服務(wù)行業(yè)工作總結(jié) 篇一

一、xx年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

今年以來，區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，深入實施“服務(wù)業(yè)興市”戰(zhàn)略，努力拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，各項工作取得了顯著成效。1-9月份完成服務(wù)業(yè)三產(chǎn)增加值166.69億元，占GDP比重38.4%，比上年提高1.2個百分點，預計全年完成三產(chǎn)增加值230億元，同比增長8.3%，占GDP比重38.2%，提高1個百分點。實現(xiàn)社會消費品零售總額151.73億元，同比增長17.5%，預計全年完成社會消費品零售總額210.6億元，同比增長17%左右。預計全年完成限額以上服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投資29億元，同比增長40%;新發(fā)展限額以上服務(wù)企業(yè)11家，預計全年新發(fā)展限上企業(yè)30家以上。1-11月份服務(wù)業(yè)實現(xiàn)地稅收入19.4億元，同比增長35.3%。

回顧過去一年，主要開展了以下六方面工作

(一)抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實提升管理本事。深入實施“服務(wù)業(yè)興市”戰(zhàn)略，發(fā)揮服務(wù)業(yè)領(lǐng)導小組辦公室作用，統(tǒng)籌推進服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是規(guī)劃引領(lǐng)。規(guī)劃編制《上虞市服務(wù)業(yè)提升發(fā)展三年行動計劃》和《上虞市城北金融商貿(mào)商務(wù)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確了重點區(qū)域、重點業(yè)態(tài)、重點項目的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是強化考核。制訂出臺《2014年全市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作實施意見》和《2014年服務(wù)業(yè)投資實施意見》，進一步完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直部門和“兩區(qū)”的目標職責制考核，明確工作機制和職能分工，構(gòu)成齊抓共管的工作格局。三是深入調(diào)研。組織開展了城鄉(xiāng)商貿(mào)流通一體化和電子商務(wù)發(fā)展等多次調(diào)研活動，制訂出臺《加快推進城鄉(xiāng)商貿(mào)流通一體化的實施意見》和擬訂《加快電子商務(wù)發(fā)展實施意見》《電子商務(wù)發(fā)展專項扶持政策》等文稿。

(二)抓排憂難題，大力推進項目建設(shè)。按照“項目推進年”和“企業(yè)服務(wù)年”工作要求，全力抓好24只服務(wù)業(yè)重點項目和57只限額以上服務(wù)業(yè)項目。截止11月底，24只服務(wù)業(yè)重點項目開工15只，完成投資16億元，占年度目標的90%，預計全年完成限額以上服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投資29億元，同比增長40%。圍繞項目建設(shè)，著重抓了三個方面工作：一是抓好項目協(xié)調(diào)推進。繼續(xù)開展投資1000萬元以上項目競賽活動，對項目實行專人跟蹤、聯(lián)系代辦、月度協(xié)調(diào)、雙月督查、季度解難、全程監(jiān)管等推進機制，確保意向項目早落戶，擬建項目早啟動，開工項目早投用。舉辦2次重大項目集中開工儀式，組織開展4次服務(wù)業(yè)難題協(xié)調(diào)，解決了中國傘城·商業(yè)廣場等12只項目的26個難題。二是向上爭取政策支持。百安商貿(mào)城、紹興港上虞港區(qū)曹娥作業(yè)區(qū)(西區(qū))工程被列為2014年省重大服務(wù)業(yè)項目。三是進取開展招商引資。編制完成《服務(wù)業(yè)招商手冊》，進取借助各地虞商分會平臺，加強與大型國企、央企的對接聯(lián)系，中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港等投資50億元以上的項目正式落地，同浙江物產(chǎn)集團的全面合作開始實施。

(三)抓氛圍營造，有效促進市場繁榮。一方面，圍繞打響“浙東新商都”品牌，進取開展宣傳推介。成功舉辦了2014浙東新商都(上虞)購物節(jié)和5.1購物休閑體驗周兩大節(jié)會，精心組織實施了十大主題購物、大型城市消費對獎等23項活動，進一步提升了“浙東新商都”的品牌知名度。浙東新商都(上虞)購物節(jié)榮獲長三角最具影響力會展節(jié)慶品牌獎，我區(qū)再次入選2014福布斯中國大陸最佳縣級城市(上虞22名)。據(jù)統(tǒng)計，9月17日至9月21日期間，參加購物兌獎活動的企業(yè)營業(yè)額達33561.4萬元，同比增長近70%;第三屆汽車文化博覽會，銷售金額達8799萬元，與上屆同比增長20.5%。另一方面，有力推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、集鎮(zhèn)中心商貿(mào)區(qū)塊及功能定位。章鎮(zhèn)、小越等7個中心鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼啟動了商貿(mào)核心區(qū)建設(shè)，目前，總投資2億元的上百蓋北購物中心已基本建成，總投資5億元的中國傘城商業(yè)廣場正在抓緊建設(shè)，總投資5億元的天外天商貿(mào)綜合體項目也即將啟動，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在進取籌建相關(guān)商貿(mào)項目;努力構(gòu)建以配送企業(yè)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干，村級便利店、便民點為補充的城鄉(xiāng)流通經(jīng)營格局，截止目前，全市共有745家便利店、308家農(nóng)資經(jīng)營店(點)、近100個回收網(wǎng)點。

(四)抓培育扶持，全面提升發(fā)展質(zhì)量。按照“培育一批、扶持一批、推薦一批、引進一批”的發(fā)展思路，加強對重點企業(yè)扶持，培育一批功能強大、輻射面廣、特色鮮明的高端服務(wù)企業(yè)。一是引導企業(yè)爭創(chuàng)自主品牌。新增省服務(wù)業(yè)名牌2只，紹興市服務(wù)業(yè)名牌1只。二是加強服務(wù)業(yè)企業(yè)標準化建設(shè)。制訂服務(wù)業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量強市方案，舉辦“應(yīng)對面”服務(wù)業(yè)企業(yè)“講誠信、重標準”電視訪談節(jié)目，開展服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理體系認證培訓、組織《餐飲業(yè)“六常”精細化管理模式》餐飲業(yè)服務(wù)標準制定、完成餐飲示范一條街建設(shè)改造等。今年，浙江上百貿(mào)易有限公司等10家企業(yè)被評為紹興市服務(wù)業(yè)重點企業(yè)，紹興大通集團公司、上虞四季仙果之旅被評為紹興市十佳服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例，新增3A級物流企業(yè)2家，4A級1家，四星級典當企業(yè)1家。三是培育企業(yè)做大做強。針對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，調(diào)研走訪大型商貿(mào)企業(yè)，制訂出臺了《加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的補充政策意見》;開展餐飲企業(yè)專項調(diào)研，加強銀企協(xié)調(diào)，有效降低企業(yè)運行成本;擬定餐飲企業(yè)扶持政策，進取幫扶企業(yè)發(fā)展。

