餐廳服務員工作規(guī)范 篇一

一、總的指導思想：建功與育人并舉。

二、總體工作思路：圍繞黨政中心工作、立足基層一線、發(fā)揮團的優(yōu)勢、體現(xiàn)青年特色、力求務實創(chuàng)新。

三、團委工作的五個基本：

基本方向：配合黨政中心，適合青年特點。

基本方針：創(chuàng)新與務實相一致。

基本任務：帶領青年建功立業(yè)與培養(yǎng)青年健康成長相統(tǒng)一。

基本對策：合理布局、嚴細管理、整體推進。

基本目標：增強團內凝聚力，擴大團外吸引力。

四、各級團干部的五項要求：

思想基礎：堅定理想信念，實現(xiàn)自我價值。

精神面貌：朝氣蓬勃、雷厲風行。

工作作風：實事求是、精準執(zhí)行。

關鍵本領：圍繞中心選題目，結合實際著文章。

基本方法：找準方位、主動切入、靈活機動、講求實效。

五、團的工作管理機制：以青年為主體，以支部為基礎、以現(xiàn)場為依托、以活動為聯(lián)結。

六、團的活動機制：集中決策、分頭落實、個別指導、靈活開展。

七、各級團干部的修養(yǎng)：政治要堅強、學習要刻苦、工作要勤奮、作風要扎實、品德要高尚。

公司團委的主要工作職責

1、以共產(chǎn)主義理想教育青年，引導青年在社會主義現(xiàn)代化建設的實踐中，鍛煉成為有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人。

2、宣傳、執(zhí)行公司黨委和上級團組織的決議，教育青年在生產(chǎn)和工作中起模范帶頭作用，充分發(fā)揮共青團的突擊、助手作用。團結帶領青年努力完成黨組織交給的各項任務。

3、根據(jù)公司黨委的中心任務和上級團組織的工作要求，結合公司的生產(chǎn)實際，制訂公司團的工作方針、計劃和任務，指導、檢查、督促基層團支部的工作，總結經(jīng)驗，樹立先進，負責團代會和工作會議的組織籌備工作。

4、深入基層，調查了解情況，了解公司團的工作情況和團員、青年的思想、工作、學習、生活等現(xiàn)狀和要求、愿望，切實研究團的工作中存在的問題并制定相應的措施，及時向公司黨委及上級團委請示、匯報，提出建議和意見，推動公司團的工作發(fā)展。

5、從公司實際出發(fā)，堅持業(yè)余、小型、靈活、多樣、經(jīng)常的原則，組織開展各種適合青年特點的’活動。

6、加強團的組織建設和思想建設，樹立敏捷、高效、主動、負責的工作作風，建立健全團的組織機構和組織系統(tǒng)，收繳團費，辦理超齡團員的離團手續(xù)，積極向公司推薦優(yōu)秀青年人才，對團員進行黨的基本知識教育，推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象。

7、維護青年的合法權益，關心青年健康成長。積極幫助有關部門解決青年的社會問題和實際困難，為青年多辦實事，為青年服務，勤勤懇懇為基層團組織服務。

團支部的主要工作職責

1、組織本支部團員青年認真學習黨的各項方針政策，學習團章及公司有關團組織建設和團的工作的政策、條例、規(guī)則。

2、團結帶領青年努力完成基層黨組織和公司團委布置的各項任務。

3、抓好本支部的思想建設和組織建設，經(jīng)常向基層黨組織和公司團委匯報請示工作，反映青年的思想情況和愿望，并提出建設性的意見。

4、按照團員的管理辦法，做好團員的管理工作，健全各類花名冊。搞好本支部團費收繳工作和自籌自創(chuàng)經(jīng)費活動。

5、定期召開團員大會，團支委會，每月組織團員上一次團課，抓好團員青年的政治理論和業(yè)務技術學習，做到常抓不懈。

6、積極地、有計劃地搞好團員發(fā)展工作和認真抓好團員超齡離團工作以及推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象的工作。

7、關心團員青年利益，積極開展適合本支部青年特點的活動，增強支部的活力。

學校人員工作規(guī)范 篇二

1、認真學習教育法規(guī)政策，提高法律意識，依法行事，自覺遵守國家法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度。

2、熱愛后勤工作，把實現(xiàn)個人理想和人生價值同學校的事業(yè)發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起。

3、嚴格遵守作息時間，按時上下班，有事請假，不遲到、不早退，認真完成好本職工作。

4、要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，全心全意為師生服務。在師生面前不發(fā)牢騷，不說怪話。

5、發(fā)揚工勤人員艱苦奮斗的拼搏進取精神，敬業(yè)樂業(yè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

6、自尊、自愛、自重、自省，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。不弄虛作假，不損害學校的形象。

