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優秀部門年度總結 優秀的部門工作總結

優秀部門年度總結

優秀的部門工作總結 篇一

在過去有20xx年里,1~9月份我負責廠里的生產管理,在此過程中做了一些實際工作,一些地方做的較好,但也存在諸多的不足和問題。現將我的工作作個簡要小結:

一、工作總結

1、1~9月共完成產量7635噸,同比去年增加了1136噸,月平均產量增加127噸。xx年產品主要特點是重鋼產量比重較去年有較大增加,工程多,構件類型多。特別是今年克服了xx廣場工程“L”箱型柱難題,在進度上質量上給予了甲方充分的保證。在材料控制上較去年有較大提高,特別是重鋼材料損耗同比有所降下低,基本上沒有人為浪費輔材的現象。

2、在安全上堅持每周一召開安全生產員工大會,宣講安全知識。及時排除機械設備安全隱患,對故障設備及時搶修。xx年發生重傷事故一起,輕傷事故多起,未完成公司的目標任務。員工遵守紀律上、按要求按規程操作上較去年有所提高,但安全形勢依然嚴峻。

3、在現場管理上主要對車間型材、暫時不用的邊余料進行了清理整頓,清除了三、四跨車間成品堆場區的廢舊物品,拓寬了構件堆放面積。重新對安全通道和工位進行了標識劃線,加強了車間清潔衛生工作,對構件的碼放作了規范要求,車間整體形象較去年有較大改觀。

4、在員工隊伍建設上,定期召開工段長和員工會議,加強與員工的溝通,了解員工對我們的意見和建議,加強了對員工的思想素質教育工作及工藝技術的指導工作。在1~9月的生產中,員工穩定,工作熱情,有力地促進了生產。

二、工作中存在的不足

1、在執行制度的力度上不夠,還須加強和落實。

2、對出現問題沒有及時處理和追究到位。

三、新的一年工作展望

在堅持的公司的領導下,積極貫徹執行公司的各項制度,嚴格要求,明確崗位職責,做好本職工作。主動與相關部門溝通、協調,相互配合好工作,為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的一份力量。

優秀的部門工作總結 篇二

一、加強校園文化建設,打造“品質校園”。

1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文并茂,充分發揮宣傳教育功能。

2、規范教室布置。各班教室的布置體現了各班的特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3、積極做好了迎接“區三星級隊部室”復檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化,凝聚高品位的校園文化精神。

4、大力推進“生命書旅”校園特色進程,以優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校發揮環境育人的作用,創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時播音,每天的經典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現了學生參與的全體性、教育目的的素質性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創新精神的發展,為成為“品質校園”助力,為培養“品質少年”奠基。

二、加強學生的思想道德教育和養成教育。

1.豐富少先隊活動促進養成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和《第四小學學生日常行為規范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“文明班級”。

三、拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。

1、辦好家長學校,增進家校聯系。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、進課堂聽課等形式,豐富家長學校活動。同時,堅持通過電話聯系、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯系,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動;布置宣傳櫥窗,讓學生及時了解了國際、國內及校園大事。

3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會,定期開展活動,使學校教育和家庭教育步調一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發展規劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法,為推進“品質家長”營造氛圍。

今后工作設想:

以“樵山教育,有為品質”為己任,盡己之力努力協助各部門開展工作,以實現六大品質為最終目標。

1、進一步加強師德建設,充分發揮全體教師的育人作用,明確教育責任。

2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去,成為四小的“品質課題”。

3、繼續營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養學生自覺遵守《小學生日常行為規范》和學校各項規章制度。以嚴要求、高標準加強學生的組織紀律。

4、在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發,不斷更新觀念,努力使少先隊工作邁上新的臺階,特別是對“南海區少先隊品牌招標項目”大力打造今后,我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題,結合少年隊員的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,為早日實現“樵山教育,有為品質”的品牌活動出謀獻策。

部門年終工作總結 篇三

***x年,公司認真貫徹集團公司優化產業結構,搶占資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績,部門年終工作總結范文。我們主要有以下幾點體會:

一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗

***x年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠布公,團結協作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發,不畏艱苦,做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

為提高管理效能,激發員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性,年終總結《部門年終工作總結范文》。

三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環境發生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規,及時轉變觀念,改進作風。把”以市場為導向,以客戶為中心”作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設,我們經驗有限,必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗,確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

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