(五)抓監(jiān)督指導，全力確保行業(yè)安全。加強教育管理，促進行業(yè)自律，確保服務(wù)行業(yè)運行安全。一是加大生豬定點屠宰監(jiān)管。嚴厲打擊私屠濫宰行為，異常是加大了對邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)私屠窩點打擊力度，1至10月份，共組織檢查1415人次，取締私屠窩點3個，全區(qū)進點屠宰量累計到達168550頭，同比增10%，生豬屠宰進點率居紹興市前列。二是加強特種行業(yè)管理。組織開展2012年度加油站年審工作，調(diào)整完善加油站管理檔案;不斷完善酒類流通備案登記制度和酒類流通隨附單管理制度;報請出臺《關(guān)于進一步加強戶外經(jīng)營性會展管理的意見》。三是穩(wěn)步推進社區(qū)服務(wù)。實施社區(qū)服務(wù)信息平臺升級改造，開展市民日常生活求助服務(wù)、公益志愿服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)，96345社區(qū)服務(wù)中心月處理求助9600多件，共開展各類便民志愿服務(wù)21次，核算并兌換居家養(yǎng)老服務(wù)券14萬多元，周氏、好幫手兩家服務(wù)企業(yè)申報紹興市試點企業(yè)。

(六)抓隊伍管理，著力提升服務(wù)水平。健全機制，科學管理，狠抓服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)。一方面，加強機關(guān)內(nèi)部管理。結(jié)合“八項規(guī)定”和“六條禁令”，進一步修訂完善機關(guān)管理制度，深入推進“崇孝守信、務(wù)實創(chuàng)新”、“作風建設(shè)”等主題教育活動，認真組織開展學習黨的十八大精神等政治理論和“加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展”等業(yè)務(wù)學習活動，全年開展集中學習15次，切實提高機關(guān)干部的務(wù)實創(chuàng)新意識和本事。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)職責制，加強廉政風險點防范，督促抓好諾廉、踐廉。另一方面，切實抓好干部的培養(yǎng)任用工作，先后在局黨組中心理論學習組、局月度集中學習會、干部調(diào)整選拔民主推薦會上，深入學習干部選用“四項監(jiān)督制度”和“上虞區(qū)干部選拔任用實施辦法”等干部任用相關(guān)條例、辦法和制度，明確“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的選人用人標準。嚴格按照干部選拔資格條件、選拔任用方式和程序，加強對局年輕干部的使用管理，今年共推薦和調(diào)整中層干部3名，其中，推薦到領(lǐng)導崗位1名、提任黨組成員1名，調(diào)整工作崗位1名。注重提高年輕干部的綜合素質(zhì)，經(jīng)過組織年輕干部參加區(qū)或上級主管部門開展的各種講座、參觀和選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流等形式，不斷開拓視野，豐富閱歷，今年共推薦年輕干部參加部、省、市各種業(yè)務(wù)學習9次

、推薦1名年輕干部到曹娥街道學習;安排年輕干部在購物節(jié)相關(guān)活動、重大服務(wù)業(yè)項目建設(shè)等中心工作中擔任重要主角，給位子、壓擔子。此外，加強服務(wù)業(yè)人才培育。舉辦服務(wù)業(yè)高端人才培訓班、服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓班;開展《服務(wù)業(yè)發(fā)展政策專題輔導解讀》等專題講座，為全區(qū)服務(wù)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展供給智力支持。

二、xx年服務(wù)業(yè)工作思路

xx年是服務(wù)業(yè)提升發(fā)展三年行動計劃啟動之年，服務(wù)業(yè)工作要按照優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)的思路，進一步強化工作統(tǒng)籌，加大工作力度，促進服務(wù)業(yè)經(jīng)濟提速、提質(zhì)、提效。

主要經(jīng)濟指標：xx年力爭實現(xiàn)三產(chǎn)增加值增長9%以上，占GDP比重提高0.8個百分點以上;全市限額以上服務(wù)業(yè)投資增長16%以上，其中，房地產(chǎn)投資增長11%以上，服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資增長15%以上，產(chǎn)業(yè)項目投資增長30%以上;社會消費品零售總額增速14%以上。

為確保上述目標任務(wù)的順利完成，著重抓好五個方面工作：

(一)著力推進項目建設(shè)。把項目建設(shè)作為擴大有效投資、促進轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，主攻大項目、好項目引進落地，全力以赴推進項目實施。

1.抓項目招商。充分利用虞商聯(lián)誼會資源，主攻央企、國企和大型民營企業(yè)，組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會，進取引進電商物流、休閑養(yǎng)生、總部經(jīng)濟等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)項目，爭取引進10億元以上項目2只以上。

2.抓項目開工。排定30只左右區(qū)級服務(wù)業(yè)重點項目，每月開展一次項目督查，舉辦2次重大項目集中開工儀式，確保重點項目開工率到達90%以上。

3.抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作為解難突破口，每季組織開展重點項目難題協(xié)調(diào)會議，對相關(guān)難題，確保協(xié)調(diào)一件、落實一件。

4.抓項目進籠子。進取向上爭取省重點項目，力爭1-2只項目列入省重點建設(shè)項目或省服務(wù)業(yè)重大項目。

(二)大力發(fā)展電子商務(wù)。進取實施“電商換市”戰(zhàn)略，把電子商務(wù)作為重點業(yè)態(tài)進行扶持，努力在電子商務(wù)應(yīng)用、電商園區(qū)培育和重大電商項目建設(shè)方面有所突破。

