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儀表工個(gè)人工作總結(jié) 儀表工作總結(jié)

儀表工個(gè)人工作總結(jié)

儀表工作總結(jié) 篇一

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總結(jié)和工作計(jì)劃 篇二

這20xx年在緊張和忙碌中過去了,生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和努力奮斗下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20XX年的工作,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,進(jìn)行XX車間和XX車間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對(duì)XX藥業(yè)和XX藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。

2、完成產(chǎn)量:20XX年生產(chǎn)XX軟膠囊共135批,XX膠囊共50批,XX片共20批。

3、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

20XX年車間出了XX等問題,生產(chǎn)車間通過開專題分析會(huì)等多種形式進(jìn)行研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信,只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購一臺(tái)鋁塑包裝機(jī),進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn)。

2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂問題。

3、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時(shí)進(jìn)行了維修。

5、車間原有的一臺(tái)空氣壓縮機(jī)性能老化,不能滿足生產(chǎn)需求,新購一臺(tái)空氣壓縮機(jī),調(diào)試安裝后投入使用,原有的空氣壓縮機(jī)保留在原系統(tǒng)中以備用。

6、車間樓下自來水管道漏水,及時(shí)進(jìn)行管道改造。

7、空氣壓縮機(jī)安裝油氣分離器。

8、更換溶膠出膠口閥門。

9、對(duì)恒溫恒濕機(jī)組滴漏現(xiàn)象進(jìn)行了維修。

10、生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)維修,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、軟件方面

1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),使之更符合GMP的要求。

2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。

3、對(duì)于新購進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔,并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,并完成對(duì)新購進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。

4、制訂益母草軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證方案和回顧性驗(yàn)證報(bào)告。

5、完成已制訂的XX車間的XX、XX、XX產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證。

6、完成已制訂的公用系統(tǒng)及固體制劑車間主要設(shè)備的再驗(yàn)證。

7、草繪新車間工藝布局圖,并完成URS關(guān)于生產(chǎn)、公用系統(tǒng)、提取等方面內(nèi)容,提供給設(shè)計(jì)單位。

8、辦理xxx委托加工延期申報(bào)手續(xù)。

四、人員管理方面

1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,多名新來員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

2、鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。

3、根據(jù)GMP要求,對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。

4、公司提拔了有能力,有思想的員工進(jìn)入車間管理崗位,生產(chǎn)車間充分發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性,車間管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、對(duì)生產(chǎn)各級(jí)管理人員進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。

五、降本增效情況

1、車間通過對(duì)員工的教育,將節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)貫穿到生產(chǎn)的全過程中去,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,將物耗、能耗降到最低。

2、車間員工鼓勵(lì)員工不斷提高自身操作水平,在操作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),節(jié)約成本。如XX工序中XX的回收利用、XX的回收利用等,極大地降低了生產(chǎn)成本。

六、存在的不足

在20XX年一年的工作中,雖然加強(qiáng)了管理,但還是出現(xiàn)了許多不盡人意的方面。如:

1、員工對(duì)崗位SOP執(zhí)行不到位;車間記錄記錄不及時(shí);狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明;清場不徹底等。這些細(xì)節(jié)問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映。

2、車間有少數(shù)員工工作熱情不高,違反公司、生產(chǎn)紀(jì)律現(xiàn)象仍然存在,如有部分員工經(jīng)常上班遲到,工作時(shí)精力不集中等。

3、車間員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性、舉辦培訓(xùn)的針對(duì)性,有待于進(jìn)一步提高。

七、20xx年的展望

如果說20xx年對(duì)生產(chǎn)車間來說是充實(shí)、不平凡的一年,那我們希望20xx年對(duì)生產(chǎn)車間來說是全面提升的一年。針對(duì)20xx年生產(chǎn)車間存在的不足,20xx年我們將采取如下措施進(jìn)行改進(jìn):

1、對(duì)于車間生產(chǎn)中存在的問題,首先加強(qiáng)對(duì)員工的教育,增強(qiáng)GMP意識(shí),嚴(yán)格按照各崗位SOP進(jìn)行操作,其次采取各崗位主操負(fù)責(zé)制,將責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)車間管理人員加大工藝巡查力度。

2、在平時(shí)工作中要多注意員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)于肯動(dòng)腦、做事勤奮的員工要向公司申請(qǐng)給予精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并努力做到知人善用,讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時(shí)嚴(yán)肅生產(chǎn)工藝紀(jì)律,對(duì)于違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的人員進(jìn)行懲罰。

