煤礦基層黨支部書記述職報告 篇一

尊敬的楊書記，各位領導，同志們：大家好！

一年來，黨支部在礦黨委的正確領導下和全體黨員同志共同努力下，我始終堅持嚴格要求自己，努力提高業務水平，盡職盡責完成本職工作。現將一年來的工作總結如下：

一、20xx年工作總結

一、加強學習，不斷提高自身素質和業務水平。

認真學習xxxx思想和黨的xx大精神，提高自己思想政治認識，做好新時代黨支部建設工作。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導黨員干部職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。增強了政治認同、思想認同、理論認同，錘煉了黨員隊干忠誠干凈擔當的政治品格。情況述職如下：二、努力工作，較好地完成各項工作任務。

一是嚴格落實“三會一課”制度。按照年初制定的黨建工作計劃。我支部召開黨員大會4次，上黨課6次，召開黨小組會議26次，黨建政治理論課題分析討論5次。

二是積極開展主題黨日活動。堅持黨建和業務工作兩手抓、兩促進原則。開展主題黨日活動共16次，組織抗擊疫情防控宣傳和配合礦里疫情管控工作，成立黨員突擊隊，組織家屬協管，開展黨建、安全生產和疫情防控知識競賽，組織黨員上黨課、重溫入黨初心歷程申請書，組織志愿扶貧捐款活動，開展“無償獻血、奉獻愛心”活動，組織事故應急演習，傷員應急救護知識培訓。

在疫情期間，開展新冠病毒防疫網上答題活動，“向抗疫英雄致敬，不忘初心使命”主題活動，凝聚員工的歸屬感、加強員工的責任感、賦予員工的榮譽感、實現員工的成就感。依靠黨建+互聯網，推進班組安全文化建設，安全月教育活動，強化“奮進”文化的安全生產意識在員工中落地生根。

在“五一”開展的“戰役當先鋒、奪取雙勝利”的主題黨日活動，眾志成城、群防群控，打贏疫情防控戰。組織學習xxx在xx考察時關于“社會主義是干出來的”重要講話精神，開展了技術比武。

在“七一”開展“不忘初心使命踐行偉大號召”主題黨日活動，井下組織黨員重溫入黨誓詞、過政治生日，創建機電隊黨支部《黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊的實施方案》。

在“十一”開展“紀念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰xx周年”主題黨日活動，觀看《為了和平》第二集殊死較量；組織全體員工歌唱祖國、銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平。將黨建工作和中心工作結合在一起，多措并舉，規范黨員黨日生活，深化黨員教育成果。

機電業務方面：一是組織員工學習全礦停電停風應急演練方案，如何實際操作應對不同的緊急狀態處置方法及安全注意事項。二是組織實施主通風機直啟改造工作。三是積極配合全礦主通風機反風演習工作。四是建議設置供電應急備用電源。五是組織巡視35kv線路三次，重點查看26號、34號、35號緊固鐵塔，20號、21號堆土（地方村民建廠）鐵塔。六是組織培訓隊里人員學習供配電理論基礎知識、操作規程和安全注意事項。

三、摸清員工思想動態，營造和諧區隊氛圍

做好員工隊伍的穩定工作，引導隊干、員工深刻認識肩負的責任，牢固樹立責任意識、大局意識和政治意識，營造和諧區隊氛圍。加強了工會、共青團等組織工作，充分發揮工會、共青團組織在區隊中的骨干和紐帶作用。

深入井下傾聽員工的心聲、意見，與員工真誠溝通交流，了解員工所思、所想、所盼，從區隊工作實際出發幫助員工解決生產、生活中實際困難，從根本上消除產生矛盾根源。做好員工政治思想工作，增強員工的凝聚力和向心力，促進區隊和諧健康發展。

二、存在的主要問題

20xx年，在黨建工作取得了一定成效，但也還存在很多不足：

一是黨務工作開展的力度還不夠，缺乏活力；

二是黨建活動開展得不夠豐富多采，形式單一；

三是學習還不夠深入，缺乏系統；

四是工作方法守舊，缺乏改革創新意識，先鋒模范帶頭作用的發揮不夠：

五是“一崗雙責”和履職盡職方面還有差距。指導分管工作時，抓業務工作較多，抓黨建及廉政建設較少。

三、20xx年工作計劃

20xx年，是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標“十四五”時期，全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，支部將以更高標準更實舉措推進黨建工作。

一、加強理論學習、提高科學解決問題能力。樹立與時俱進的思想，不斷開拓創新，提高解決安全生產中的實際問題的能力。

二、轉變思想觀念，堅持理論聯系實際開展業務工作，充分發揮黨支部引領作用，發揮黨員先進性作用。

三、帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，講政治、講正氣，增強大局意識，把黨員的先鋒形象樹起來，堅持下去。

四、加強支部建設，實行規范管。多與黨員員工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。

五、認真執行黨風廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，守住小節，防微杜漸，以實際行動樹立和維護黨員領導干部的良好形象。

我決心在今后的工作中，更加嚴格要求自己，不斷加強黨性鍛煉，堅決執行黨的政治紀律，保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，全心全意為員工群眾辦實事、辦好事，為開創支部工作的新局面而不懈奮斗！

以上是我的述職述廉報告，不足之處懇請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受，立戒立改。

煤礦基層黨支部書記述職報告 篇二

為進一步加強黨建工作，充分發揮各級黨組織和廣大黨員的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，集團公司黨委現就20xx年黨建工作進行簡要總結，對20xx年黨建工作作出安排部署，為建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤提供堅強的政治保證和思想保證。

（一）20xx年黨建工作總結

一年來，煤炭市場持續低迷、經營壓力嚴峻，特別是面對全面深化改革的艱巨性和責任使命，集團公司黨委堅持以xxxx思想為指引，按照“把方向、管大局、保落實”的總要求，緊扣“36951”戰略體系和“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，統攬全局、凝心聚力，以高質量黨建工作引領推動企業高質量發展。

一、把方向、定戰略，企業發展行穩致遠

集團公司黨委堅決把牢政治方向，積極謀劃發展戰略，扎實開展主題教育，確保企業沿著正確方向發展。

1、堅持把政治建設擺在首位。出臺了《加強黨的政治建設有關要求》，從堅定政治信仰、堅持黨的政治領導、提高政治能力、凈化政治生態四個方面，提出政治建設“二十個堅持”工作要求，切實增強了黨員干部踐行“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。

2、開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育。堅持將主題教育作為加強學習、增強本領的必修課，開展了4次集中學習交流研討，舉辦了4期中層領導干部主題教育學習班，并赴xx干部學院開展了現場延伸教學。把主題教育與安全生產、風險管控、改革創新等工作相結合，注重實際，破解難題，集團班子成員帶著問題深入基層，檢視整改問題258條，解決了一批制約企業改革發展、員工群眾關心關注的突出問題，形成了60項重點成果。