1.夯實電商工作基礎(chǔ)。加強電子商務(wù)工作領(lǐng)導，建立健全電商發(fā)展工作機制，編制全區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺專項扶持政策，建立電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測制度。

2.推進電子商務(wù)應(yīng)用。依托地方特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)運用電子商務(wù)模式，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)方面，重點要推進淘寶上虞館建設(shè);制造業(yè)方面，鼓勵化工、機電、照明等行業(yè)龍頭企業(yè)，搭建行業(yè)電子商務(wù)平臺，引領(lǐng)行業(yè)電商業(yè)集聚發(fā)展，有條件企業(yè)都要開展B2B、B2C業(yè)務(wù);商貿(mào)業(yè)方面，引導龍頭企業(yè)開展O2O模式，構(gòu)成線上線下同步發(fā)展。同時抓好電子商務(wù)進社區(qū)、進農(nóng)村工作。全年新培育中小電子商務(wù)企業(yè)50家以上，電子商務(wù)交易額增長30%以上，網(wǎng)絡(luò)零售交易額增長60%以上。

3.加快電商園區(qū)建設(shè)。依托中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港等大型電商物流項目，推進電子商務(wù)園區(qū)建設(shè)，為實現(xiàn)電子商務(wù)之后居上打好基礎(chǔ)。制訂區(qū)級電子商務(wù)園區(qū)認定辦法，籌建2-3個區(qū)級電子商務(wù)園區(qū)并進取爭創(chuàng)市級電子商務(wù)園區(qū)。繼續(xù)抓好湯浦童裝城電子商務(wù)園區(qū)建設(shè)，組建崧廈傘件電商園區(qū)。引進和培育網(wǎng)絡(luò)運營、美工設(shè)計、物流快遞、第三方支付平臺等電商服務(wù)企業(yè)。

(三)加快推進城鄉(xiāng)商貿(mào)一體化。圍繞“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有商貿(mào)綜合體、中心村有小型超市、村村有便利服務(wù)店”目標，重點抓好五方面工作：

1.抓商貿(mào)綜合體建設(shè)。在抓好規(guī)劃的同時，全面啟動5個中心鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體建設(shè)，確保2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體項目竣工投用;啟動建設(shè)上浦、湯浦、謝塘、永和等一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型商貿(mào)綜合體項目，實現(xiàn)開工建設(shè)5只以上。

2.抓綜合經(jīng)營功能區(qū)建設(shè)。根據(jù)新中心村布局，以小型農(nóng)貿(mào)市場和超市為建設(shè)重點，豐富服務(wù)資料，增強中心村服務(wù)功能，爭取有三分之一左右中心村到達綜合經(jīng)營功能區(qū)標準。

3.抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。新增直營店、社區(qū)便利店、農(nóng)村便利店40家以上，連鎖便利店市場占有率提高5個百分點以上，達35%以上。實施便利店信息化改造，制訂信息化規(guī)范標準，力爭實現(xiàn)以食品安全為重點的便利店配送率到達60%以上，信息化率到達70%以上。

(四)注重提升發(fā)展質(zhì)量。重點推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)態(tài)功能完善、經(jīng)營模式創(chuàng)新和集聚平臺發(fā)展。

1.抓好集聚區(qū)建設(shè)。開發(fā)區(qū)作為電商物流基地，重點推進中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港重點項目盡早落地建設(shè);小越汽車4S集聚帶引進1-2家高檔汽車4S店;曹娥江旅游度假區(qū)作為健康養(yǎng)生集聚區(qū)，爭取1-2只項目落地;城北金融商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)力爭成為省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū);城東專業(yè)市場集聚區(qū)重點培育裘皮城，推進百安廣場順利開業(yè)。

2.加速商貿(mào)業(yè)提升。抓好開發(fā)區(qū)、城南、城北商業(yè)布局完善，啟動開發(fā)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、和盛地塊商貿(mào)項目建設(shè)，推進城南市場和酒店項目建設(shè)，抓好城北47-4社區(qū)商業(yè)綜合體項目。引導浙江上百、紹興大通等本地商業(yè)龍頭企業(yè)開展商業(yè)模式創(chuàng)新，整合廠家資源，開展廠店直銷，降低流通成本，實施名牌名品取勝戰(zhàn)略，爭取2個企業(yè)入圍市級以上商業(yè)模式創(chuàng)新示范案例。

3.推進標準化建設(shè)。制訂行業(yè)標準1-2個，培育省級標準化示范項目1個，推進10家以上服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)過質(zhì)量管理體系認證，新增省級服務(wù)業(yè)名牌1只以上，紹興市級名牌3只以上。

4.繼續(xù)實施“下升上”培育工程。重點面向?qū)I(yè)市場培育規(guī)模企業(yè)，力爭新發(fā)展限上服務(wù)業(yè)企業(yè)30家以上。

(五)進取營造發(fā)展氛圍。進一步構(gòu)成“服務(wù)業(yè)興區(qū)”的發(fā)展共識，強化“三年行動計劃”落實，優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

1.精心組織購物節(jié)。認真策劃xx年浙東新商都購物節(jié)和五一購物休閑體驗周活動，突出主題購物、旅游購物、網(wǎng)上購物，同步舉辦首屆網(wǎng)上購物節(jié)，進一步集聚人氣商氣，提升“浙東新商都”品牌影響力。

2.扎實開展各類競賽。組織開展項目競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、商貿(mào)企業(yè)促銷競賽和商業(yè)模式創(chuàng)新完善等活動，努力化解宏觀形勢帶來的不利影響。繼續(xù)開展服務(wù)業(yè)先進企業(yè)評選活動，提振發(fā)展信心。

3.落實考核辦法。落實服務(wù)業(yè)主要指標完成情景的督查、通報等措施，加強服務(wù)業(yè)經(jīng)濟運行分析，認真抓好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，確保年度各項指標順利完成。

4.加強人才培養(yǎng)。舉辦服務(wù)業(yè)管理人才和電子商務(wù)發(fā)展等系列專題培訓班2-3期，組織服務(wù)業(yè)企業(yè)人才專場招聘活動，幫忙企業(yè)引進企業(yè)管理、電子商務(wù)、市場營銷等方面的人才，優(yōu)化提升企業(yè)人力資源。

