區工作總結范文精選 個人社區工作總結三篇

創建學習型社區工作總結 創建學習型社區工作總結范文三篇

2022年社區健康社區工作總結 創建健康促進社區工作總結范文

社區應急管理工作總結 社區安全月工作總結2022年

2022年社區掃黑除惡工作總結最新三篇

遷安社區工作總結共 篇二

遷安鎮毛洼幼兒園工作總結

2013—2014學年第一學期

本學期遷安鎮毛洼幼兒園順利通過一類幼兒園的評估驗收，全園教職員工并沒有因此而滿足，而是以《規程》和新《綱要》精神為工作準繩，促進幼兒和諧發展，努力提高教師整體素質。本學期，在上級主管部門的關心、幫助、指導下，在全體教職員工的共同努力下，我園不斷強化內部管理，幼兒園不僅在家長中贏得了良好的聲譽，而且還受到了領導與同行的好評，、

為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富的生活、活動環境，滿足孩子多方面發展的需要。

幼兒園本著安全第一的原則，利用節假日，先后對場地、圍墻、教室地板等進行了改擴建和更新。使場地更加美觀、平整、安全。給孩子一個健康舒適的生活環境。園內購置了大型玩具等現代化的設備。

環境是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境，滿足他們多方面發展的需要。”為此，我們在完善設備設施的同時，還努力營造出優美的育人環境，通過環境使師生身心得到愉悅，獲得美的情感體驗。同時我們對幼兒園的每一處都進行了精心的布置。幼兒園內綠草如茵，童趣盎然。戶外場地上草坪、花壇格外醒目；幼兒園的門面和圍墻栩栩如生，充滿童趣，給人以美感。活動室設置的閱讀角、音樂角、巧手吧、科學角、小舞臺、娃娃家等，讓幼兒的日常活動變得豐富多彩。游戲區內，許多廢舊材料的運用更為幼兒提供了表現、創作、實施才華、模仿生活的機會，在這些小空間中，孩子們無拘無束，他們在玩中學、學中玩，充分感受發現的樂趣，提高了觀察力、想象力，激發了孩子的求知欲望，為創新思維的發展奠定了良好的基礎，我們還建構健康、平等、和諧的師育幼環境，要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵孩子，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

科學合理的目標具有及強的吸引力和推動力，是我們事業成功的基石。在管理過程中，我們十分重視強化目標意識，充分發揮目標的導向作用，用目標來催人奮進。為了實現現代化幼兒園這一目標，我們讓每一個員工都了解創建的意義，引導教工牢固樹立憂患意識，懂得不進則退的道理，廣大教職員工在了解創建的重要性后都以主人翁的態度滿腔熱情地投入到工作中去，并以樂觀的心態迎接挑戰。

新時期的管理模式應該是人性化的，所以管理必須創新。我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。

第一，充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。如`提倡團隊精神，團結協作各負其職，各盡所能，在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。又如采用領導主管，園長全面負責，教職工民主參與的管理體制。，園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業精神，增強園榮我榮的主人翁意識。

第二，用賞識的眼光看待每一個教師，使他們充滿自信。形成積極向上的氛圍。由于在工作中注重人性化的管理，所以形成了很強的凝聚力，教師的工作熱情高漲，具有主人翁意識，大家都愿意為幼兒園的發展獻計獻策。

在學習中，大家進一步體會到：人無遠慮，必有近憂。大家還一致表示，要不斷改變工作作風，改善服務態度，為創建一流幼兒園打下堅實的基礎。

（1）民主管理，培養團隊精神，提高隊伍戰斗力。

要建設好一個幼兒園，靠園長一個人的力量是不行的，我們始終提倡團隊精神，團結協作、各負其職、各盡所能，在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。如本學期組織各項活動都搞得非常成功。活動前夕，我們虛心聽取教師意見，集思廣益。確定活動內容，如唱、跳、畫等活動都取得了空前的成功，受到了家長的一致好評。教師們也從中體會到了團結力量大這一真理。 （2）優化師資組合。

為了促使教師快速成長，我們采取了一系列的措施。

二是積極組織教師參加省、市組織的各類公開教學觀摩活動，從中吸取養分，學習他人經驗。

這樣的形式，不僅為教師爭取到了展示自我的機會，而且還大大提高了他們的業務水平，大家都受益非淺。 四是鼓勵教師參加學歷進修，提高文化素養。 （3）細化后勤管理，增強服務意識。

后勤工作是幼兒園工作的重要組成部分。我們有計劃地組織后勤人員，嚴格執行衛生保健制度和消毒制度，堅持層層把關，責任到人。

新綱要指出：幼兒園應與家庭、社會密切配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎。本學期，我們全面考慮家長的需要，結合本園實際，對家長工作提出改進措施，使其更完善。

本學期各班繼續做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊、家長園地、等工作，并將這些形式以量化的形式納入制度，突出了常規管理特點，制定了嚴格的工作程序，使各項工作更嚴謹、更規范。