3、要求車間各崗位操作人員、管理人員通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等,適時(shí)會(huì)同公司橫向部門根據(jù)人員自我評(píng)估結(jié)果,舉辦有針對(duì)性的培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身分析問題、處理問題的能力。

20xx年是公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的關(guān)鍵一年,為確保完成公司制定的20xx年的總體戰(zhàn)略,我們生產(chǎn)車間有以下幾點(diǎn)工作目標(biāo):

1、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。

沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞。生產(chǎn)車間要教育員工作為藥品生產(chǎn)企業(yè)的特殊性和嚴(yán)肅性,不斷提高質(zhì)量意識(shí),樹立認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,真正地將GMP要求落實(shí)到日常生產(chǎn)過程中去。同時(shí)將責(zé)任落實(shí)到每道工序,每個(gè)人,確保做到“保質(zhì)保量”。

2、繼續(xù)做好降本增效工作。

鼓勵(lì)員工優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低物耗、能耗。各崗位操作人員平時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查,做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修工作,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備平穩(wěn)、有效地運(yùn)行。

3、不斷提高車間技術(shù)人員、管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

充分發(fā)掘車間員工的潛力、讓更多的員工走上主要操作崗位,增加技術(shù)人員儲(chǔ)備,確保關(guān)鍵崗位有備用人員,利用一切可能的機(jī)會(huì)讓車間管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為將來生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、圍繞20xx年公司既定的銷售目標(biāo)及新廠區(qū)建設(shè),科學(xué)合理地制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù)。

5、進(jìn)一步完善GMP文件系統(tǒng),為迎接下次GMP認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。

降本增效總結(jié) 篇三

20xx年是整個(gè)化肥行業(yè)競爭形勢(shì)非常嚴(yán)峻的一年,集團(tuán)公司面臨前所未有的壓力,為積極響應(yīng)集團(tuán)公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動(dòng)開展,根據(jù)公司挖潛降耗、降本增效相關(guān)工作安排,結(jié)合車間具體工作實(shí)際,開展了如下工作,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)宣傳營造氛圍

充分利用車間班前會(huì)、班組民主生活會(huì)、車間工作例會(huì)等形式在職工中進(jìn)行廣泛宣傳,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司挖潛降耗、降本增效文件精神,使車間廣大職工從思想充分認(rèn)識(shí)到挖潛降耗、降本增效目的和意義,統(tǒng)一思想,從而自發(fā)地投入到該項(xiàng)活動(dòng)中來,為活動(dòng)開展提供了可靠的思想保證。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理

加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備的巡檢巡查和隱患排查治理,全年排查治理隱患100余項(xiàng),同時(shí)車間迅速下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)冷卻水用水管理的有關(guān)規(guī)定》、《礦肥公司用電管理規(guī)定》,多次在各類會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)車間還組織人員對(duì)長流水、長明燈進(jìn)行嚴(yán)格自查自糾,對(duì)違反管理規(guī)定地以典型案例要求班組組織深入學(xué)習(xí),這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,確保裝置在經(jīng)濟(jì)負(fù)荷下運(yùn)行

1、循環(huán)循環(huán)流化床鍋爐裝置在開機(jī)情況下,加強(qiáng)與生產(chǎn)單位之間溝通協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行負(fù)荷,在保證生產(chǎn)用汽情況下,減少鍋爐的耗煤;

2、余熱發(fā)電裝置,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)該裝置背壓的控制,在確保安全生產(chǎn)前提下,盡量壓低出口蒸汽背壓,提高蒸汽有效利用率,增加發(fā)電量,二季度車間結(jié)合各低壓用汽單位特點(diǎn)及余熱發(fā)電的設(shè)備運(yùn)行特性,并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,積極下發(fā)了《關(guān)于低壓蒸汽壓力控制》的有關(guān)通知,理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責(zé)和義務(wù)。為提高崗位人員的主動(dòng)性和積極性取到了積極的作用,為發(fā)電爭取更多負(fù)荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓(xùn),提高操作技能,確保裝置長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。車間為提高余熱發(fā)電崗位人員的操作水平和素質(zhì),車間根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案,認(rèn)真地長周期地抓好職工內(nèi)部培訓(xùn)工作,并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和實(shí)際操作考核。全年來除因外部因素使2x12MW機(jī)組揭蓋做必要的內(nèi)部檢查處理外,其余全年無一例停機(jī)檢修工作,確保了發(fā)電裝置安全、長期周期穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也減少了檢修費(fèi)用和設(shè)備耗材,為降本增效起到積沙成塔的作用。