服務(wù)行業(yè)工作總結(jié) 篇二

一轉(zhuǎn)眼就過去了，在這短短的一年里我體會到很多，感受也很深。透過這個寒假的社會實踐使我從內(nèi)心體會到勞動的歡樂和光榮。本人姓名…，年齡22，籍貫河北省xx市xx縣，社會實踐職業(yè)：銷售員。由于經(jīng)濟原因我家在XX年在本村開了一家商店。由于我校放假較早，我本打算參加一些有關(guān)自我專業(yè)的社會實踐，可看到父母忙碌的身影，我心想春節(jié)快到了，那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些，自我做起了銷售員，并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。由于的原因，我不經(jīng)常在家，對商品的價格還知知甚少，所以還要理解爸爸的培訓。幾天后，對商品的價格已有所了解。可是透過幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺，同樣是買東西，我爸在時銷售量就高，而我則不行透過實踐我總結(jié)出幾點：

第一，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。做為一個服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是務(wù)必的，要想獲得更多的利潤就務(wù)必提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌禮貌，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。

第二，創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個比較流行的詞語，經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。此刻生活水平提高了，消費水平也會提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時代。父親確實有經(jīng)商頭腦。

第三，誠信是成功的根本。今年我家的對聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望。橫批：誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對人要誠實，真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人，他為人穩(wěn)重，待認真誠，辦事周到，所以他得人緣很好，我認為這是開店成功最重要的一點。

第四，付出才有收獲。雖然我家的生意還不錯，他的背后是父母親辛勤的工作。他們每一天六點種起床，十一點才休息，冬天父親每一天五點起床，開著三馬車去30里外的縣城進貨，無論寒風刺骨，還是風雪嚴寒，依舊如故，這是為了什么呢？我明白，不就是為了多賺些錢，供我們兄弟三個上大學嗎！我在家?guī)滋炀透械胶芾郏改赣H幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出，傍晚再搬回去，僅次一項就會很辛苦了，并且家中還有六畝田地，到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交，看著父母親臉上一天天增多的皺紋，看著父母親勞累的背影，心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書，還有什么理由不去努力呢！我僅有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母，這樣我才能問心無愧。

透過一年的實踐使我增長了見識，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認識到自我的不足和缺點，所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自我，提高自我的素質(zhì)，努力學好自我的專業(yè)技能，將來回報父母，回報一切關(guān)心我的人。

服務(wù)行業(yè)工作總結(jié) 篇三

轉(zhuǎn)眼間，xx年即然結(jié)束，下方我將***年工作總結(jié)

為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”，我除保證每一天提前做好班前準備工作，做到準點開門、滿點服務(wù)之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù)，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品，如基金，國債，保險等;并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品，理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù)，受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領(lǐng)導褒獎。

我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的這天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認真主動地學習新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速、準確，業(yè)務(wù)量一向處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從***x年至今一向擔任業(yè)務(wù)主管，在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下，我主動為所領(lǐng)導分憂，不計個人得失，長期放下休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。

本著為用戶負責的服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。

工作中不斷學習，在學習業(yè)務(wù)技能的同時，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電，努力自學計算機技能。

透過這幾年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。

我工作口號是：“向客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!”

服務(wù)行業(yè)工作總結(jié) 篇四

1、我行的柜臺禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開展一年半有余。應(yīng)當說，經(jīng)過開展服務(wù)競賽，上級行制定的各項服務(wù)規(guī)范，在我行的窗口服務(wù)工作實踐中均得到了強化和貫徹，我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較，我行的柜臺服務(wù)水準，也得到了客戶的認可和好評。

上半年，省銀行業(yè)協(xié)會組織的XX至XX年度全省服務(wù)競賽也告一段落。我行參賽的5個單位均取得了較好的成績。其中，分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進單位稱號。

同時，依據(jù)分行制定的《柜臺禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》，分行對各參賽單位上半年的服務(wù)競賽情景進行了綜合考評，最終，確定xx支行、xx支行和分行營業(yè)部三個單位為上半年服務(wù)競賽優(yōu)勝單位。依據(jù)競賽辦法，分行將于近期對上述三個單位予以獎勵。

2、上半年，雖然我行的服務(wù)工作取得了一些收效，柜面常規(guī)服務(wù)有了一些起色，可是，尚難說盡善盡美。服務(wù)工作中存在的一些不足之處，也是顯而易見的。主要集中在兩個方面。

首先，無論是與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行，還是與地區(qū)同業(yè)相比較，我行由柜臺服務(wù)引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下。盡管分行在每月的服務(wù)例會上都對客戶投訴工作進行了指導和強調(diào)，各行也為避免客戶投訴做了很多細致的工作，但，每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務(wù)軟件商有欠缺，如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和與客戶的溝通本事，也仍將是各單位下半年重點研究的課題和主要工作。

其次，在統(tǒng)一著裝上崗方面，各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每一天統(tǒng)一著裝上崗，后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定，應(yīng)當說是三令五申。但，從上半年的執(zhí)行情景看，我行所有窗口柜員對這一規(guī)定的執(zhí)行，可謂中規(guī)中矩。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊。總體來說，在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面，后線不及一線，分行不及支行。為此，在下半年的服務(wù)工作中，分行要求各支行，分行機關(guān)各部門，要加強對所屬員工的督促，按分行要求著裝，以提升我行整體的服務(wù)形象。

下半年主要工作事項

1、關(guān)于服務(wù)工作。

7月份，省銀行業(yè)協(xié)會組織的新一年度全省禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開始。經(jīng)分行黨委研究，確定分行營業(yè)部、鐵東支行、解放路支行和立山廣場支行幾個單位代表我行參賽，省行及銀行業(yè)協(xié)會的相關(guān)文件也已轉(zhuǎn)發(fā)各行。請上述單位按照銀行業(yè)協(xié)會及省行的要求，一方面利用電子顯示屏做好參賽公示，不斷提升本部的服務(wù)質(zhì)量，另一方面，還要按照銀協(xié)競賽文件的指導意見，做好本行服務(wù)檔案的分類建檔工作，以期在本輪競賽中取得夢想的成績。需要說明的是，服務(wù)檔案的分類建檔工作，并不僅僅是對4家參賽單位的要求，而是對所有支行的工作要求。為了切實做好該項工作，分行將借鑒本溪分行的建檔經(jīng)驗，并在轄內(nèi)推廣，同時，下半年，分行還將對各行的服務(wù)檔案進行一次專項檢查，檢查結(jié)果，將計入各行當月的服務(wù)競賽成績。此外，下半年適當時間，分行計劃組織各單位服務(wù)工作主管人員，到省內(nèi)外資銀行或兄弟行學習觀摩，以進一步提高我行的服務(wù)水平。