7、樹立主人翁意識，節(jié)約用水、用電，杜絕浪費。

8、供給師生開水及涼水要及時留水樣，及時鎖門，防止投毒，確保師生人身安全。

9、行動有紀律，辦事講效率，做好分管的工作。

10、工作中不怕臟，不怕累，盡職盡責，不做有損工勤人員形象的事情。

11、工作期間不得飲酒，要安全操作，及時檢查器械，出現(xiàn)問題及時匯報或修理，違章操作或因工作失職造成損失，照價賠償。

12、平等待人，自覺地接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。

13、服從命令，聽從指揮。工作要積極主動，及時完成好臨時性工作。

14、及時檢查樓內的設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

15、對領導、老師提出的合理要求認真去辦，確保教育教學工作的順利完成。

16、做好校園的美化、凈化、樹木的剪枝、防蟲工作，確保環(huán)境育人的辦學宗旨。

17、不搞封建迷信活動，不擅自離崗或讓他人替崗。

18、遇到突發(fā)事件要及時采取有效措施，避免事故的發(fā)生。

19、熟悉本職工作的職責范圍，嚴格履行職責，做到工作徹底不留隱患。

20、要以學校后勤發(fā)展建設為已任，參與學校后勤民主管理與改革，開拓創(chuàng)新，為學校后勤的發(fā)展建設出力獻策。

銀行規(guī)范工作心得 篇三

（12月15日）

一、工作職責

（一）負責全區(qū)黨政信息的收集、篩選、加工、處理工作，及時向區(qū)委及有關領導提供信息，為領導掌握情況、科學決策、指導工作服務。

（二）及時向省委辦公廳、市委辦公室傳報信息。上報區(qū)委重大活動、工作部署情況，及時反映區(qū)委的中心工作、階段性重點工作和特色工作，及重大的社會動態(tài)、重要的社情民意。

（三）定期向各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門和各企事業(yè)單位傳發(fā)信息，傳達區(qū)委有關指示、交流工作情況，推廣先進經(jīng)驗，為機關和基層服務。

（四）負責區(qū)委信息網(wǎng)絡的組織、協(xié)調、檢查、指導工作。定期開展業(yè)務培訓，提高信息工作人員素質。

（五）辦理領導交辦的其他工作事項。

二、工作程序

（一）信息處理工作程序

1、信息的收集和登記。主要從三個方面進行收集。一是縱向信息的收集；二是橫向信息的收集；三是區(qū)委及區(qū)委領導工作活動情況的收集。對收到的信息有專人每天進行登記。注明報送單位和被采用刊物，做到不漏登、不誤登、不拖延。

2、信息收集的五種主要類型。一是思路型。主要包括兩個方面：①對上級領導的重要講話精神或重要批示的貫徹落實措施；②各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門貫徹落實上級重大決策部署的新思路、新舉措、新建議。二是經(jīng)驗型。各部門、單位在執(zhí)行上級政策、進行經(jīng)濟建設和黨的建設等工作中的突出成績或新突破、新經(jīng)驗、好做法。三是政策型。主要是：①上級有關政策規(guī)定的執(zhí)行情況；②各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門結合實際新出臺的有關措施、規(guī)定；③根據(jù)工作需要亟待制定或需要重新明確的有關措施、規(guī)定。四是憂患型。主要是重大突發(fā)事件、重要案件、重大事故、重大災情疫情及工作中存在的突出問題等。五是建議型。主要是廣大干群對上級黨委或本級黨委某些工作的意見、建議和基層在落實上級政策措施時對所出現(xiàn)問題的反映及提出的對策等。

3、信息的篩選。一是篩選信息要堅持思想性、時效性、廣泛性、適用性的原則，圍繞區(qū)委的中心任務和階段工作重點來進行。既要反映動態(tài)性信息，又要注重發(fā)現(xiàn)高層次信息，努力開發(fā)突出本地特點的綜合、建議、經(jīng)驗、反饋型信息。二是篩選信息的具體要求是，注重選擇與黨的中心工作有密切關系，對現(xiàn)實工作有指導意義的信息；選擇與不同層次工作的。特點、重點和難點有密切關系的信息；選擇帶有苗頭性、傾向性或突發(fā)性的信息；選擇市場經(jīng)濟建設中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗、新建議；要堅持喜憂兼報。

4、信息的編改和審簽。一是信息的編改。主要搞好三個層次的服務，即：為上級黨委服務、為同級黨委服務、為基層黨委服務，堅持為同級黨委服務與為上級黨委服務并重的原則；編寫信息要視信息的內容、重要性和保密程度等，編發(fā)《嶧城信息》、《信息快報》等上報或下發(fā)。二是編寫信息要及時、準確、實用。把握時效性，當天編發(fā)的信息當天報送領導，重要性信息及時報送區(qū)委領導閱示；注重真實性，不編發(fā)虛假、失實的信息；提供的信息要具有一定的價值，提高信息的實用性；編寫的信息要語言精煉，簡潔明快。三是信息的審簽。編寫的所有信息要加信息刊頭送分管主任簽發(fā)并存檔。

5、通報評比制度。一是通報辦法。①各單位信息材料報送和采用情況每月通報一次，每次按得分多少排列順序進行通報。②實行缺報信息通報制度。對缺報信息一個月的單位，進行點名通報；對連續(xù)缺報兩個月的單位，給其單位主要負責人寄發(fā)“信息缺報通知單”；對連續(xù)缺報三個月的單位，采取措施進行重點幫促。③堅持信息員頂崗輪訓制度，各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直各部門信息人員由區(qū)委辦信息股統(tǒng)一安排定期進行頂崗輪訓，每次輪訓時間原則上不少于一個月。④實行用稿獎勵制度。凡被中央、省委辦公廳和市委辦公室采用的信息分別給予一定的獎勵。⑤實行信息例會制度。每季度召開一次信息例會，總結交流工作情況，研究安排下季度工作。二是計分辦法。①凡報到區(qū)委辦的信息（包括有關文件）每條次計1分，每采用一條加5分，被評為優(yōu)秀信息和被區(qū)委領導批示的信息每條再分別計10分；②被市委辦采用的信息每條計50分，被評為優(yōu)秀信息，被市委領導批示的信息每條分別再計50分；③省委辦采用信息每條計100分，被評為優(yōu)秀信息、被省委領導批示的信息每條分別再計100份。三是總結評比。每半年對各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門督查信息工作進行一次檢查；年底進行全面總結評比。依據(jù)信息報送、采用情況，評出先進單位、優(yōu)秀信息工作者進行表彰。