3、黨委九屆六次全會確立了“36951”戰略體系。充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，謀篇布局，立柱架梁，提出了具有時代特征、符合企業特點的“36951”戰略體系，全面開啟了“創新、和諧、富強、振興”新時代同煤高質量發展新征程。

二、高站位、強擔當，主責首責落到實處

集團公司全面落實黨委主體責任和紀委監督責任，全力配合省委巡視工作，切實把管黨治黨各項責任扛在肩上，落到實處。

1、全面夯實“兩個責任”。召開了黨風廉政建設工作會議，提出了黨員干部“二十個必須”工作要求，層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，逐級壓實責任。針對黨委主體責任不落實企業內部管理缺失問題，“一個問題一個對策”開展整治，建立了長效機制。同時，紀委深化運用“四種形態”，采取直查直辦、督查督辦、提級審理等方式，全年處理164人次。

2、以巡視整改為契機，實現自我革命、自我提高。在積極配合省委巡視工作的基礎上，開展了上下聯動巡視巡察工作，組建了30個巡視巡察組，深入222家所屬二、三級單位黨組織開展了全覆蓋巡察。同時，堅持用身邊事教育身邊人，巡視期間召開了領導干部警示教育會，起到了“以案為鑒、以案明紀”的震懾效果。

三、重創新、求實效，黨建引領推陳出新

集團班子著眼企業未來發展，一改多年固有思維和傳統觀念，大刀闊斧推進人事制度改革，大力破解黨建和經濟工作“兩張皮”，實現了黨建牽引企業高質量發展的新局面。

1、樹立旗幟鮮明的選人用人導向。確立了“1311”選人用人工作思路，制定了《大力推進干部人事制度改革，培養選拔優秀年輕干部的實施辦法》，堅持德才兼備、以德為先，專業的人干專業的事，加大優秀年輕干部培養選拔力度。全年共有符合標準的1l3名“80后”，優秀年輕干部走上了集團公司中層領導崗位，有29名符合標準的干部走上了礦長或董事長崗位。全日制大學本科以上學歷的中層干部占比由23、5%提高到39、3%，中層干部平均年齡由50。5歲下降到47。1歲。

2、實現黨建和經濟工作深度融合。制定實施了《黨政一體化考核評分獎懲辦法》及其補充規定，把黨建各項工作滲透到經濟工作的方方面面。黨委層面構建了“三定、九管、三考核、一兌現”考核評分體系，基層黨支部層面構建了“六包六保”考核評分體系，黨員層面構建了“一包三、六聯保”考核評分體系。全年開展了12次全覆蓋考核，獎勵2789、65萬元，罰款189、08萬元，做到了“真考核、真兌現”，開辟了國企黨建和經濟融合的新模式，“黨政一體化考核”實踐成果入選《國有企業黨建藍皮書》。

3、大力推進企業內部機構改革。進行大部制改革，實施黨政“一肩挑”。通過將部分職能相近、專業相通的部門、單位進行重組整合，減少二級單位49個，撤銷、合并121家二級單位和職能部門的內部機構51個。累計在31家單位實行了黨委書記、董事長“一肩挑”，做到了黨政同責，一崗雙責。

四、先立桿、后見影，制度建設愈發完善

堅持把制度建設作為加強黨建工作的“壓艙石”和“定盤星”，建立完善了一套管用的制度，推動黨建工作更加科學規范、富有成效。

1、完善了各類學習制度。健全了黨委理論學習中心組學習制度，對學習的形式、方法作出了具體要求，確保學用結合、學以致用。各級黨委領導班子堅持每天一個半小時自學，及時跟進學習xxxx最新重要講話精神。同時，各二級單位層層組織黨員干部開展集中學習，通過班子成員講黨課、黨校老師輔導等形式，使黨的理論學習向下延伸、落地生根。

2、規范了各類議事規則。先后制定實施了《黨委常委會議事規則》《董事會議事規則》《經理層議事規則》《重大事項報告制度》等一系列制度，從“根兒”上把規矩立起來、紀律嚴起來，逐步形成了鐵、實、嚴的管理制度。

3、壓實了考核問責辦法。制定了《信訪維穩考核管理辦法》和《關于進一步強化信訪維穩工作問責追責的通知》等制度，對因工作失職、履職不力的，視情節分別給予警告、降職、撤職等處分，切實壓實壓緊壓牢各級領導干部的信訪責任。過去一年，進京非正常訪僅1批1人，形成了信訪秩序平穩可控的良好局面。特別是全國全省“兩會”“二青會”、新中國成立xx周年等重大會議活動期間，實現了進xx赴并“零”非訪的目標。

五、除弊病、改陋習，黨風企風實現扭轉

針對存在的“老國企病”，集團公司黨委采取雷霆手段，狠剎不良風氣，橫掃陳垢積弊，使得黨風企風為之一振，社情民風為之一新。

1、讓歪風邪氣無所遁形。以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭狠抓干部作風，全面開展狠剎“十種不良風氣”專項整治，通過抓典型，強震懾，查處違反中央八項規定精神案件15件，黨紀政務處分30人，點名道姓公開通報曝光6起典型案例；開展了“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”專項考核，對新調整崗位滿三個月的中層管理人員，進行跟蹤測評，對8名工作開展不力、評分較低的干部給予通報批評，營造出風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。

2、讓新風正氣蔚然成風。堅決執行“鐵紀律、嚴管理、高效率”工作準則，大力推行“一線工作法”“三個三分之一工作法”，要求黨員干部沉入一線、扛起責任。制定了《支持干部改革創新擔當作為合理容錯實施辦法》，旗幟鮮明地為敢于擔當者擔當、為敢于負責者負責。出臺了《關于倡導集團公司全體黨員干部弘揚新時代新風正氣的實施意見》，從政治堅定、對黨忠誠、真抓實干、勇于擔當、德才兼備、賢能并舉等6個方面倡導新風正氣，樹立了領導干部的良好形象，展示了企業的新氣象、員工的新風貌。

六、聚人心、重引導，發展合力日漸強勁

堅持把新聞輿論宣傳作為企業發展的“推進器”，對外講好“同煤故事”，對內匯聚推動發展磅磷力量。

1、新聞宣傳有聲有色。對“報、電、網”進行改版升級，掃描二維碼實現文字、視頻同步閱讀。開通了官方“兩微一端三號”融媒體矩陣，點擊量突破億次。制定了內宣、外宣兩個考核辦法，逐月獎罰兌現，極大地調動了新聞宣傳系統的工作積極性。全年累計在央媒、省媒等主流媒體發表稿件5066篇次，是往年的5倍，實現了宣傳數量與質量的“雙提升”。特別是xxx入選中宣部“最美奮斗者”，事跡在《人民日報》、中央電視臺刊播。