四、安全環(huán)保方面

安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi),為此,車間針對(duì)不同崗位情況,加強(qiáng)安全事故的案列教育,用案列教育、警醒職工;認(rèn)真組織車間職工對(duì)崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并組織考試,使其對(duì)本崗位安全規(guī)程牢記于心,保證了車間全年無安全環(huán)保事故發(fā)生。五、達(dá)到的效果

通過對(duì)上述工作的開展,達(dá)到了如下效果

1、提高了職工的節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發(fā)電量,與去年同期相比,多發(fā)電8000000于萬度,為公司減少電費(fèi)支出4000000于萬元。

總結(jié)和工作計(jì)劃 篇四

今年以來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞旅游業(yè)提檔升級(jí)、節(jié)慶品牌打造、項(xiàng)目招商引資等任務(wù),有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作,按序時(shí)進(jìn)度較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)。現(xiàn)將我局20xx年工作情況和20xx年工作打算匯報(bào)如下:

一、旅游工作總結(jié)

今年以來, 全市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎(chǔ)和配套投入逐步加大,旅游產(chǎn)品體系趨于豐富,品牌宣傳成果卓著,先后獲得長三角優(yōu)秀自駕游魅力大獎(jiǎng)、長三角自駕游十大特色節(jié)慶活動(dòng)等榮譽(yù),旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)逐步壯大、后勁增強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市全年共計(jì)接待游客410萬人次,同比增長17% ,實(shí)現(xiàn)旅游總收入27億元,同比增長28%,實(shí)現(xiàn)了旅游工作的新躍升。

(一)始終堅(jiān)持規(guī)劃指引,明確發(fā)展路徑。

今年以來,積極推進(jìn)旅游發(fā)展規(guī)劃編制,修編《全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,編制完成了《興化市旅游產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》,為我市旅游業(yè)“十三五”期間又好又快發(fā)展奠定了規(guī)劃基礎(chǔ)。同時(shí),市委、市政府出臺(tái)了《興化旅游三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》,明確了下一步興化旅游業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。編制《千垛景區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《烏巾蕩省級(jí)旅游度假區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃》等規(guī)劃項(xiàng)目,為更好地打造千垛景區(qū)擴(kuò)容提升項(xiàng)目、創(chuàng)建烏巾蕩風(fēng)景區(qū)為為省級(jí)旅游度假區(qū)打好了基礎(chǔ)。與新華社聯(lián)合發(fā)布了《興化“新華·長三角自駕游發(fā)展指數(shù)城市單行本”》,大力推進(jìn)我市自駕游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)全力做好項(xiàng)目招引上爭,打造旗艦項(xiàng)目。

堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展的理念,積極跟進(jìn)、服務(wù)得勝湖、平旺湖旅游大項(xiàng)目招商引資,先后趕赴北京、北京、黑龍江、山東、廣東等地開展項(xiàng)目對(duì)接、談判,取得了重大突破。一是與香港愛家金融集團(tuán)有限公司簽訂了合作框架協(xié)議,以“圓夢(mèng)”為主題,共同打造千垛景區(qū)擴(kuò)容提升項(xiàng)目,該項(xiàng)目投資額度預(yù)計(jì)達(dá)20億元。二是與上海普世南山旅游開發(fā)有限公司共同打造得勝湖財(cái)富文化旅游綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)劃面積約為16.9平方公里,總投資110億元,建成后將實(shí)現(xiàn)年接待游客量達(dá)500萬人次以上,成為國內(nèi)極富影響力的大型旅游目的地。目前,得勝湖項(xiàng)目已經(jīng)正式動(dòng)工。三是成功招引萬畝荷塘景區(qū),并于夏季正式開放,積極招引動(dòng)力三角翼、直升機(jī)等項(xiàng)目開展低空游覽服務(wù)。同時(shí),積極協(xié)助我市旅游企業(yè)爭取政策扶持,成功上爭江蘇省旅游也發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金共計(jì)190萬元。