三、內部管理制度

（一）工作制度

1、嚴格遵守作息時間，全室人員每天按時上下班，不準遲到早退，不準無故缺勤。

2、實行請假制度。堅守工作崗位，不隨意外出。臨時外出要與本室人員打招呼，外出半天以上向辦公室分管主任請假；2天以上要向辦公室主任請假。

3、自覺維護辦公室的工作秩序，上班時間不準做妨礙工作和他人的事情。

4、按時、高質、高效地完成本職工作。

（二）學習制度

1、全室人員要自覺學政治、學文化、學業(yè)務，不斷提高思想覺悟、理論水平和工作能力。

2、堅持自學與集體學習相結合。除認真參加辦公室組織的各種學習外，自學時間每星期不少于10小時。

3、積極參加上級機關和有關部門組織的理論或業(yè)務學習。

（三）保密制度

1、嚴格遵守保密紀律和各項保密規(guī)定。

2、不隨便談論區(qū)委重大決策、重大事情和重要會議的內容。

3、不擅自帶領無關人員進出辦公室；不在報刊或內部刊物刊登或編發(fā)不能公開的秘密。

4、禁止在辦公桌上擺放帶有密級的文件、資料，更不準帶出室外，杜絕失泄密事件的發(fā)生。

（四）衛(wèi)生制度

1、每天早上班前，打掃室內外衛(wèi)生、整理內務。

2、按辦公室劃分的衛(wèi)生區(qū)域，定期進行掃除。

3、積極參加社會性清潔衛(wèi)生活動。

（五）請示報告制度

1、按照個人服從組織、下級服從上級的原則，堅持逐級請示、報告，不得超越自己的權限自行其事。

2、堅持誰交辦向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告，努力提高工作效率。

3、領導交辦的工作或事宜，遇到困難或拿不準的問題等要及時請示、報告。

4、其他需請示、報告的事宜。

四、內部考核的標準和辦法

（一）考核標準

1、公共部分（500分）

（1）忠于職守，勤奮工作。無正當理由不能按時完成工作任務，對當事者扣50分，出現(xiàn)2次扣150分，超過3次按不稱職處理。

（2）遵守紀律，堅守崗位。凡出現(xiàn)一次空崗、脫崗、曠班而誤事的，每次扣50分，出現(xiàn)其他違紀行為視情況扣50-200分。

（3）工作規(guī)范，嚴守程序。每出現(xiàn)一次不按工作規(guī)范、制度和程序開展工作造成損失的，視情況每次扣50-200分。

（4）分工明確，責任到人。出現(xiàn)秩序雜亂、職責不清影響工作的扣50分，出現(xiàn)問題查不清責任人的扣100分。

2、業(yè)務工作部分（500分）

（1）加強全區(qū)黨委系統(tǒng)信息網(wǎng)絡建設，及時、準確、全面、有效地提供全區(qū)各類信息。全年編報《信息快報》20期、編發(fā)《嶧城信息》30期，少編1期扣50分，少編2期扣150分，少編3期以上扣300分。

（2）及時上報省、市委全區(qū)各項重要活動和重要信息。全年上報省委辦公廳信息300期以上，上報市委辦信息600期以上，每少一期扣10分，每出現(xiàn)一次誤報、漏報、錯報、遲報現(xiàn)象，扣50分。

（3）認真做好業(yè)務工作范圍內的其他各項工作。每出現(xiàn)一次失誤扣50分，造成損失的，視情況扣100－200分。

3、獎勵加分部分

（1）年終被上級主管部門給予年度表彰的，有關人員加100分；受到區(qū)委領導在正式場合給予表揚的，給有關人員加50分。

（2）因工作需要加班，連續(xù)2個小時為半個工作日，加10分；累計超過10個工作日加50分。因工作安排不當造成加班的，不予加分。

（3）省委辦每采用一條信息加50分。市委領導批示的信息，每一條加50分。

（4）對在各項社會公益活動中，做出突出成績，為集體贏得榮譽者，每人每次（項）加100分。

（二）考核辦法

在分管主任的直接領導下進行。采取日常考核、年度考核相結合，群眾評議與領導評議相結合的形式進行，加分部分要書面提出理由和依據(jù)，上報分管主任。

每個人基準總分為1000分。綜合計分時，群眾評議占總分值的20%；考評小組考評占總分值的20%；主任辦公會評議占20%；日常考核占總分值的40%。

（三）獎懲兌現(xiàn)

按得分從高到低推薦各類表彰。由考評組、主任辦公會商定優(yōu)秀等次人選，列入?yún)^(qū)考核辦考評。考評得分低于600分的人員，由主任辦公會確定為不稱職人員，并按有關規(guī)定處理。

員工日常工作規(guī)范管理制度 篇四

一、考勤方式及工作時間

1、考勤對象為上海公司全體員工。

2、原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識別考勤設備，并通過考勤系統(tǒng)記錄考勤情況。

3、職能部門上班時間為：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；

4、項目服務人員上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

5、項目秩序人員根據(jù)現(xiàn)場管理需要，以排班班次為準進行出勤。

一定要按照排班班次出勤，一旦出現(xiàn)錯誤又沒能及時整改，受傷的就是您的錢包啦！

二、考勤異常及曠工定義

1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常；未打卡且無補卡申請或應出勤而未出勤視為曠工；

2、遲到早退：打卡遲到1秒也是遲到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款！

3、曠工：應出勤而未打卡的，曠工時長在2小時以內的計0.5日曠工，曠工時長超出2小時的計全天曠工。

特別提醒！根據(jù)我們現(xiàn)存的班次時長，一旦產(chǎn)生未打卡且未進行補卡申請的，都將會按照曠工一天計算，所以一定要好好打卡啊。

三、關于補卡

1、未打卡：確因客觀原因（斷電斷網(wǎng)、指紋脫落、新員工未錄指紋等）導致員工未能正常打卡的，應最晚于異常產(chǎn)生后三個工作日內發(fā)起補卡申請，審批通過后視為正常考勤；