2、意識形態管控有力。制定實施了《集團公司（網絡)意識形態工作考核辦法》，考核結果在季度“黨政一體化”考評中獎罰兌現，有效推動了各級黨委意識形態工作責任制的落實。組建了四級網評員隊伍，全年共監測負面輿情1351條，及時消除不實信息200余條，組織網評員跟評轉發121萬條。特別是集團公司2次榮獲全省網評活動第一，受到了省委網信辦的嘉獎好評。

3、精神文明成果豐碩。針對新時代同煤發展對文明創建的要求，重新修訂了《文明單位（標兵)考核辦法和標準》和《文明示范區考核辦法和標準》，29家單位榮獲省屬企業文明單位（標兵)，xx礦榮獲第二批省級社會主義核心價值觀示范點。連續27年開展“季評十好、年評十佳”好人評選活動，1人榮獲“xx好人”，11人榮獲省屬企業“第二屆道德模范”，3戶家庭榮獲“省屬企業文明家庭”。特別是地煤公司員工xxx榮獲全國第七屆道德模范提名獎，省屬企業僅此一人獲此殊榮。

20xx年集團公司黨建工作雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足和問題。例如，落實全面從嚴治黨主體責任還不到位，對下級黨組織主體責任還沒有壓實壓緊，層層傳導壓力還不夠到位的問題；黨建工作存在集團黨委好于二級黨委，二級黨委好于三級黨委，黨委好于支部的問題；部分干部作風不扎實，工作懈怠，工作不深不細的問題；雖然集團公司大力開展了專項整治，但違規問題和現象仍有發生，還沒有完全杜絕的問題等等。這就需要在今后的工作中，全面落實黨建工作責任制，履行好黨委從嚴治黨首責主責，黨委書記第一責任人職責，不斷提高黨建工作質量，將黨建成果轉化為發展成效。

（二）20xx年黨建工作安排

20xx年是“xx五”規劃的收官之年，也是承上啟下加快構建“36951”戰略體系的關鍵之年。20xx年黨建工作總的思路是：堅持以xxxx思想為指引，全面貫徹黨的xx大、xx屆xxxx會精神和xxx“三篇光輝文獻”精神，貫徹落實省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，聚焦“36951”戰略體系，持續提升把方向、管大局、保落實能力，抓好七項重點工作，為建設新時代同煤提供堅強的政治、思想和組織保障。

一、以政治建設為統領，堅決做到“兩個維護”

1、堅定正確政治方向。要落實好中央關于加強黨的政治建設的意見和省委工作措施，執行好集團公司政治建設“二十個堅持”工作要求，每季度開展一次全覆蓋檢查考核。不斷提高黨員干部政治覺悟和政治能力，始終在思想、政治、行動上與黨中央保持高度一致。

2、嚴肅黨內政治生活。要嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，落實好“三會一課”、民主集中制、領導干部雙重組織生活等基本制度。要加強黨內政治文化建設，把xxxx思想，融入各級黨組織活動和黨員干部日常工作生活中。

3、高質量做好巡視“后半篇文章”。要把巡視整政作為重大政治任務持續抓好，全力以赴嚴肅查辦巡視移交問題線索，開展好巡視整改“回頭看”，做到舉一反三、立行立改、以整促改。要組織開展好集團公司領導班子巡視整改專題民主生活會。要注重成果轉化和長效機制建設，以整改實效體現忠誠擔當。

二、以思想建設為基礎，擰緊理想信念“總開關”

1、抓好理論學習。要持續抓好黨的xx屆xxx會精神學習培訓，重溫xxx“三篇光輝文獻”，組織開展宣講活動，推動各級黨組織和廣大黨員干部落實好學習制度、擁護制度、落實制度。要落實好《20xx年度黨委理論學習中心組學習計劃》和《黨委理論學習中心組學習監督考核辦法》，黨委理論學習中心組學習每月不少于1次，每季安排l次專題學習內容，推動理論學習制度化、常態化、規范化。

2、抓好宣傳思想。要圍繞集團公司貫徹落實中央、省委部署要求，深化“36951”戰略體系，推進能源革命、轉型綜改等重點領域以及重大創新成果，高質量講好同煤故事，全年力爭在央媒、省媒發稿4500篇次以上。要提升融媒體戰斗力，建成融媒體中心，打造全蝶型人才，健全新聞發言人制度，構建完善全方位、立體式宣傳大格局。開展“八講進基層”巡回宣講（“八講”即：黨的思想理論、中共黨史、新中國史、xxxxx思想、中華優秀傳統文化、新時代公民道德建設、新時代愛國主義教育、形勢任務教育），使黨的理論、企業聲音“飛入尋常百姓家”。

3、抓好道德建設。要深入貫徹落實《新時代公民道德建設實施綱要》，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，全力爭創新一屆全國文明單位。創新深化道德建設“六個一”活動，組織開展“網聚員工正能量，爭做同煤好網民”文明上網系列活動，制定文明上網規范要求，開展專題知識竟賽，組織員工家屬簽訂承諾書，文明上網內容進培訓計劃和課堂，引導員工恪守網絡道德，規范文明上網行為。要積極打造“好人品牌”，繼續開展好人評選活動，選樹市級以上道德模范2人。在同煤電視臺舉辦“同煤好人”發布儀式，邀請集團公司獲得全國道德模范提名獎xxx和身邊道德模范講述感人事跡。

4、抓好意識形態。嚴格履行意識形態工作責任制，堅持半年召開意識形態專題會、季度召開分析研判會、月度召開宜傳輿論例會，進一步厘清思路，明確重點，細化安排。要按照《“三微一網”審批管理辦法》要求，加強陣地管理，確保登載發布內容導向正確，充滿正能量。要充分發揮四級網評員隊伍的作用，推進網評工作從保量到“質量雙保”邁進，確保每月跟評轉發正面內容不少于10萬條。

三、以組織建設為重點，不斷提升黨建工作水平

1、打造“黨政一體化”黨建新模式品牌。重點檢查考核黨支部“六包六保”，黨員“一包三、六聯保”情況，讓黨委、黨支部、黨員與包保群眾同考核、同兌現，真正做到與工資掛鉤全覆蓋。加強與中央黨校的合作和交流，對黨政一體化考核課題進行探索、研究，形成同煤黨建研究新成果，推動“黨政一體化”黨建新模式成為全省全行業乃至全國國有企業黨建新品牌。