服務(wù)行業(yè)工作總結(jié) 篇五

一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫忙下，本人認真學習“三個代表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為資料的××××榮辱觀，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作。現(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學習，與時俱進中國畢業(yè)論文網(wǎng)lw54.修改。

理論是行動的先導。作為電信基層服務(wù)人員，我深刻體會到理論學習不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維本事，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自我。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習；其次是按自我的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務(wù)重而放松學習。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應(yīng)用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的本事，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，進取研究新情景，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是進取、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自我總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，僅有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

一年來，為了能進取貫徹局黨委提出的“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，使自我更好地為客戶服務(wù)，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自我，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自我能解決的就進取、穩(wěn)妥的給予解決，對自我不能解決的問題，進取向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，

天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自我對全年工作的總結(jié)，但自我深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改善。

服務(wù)行業(yè)工作總結(jié) 篇六

近年來，沭陽縣緊緊按照“蘇北全面爭第一、全省年年有進位”的工作定位，秉承“全方位、全領(lǐng)域、全激活”發(fā)展理念，更高舉起“工業(yè)強縣”大旗，全面做活“投資拉動”文章，堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，主動適應(yīng)宏觀調(diào)控政策，扎實推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，服務(wù)業(yè)堅持了平穩(wěn)較快增長。

一、xx年全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展情景

(一)總體情景

1、總量堅持較快增長。xx年，我縣服務(wù)業(yè)預計實現(xiàn)增加值223.44億元，比2013年增長12.2%，是xx年的3.3倍。預計實現(xiàn)社會消費品零售總額125.89億元，增長16.2%。

2、拉動經(jīng)濟作用明顯。2014年服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重為39.9%，比2013年上升0.8個百分點。服務(wù)業(yè)的發(fā)展，使城鎮(zhèn)居民收入大幅度增加。2014年，沭陽縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計到達19040元，比上年增長10.6%;人均消費支出預計到達14500元，增長10.8%。

3、行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善。批發(fā)、零售、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占GDP的比重逐漸下降，現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、軟件服務(wù)外包業(yè)等新興服務(wù)業(yè)所占比重逐步上升。據(jù)資料預計，除批零、住餐等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和非營利性服務(wù)業(yè)以外的服務(wù)業(yè)逐漸成為拉動服務(wù)業(yè)增長的重要力量。

4、投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。不僅僅傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)投資堅持了較高增長，信息、咨詢和技術(shù)服務(wù)等行業(yè)投資也快速增長。

(二)服務(wù)業(yè)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展情景

1、商貿(mào)流通行業(yè)經(jīng)濟實體在原有基礎(chǔ)上邁上了新臺階。南京東路精品服飾一條街、金鼎商城女人街、中華路娛樂一條街、公園路文化用品一條街等一批特色商業(yè)街已經(jīng)構(gòu)成;大潤發(fā)、上海華聯(lián)、樂天瑪特、香港久盛百貨等商貿(mào)巨頭和肯德基、亞諾咖啡以及各類國內(nèi)外知名餐飲休閑連鎖店紛紛落戶沭陽，夢溪假日大酒店、匯峰大飯店、萬豪國際大酒店等五星級酒店的建設(shè)，完善了我縣的旅游公共設(shè)施，提升了沭陽的接待水平。中國·沭陽國際花木城、新城市廣場、樂之地商業(yè)廣場等項目正在推進;月星國際家居廣場、三匹馬商業(yè)廣場、中央廣場等項目基本完工，維也納商業(yè)廣場、藍天國際商貿(mào)城已全面竣工投入運營。

經(jīng)過完善規(guī)劃引導、推動載體建設(shè)、搭建商務(wù)平臺、發(fā)展連鎖經(jīng)營、規(guī)范市場秩序等措施，商貿(mào)流通行業(yè)得到迅速發(fā)展，目前全縣擁有大型本土連鎖經(jīng)營超市10余家，年銷售額超過30億元;“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店207家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%，年銷售額達2.3億元;全縣建成交易市場142個，其中消費品市場122個，生產(chǎn)資料市場9個，生產(chǎn)要素市場(房地產(chǎn)開發(fā))1個。

2、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)突飛猛進。沭陽軟件園計劃總投資5億元，規(guī)劃建筑面積17萬平方米，目前已建成6.7萬平方米三棟大廈，集聚華軍軟件園、北京CSDN軟件社區(qū)、學易科技等企業(yè)入駐，注冊資本7.1億元。截止11月22日，軟件園現(xiàn)有入駐企業(yè)已達168家，從業(yè)人數(shù)已達2000多人。經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展，軟件園在促進就業(yè)、增加稅收、提高城區(qū)品味等方面，目前已成為蘇北最大的軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正在為地方社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著進取作用。

3、現(xiàn)代化物流業(yè)發(fā)展方興未艾。現(xiàn)代物流業(yè)呈現(xiàn)進取態(tài)勢，泰捷信碼頭、神舟物流、恒通物流等重點物流企業(yè)發(fā)展勢頭良好，開始采用現(xiàn)代物流管理理念、方法和技術(shù)，進取向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。近200家中小型物流企業(yè)分布在全縣，構(gòu)成立體式物流網(wǎng)絡(luò)。縣百盟物流產(chǎn)業(yè)園集倉儲、運輸、配送、裝卸搬運、分揀加工、信息交換、物流設(shè)計、商品銷售、餐飲住宿等服務(wù)功能為一體的現(xiàn)代化物流基地順利開工，勢頭良好，一期基本完工，二期正在落實土地，力爭早日開工建設(shè)。