2、忘打卡：員工上下班未能按時按要求打卡的，應最晚于異常產(chǎn)生后三個工作日內發(fā)起補卡申請，審批通過后記為忘打卡；若未發(fā)起補卡申請或補卡申請未通過的`，按曠工處理；三天！三天！三天！重要的事情說三遍！過時不予補卡哦。

四、關于請假

1、所有類型的請假均需提前發(fā)起審批，審批完成后方可休假，嚴禁事后補假的產(chǎn)生；

2、員工因公外出原則上也需提前進行線上外出申請，如確為突發(fā)外出，最晚于外出當日發(fā)起申請，因公外出同樣不允許事后補單；

3、調休：調休必須是產(chǎn)生本休加班后方可進行調休申請，即“先加班，后調休”，嚴禁因個人原因將本休天提前；

五、劃重點：

1、所有異常的處理時限為三天，請及時關注自己的考勤打卡情況；

2、人員請假、外出，均需提前發(fā)起申請；

3、考勤凍結日為次月2日，月底發(fā)起的補卡、請假流程需在次月2日前完成審批，次月2日后將無法處理考勤異常；

4、員工考勤周期內遲到/早退/忘打卡共計3次免責機會，超出三次的部分，第4—6次，單次產(chǎn)生考勤異常扣款30元，第7次及以上，單次扣款50元。

5、連續(xù)曠工3天予以解除勞動合同處分。

財務工作基礎規(guī)范 篇五

餐廳服務員工作規(guī)范

餐廳服務員工作規(guī)范

一、工作標準

保持餐廳地面、門窗、桌凳及洗碗池的清潔衛(wèi)生。

二、操作規(guī)范

1、每日每餐后保證保持餐廳地面、門窗、餐桌及洗碗池清掃一遍，剩飯菜及時倒入污缸內，每周五對餐廳地面、門窗等進行一次大清掃。

2、管理好餐廳內的一切設備，家具，做到不損壞，不遺失。

3、未經(jīng)領導批準，不得將餐廳及其它設備，用具外借，勸阻他人不要在餐廳內打球或搞其他無關活動。

4、冬季要做好餐廳的保暖工作，夏季要做好餐廳的通風，防蠅工作。

5、節(jié)約用水、電及時關燈、關水龍頭。

備餐間工作規(guī)范：

1、餐前準備：

（1）按要求著裝，按時到崗，并接受領班的工作指派。

（2）領取餐具、用具、各種調料和調味品，準備好潔凈的餐車和干凈的抹布。

（3）把米飯盛入干凈的保溫飯桶內。

（4）準備好開餐用的。銀餐具。

（5）準備好干凈的垃圾桶。

（6）保證走菜通道的暢通、地面不潮濕、不油滑。

（7）準時參加餐前會，啦解工作內容。

2、餐中服務

（1）一切就緒后，站在自己的崗位上，等候訂單。

（2）接單后，按照前臺時間的要求，迅速將訂單送至廚房相關點（冷菜間、熱菜廚房、面點房、水果房等）按照先后順序進行傳菜服務。

（3）跑菜要迅速，防止菜冷。對幾個不符合質量和規(guī)格要求的菜點，應向廚師長反映（如菜涼啦、裝盤不好、顏色不好等）

（4）每跑一道菜，要在訂單上注銷這道菜，對走完的訂單要復核一遍，避免出差錯。

（5）將每道菜迅速，準確無誤地送到餐桌前

（6）協(xié)助服務員撤換餐具，整理酒瓶，添加茶水，并保持跑菜臺整齊清潔

督查科工作規(guī)范 篇六

財務工作基礎規(guī)范

財務工作基礎規(guī)范

一、預算管理科學化

沒有嚴格的預算制度。就不可能實施嚴格的控制。也就不可能調動大家工作的積極性、主動性和預見性。就會使公司的管理缺乏科學性、規(guī)范性，而陷入一定程度的無序和混亂狀態(tài)。

(一)明確預算編制目標

各單位應根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)范和工作重點，明確自己單位本年的工作計劃，并根據(jù)工作計劃詳細編制本單位年度財務收支計劃；對于突發(fā)事件(專項工程)。各基層單位應確定事項的擬定預案盡量可行，費用盡量細化。并根據(jù)自身工作任務突出其針對性。預算應有明細說明，方案評審選優(yōu)的方法要科學、實際。決策方案的實施要合理、堅決。

(二)調查研究基礎資料

各基層單位要通過切合實際的調查、摸底。了解本單位的實際情況和基本數(shù)據(jù)。對資產(chǎn)要開展清查。并對本單位的車輛、房屋、宿舍、計算機等設備實行動態(tài)管理，避免重復采購。同時，計劃財務管理部門將充分運用基礎資料，使財務的事中控制擴展到事前控制，從而提高預算編制質量。

(三)加強部門溝通協(xié)作

各業(yè)務部門普遍認為。部門預算的編制工作純粹是財務部門的工作，不愿介入，造成編制預算時無法及時收集到相應的信息基礎資料，無法根據(jù)本單位事業(yè)的發(fā)展合理編制部門預算，只能結合往年財務決算數(shù)據(jù)資料進行大體的估算，不能合理編制部門預算。因此，加強部門協(xié)作，提高了部門預算編制的科學性、準確性和完整性，增強了部門預算編制的計劃性和嚴肅性。