2、持續發力強化基層黨組織建設。要牢固樹立抓基層黨建工作的鮮明導向，嚴格落實好《貫徹落實的實施方案》，建立健全各種必需的臺賬、檔案、記錄、紀要和制度等基礎工作，不斷提升“三基建設”工作水平。要按照《基層黨支部分級評定辦法（試行）》《關于進一步抓好集中整頓軟弱渙散基層黨組織工作的通知》等文件要求，抓重點、補短板、強弱項，落實好集團公司黨委常委、紅旗黨委分別與重點偏遠單位黨組織“包保聯系”“結對幫扶”制度。按照《關于舉辦20xx年度黨員領導干部培訓班的通知》要求，按季度、分批次舉辦好20期科區級管理人員及黨支部書記政治理論和業務能力提升班，做到定期培訓和崗位實訓相結合。

3、堅持黨管干部、黨管人才，不斷壯大人才優勢。堅定不移實施好“1311”選人用人標準，完善干部能上能下制度，用好后備人才庫，進一步優化干部隊伍結構。到20xx年末，副處級以上全日制本科學歷干部比例再提升10%，副處級以上干部平均年齡降低3-5歲。制定二級單位企業領導人員管理辦法，加強干部隊伍的教育、管理和監督，激勵廣大干部新時代新擔當新作為。繼續推進大部制改革，修訂完善集團公司及二級單位的機構人員編制，力爭達到機構精簡5%，人員精簡10%。加大專業化人才隊伍培養、選聘力度，制定出臺《同煤集團招才引智優惠政策》，為企業發展集聚智力優勢。

四、以作風建設為抓手，形成干事創業良好氛圍

要以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，抓住重要時間節點，盯緊“四風”問題，繼續狠剎“十種不良風氣”和“光索取、不奉獻”不良風氣，加大查處和曝光力度，抓典型、強震懾。特別是要緊盯重要時間節點，作規定、提要求、敲警鐘，每年開展集中督查不少于3次，每年點名道姓通報曝光不少于3次，對頂風違紀者從重處理。

各級領導干部要進一步轉變作風，強化“一線工作法”“三個三分之一”和“十七親自”等制度的執行，堅持問題導向，下基層，到一線，進一步提高下井檢查和地面調研的質量，現場解決問題、推動工作。

要落實好《xx煤礦集團公司失信失范行為負面清單管理辦法（試行）》，繼續加強對干部評議、年度綜合考核評價、二級黨委黨政正職向集團公司黨委述職評議等結果的應用，對先進典型進行通報表彰；對工作平平的領導干部給予提醒、督促；對不思進取，安于現狀，不能勝任崗位要求，員工群眾反映強烈的領導干部進行調整。

五、以紀律建設為保障，推進全面從嚴治黨

要落實好黨風廉政建設“兩個責任”和“一崗雙責”，執行好《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，堅決做到管業務必須管一切，教育引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。要從嚴追責問責，綜合運用約談提醒、組織處理、黨紀政務處分等方式追究責任。要準確妥善運用“四種形態”，實施精準有力問貴，提高問責政治性、精準性、實效性，讓黨員干部知敬畏、明底線、守規矩。要突出問題導向，加大“一案雙查”力度，通過迫責問責，督促各級黨組織和黨員領導干部切實履行責任，堅決防止管黨治黨的力度逐級遞減。

六、以群團建設為紐帶，激發黨建強大活力

1、加強工會工作。要做好員工療養選送工作，拓展“工會會員服務卡”優惠項目，讓員工享受更多的優惠。要開展好“同力杯”“安康杯”勞動竟賽以及員工技術創新等活動，加強煤礦星級井口群眾安全工作站創建及運行管理，更好維護員工安全健康權益、服務企業安全發展。開展好“春送安康、夏送清涼、秋送文化、冬送溫暖”四季送等活動，豐富員工文化體育生活。要扎實推進女工工作，開展“巾帽建功”勞動競賽、文明家庭評選、關愛女員工健康等活動，打造礦工的親情家園、安全家園和幸福家園。

2、加強共青團工作。要按照省屬企業共青團改革方案的有關要求，推進集團公司團的各項改革，推進兩級團組織換屆工作。要開展好青監崗員“查三違、查隱患、堵漏洞”安全隱患排查整治、青年安全生產示范崗、青工技能大賽等活動，大力推進青年安全工作和創新創效工作。要堅持幫扶青年多元化穩定就業，幫助實現就業800人次，運營好青年眾創空間，實現創業帶動就業300人次。

3、加強老年工作。要堅持“三不變、四不能”原則，繼續落實好離退休干部政治待遇和生活待遇，辦好健康體檢、義診服務等惠老助老實事，做好節日慰問等服務保障工作，把集團公司黨委對老同志的關愛落實到位。

七、以民生建設為宗旨，提升新時代同煤幸福度

1、做好惠民好事實事。要緊盯去產能礦井人員分流、幫扶就業、“兩區”環境整治及加快推進“兩區”保障性住房建設等熱點問題，及時解決員工關注關切。要開展好精準幫扶，深入開展員工大病特殊困難救助、金秋助學、“兩節”送溫暖等活動。在休息療養、免費體檢、辦理保險、評先評優等方面落實好援鄂醫護人員關愛舉措。按照“一村一品一主體”幫扶思路，突出扶貧與扶志、扶智相結合，做好集團公司幫扶30個貧困村的幫扶工作，確保圓滿完成幫扶任務。

2、營造和諧穩定環境。落實好《關于深入開展“零上訪零事故零案件”單位創建工作的實施方案》，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位。落實好《關于進一步強化信訪維穩工作問責追責的通知》要求，對于因精管失控造成的信訪問題嚴肅處理。同時，要加大對各類違法犯罪的打擊力度，強力推進掃黑除惡專項斗爭和“四季嚴打”系列專項行動，提升應急處置和風險防范化解能力，切實維護企業穩定。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。各級黨組織和廣大黨員干部要在xxxxxx思想指引下，以只爭朝夕的緊迫感、不負韶華的責任感，勠力同心，開拓創新，奮力譜寫新時代同煤黨建新篇章！

煤礦基層黨支部書記述職報告 篇三

一、20xx年履職情況

20xx年特別是調任xx鎮煤礦黨委書記以來，認真學習貫徹黨的xx大和全國、全省國有企業黨建工作會議精神，按照集團公司黨委部署要求，圍繞目標任務、充分發揮作用，保證了安全生產、治虧創效、和諧穩定等各項目標任務的完成。

（一）“五項建設”夯實工作基礎。把思想、組織、作風、制度和反腐倡廉“五項建設”作為開展“兩學一做”學習教育、建設過硬支部有效載體，將企業黨建工作細化分解為3個層次、10個方面、27個可操作程序文件，黨建工作融入中心、進入管理，“三重一大”決策等民主集中制得到了有效落實，實現了與安全生產、經營發展、和諧穩定的落地對接。礦井創出了歷史最長的安全生產周期，各項經營指標在老區礦井名列第一。