本學期我們采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長的合理要求，同時讓家長成為管理的一分子，提高主人翁意識，我們還積極利用家長資源，以促進幼兒教育的發展。我們還通過園外宣傳櫥窗、宣傳資料等途徑，主動宣傳和介紹幼兒園的目標、計劃、取得的成就等，提高幼兒園的聲譽，樹立良好形象。

（1）、加強一日活動管理，全面推進素質教育。

一日活動是對幼兒全面實施素質教育的主要陣地，我們要求保教人員向每一天要質量，要根據幼兒的興趣愛好預成、生成課題，制定計劃和目標。園領導加強指導，深入班級聽隨堂課，抽查半日活動情況，發現問題及時整改。 (2)、豐富幼兒生活，促進個性良好發展。

本學期我們結合節日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動，我們采用向課本學、向社會學的方法，開展了形式多樣的實踐活動，在活動中鼓勵幼兒人人參與。活動不僅鼓勵幼兒動手、動腦，還豐富了幼兒的感知，陶冶了幼兒的情操，提高了社會實踐能力。我們還精心設計了供幼兒閱覽、操作、探索的圖書室、活動室，深受小朋友的喜愛，既滿足了孩子的求知欲望，又激發了他們愛學習、愛科學的情感。

其次，我們利用每一個空間和角落創設富有童趣和教育意義的環境。外墻的墻面上鑲嵌著幼兒熟悉的卡通圖案；過道上、走廊里布置著孩子生活學習的照片和美術作品，盡最大可能讓孩子參與到環境中來，給予他們小主人的感覺。場地周圍的墻面、鏤空圍墻上布置著大幅的彩色圖案：有給人以無限遐想空間的空中城堡；有體現小動物團結友愛、開動腦筋、熱愛勞動的畫面；有啟迪孩子智慧的迷宮；還有愛祖國、愛科學、講衛生等德育教育方面的圖案。教師們還動手在墻面上、玻璃上創作、設計，一幅幅畫面栩栩如生。師生還共同創設了游戲區，區內許許多多廢舊材料的運用為幼兒提供了表現、創作、施展才華、模仿生活的機會和場所，使幼兒在玩中學，學中練得到了真正的落實。

科學合理的目標具有極強的吸引力和推動力。在管理過程中我們重視強化目標意識，充分發揮目標的導向作用。我們認真制定了幼兒園三年發展規劃，明確了努力方向：到2015年把幼兒園辦成具有一流的教育環鏡、一流的園務管理、一流的師資隊伍、一流的保教質量的市級現代化示范幼兒園。圍繞這一總目標我們制定了分三步實施的階段性目標：一年艱苦創業，站穩腳跟；二年奮力拼搏，創建一類；三年開拓創新，辦出特色。

園長負責全園工作；副園長負責教科研工作，并參與教師的檢查和考勤考績工作。分級管理既使各項工作真正落到實處，又使廣大教師感受自己肩負的責任。

一套完善、規范科學的規章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中，我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度；其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業心，變制度為自覺行動；第三是認真做好檢查評比、這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求一定要認真謹慎，實事求是，大公無私。

要實行領導決策的科學化，就必須推行集思廣益的民主化管理。我們在管理過程中，不失時機地提供機會激發教職工的參與意識，發揮民主管理的主人翁精神。園內成立園務委員會，每月召開會議，一方面聽取方方面面的匯報，了解各路情況，另一方面園內的重大決策、各項制度的建立、問題的處理均由園委會共同商量決定。幼兒園開展的各項評優競賽活動也由教師進行民主選舉，盡量尊重教師的合理意愿；每月或每周召開教師會議時總不忘聽取教師的意見，鼓勵教師說出自己的想法，對好的建議認真對待，及時采納。實行民主管理，增強了教師的義務感、責任感及主人翁意識。

我園始終堅持以素質教育為中心，以培養幼兒的創新意識和實踐能力為教育重點，以情感體驗為根本，使幼兒成為“會生活、會學習、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。

現代化的教育觀念以現代化的兒童為出發點。現代兒童有其優秀的一面，他們健康、活潑、聰明、大方，但也存在著許多不足，如自私、嬌氣、依賴性強、動手能力差。在一日活動中，我們怎樣看待幼兒？如何進行正確的師幼互動？如何創設物質、精神環境，激發幼兒內在的學習動機和使幼兒獲得不斷學習的能力，對幼兒實施全面和諧發展的教育，這些都是我們所必須重視和研究的。為此，我園在面向全體幼兒的同時，既突出幼兒的主體地位又注重教師的主導作用，既認真制定各類計劃又能根據幼兒實際情況靈活調整，既注重幼兒的身心健康又注重智力開發與品德培養，既關注教學的結果更注重教學的過程，在此基礎上，確立了以豐富幼兒的情感體驗為本，通過日常活動滲透情感教育，優化一日活動。努力在一日活動中萌發幼兒的創新意識，具體做法如下：