(三)大力開展品牌創(chuàng)建,提升發(fā)展質(zhì)態(tài)。

積極貫徹落實(shí)國家旅游局關(guān)于開展“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作要求,對(duì)照各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)積極上爭創(chuàng)建資質(zhì),成功入選全省7家創(chuàng)建單位之一上報(bào)國家旅游局。由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開了首批“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),要求國內(nèi)知名旅游專家開展“全域旅游目的地”建設(shè)主題講座,出臺(tái)《“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建的實(shí)施意見》,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴推進(jìn)創(chuàng)建工作有序開展。

今年以來,先后組織施耐庵文化園、烏巾蕩濕地公園、千垛景區(qū)、烏巾蕩風(fēng)景區(qū)、裕華花園酒店開展國家A級(jí)景區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)和星級(jí)飯店創(chuàng)建工作,計(jì)劃利用兩年時(shí)間力爭創(chuàng)建成功。目前,施耐庵文化園已創(chuàng)成國家3A級(jí)旅游景區(qū),張郭晨秀園、板橋林園成功獲評(píng)國家2A級(jí)景區(qū)。萬畝荷塘、千萃源休閑度假農(nóng)莊成功獲評(píng)省三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。

(四)精心開展節(jié)慶活動(dòng),豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)。

成功舉辦20xx中國·興化千垛菜花旅游節(jié)和品蟹賞菊旅游季,進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市春、秋節(jié)慶旅游品牌。其中,菜花節(jié)期間共計(jì)接待游客120萬人次,同比增長43% ,實(shí)現(xiàn)旅游總收入7.2億元,同比增長44%,千垛景區(qū)門票收入2200余萬元,同比增長83%。品蟹賞菊旅游季共接待游客81萬人次,與20xx年相比,同比增長9.5%,帶動(dòng)的全市餐飲、住宿、購物等旅游總收入4.05億元,同比增長35%。同時(shí),開拓了千垛景區(qū)水上深度游線路,舉辦了首屆萬畝荷塘荷花節(jié)、李中紅杉節(jié)等活動(dòng),進(jìn)一步豐富四季旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)。

(五)強(qiáng)化節(jié)慶宣傳推介,樹立品牌形象。

相繼亮相央視、《揚(yáng)子晚報(bào)》、江蘇交廣網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等高端媒體,借勢(shì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了節(jié)慶影響力,著力打造微博和微信兩大平臺(tái)。成功舉辦上海春、秋旅游推介會(huì)和春、秋旅游產(chǎn)品推介暨答謝會(huì),加強(qiáng)與專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)的合作,將品牌宣傳最終落地到客源地市場,開通了賞花旅游專列和30多個(gè)地級(jí)市賞花直通車,并首次接待廣東游客旅游包機(jī)。

(六)發(fā)揮部門職能作用,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

進(jìn)一步完善旅游廁所、交通指示牌、停車場等配套設(shè)施,優(yōu)化景區(qū)游覽環(huán)境,提高景區(qū)管理和服務(wù)水平。依據(jù)《旅游法》加大旅游執(zhí)法檢查力度,強(qiáng)化依法治旅,建立長效機(jī)制,組織相關(guān)部門開展旅游執(zhí)法綜合檢查和整治。大力開展旅游安全監(jiān)管,建立旅游突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,將日常安全監(jiān)管和節(jié)假日安全檢查相結(jié)合,確保旅游行業(yè)安全穩(wěn)定。20xx年,李中水上森林景區(qū)、鄭板橋·范仲淹紀(jì)念館、沙溝古鎮(zhèn)被授予“平安景區(qū)”稱號(hào)。

二、旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題

20xx年,我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,旅游經(jīng)濟(jì)正向良性方向邁進(jìn),加速發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁。但目前一些問題和不足。

1、重點(diǎn)項(xiàng)目管理體制亟待完善。千垛景區(qū)提升擴(kuò)容項(xiàng)目、得勝湖財(cái)富文化旅游綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目即將進(jìn)入全面開發(fā)建設(shè)階段,亟需完善的管理體制為項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的行政推動(dòng)力。

2、全域旅游管理機(jī)制有待建立。我市已經(jīng)全面啟動(dòng)“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建,而“全域旅游目的地”的建設(shè)需要全部門的積極參與。目前,我市還缺乏多部門綜合聯(lián)動(dòng)、跨行業(yè)協(xié)調(diào)管理的強(qiáng)力機(jī)制推動(dòng)。