（二）“三項活動”提升黨建效能。持續開展“星級評價、梯次管理”活動，突出抓好了黨員組織關系排查、黨組織換屆選舉、黨費收繳、“三會一課”制度落實等基層黨建7項重點任務，一年來舉辦“支部介入幫帶會”七場、次，針對永新集資、工資遲發等問題及時介入，有效維護了礦區穩定。實施黨員“登高工程”，以“一個黨員一面旗、晉位升級爭第一”活動為載體黨員認領指標、制訂計劃、對標提升、帶動群眾，真正實現了黨員人人身上有指標、個個肩上有責任。做法得到了上級黨組織的肯定，xx能源“兩學一做”簡報和微信公眾平臺進行了推介作為集團公司典型在山能簡報全面推廣，并代表集團公司迎接了xx市“兩學一做”專項檢查和xx省委巡視組督導檢查。開展黨建品牌建設，承辦了xx能源“微型黨課”成果展，作為集團公司唯一入選單位獲得山能表彰。實施黨建品牌建設項目化管理，先后推廣“黨員紅旗戶”、“樓道小政委”等27個基層品牌，1名黨員被xx省委評為優秀黨員，礦黨委被xx市委授予五星級黨組織。

（三）“兩個帶動”助力改革發展。堅持黨建帶群建、黨員帶群眾，以改革發展成果檢驗黨建工作效能。著眼企業重點難點，鎖定治虧創效目標，持續優化、挖潛降本，拓展增盈增效空間，材料費同比減少1499萬元，實現連續安全生產5000多天，全年減員532人。開展“服務采掘一線”活動，組織19項服務承諾活動。開展“創新創業創優創效”四創典型、“身邊好人”推薦、“最美、感動、十佳、好人”等系列的典型選樹活動，建成了“志愿服務之家”，20xx年職工收入穩健，企業保持了平穩發展態勢。

二、存在問題及原因分析

總體上，一是工作推動落實力度不足，對基層黨建工作抓落實的督導、考核不到位。比如“一個黨員一面旗”活動，辦法制定了、公布上墻了、活動開展了，但氛圍不濃、檢查和推動的力度不強。主要原因是工作方法簡單、標準降低，存在有安排、強調和部署了就等同于落實了的情況。二是責任和壓力傳遞不夠，個別黨支部作用發揮不突出，個別新任黨支部書記黨務知識和工作經驗相對欠缺。個別單位黨的組織生活質量有待提高，“三會一課”實效性和工作實際結合不夠。省外項目正常開展組織生活的形式需要創新，黨員作用發揮機制有待完善，思想掌握不夠及時、相對滯后現象。離退休老黨員和待崗黨員的管理教育方面比較松散，標準不高，要求不嚴。三是信訪工滿分作文網作整體比較平穩，個別問題比較突出，極易引發不穩定信訪事件。比如永新集資問題，涉及資金多，涉及面廣，時間跨度長。雖然我們先后通過信訪代言和陪訪導訪做好了解釋疏導工作，但是職工網絡發帖時有發生，并仍有個別職工存在串聯上訪傾向。

具體到我個人，一是自我反省和自我批評做的不夠。每天自我反省、自我批評是提升個人修養、提高個人素質的有效途徑，但平時由于工作忙，需要思考的問題多，精力過多的都用在具體業務工作中，而忽視了對個人的自我反省、自我批評。二是工作落實力度不夠，有安排、強調和部署了就等同于落實了的情況。存在考核不嚴、不細的現象，在處理內部問題和矛盾上，有時有這樣那樣的顧慮，只注重按照工作規定和規章制度處理問題，沒能夠做到深入對方思想世界，做好思想教育引導工作。三是深入基層現場、針對存在問題調查研究不夠，存在浮在面上、講在會上的大而化之現象。四是對一些苗頭性問題有時候不能做到及時提醒基層單位加以注意，在輿情信息風險的防范方面對基層指導仍然不夠。

剖析原因，主要是由于自己在機關和基層礦井有多年的工作經歷，自認為處理各種問題的方法和點子都比較多，習慣于傳統模式、慣性思維，一直沿用老的工作方法去管理干部、處理問題，在適應新形勢、新情況方面確實存在一定距離。另外，長期忙于事務性工作，有時分身乏術，疲于應付，認為把自己份內的事做好就可以了，缺乏創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題深層次的分析、思考不夠。

三、加強和改進工作的思路措施

20xx年，xx鎮煤礦黨委將融入中心，凝心聚力，實施“五心”工程，筑牢企業發展“根”和“魂”。

1、以“信心”工程為基礎，發揮宣傳思想工作的引領作用。探索實施“互聯網+宣傳”，整合利用各類媒體平臺，重點強化微博、微信、微電影、微故事、形勢任務微講壇等微平臺建設，以微載體凝聚企業轉型發展大能量。強化形勢任務教育，唱響企業光明論。

2、以“向心”工程為引領，打造忠誠團結干事有為的黨員干部隊伍。落實黨風廉潔“兩個責任”，不斷深化干部作風建設。堅持黨支部工作“星級評價”和黨支部書記“月度量化績效考核”。實施“黨建工作清單”制度，督促指導基層黨支部做好日常黨務管理工作。組織好黨員“晉位升級”活動，抓好黨員指標認領、定期考核、民主評議和掛旗表彰等環節。

3、以“匠心”工程為驅動，建塑低成本文化，培養敬業愛崗、精益求精的高技能人才隊伍。加強“黨員創新創效工作室”建設，利用“互聯網+創客”平臺，開展“創客眾籌”活動，構建“金點子”成果網上管理和“五小”資源數據庫，實現對接生產一線的技術支持和資源共享。

4、以“安心”工程為根本，圍繞增加職工幸福感、獲得感，創建安全舒心環境，解除職工后顧之憂。落實聯系點包保制度，認真開展談心對話、黨員聯系書等活動，為職工解疑釋惑、凝聚發展力量。

5、以“暖心”工程為保障，圍繞落實黨的依靠宗旨，共享發展成果，促進礦區穩定和諧。堅持民主管理“四項制度”，引導職工群眾依法反映問題、理性表達訴求，確保問題解決在基層。實施困難幫扶救助，開展“微愛大病互助行動”、“牽手·圓夢”、“牽手·互助”活動。

煤礦基層黨支部書記述職報告 篇四

尊敬的各位領導、各位代表、同志們：

我是xx綜采隊黨支部書記xxxx，根據xx煤公司九礦關于對領導班子進行考核的有關要求，對本人一年來的工作情況進行了總結，現向大家進行述職匯報，不妥之處請批評指正。

一、帶頭組織干部職工學習

今年以來，本人能夠認真學習xx煤化集團和xx煤公司以及礦黨委各類會議精神，認真學習各級領導的重要講話。組織干部員工利用“三會一課”、班前會，認真學習xx能源化工集團公司領導重要講話精神，并摘抄其中要點、重點在班前會上用心講解，讓干部職工及時明確工作方向。積極制定學習計劃帶頭撰寫心得體會，不僅增強自己的管理責任感，更增加了干部員工用心做事的信心。