4、旅游產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展。近年來，我縣緊緊圍繞創(chuàng)立具有梯次的國家A級旅游景區(qū)精品鄉(xiāng)村旅游點集群的目標，深入挖掘“虞姬故里”這一歷史品牌，進取放大“花木之鄉(xiāng)”這一旅游資源，著力構(gòu)建大生態(tài)、大旅游、大觀光體系，全縣旅游工作取得了必須成效。先后獲得“魅力江蘇農(nóng)業(yè)旅游景點”、“全國農(nóng)業(yè)觀光示范創(chuàng)立單位”、“中國十大魅力鄉(xiāng)村”、“江蘇省鄉(xiāng)村旅游區(qū)(點)二十強”等稱號，擁有各類旅游景點15處，其中國家2A級旅游景點7處，國家級農(nóng)業(yè)旅游示范點1處，四星級鄉(xiāng)村旅游點1處，省自駕游基地1處，省級鄉(xiāng)村旅游精品1處;擁有旅游星級飯店5家;南湖公園已順利經(jīng)過省級專家組驗收，國家3A級景區(qū)創(chuàng)立工作取得成功。生態(tài)旅游初顯雛形。開發(fā)了“沭河公園—虞姬生態(tài)園—夢溪植物園—圓覺禪林—花木大世界—花鄉(xiāng)名門—蘇北花卉—植物園—虞姬河風光帶—古栗林公園—周圈盆景長廊—胡家花園—干花展示區(qū)”具有花鄉(xiāng)特色的旅游線路，休閑娛樂、生態(tài)餐廳等配套設(shè)施逐漸完善，進一步提升了產(chǎn)業(yè)形象，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。

5、房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。今年以來，房地產(chǎn)市場調(diào)控政策導向未變，投機投資性需求得到有效遏制，市場交易延續(xù)此前的回暖趨勢，加上“新國五條”的出臺，刺激了剛需和改善性住房需求加快入市，1-10月份城區(qū)商品房銷售面積與去年同期相比整體呈上升態(tài)勢，2014年1-10月份，我縣商品房銷售面積129.29萬㎡，同比上升33.98%。其中商品住宅銷售面積105.38萬㎡，同比增長25.98%;營業(yè)用房銷售面積23.91萬㎡，同比上升86.07%。二手房銷售創(chuàng)歷史新高，商品房均價上漲，漲幅基本可控。1-10月份，二手房成交3782套，同比增長236.48%，成交金額11.03億元，同比增長208.96%，成交面積51.14萬平方米，同比增長370.47%。

6、金融存貸款平穩(wěn)增長。針對國家宏觀調(diào)控政策的調(diào)整，我縣進取優(yōu)化金融運行環(huán)境，調(diào)整金融支撐結(jié)構(gòu)，金融運行平穩(wěn)高效。從機構(gòu)數(shù)量看，全縣各類金融機構(gòu)累計達57家，銀行業(yè)機構(gòu)12家(網(wǎng)點數(shù)為114個)，農(nóng)村小額貸款公司9家，保險機構(gòu)22家，證券公司2家，融資性擔保機構(gòu)12家。2014年，全縣金融機構(gòu)各項貸款余額預計達280.00億元，同比增長14.2%。

7、網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)展勢頭迅猛

鼓勵企業(yè)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)銷售形式擴大經(jīng)營，以建筑面積9.6萬平方米的縣軟件產(chǎn)業(yè)園為平臺，引進宿遷神話商貿(mào)有限公司、華陽園藝等145家電子商務(wù)企業(yè)，注冊資本達8.1億元，從業(yè)人員達1800多人，推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)集聚化發(fā)展;以我縣特色花木產(chǎn)業(yè)為載體，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)示范街建設(shè)，鼓勵擴大物流配送鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋。

目前我縣擁有電子商務(wù)企業(yè)達5500家以上，其中，以花木為主要產(chǎn)品的新河鎮(zhèn)網(wǎng)上花店達3700余家，從業(yè)1.2萬人，年創(chuàng)產(chǎn)值近3億元，物流公司28家，其中快遞公司18家，花木配載公司5家，其余的為臨時配貨站，快遞公司日均送貨2.5萬件，從業(yè)600多人。目前，新河鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)示范街已入駐網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)戶53家、快遞公司8家、電腦公司5家，淘寶旗艦店、商城14家、“皇冠”級網(wǎng)店25家，實現(xiàn)戶均年銷售額50萬元以上，戶均年純利潤20萬元以上。

(三)重點服務(wù)業(yè)項目發(fā)展和重點企業(yè)培育情景

近年來，沭陽以項目建設(shè)為載體，以高層樓宇彰顯城市現(xiàn)代化氣質(zhì)，大力實施一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，3D國際影城、恒隆廣場、建陵商都、中央廣場等一批重點服務(wù)業(yè)項目相繼建成或有序推進。2014年新增市級服務(wù)業(yè)重點項目10個，分別為：沭陽軟件產(chǎn)業(yè)園、沭陽縣百盟物流產(chǎn)業(yè)園、中國沭陽國際花木城、月星家居國際生活廣場、沭陽藍天國際商貿(mào)城、沭陽三匹馬商業(yè)廣場、沭陽樂之地商業(yè)廣場、沭陽縣山東商城綜合市場、沭陽縣錢集鎮(zhèn)荷花池公園、沭陽縣博物館。其中，百盟物流產(chǎn)業(yè)園為省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十百千”行動計劃重點項目，10個項目總投資68.10億元，2014年計劃投資17.97億元，預計年底可完成投資20.5億元。項目投資增勢較快，建設(shè)有序推進，形象進度良好。

大力招商引資，培育了19家服務(wù)業(yè)重點企業(yè)，分別為：沭陽藍添花木城經(jīng)營管理有限公司、江蘇百盟投資有限公司、沭陽聯(lián)創(chuàng)置業(yè)有限公司、沭陽尚東建設(shè)投資有限公司、江蘇萬得福購物中心有限公司、沭陽恒通物流中心有限公司、江蘇省奧藍德軟件有限公司、江蘇易網(wǎng)軟件有限公司、江蘇亞格爾信息科技有限公司、江蘇奧普圣信息技術(shù)有限公司、江蘇大未來信息科技有限公司、江蘇樂知網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、宿遷市美力動漫制作有限公司、江蘇諾亞動漫制作有限公司、江蘇瑞洋動漫制作有限公司、江蘇瑞杰網(wǎng)絡(luò)文化傳媒有限公司、宿遷市乾源軟件科技有限公司、宿遷科茂信息系統(tǒng)有限公司、江蘇天牡士科技有限公司，涵蓋了現(xiàn)代物流、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、信息服務(wù)、科技資訊等各個領(lǐng)域。