(四)嚴格控制預算支出

各單位在執(zhí)行預算中。要認真落實計劃管理制度。對大項開支、特殊性項目支出(公司小專項支出)必須報經(jīng)公司業(yè)務部門審定，公司領導審批之后。由計劃財務部門根據(jù)資金情況下達支出計劃，同時要嚴格落實計劃財務內部控制制度。加強與業(yè)務部門共同管理、使用經(jīng)費的力度。通過建立節(jié)余超支獎懲制度、目標責任考核制度。真正提高各項經(jīng)費的使用效益。

二、經(jīng)費管理制度化

財務制度首先要由財務責任來規(guī)范，嚴格管理制度、照章辦事是履行按職負責、按崗盡責的關鍵。因此，制度和責任是互相依賴、互相制約、不可分割的。

(一)明確崗位責任制

對部室每位員工進行定崗定責，并簽訂目標責任書，做到分工有序、責任明確。在科學設定崗位的基礎上，應針對財務工作人員的各自分工建立崗位責任制度。定崗、定職、定責，嚴格考核，并建立相應的獎懲機制。增強工作責任和壓力。激發(fā)工作人員高效率完成本職工作的積極性和主動性。

(二)完善財務管理規(guī)章制度

計劃財務部是集核算、監(jiān)督、服務于一體的機構。必須按照“管理不越位、監(jiān)督不缺位、服務要到位”的指導思想，加強各項管理工作。要做到制度完善、管理規(guī)范、運作有序、監(jiān)督有力，就要健全制度。規(guī)范運作程序，加強內部控制制度。會計核算必須根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務的真實性，規(guī)范運作，科學設計內部業(yè)務流程。應完善對資金的使用、支付。憑證的傳遞、審核，賬務的處理等，形成全方位的內部控制制度。建立票據(jù)管理制度，對票據(jù)的購入、發(fā)出、核銷、回收等環(huán)節(jié)建立票據(jù)臺賬，相互簽字制約。通過健全的財務管理規(guī)章制度，規(guī)范財務日常管理工作流程，提高工作效率。

(三)落實經(jīng)費包干制度

根據(jù)公司制定的計劃管理辦法和物資采購控制程序，凡納入集中采購目錄的物資必須實行集中采購、集中支付的’控制管理。采取指標控制，責任到人的辦法。對于比較難管理的事業(yè)經(jīng)費，要實行包干管理，例如：車輛使用費、印刷費，堅持包住包死、超支不補、自求平衡的原則。對重點、難點、突出性經(jīng)費采取由財務部門統(tǒng)管和業(yè)務部門監(jiān)督的辦法，合理運用行政手段和經(jīng)濟手段相結合方式嚴格控制經(jīng)費支出，降低運營成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

三、業(yè)務建設規(guī)范化

財務業(yè)務規(guī)范化建設是財務規(guī)范化管理的重要方式之一，嚴格有序的規(guī)范化管理須從財務業(yè)務建設著手，并貫穿整個財務活動始終。

(一)抓好部室硬件管理

把財務辦公、財務資料、財務微機室和財務檔案庫進行規(guī)范化建設。即：辦公室秩序井然。財務憑證、單據(jù)入柜列單存放；資料室統(tǒng)一資料柜、資料盒和資料標簽，統(tǒng)一制式財務資料管理規(guī)定；財務微機室按會計、出納各自管轄范圍統(tǒng)一擺放電算化硬件設備；財務檔案按序列標清年度會計憑證、財務資料檔案等相關資料。便于查找。

(二)嚴格落實登記制度

計劃財務部門要建立和完善財務工作記事雹票據(jù)使用、收發(fā)文件、經(jīng)費結算登記薄等，并做到及時記載且內容要完整、準確，字跡要清楚。特別是對通行費收入票據(jù)交接、IC卡賠償票據(jù)、路產(chǎn)路賠收入票據(jù)要建立登記制度，保證各項票據(jù)能及時、準確地入賬；強化收發(fā)文件傳閱登記制度，責任明確到人。并將辦理情況詳細說明。

(三)完善資料管理制度

按照財務業(yè)務類別歸屬資料范圍，財務規(guī)章制度包括各種規(guī)定、措施、指示、通知、通報等；報表資料包括年度預算、決算、會計報表、統(tǒng)計報表、內部財務報表和其他財務報表等；財務資料包括調查報告、經(jīng)費管理情況匯報、計劃執(zhí)行分析報告、調研資料等；綜合財務包括財務工作計劃和總結、部室建設資料、部門學習資料、廉政建設資料等；電算化管理包括各種內容軟盤資料、備份文件、財務數(shù)據(jù)等；其他資料包括會計培訓、繼續(xù)教育、會議資料、財會書刊等，對這些資料要做到定期整理、專柜存放、專人管理。

(四)加強電算化管理

會計電算化是會計工作發(fā)展的方向，是信息時代全社會經(jīng)濟發(fā)展對會計工作提出的必然要求。應完善電算化管理制度，使電算化納入科學化、規(guī)范化的軌道，主要包括：會計電算化系統(tǒng)的操作管理制度，軟、硬件系統(tǒng)管理制度。會計電算化檔案管理制度以及會計電算化工作檢查、驗收、獎懲等制度。通過科學有效的管理，來保證會計電算化工作健康有序的發(fā)展。