二、深入開展安全思想教育，確保安全生產

思想決定行為，行為決定安全。安全生產是煤礦的頭等大事，安全工作事關職工的安危，家庭的幸福，社會的和諧。為了保證安全生產正常順利進行，積極進行了親情教育，利用班前會讓當事人講解自身傷害給家庭帶來的痛苦，運用典型事故案例，警醒職工時刻繃緊安全弦，消除操作時的麻痹思想。

充分發揮共產黨員的先進性、模范性。讓黨員與個人、班組結成安全伙伴，處處提醒粗心人，事事起到安全先鋒作用。大力開展“三員身邊無事故，人人身邊無三違”活動，將考核結果與安全質量結構工資掛鉤，使職工“要我安全”變為“我要安全”，為安全生產營造了良好的氛圍。

三、提高廉潔自律意識，增強防腐抗變能力

在廉政建設方面，本人能夠認真學習黨和國家有關反腐倡廉一系列指示精神，認真學習廉政準則和xx煤化集團“三不三無”本廉體系。參加工作以來，沒有對任何職工吃、拿、卡、要等現象，在安全工作中時刻把職工當做自己的兄弟、親人一樣，帶著親情抓安全。日常工作中，自覺帶領干部員工觀看反腐倡廉警示片，事事都能以模范黨員的標準要求自己，處處做到自重、自省、自警、自勵。

對于關系到職工切身利益的事情，不論事情大小，一律做到隊務公開，上墻公布，讓職工對隊里的事情做到心知肚明，消除了職工的疑問，鼓舞了職工的干勁。通過班務會、員工代表座談會等形式，及時公布員工最關注的工資、獎金和獎罰數額，讓大家心里揣著明白賬，嘴里吃著順氣丸。同時，促使受獎者優越感增強，被罰者工作動力提高。

四、掌握職工思想動態，構建和諧區隊

認真做好黨員和職工的思想政治工作是我長期工作中堅持的一個重要原則，為構建和諧區隊，我經常利用班前會講解相關的法律法規知識，促進員工遵紀守法。認真開展“三查三幫”活動。自覺跟班到現場查隱患、查違章、查毛手毛腳、粗心大意人，增強了遵章守紀的自覺性，規范了員工的安全操作行為。

大力實施了家訪談心，幫困扶貧工程。通過家訪，緩解了職工夫妻間的矛盾，了解了長期曠工的緣由，解決了生活中遇到的困難。建立了困難職工檔案，突發事故信訪網絡，消除了職工的后顧之憂。特別在今年五月份，我隊職工沈廷明的兒子患有先天性心臟病，住院治療花費十多萬元，沈廷明花光了家里的全部積蓄，變賣房屋給兒子治病。得到消息后立即組織全隊干部職工進行捐款，紛紛獻出一份愛心，體現了中華民族“一方有難、八方支援”的優良傳統。

五、主動配合行政抓好各項落實

根據各個階段的工作重點，積極組織班組圍繞安全生產、質量標準化、內部市場化、雙基建設、三級考核、節支降耗等工作進行獻計獻策活動，同時制定了一系列相應的激勵措施，鼓舞黨員干部和職工在實際崗位工作中，認真開展創先爭優活動，樹立“省一分錢、增一分利”的思想。針對工程質量管理工作，善于聽從不同意見，不斷改進管理方法。

在今年2107工作面跨采多條老巷，煤壁片幫嚴重，經常深入現場配合指導工作。特別是工作面跨采聯絡巷，巷道壓力大導致失修棚嚴重，本人親自跟班到現場帶領職工打木垛，并且要求及時制定相應的措施。在此期間積極參與值班、跟班，帶頭深入一線，深入現場。面對工作面切頂段大膽管理，及時護頂，嚴格要求過老巷段嚴禁放炮，用手稿擴刷煤墻，杜絕了工作面片幫冒頂事故的發生，實現了安全生產。

六、不足之處和今后的努力方向

在過去的一年中，我雖然做出了一些成績，但與上級領導的要求和職工群眾的期望還存在一定的差距，自己還有缺點和不足，工作做得不夠完善，對職工教育還不夠認真，我隊還存在個別職工思想素質低。有時在工作中說話急躁，方法簡單。今后認真學習黨的有關知識和xx大精神，經常深入現場，結合實際抓好安全管理，彌補不足之處，努力提高自己的業務水平和管理水平，充分發揮應有的職能，把20xx年的各項工作做得更加扎實有效。

煤礦基層黨支部書記述職報告 篇五

按照集團公司關于民主評議干部的要求，現在我述職如下，不妥之處，請批評指正。

我是20xx年xx月來到xx工作的，至今已有2年零8個月了。在這兩年多來，我帶著強烈的使命感、高度的責任感和公司領導及xx職工家屬的重托，在本職崗位上，團結帶領xx人，與時俱進，改革創新，取得了一定的成績。20xx年生產原煤265萬噸，完成利潤1751萬元，實現了建礦以來首次扭虧為盈。20xx年實現了幾代八礦人達產300萬噸的良好夙愿，在崗職工年收入首次突破1。3萬元，礦井效益日益見好，在物質文明持續增長的同時，精神文明建設也不斷深入，凝練了“敬業、拼搏、誠信、奉獻”的八礦精神，造就了一支作風好、意志堅、技術精、能打善戰的干部職工隊伍，企業凝聚力、向心力、戰斗力不斷增強，礦井整體防抗災能力和抗風險能力明顯提高，職工士氣和礦井面貌發生了質的轉變，逐步體現出“企業發展，職工富裕”雙贏局面。

今年來，xx黨委在集團公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx屆xxxx會精神，按照集團公司20xx年黨委工作會議整體安排部署，堅持以效益為中心，以發展為主題，以班子建設為關鍵，以觀念更新活動為手段，以創建學習型企業文化為載體，以“企業發展，職工富裕”為主線，提出了“穩固基礎，確保安全，加快改革，促進發展”的總體要求，狠抓黨建促經濟，求真務實創效益，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，取得了三個文明建設的新成就。

今年1-11月份，生產原煤266萬噸，其中己組煤135萬噸，占51%；實現銷售收入6。35億元，礦井仍保持著年300萬噸的生產規模和良好的經濟效益；預計到年底，銷售收入約7億元，在崗職工人均工資增幅10%以上；生產建設持續平穩，各項管理逐步規范，干部職工隊伍素質不斷提高，企業凝聚力、向心力、戰斗力不斷增強，礦區呈現出風正、氣順、心齊、勁足、健康發展的良性局面。