第一，有計劃地組織一系列活動，拓寬視野，擴大孩子的生活范圍，體驗豐富的感情歷程。如：孩子們自制賀卡，編排節目，學習怎樣尊敬老人，使他們受到了尊老敬老的傳統教育。

第

第

看保衛者的圖畫，更增添了孩子勇敢頑強、不怕困難的勇氣和信心，培養了熱愛解放軍的情感。

第

這無疑就豐富了孩子們的情感，逐步形成了友好、熱情、有禮貌、愛思考、愛學習、善于創造、有自信、愛護公物、尊敬師長等良好習慣。為培養一帶新人打下了良好的基礎。

現代園所辦得成功與否，除了會挖掘學校資源外，還要學會開發家長資源，幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認可，就無法形成教育的一致性，也就無法保證素質教育的有效實施。

除每日的常規消毒外每周還用臭氧燈對午睡室、活動室的空氣進行消毒。

孩子年齡小、體質弱，很容易受病毒的侵害，為保證每個孩子的健康，首先嚴把新生入園關，每個孩子必須經過婦保所的體檢方可入園，若發現問題及時請其接受治療，健康后才接納。加強晨午檢檢查，做到一看、二問、三摸、四查，嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒，給幼兒服用醋蒜、板蘭根等增強他們對疾病的抵抗能力。

領導重視是做好安全工作的重要保證。園長、總務、門衛經常巡視，檢查設施的安全狀況，發現問題及時處理。對水、電、煤、門窗、大型活動器具等都定期檢查，并做好檢查記錄。我們還要求門衛嚴格把守，不讓外人或小孩隨便出入。強調接送制度，要求家長將孩子送至幼兒園門口，接孩子時出示接送卡。做好延長班的值班記錄，將最后一位離園者記錄下來。戶外活動時要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全。

以上是我園一學期以來各項工作的小結，還存在著許多不足，我們清醒地認識到：幼兒園面臨新世紀的挑戰，要使辦園水平真正適應新形勢發展的需要，能夠在激烈的競爭環境中站穩腳跟，必須不斷努力，我們將進一步重視對教科研工作的領導，努力形成自身的辦園特色，將幼兒園建設成家長放心、孩子歡心、社會熱心，教師安心的一流兒童樂園。

遷安鎮毛洼幼兒園

幼兒園工作總結

2013—2014學年第一學期

遷安鎮毛洼幼兒園

搬遷社區工作總結

移民搬遷示范社區工作總結

升遷工作總結

回遷工作總結

搬遷工作總結

遷安社區工作總結共 篇三

遷安市村團支部換屆直選工作總結

為適應新形勢下團組織工作的要求，推進基層團內民主化進程，鞏固黨的青年群眾基礎，激發農村基層團組織的活力，拓寬團組織選人用人渠道，從2012年3月開始，共青團遷安市委、中共遷安市委組織部在全市開展了村團支部換屆直選工作，截止到2012年3月27日，全市19個鄉鎮符合換屆條件的496個農村團支部已全部按照“三位一體”配置要求配齊配強了村級團支書，完成了農村團支部換屆直選工作。現將具體工作情況總結如下：

換屆直選工作能否取得成功，其前提是能否準確地掌握當前村團組織的現狀。為此，直選前期，我們把工作重心放在了宣傳發動和調查摸底上。首先，我們組織人員通過以入戶調查的方式，進行團員數的調查和統計，摸清團員底數，并在村宣傳欄公布有直選權的團員名單。其次，我們還利用村宣傳欄和發放《致全村團員的公開信》幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調動團員青年的參與熱情。通過深入細致的工作，不僅充實了村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展換屆直選工作提供了先決條件。

為確保這次村級團組織換屆直選工作順利進行，團市委聯合市委組織部制定下發了《關于在村“兩委”換屆期間開展村團支部集中換屆直選工作的實施方案》，要求各村要嚴格按照《團章》和《中國共產主義青年團基層組織直選規則》的規定，規范地開好換屆直選大會。

在這次團組織換屆直選工作過程中，我們始終注重把工作開展與機制建設相結合，著眼長遠，以完善規章制度、建立有效的工作機制、創造良好的外部環境為目標，不斷推進村級團組織建設的正常化、制度化、規范化。

以直選的方式進行換屆，是我市團員青年政治生活中的一件大事，是新形勢下加強我市團建工作的一次良好契機，對這次村團支部換屆直選活動，遷安團委高度重視，各鎮團委、村黨支部也都十分重視和關心，為確保這次直選圓滿成功提供了牢固的組織保證。廣大團員也積極參與，團員的民主權力得到了充分的發揮。全市新當選的農村團支部書記 496人，平均年齡33歲。其中，黨員744名，占總數的%；大學生村干部54名，占總數的%；大專以上文化程度345名，占總數的%；女干部424名，占總數的%。一大批年紀輕、素質高、致富能力強的黨團員被選拔到了農村團支部班子中，進一步優化了農村團支部班子結構，提升了村級團組織的戰斗力、凝聚力和號召力，為引領全市廣大農村青年唱響“積極求進、跨越爭先”主基調，積極投身“四五”轉型攻堅新高潮奠定了更為堅實的基礎，為“魅力鋼城，綠色遷安”建設注入了更為鮮活的血液。