預防接種工作規(guī)范全文 篇七

財務工作規(guī)范

財務工作規(guī)范

一是不斷完善財經(jīng)制度。在嚴格遵守《會計法》和國家、盛市相關財務管理制度的同時，還不斷根據(jù)實際工作需要，先后制定了《慶陽市統(tǒng)計局財務管理辦法》、《慶陽市統(tǒng)計局財產(chǎn)管理辦法》、《慶陽市統(tǒng)計局車輛管理辦法》等更加細化和便于操作的財務、財產(chǎn)分項管理辦法，建立了完善的內部控制制度和監(jiān)督制度，為充分保證各項會計業(yè)務和現(xiàn)金支出都有章可循、有規(guī)可依奠定了堅實的基矗

二是不斷強化各項保障。近年來，在財務人員選擇上嚴格挑選業(yè)務素質強、工作作風扎實、思想品質過硬并具有會計從業(yè)資格的人員從事財務工作，積極支持財務人員參加各類會計從業(yè)人員知識培訓。在局辦公經(jīng)費十分緊缺的情況下，擠出資金，購買了財務管理軟件，使各類賬表都用電腦軟件進行記賬，市局全面實施了財務會計電算化管理，充分保證了財務管理的高效性、及時性和準確性。

三是嚴格執(zhí)行各項制度。一直以來，在不斷完善財經(jīng)制度的同時，也做到了嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度、核算制度及內控監(jiān)督制度，各項財務工作均規(guī)范運行。一是會計資料嚴格按照制度要求實行了專人、專柜、專室管理，發(fā)生的每筆財務資料都及時進行了裝訂、整理，各項會計資料整齊歸檔，會計賬目清楚，查取方便。嚴格執(zhí)行票據(jù)管理辦法，每筆收入均有據(jù)可依，都向交、轉款人開具了《甘肅省行政事業(yè)單位往來收費收據(jù)》等規(guī)范的票據(jù)，所有報銷憑證必須是正規(guī)的稅務或專用票據(jù)，且要求內容填寫齊全、規(guī)范。徹底杜絕了“白條”，對不規(guī)范的支出憑證不論任何理由一律不予核報。二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，在局紀檢組的監(jiān)督下沒有私設任何小金庫，財務人員嚴格按照內控監(jiān)督制度要求，保證了無公款私存、私自侵吞的問題發(fā)生。三是財務管理各項經(jīng)費收支均實行“統(tǒng)收統(tǒng)支、遵守紀律、厲行節(jié)約、保證工作”的理財方針，經(jīng)費支出一律實行審核、審批制度，分管財務領導“一支筆”簽批，對一定標準以上的支出必須事先匯報局長或經(jīng)有關會議研究同意后方可辦理。分設會計、出納人員，財務和個人印章分別管理，每筆現(xiàn)金支出和銀行存款都要經(jīng)會計、出納簽蓋印章后經(jīng)主管領導審批方可辦理，嚴格執(zhí)行內部監(jiān)控制度，保證了現(xiàn)金、銀行存款規(guī)范運行。

四是切實做到專款專用。每筆專項經(jīng)費和款項均保證了專款專用。一是為了保證各項經(jīng)費專款專用，不相互擠占。合理控制公務接待費、出國旅游費、車輛購置費等三項經(jīng)費的開支，我局所有支出均按照預算、審核、審批、實施、結算、簽批、核報的程序進行辦理。即專項經(jīng)費、會議費等支出事前由承辦科室作出詳細預算，依照有關規(guī)定和標準進行內部審核，然后根據(jù)金額大小分送有關領導或會議研究審批，堅持了一個“口”統(tǒng)一實施、結算。二是對于到賬的款項我們及時入賬，并在最短時間內通知縣區(qū)財務人員到銀行進行結轉，市局沒有任何扣留、挪用，保證了各縣區(qū)局的。經(jīng)費支出和工作事務的正常運轉。

五是資產(chǎn)管理責任到人。日常辦公用品統(tǒng)一采購，固定資產(chǎn)采取分類、分表造冊登記，定期核對、責任到人的辦法進行管理，確保資產(chǎn)不丟失、不人為損壞。所有公共財產(chǎn)包括辦公用品一律實行統(tǒng)購、統(tǒng)配、統(tǒng)管、統(tǒng)調制度，分離管理，建立固定資產(chǎn)帳、財物購領登記簿和使用管理清單，作到票、帳、物“三對口”。對記入固定資產(chǎn)帳的財產(chǎn)，在來年清理核對一次，切實做到賬物相符。固定資產(chǎn)省列除調配使用的外，經(jīng)費項目基本沒有數(shù)額購置固定資產(chǎn)，市列經(jīng)費的固定資產(chǎn)和較大型購置都作出了計劃，提交局務會議研究審批后，與市采購中心、會計核算中心協(xié)調辦理。

學校人員工作規(guī)范 篇八

（2004年12月15日）

一、工作職責

（一）負責全區(qū)黨政信息的收集、篩選、加工、處理工作，及時向區(qū)委及有關領導提供信息，為領導掌握情況、科學決策、指導工作服務。

（二）及時向省委辦公廳、市委辦公室傳報信息。上報區(qū)委重大活動、工作部署情況，及時反映區(qū)委的中心工作、階段性重點工作和特色工作，及重大的社會動態(tài)、重要的社情民意。

（三）定期向各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門和各企事業(yè)單位傳發(fā)信息，傳達區(qū)委有關指示、交流工作情況，推廣先進經(jīng)驗，為機關和基層服務。

（四）負責區(qū)委信息網(wǎng)絡的組織、協(xié)調、檢查、指導工作。定期開展業(yè)務培訓，提高信息工作人員素質。

（五）辦理領導交辦的其他工作事項。

二、工作程序

（一）信息處理工作程序

1、信息的收集和登記。主要從三個方面進行收集。一是縱向信息的收集；二是橫向信息的收集；三是區(qū)委及區(qū)委領導工作活動情況的收集。對收到的信息有專人每天進行登記。注明報送單位和被采用刊物，做到不漏登、不誤登、不拖延。