主要抓了三件大事：

一是扎實開展觀念更新大討論活動，推動了企業改革不斷深入。

二是狠抓班子建設，確保了各項工作順利開展。

三是大力開展創建學習型企業文化建設活動，營造新時期xx礦新氣象，為打造現代文明小康礦區奠定了基礎。

六個工作重點：

一、不斷加強黨建工作，為企業改革、發展、穩定提供強有力的保證

加強黨的思想、組織、作風和執政能力建設，統一了思想，凝聚了力量，提高了黨員干部的自身素質，增強了各級領導駕馭工作的能力和水平，使黨支部成為了堅定的政治核心和戰斗堡壘，在企業生產建設等各項工作中發揮了積極作用。堅持積極分子培養制度，共發展新黨員60名。規范完善了各支部的“三會一課”制度，并納入考核，與工資掛鉤。積極開展了“三好”、“黨員立項攻關”等創先爭優活動，促進了生產建設的順利進行。

從嚴治黨，狠抓黨風廉政建設。一是堅持民主生活會制度，狠抓各級領導干部的廉潔自律工作。二是抓廉政教育，在礦領導班子中間及基層單位廣泛開展《兩個條例》的學習討論。三是認真查處案件，狠抓“兩項”治理，嚴肅處理違紀違法行為，積極維護職工利益。四是糾正部門不正之風，對涉及人、財、物等關鍵部門有關人員不斷加強培訓，效果良好。五是加強民主管理，針對職工關心的工資分配等熱點、焦點問題，加大檢查整改，較好地維護了職工的切身利益。

二、加強干部隊伍建設，鍛造高素質的干部管理隊伍

一是按照“全面考核、優化結構、提高素質、增強能力”的思路，推進干部人事制度改革。對基層領導班子、領導干部，從思想政治、工作作風、整體素質、工作能力和工作業績等方面進行全方位地考核，增強了領導干部的事業心和責任感，使基層領導班子充滿了生機和火力，形成了干事創業的合力。對政績平平、不思進取、鬧無原則糾紛的班子，及時采取組織措施給予調整。

二是狠抓干部作風轉變。主要加大對干部跟班、值班查崗力度，提高廣大干部發現問題、解決問題的能力，提高干事創業的自律性。

三是加強干部管理工作，逐步建立高素質的管理者隊伍。堅持每月對基層單位正職干部進行考核，考核結果月月公布，對考核差的干部，第一次由戰線領導、組干科、紀委找其進行戒免談話，連續3次或一年內4次考核分數低于60分的，礦兩委對其崗位及職務進行調整，給予降職直至免職處理。加強后備干部隊伍建設，實行干部試用期制，本著“精干、高效”的原則，不斷優化干部隊伍，大力培養選拔年輕、知識型的干部，充實到各級領導班子中來，逐步建立起一支懂經營、會管理、高素質的干部隊伍。

三、扎實開展觀念更新大討論活動，推動企業改革深入，創新發展

年初，礦黨委組織召開觀念更新活動動員大會，明確了要求，并制定出一系列組織保證措施。同時圍繞集團公司“早日實現百億目標，加快建設小康礦區”主導思想，積極開展了以“更新觀念，深化改革，打造八礦強勢，促進平煤振興”為主題的大討論活動。在堅持基層自學、自查、自立的基礎上，礦黨委安排7個活動督察組到各單位進行檢查和督導。通過三個階段4個多月的學習討論，全礦干部職工有7個方面30多條落后觀念被糾正和更新，新的理念已基本形成，廣大干部職工的思想觀念發生了質的轉變，樹立了正確的價值觀、生活觀和工作理念，對集團公司和八礦都充滿了信心，工作積極性更加高漲，各項管理逐步規范，安全意識不斷提高，“企業發展，職工富裕”的理念得到深化，干部職工更加精誠團結，求真務實，凝聚力、向心力不斷增強，為企業深化改革、創新發展打下了堅實的思想基礎。

四、扎實做好穩定工作，促進經濟建設健康發展

為了給生產經營創造一個寬松有利的穩定環境，礦黨委把穩定工作放在各項工作的首位。一是加強礦山保衛工作，嚴厲打擊盜竊礦山物資等違法犯罪活動，目前礦井治安狀況深得人心。二是加強信訪穩定工作，建立礦（區）隊兩級信訪接待日制度，成立信訪穩定應急分隊，把各種不穩定因素控制在了萌芽狀態，尤其是家屬隊離崗臨時工越級違紀上訪事件，通過做艱苦細致的思想工作，已得到較好平息。三是創新退管工作，對家屬區實行片長管理，對重點不穩定人員做重點工作，同時經常舉辦一些適合老同志參加的活動和比賽，效果很好。四是詳細摸底排查，多次辦班，加強反邪教工作。五是分片包干，做好軍轉干部的思想政治工作。通過扎扎實實抓穩定，較好地維護了企業正常的生產經營秩序。

五、大力推進創建學習型企業文化建設工作，打造新時期*礦新氣象

我們在去年企業文化建設的基礎上，結合集團公司創建學習型企業文化的要求，很抓試點不放松，采取回頭看、現場觀摩、經驗交流、宣傳報道等方式，激勵先進，鞭策后進，突出抓好四點：一是企業形象塑造。以開展質量達標活動為契機，井上以環境衛生綠化、靚化為主，井下以文明生產為主，要求各線、各單位都拿出自己的樣板工程，取得了明顯的效果；二是不斷強化經營理念，把職工的思想、行為與各項管理融為一體，按照日事日清、事事控制的要求做事，保證了階段性和全年經營目標的實現。三是堅持以人為本，繼續倡導大協作精神，提升“人格化”管理理念，引入學習型企業文化，培育企業團隊精神，對推動內部改革、管理、促進企業發展、塑造企業形象等方面發揮了積極作用。四是積極開展勞動競賽和創先爭優活動，舉辦形式多樣的群眾性文體活動（舞會、電影或者其他形式的活動），既保證了生產建設的順利進行，又豐富了職工業余文化生活，營造了“心齊、勁足、氣順、團結務實、積極向上”的xxxx礦新氣象。

六、關心職工生活，努力為職工辦實事

認真落實礦職代會各項決議，堅持為職工辦好事、辦實事。改善了“兩堂一舍”環境；對家屬區廣場進行了徹底治理，建起休閑娛樂廣場；加快了花園式礦區的建設步伐；認真開展幫貧扶困“送溫暖”活動，雙節慰問扶貧37萬元，捐款近10萬元對困難職工進行救助，礦困難戶已由xxxx年的477戶減少到現在的47戶；礦副總以上領導又對全礦25個特困戶實行包保，同時成立了八礦特困職工幫扶中心，已募捐資金6。2萬元，募捐衣物166件；一食堂二樓對職工反映強烈的西南家屬區道路、文明小區建設、工資分配、生活福利等熱點、焦點問題及時處理，投入300多萬元對西南家屬區進行文明小區、道路等規劃建設，使廣大職工增強了主人翁意識，真實感受到了“企業發展，職工富裕”的深刻內涵，極大地激發了勞動熱情，企業凝聚力不斷增強。