(四)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情景

目前，市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)有浙江商城和蘇北汽摩配綜合商城。浙江商城由浙江恒偉控股集團投資建設(shè)，總投資5.8億元，建筑面積30萬平方米，現(xiàn)已成為蘇北地區(qū)檔次較高、設(shè)施齊全的超大型裝修材料市場。商城擁有商鋪2000多間，設(shè)有陶瓷潔具、五金水暖、電線電纜、窗簾燈具、油漆涂料、裝飾板材、廚具櫥柜、家電家具、玻璃移門、塑鋼、大理石、太陽能等交易區(qū)，供給了2萬個就業(yè)崗位，年成交額達38億元，上繳稅收約7000萬元。2013年實現(xiàn)營業(yè)收入50億元。

蘇北汽摩配綜合商城主要為集汽摩配件、汽車銷售、二手車銷售、汽車后市場服務(wù)(文、商、娛、住)等綜合性的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，并帶動城南沿常州路段的汽車銷售一條街構(gòu)成，齊全的配套設(shè)施和一流的服務(wù)為來自全國的經(jīng)營商搭建了良好的交易平臺。經(jīng)營方式主要為自有、租賃房屋個體經(jīng)營，區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營戶數(shù)有112家，從業(yè)人數(shù)865人，2013年營業(yè)額7.83億元，公司新增投資0.5億元。

藍天國際商貿(mào)城、軟件產(chǎn)業(yè)園、花木生態(tài)旅游集聚區(qū)、教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)等四個項目發(fā)展情景良好，已具備市級集聚區(qū)雛形。藍天國際商貿(mào)城是老城區(qū)重點改造項目，總投資15億元，占地119.35畝，總建筑面積39萬平方米。目前市場已全部建成運營。軟件產(chǎn)業(yè)園已擁有建筑面積6.7萬平方米3棟產(chǎn)業(yè)大廈，可容納300家以上中小企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)。將以科技創(chuàng)新為目標，以軟件和服務(wù)外包企業(yè)為服務(wù)對象，全面提升沭陽軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，建成全省獨具特色的軟件產(chǎn)業(yè)基地。花木生態(tài)旅游集聚區(qū)以“歷史文化、綠色農(nóng)業(yè)”為主題，現(xiàn)正在全力創(chuàng)立國家“AAAA”級景區(qū)。教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，首期啟動1平方公里，于2010年1月10日開工建設(shè)，總建筑面積115萬平方米。目前，省高院等22家省級機關(guān)及高等(職)院校在園區(qū)建立合作培訓機構(gòu)。

(五)服務(wù)業(yè)改革情景

大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，堅持給大型三產(chǎn)項目以二產(chǎn)待遇，給大型服務(wù)業(yè)以制造業(yè)待遇，經(jīng)過規(guī)劃引導、搭建相關(guān)服務(wù)平臺和加強服務(wù)業(yè)人才引進培養(yǎng)等措施，扎實推進服務(wù)業(yè)改革創(chuàng)新。進取做好省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點縣申報前期工作，方案基本定稿。

(六)服務(wù)業(yè)人才工程建設(shè)情景

為加快我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)，推進服務(wù)業(yè)配套化進程，根據(jù)市有關(guān)文件要求和全縣“十二五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，2013年我們制訂了沭陽縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培訓工程實施方案，將培訓任務(wù)分解到各相關(guān)單位，建立了沭陽縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才庫，完成了1000人的培訓目標。今年聯(lián)合服務(wù)業(yè)各相關(guān)單位對人才庫進行了充實完善。

二、主要做法

抓項目是發(fā)改系統(tǒng)的優(yōu)勢所在，對于服務(wù)業(yè)重大項目，我縣的做法是，一方面加大資金支持力度，作為申報省和國家級服務(wù)業(yè)引導資金支持的重點對象，經(jīng)過努力爭取，我縣百盟物流產(chǎn)業(yè)園成功列入江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十百千”行動計劃，并獲批省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(金融業(yè))發(fā)展引導資金72.5萬元(貸款貼息)，利安人壽保險獲批100萬元(補貼);另一方面優(yōu)先保障土地等要素需求，加大對項目實施的協(xié)調(diào)推進力度。抓項目的另一項舉措是招商引資。對投資體量大、能提升城市服務(wù)功能和居民消費水平的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)項目，對科技含量高、創(chuàng)新本事強的新興服務(wù)業(yè)項目，作為重點對象引進和扶持，并在審批、土地、稅收等方面給予優(yōu)惠。

三、存在問題

1、整體規(guī)模還較小。近年來，雖然省市制定實施了一系列促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平有所提高，但服務(wù)業(yè)增加值占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值的比重還是明顯偏低。

2、新型服務(wù)業(yè)發(fā)展不足。從行業(yè)結(jié)構(gòu)分析，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重高，新興和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重低，整體競爭力不強。勞動密集型、技術(shù)含量較低的傳統(tǒng)型消費服務(wù)業(yè)占主導地位，高附加值、技術(shù)知識密集型為主的現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，在參與區(qū)域分工的過程中，不具有競爭優(yōu)勢。

3、企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營主體低小散。我縣本土現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)小、散、差的問題比較突出，缺乏較大規(guī)模的企業(yè)集團和專業(yè)市場，缺少龍頭帶動作用。

4、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動不強，旅游經(jīng)濟待提速。我縣旅游資源豐富，但旅游精品開發(fā)相對滯后缺乏高品位、高質(zhì)量的旅游精品，旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新整合發(fā)展和升級換代亟待加強。

四、xx年工作計劃

xx年，我們將認真學習貫徹國家十八屆三中全會和黨中央行政審批改革等文件精神，緊緊圍繞“蘇北全面爭第一、全省年年有進位”這一目標定位，高舉“工業(yè)強縣”大旗，做活“投資拉動”文章，重點加快項目建設(shè)、提升結(jié)構(gòu)層次、深入改革創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快推進服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，推動服務(wù)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