2、信息收集的五種主要類型。一是思路型。主要包括兩個方面：①對上級領導的重要講話精神或重要批示的貫徹落實措施；②各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門貫徹落實上級重大決策部署的新思路、新舉措、新建議。二是經(jīng)驗型。各部門、單位在執(zhí)行上級政策、進行經(jīng)濟建設和黨的建設等工作中的突出成績或新突破、新經(jīng)驗、好做法。三是政策型。主要是：①上級有關政策規(guī)定的執(zhí)行情況；②各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門結合實際新出臺的有關措施、規(guī)定；③根據(jù)工作需要亟待制定或需要重新明確的有關措施、規(guī)定。四是憂患型。主要是重大突發(fā)事件、重要案件、重大事故、重大災情疫情及工作中存在的突出問題等。五是建議型。主要是廣大干群對上級黨委或本級黨委某些工作的意見、建議和基層在落實上級政策措施時對所出現(xiàn)問題的反映及提出的對策等。

3、信息的篩選。一是篩選信息要堅持思想性、時效性、廣泛性、適用性的原則，圍繞區(qū)委的中心任務和階段工作重點來進行。既要反映動態(tài)性信息，又要注重發(fā)現(xiàn)高層次信息，努力開發(fā)突出本地特點的綜合、建議、經(jīng)驗、反饋型信息。二是篩選信息的具體要求是，注重選擇與黨的中心工作有密切關系，對現(xiàn)實工作有指導意義的信息；選擇與不同層次工作的。特點、重點和難點有密切關系的信息；選擇帶有苗頭性、傾向性或突發(fā)性的信息；選擇市場經(jīng)濟建設中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗、新建議；要堅持喜憂兼報。

4、信息的編改和審簽。一是信息的編改。主要搞好三個層次的服務，即：為上級黨委服務、為同級黨委服務、為基層黨委服務，堅持為同級黨委服務與為上級黨委服務并重的原則；編寫信息要視信息的內容、重要性和保密程度等，編發(fā)《嶧城信息》、《信息快報》等上報或下發(fā)。二是編寫信息要及時、準確、實用。把握時效性，當天編發(fā)的信息當天報送領導，重要性信息及時報送區(qū)委領導閱示；注重真實性，不編發(fā)虛假、失實的信息；提供的信息要具有一定的價值，提高信息的實用性；編寫的信息要語言精煉，簡潔明快。三是信息的審簽。編寫的所有信息要加信息刊頭送分管主任簽發(fā)并存檔。

5、通報評比制度。一是通報辦法。①各單位信息材料報送和采用情況每月通報一次，每次按得分多少排列順序進行通報。②實行缺報信息通報制度。對缺報信息一個月的單位，進行點名通報；對連續(xù)缺報兩個月的單位，給其單位主要負責人寄發(fā)“信息缺報通知單”；對連續(xù)缺報三個月的單位，采取措施進行重點幫促。③堅持信息員頂崗輪訓制度，各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直各部門信息人員由區(qū)委辦信息股統(tǒng)一安排定期進行頂崗輪訓，每次輪訓時間原則上不少于一個月。④實行用稿獎勵制度。凡被中央、省委辦公廳和市委辦公室采用的信息分別給予一定的獎勵。⑤實行信息例會制度。每季度召開一次信息例會，總結交流工作情況，研究安排下季度工作。二是計分辦法。①凡報到區(qū)委辦的信息（包括有關文件）每條次計1分，每采用一條加5分，被評為優(yōu)秀信息和被區(qū)委領導批示的信息每條再分別計10分；②被市委辦采用的信息每條計50分，被評為優(yōu)秀信息，被市委領導批示的信息每條分別再計50分；③省委辦采用信息每條計100分，被評為優(yōu)秀信息、被省委領導批示的信息每條分別再計100份。三是總結評比。每半年對各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門督查信息工作進行一次檢查；年底進行全面總結評比。依據(jù)信息報送、采用情況，評出先進單位、優(yōu)秀信息工作者進行表彰。