在回顧總結工作的同時，也清醒地認識到自己存在的缺點和不足：一是創新意識不強，不能很好適應現代企業的發展要求；二是工作作風不夠扎實，現場解決問題的能力有待提高；三是礦井發展仍然沒有擺脫貧困局面，職工生產生活欠帳還很嚴重，本人在解決職工的實際困難方面努力不夠。以上這些不足，是我今后努力的方向，我將在今后的工作中認真加以克服，為把*礦建成一個健康、文明、職工生活殷實的小康礦區而努力工作。

煤礦基層黨支部書記述職報告 篇六

20xx年，在礦黨委的正確領導下，我以“創先爭優”為契機，加強學習，提升素質，提高工作能力、業務能力，積極開展各項工作，努力為車間管理水平的全面提升、生產任務的順利完成貢獻自己的力量。

一、加強學習，提高理論水平。

一年來，我堅持認真學習xxxx理論、“三個代表”的重要思想和xx屆xxxx會精神，積極參加礦及公司組織的各類學習活動，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想時刻與上級領導工作的指導方向保持一致。同時，針對車間職工思想動態，加強了對員工的思想政治工作，利用車間大會、班組會議，堅持不懈地開展形勢任務教育，通過深入細致的思想政治工作，激發了黨員愛崗敬業、勤奮務實的精神，使全體黨員在政治上、思想上、行動上保持高度的一致，從而增強廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，有力地推動了車間各項工作的順利發展。

二、提高工作標準，提升工作能力。

以黨員“一帶二”為主要載體，發動廣大黨員在創先爭優活動中充分發揮黨員先鋒模范作用，從自身做起，徹底轉變工作作風，從而引導全廠職工從崗位做起，改善工作紀律。為克服場地小，物品多的困難，逐步完善了定置管理制度，實行物件定置管理、文明生產區域包片管理的辦法。同時，加強現場巡查監督管理，發現問題及時整改，促進職工文明生產習慣的養成，確保生產環境的優美與整潔。根據活動內容與目標要求，成立了督導小組，巡回檢查、隨機抽樣檢查，確保了活動扎扎實實地開展。

在創建文明車間的過程中，積極探索、創新工作思路、內容、方法。提倡職工在黨員“一帶二”幫帶小組現有經驗的基礎上，開展“比、學、趕、超”活動，在不斷關注、引導現有典型的基礎上，積極鼓勵全幫帶小組努力超越典型，實現“百花齊放滿園春”，推動各項工作的全面完成。堅持以革新改造為基礎，以節支降耗為目標，充分發揮技術優勢，立足實際，不斷進行小改小革。對廢舊的配件等進行重復加工利用，對液壓系統、線路等進行了改造，達到了使用標準，取得顯著成效。

三、抓好黨建及職工教育工作

工作中，結合“創先爭優”活動的內容與要求，在黨員和員工中開展“創學習型黨組織、創一流業績、爭當優秀黨員、爭當崗位能手”活動，激發了職工參與創建工作的積極性和創造性，加強和改進了黨支部委員會理論學習制度、民主生活會和“三會一課”制度。另外，積極為生產和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高班子駕馭全局的能力。同時，創新安全教育內容，創新教育形式，注重在安全教育中解決職工安全素質的問題。必要時走出去，開闊視野，拓寬思路，確保工作扎扎實實、富有成效，切實為全礦的安全生產做出應有的貢獻，使黨支部的各項工作朝著規范化、制度化的方向邁進。

嚴抓安全生產“不放心人”，消除不安全因素。以車間為單位，通過班前會、現場工作等對不放心人員進行排查。當班如發現有精神不佳、情緒不穩、思想麻痹、酒后到崗等情況的職工，一律不準上崗。同時，注重觀察職工思想動態，對于工作中的“不放心”對象，給予思想幫教和善意提醒，從而避免事故的發生，有效保證工作期間的安全。

四、勝任本職，較好地完成任務。

能夠勝任本職范圍所擔負的職責，較好地組織完成了日常工作范圍內的工作任務和領導交辦的其它各項任務。職工思想方面方面，相對比較穩定，能夠積極主動參與到工作中，做到安全生產。職工隊伍形象有明顯提升，工作作風、工作紀律有所改善，個人素質有所提高；文明生產方面，職工自覺清潔生產，體面勞動，工作環境有效改善，臟、亂、差現象有所減少，創造了一個良好的作業環境，實現車間生產、形象全面提升，尤其是綜修車間，文明生產方面做得相對較好，被評為礦文明生產車間；宣傳工作方面，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產和精神文明建設中涌現出來的先進人物和事跡。

6月份，打造了獨具特色的“崗位雙述”文化墻，以“墻文化”助推“安全生產月”的順利實現。14塊“崗位標準”牌板、14塊“手指口述流程”牌板根據崗位或工種類型兩兩“聯姻”到了指定崗位，圖文并茂的17塊宣傳標語陸續上了崗，JD-55絞車、P-60B型耙斗裝巖機等圖紙牌板7塊，依照設計位置特殊制作，便于員工隨時查看、對照，為安全生產營造了濃厚氛圍。

加強了社會治安的綜合治理，健全了治保會組織，分工明確，責任到人，按時召開會議、開展活動。對廠重點要害部位、易發案部位、貴重物品進行登記，落實安全措施。完善消防器材、防火警示牌，保證消防器材配備合理，放置有序，無丟失、無損壞，保持完好狀態。積極整改不安全隱患，對保衛部門查出的隱患及時整改，確保為廠區創造一個良好、穩定的治安環境。由于制度健全、措施有效、執行到位，通過了社會治安綜合治理領導小組的驗收，并被評為先進單位。

五、廉潔自律，嚴格要求自己。

作為一名基層黨員干部，我時時以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，處處以黨員的標準對照、檢查、規范自己的行為，帶頭做到清正廉潔。處事公正，從不搞特殊化，嚴格遵守項規章制度。注意傾聽群眾的意見和要求，熱心幫助群眾解決實際困難。自覺抵制消極腐敗現象，做到了請客不到，送禮不要。在嚴格要求自己的同時，對員工也嚴格要求、嚴格管理，對社會上出現的消極腐敗現象，當作反面教材，常敲警鐘，反復告誡，因而使車間班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象。

當然，一年來在工作中雖然取得了一定的成績，但同時也感到還有很大差距，比如創新力度不夠、有些職工安全自我保護意識差等。在以后的工作中，我會繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用；抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍，為我礦發展貢獻自己的力量。

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