(一)圍繞江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十百千”行動計劃十大重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，培育和扶持一批服務(wù)業(yè)重點項目、重點企業(yè)和重點集聚區(qū)，助推服務(wù)業(yè)長效發(fā)展。

1、抓好重點服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展。在繼續(xù)做大做強傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的前提下，重點發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，大力培育新興服務(wù)業(yè)。一是依托京滬高速在沭陽境內(nèi)的4個出口，大力發(fā)展道口綜合物流中心、專業(yè)物流中心和配送中心，加快沭陽物流產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè);二是培育壯大金融業(yè)發(fā)展，進取整合城市銀行和農(nóng)村合作銀行等地方金融資源，提高資本配置效率;三是大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè)，進取培育企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)范化管理、社會化服務(wù)的商務(wù)機構(gòu)，進一步加大網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易建設(shè);四是加快信息服務(wù)業(yè)發(fā)展，以多媒體信息服務(wù)為重點，拓展移動通信業(yè)務(wù)，擴大電信服務(wù)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)服務(wù);五是培育發(fā)展科技服務(wù)業(yè)、工業(yè)設(shè)計和環(huán)境服務(wù)業(yè)，力爭把我縣的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成宿遷乃至蘇北地區(qū)示范基地;七是爭取在“十二五”期間實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)和云計算產(chǎn)業(yè)零的突破。

2、全面推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。加快以(原)三匹馬、(原)沈括像、東關(guān)口為中心的商業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，進一步拓展南京路品牌一條街，提升農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、花木大世界的服務(wù)功能，加快老人民醫(yī)院地塊雨潤廣場、中國·沭陽國際花木城、樂之地廣場建設(shè)步伐，加快申創(chuàng)沭陽縣軟件產(chǎn)業(yè)園、沭陽教育園區(qū)、沭陽花木生態(tài)旅游區(qū)、藍天國際商貿(mào)城服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以建設(shè)功能性服務(wù)平臺為重點，加快建設(shè)一批特色鮮明、主業(yè)突出、功能完善的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

3、大力推進服務(wù)業(yè)重點項目建設(shè)。圍繞發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)主題，建設(shè)一批具有產(chǎn)業(yè)帶動性強的重大項目，加歡樂之地、新城商業(yè)廣場等商業(yè)綜合體的建設(shè)進度，進取引導藍天商貿(mào)城更新升級，進一步規(guī)范南京路一條街、城內(nèi)大街運營，培育做大以老城區(qū)商業(yè)開發(fā)為帶動的城區(qū)商業(yè)綜合經(jīng)濟圈建設(shè)，督促雨潤商業(yè)廣場早日開工建設(shè)。加快基礎(chǔ)性公共設(shè)施項目建設(shè)，增強集散和輻射功能，構(gòu)成比較完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系，充分發(fā)揮和拓展應(yīng)用功能，帶動和延伸相關(guān)服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)加大對上爭取力度。認真分析研究服務(wù)業(yè)引導資金的扶持重點和方向，拿出過硬項目，加大爭取力度，重點支持影響力大、帶動作用強、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重大項目，全力支持服務(wù)業(yè)做大做強。

(三)實施服務(wù)業(yè)人才建設(shè)工程。經(jīng)過多種途徑和方式，建立人才引進和交流合作通道，大力引進和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現(xiàn)代管理的高級服務(wù)業(yè)人才，以高素質(zhì)人才推動高水平發(fā)展。進一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項目相結(jié)合的機制，創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會急需的熟悉世界貿(mào)易規(guī)則的現(xiàn)代物流、信息、金融、保險、各類中介服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。

(四)優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。認真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》，進取有效地把各項政策落實到位。努力構(gòu)成政策引導效應(yīng)，營造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境，堅持給有必須影響力的重點服務(wù)業(yè)項目以二產(chǎn)項目的待遇，激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的進取性。

(五)開展省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點申報，以創(chuàng)新機制破解服務(wù)業(yè)加速發(fā)展中的難題。針對服務(wù)業(yè)發(fā)展重點方向、關(guān)鍵難題和薄弱環(huán)節(jié)，以市場化、城市化、集聚化、信息化、國際化為方向，深化改革，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，不斷提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)律性認識，不斷創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，不斷完善體制機制和政策環(huán)境，探索加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效途徑。

服務(wù)行業(yè)工作總結(jié) 篇七

總結(jié)過去，即是對自已過去一年的工作做個回顧，總結(jié)、審視工作中的各種問題，吸取經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，更好的做好下一年的工作。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，進取參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關(guān)文件、報告和輔導材料，經(jīng)過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導自我的工作。

二、工作方面：

認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，每一天都會接觸形形色色的群眾，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一個滿意答復”，每次看著群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎“你歡樂所以我歡樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，經(jīng)過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一齊同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自我的本事;在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自我人生。

三、生活方面：個人生活意識在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個全新的自我。

四、存在不足一是政治理論學習不夠，雖有必須的提高，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很大，需要正視自我的情感糾葛。

為了把12年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗，爭取12年的工作更上一個新臺階!

服務(wù)行業(yè)工作總結(jié) 篇八

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我們一齊伴隨著xx走過了XX年，即將走向2012年。成功的開始源于總結(jié)與計劃，相信xx在新的一年里能夠在創(chuàng)輝煌。

回首XX年，確實有許多值得我們?nèi)W習和思考的，這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在雷經(jīng)理的大力執(zhí)行下，我獲得了認真細致的培訓和改善，也起到了十分好的效果，并在努力為xx創(chuàng)造效益。

一個餐飲的好壞，首先要看它的本質(zhì)，有沒有吸引力，僅有具有切實的設(shè)施，我們才能更好的為客人服務(wù)，而并不是做一些表面的工作，但有些必要的禮貌還是就應(yīng)注意的，作為服務(wù)行業(yè)的實質(zhì)是讓客人來的開心，吃的開心，走的開心，為他們帶給更好的服務(wù)方式。

來到xx不算很久，但在這短短的一段時間里，我也學到了很多東西，為作為xx里的一名普通服務(wù)員，為我能在那里工作而深感榮辛，并十分感激雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧，在我這個普通崗位上，我也有了很深的感悟，一個企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個企業(yè)的切身實際，并要在發(fā)展的過程中逐步總結(jié)和創(chuàng)新。