3、旅游城市發(fā)展政策出臺(tái)滯后。目前,我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,隨著“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作啟動(dòng)以及得勝湖、平旺湖項(xiàng)目開發(fā),我市將有望成為國內(nèi)一流旅游目的地。當(dāng)前,我市城市公共服務(wù)發(fā)展滯后,接待能力和水平較差,亟待出臺(tái)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,進(jìn)一步扶持涉旅產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

三、旅游工作計(jì)劃

20xx年是十三五發(fā)展規(guī)劃的起始年,是我市“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建和重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期,我局將進(jìn)一步順應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,著力抓好以下四個(gè)方面工作。

1、全力開展創(chuàng)建、打造旗艦產(chǎn)品。貫徹實(shí)施好《興化旅游三年行動(dòng)計(jì)劃》和《“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作實(shí)施意見》,緊緊圍繞“全域旅游目的地建設(shè)”開展課題研究,進(jìn)一步明確“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建和發(fā)展路徑。全力推動(dòng)和服務(wù)千垛景區(qū)擴(kuò)容提升、得勝湖財(cái)富文化旅游綜合產(chǎn)業(yè)等旗艦旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),打造成為國內(nèi)乃至國際性的標(biāo)志性旅游項(xiàng)目。對(duì)照“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建指標(biāo),配合相關(guān)部門認(rèn)真做好環(huán)境優(yōu)化、硬件提升等工作,腳踏實(shí)地做好迎檢工作,確保“國家全域旅游示范區(qū)”金字招牌落戶興化。

2、挖掘特色資源,打造旅游精品。進(jìn)一步圍繞我市特色資源和優(yōu)勢(shì),加大宣傳推介,精心包裝項(xiàng)目,強(qiáng)化招商引資,鍥而不舍做大做強(qiáng)興化旅游品牌。一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季千垛菜花旅游節(jié)、夏季萬畝荷塘荷花節(jié)、秋季品蟹賞菊旅游季等花海水鄉(xiāng)旅游節(jié)慶活動(dòng),優(yōu)化景區(qū)環(huán)境,著力改進(jìn)和做好旅游安全、游覽環(huán)境、交通疏導(dǎo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。二是強(qiáng)化宣傳推介。加強(qiáng)旅游城市氛圍營造,在車站、酒店等公共場所和城市主出入口、干道加大旅游元素展示,提升城市旅游形象。強(qiáng)化興化四季旅游品牌打造,加快“智慧的旅游”建設(shè),與泰州景區(qū)合作聯(lián)合在中央電視臺(tái)開展常態(tài)化品牌宣傳,加大重點(diǎn)城市和媒體的投放力度,力求在主流媒體上有聲音,在重大區(qū)域有形象。深耕微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)集聚人氣。強(qiáng)化旅游專業(yè)營銷,加大與各地旅游機(jī)構(gòu)深度合作,廣泛開通旅游直通車、專列。三是豐富發(fā)展業(yè)態(tài)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)旅游特色村、生態(tài)農(nóng)園等業(yè)態(tài)發(fā)展,繼續(xù)完善沙溝古鎮(zhèn)、萬畝荷塘、永豐品蟹特色街區(qū)、施耐庵文化園、華夏仙草園等景點(diǎn)配套設(shè)施。

3、提升旅游質(zhì)態(tài),推動(dòng)跨越發(fā)展。堅(jiān)持把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來培育壯大,多措并舉,形成合力,努力推動(dòng)我市旅游業(yè)量質(zhì)并舉、跨越發(fā)展。一是加大扶持力度。充分利用特色景區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源包裝項(xiàng)目、上爭資金,扶持和促進(jìn)景區(qū)加快發(fā)展。爭取制定旅游發(fā)展專項(xiàng)政策,積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)和扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、市場營銷、品牌推廣、人才隊(duì)伍等工作。二是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌。舉全市之力開展千垛景區(qū)創(chuàng)建國家4A級(jí)旅游景區(qū)工作,推進(jìn)烏巾蕩風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建省級(jí)旅游度假區(qū)。加大西北部地區(qū)濕地保護(hù)力度,力爭將李中建成國家級(jí)濕地公園。三是優(yōu)化市場環(huán)境。依據(jù)《旅游法》,加強(qiáng)《江蘇省旅游條例》學(xué)習(xí),堅(jiān)持依法治旅,加大市場環(huán)境整治和旅游安全管理,為旅游業(yè)躍升提速提供良好的發(fā)展環(huán)境。

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