三、內部管理制度

（一）工作制度

1、嚴格遵守作息時間，全室人員每天按時上下班，不準遲到早退，不準無故缺勤。

2、實行請假制度。堅守工作崗位，不隨意外出。臨時外出要與本室人員打招呼，外出半天以上向辦公室分管主任請假；2天以上要向辦公室主任請假。

3、自覺維護辦公室的工作秩序，上班時間不準做妨礙工作和他人的事情。

4、按時、高質、高效地完成本職工作。

（二）學習制度

1、全室人員要自覺學政治、學文化、學業(yè)務，不斷提高思想覺悟、理論水平和工作能力。

2、堅持自學與集體學習相結合。除認真參加辦公室組織的各種學習外，自學時間每星期不少于10小時。

3、積極參加上級機關和有關部門組織的理論或業(yè)務學習。

（三）保密制度

1、嚴格遵守保密紀律和各項保密規(guī)定。

2、不隨便談論區(qū)委重大決策、重大事情和重要會議的內容。

3、不擅自帶領無關人員進出辦公室；不在報刊或內部刊物刊登或編發(fā)不能公開的秘密。

4、禁止在辦公桌上擺放帶有密級的文件、資料，更不準帶出室外，杜絕失泄密事件的發(fā)生。

（四）衛(wèi)生制度

1、每天早上班前，打掃室內外衛(wèi)生、整理內務。

2、按辦公室劃分的衛(wèi)生區(qū)域，定期進行掃除。

3、積極參加社會性清潔衛(wèi)生活動。

（五）請示報告制度

1、按照個人服從組織、下級服從上級的原則，堅持逐級請示、報告，不得超越自己的權限自行其事。

2、堅持誰交辦向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告，努力提高工作效率。

3、領導交辦的工作或事宜，遇到困難或拿不準的問題等要及時請示、報告。

4、其他需請示、報告的事宜。

四、內部考核的標準和辦法

（一）考核標準

1、公共部分（500分）

（1）忠于職守，勤奮工作。無正當理由不能按時完成工作任務，對當事者扣50分，出現(xiàn)2次扣150分，超過3次按不稱職處理。

（2）遵守紀律，堅守崗位。凡出現(xiàn)一次空崗、脫崗、曠班而誤事的，每次扣50分，出現(xiàn)其他違紀行為視情況扣50-200分。

（3）工作規(guī)范，嚴守程序。每出現(xiàn)一次不按工作規(guī)范、制度和程序開展工作造成損失的，視情況每次扣50-200分。

（4）分工明確，責任到人。出現(xiàn)秩序雜亂、職責不清影響工作的扣50分，出現(xiàn)問題查不清責任人的扣100分。

2、業(yè)務工作部分（500分）

（1）加強全區(qū)黨委系統(tǒng)信息網(wǎng)絡建設，及時、準確、全面、有效地提供全區(qū)各類信息。全年編報《信息快報》20期、編發(fā)《嶧城信息》30期，少編1期扣50分，少編2期扣150分，少編3期以上扣300分。

（2）及時上報省、市委全區(qū)各項重要活動和重要信息。全年上報省委辦公廳信息300期以上，上報市委辦信息600期以上，每少一期扣10分，每出現(xiàn)一次誤報、漏報、錯報、遲報現(xiàn)象，扣50分。

（3）認真做好業(yè)務工作范圍內的其他各項工作。每出現(xiàn)一次失誤扣50分，造成損失的，視情況扣100－200分。

3、獎勵加分部分

（1）年終被上級主管部門給予年度表彰的，有關人員加100分；受到區(qū)委領導在正式場合給予表揚的，給有關人員加50分。

（2）因工作需要加班，連續(xù)2個小時為半個工作日，加10分；累計超過10個工作日加50分。因工作安排不當造成加班的，不予加分。

（3）省委辦每采用一條信息加50分。市委領導批示的信息，每一條加50分。

（4）對在各項社會公益活動中，做出突出成績，為集體贏得榮譽者，每人每次（項）加100分。

（二）考核辦法

在分管主任的直接領導下進行。采取日常考核、年度考核相結合，群眾評議與領導評議相結合的形式進行，加分部分要書面提出理由和依據(jù)，上報分管主任。

每個人基準總分為1000分。綜合計分時，群眾評議占總分值的20%；考評小組考評占總分值的20%；主任辦公會評議占20%；日常考核占總分值的40%。

（三）獎懲兌現(xiàn)

公司日常工作規(guī)范管理制度 篇九

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益。根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司日常規(guī)范管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習專業(yè)技術和文化知識，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和社會基本保障；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

（一）員工守則

1、遵紀守法，忠于職守，廉潔自律。

2、服從領導，凝心聚力，求真務實。

3、熱愛崗位，團結互助，敬業(yè)奉獻。

4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

5、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

6、積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展。

（二））財務管理

1、財務管理要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

2、財務核銷審批實行計劃管理、分級負責、總經(jīng)理審批制度。日常財務支出，一般由綜合部負責實質性、合理性的一級審查，財務部負責合法性、可行性的二級審查，分管財務領導審核后，報總經(jīng)理批準，其中：業(yè)務招待費用支出，由綜合部審查，分管綜合部領導審核后，按財務制度報總經(jīng)理批準；建筑施工及其他工程款項的支出，由工程部審查，分管工程部領導審核后，按財務制度報總經(jīng)理批準。

3、財會人員記帳、算帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

4、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

（三）合同管理

1、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

2、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致”的原則。合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確

3、合同內容：

①部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；

②正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱、技術標準和質量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等；

③結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

4、簽訂合同除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在縣人民法院管轄。

5、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。

（四）文印管理

1、董事會和公司的文件由綜合部擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務文件由有關部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

2、董事會和公司的文件由綜合部負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送綜合部存檔。

3、外來的文件由綜合部負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。

4、各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印、公司內部網(wǎng)上傳閱。

5、打印文件、發(fā)傳真以及公司行政公章使用均需經(jīng)分管綜合部領導同意，逐項登記，以備查驗。

（五）辦公用品購置領用規(guī)定

1、公司領導及各部門所需購置辦公用品實行部門報告、統(tǒng)一購置制度。由部門負責人填寫《辦公用品購置使用審批表》，分管綜合部領導審核報總經(jīng)理批準后由綜合部購置。

2、辦公用品購置后，由綜合部統(tǒng)一保管，辦公用品領用，須辦理出入庫登記手續(xù)，明確數(shù)量、金額。

3、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式（電子版），按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由綜合部統(tǒng)一印制。

（六）移動電話和固定使用規(guī)定

1、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：綜合部120元/月，開發(fā)部100元/月，財務部60元/月，工程部100元/月。

2、移動電話費均按月包干使用，具體標準如下：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長、員工。同時規(guī)定移動電話以當月話費清單為核銷憑證，超過標準不予補。

（七）考勤管理

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

2、因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的按曠工處理。

5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

6、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元

7、員工的考勤情況，由綜合部進行監(jiān)督、檢查，如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按日工資的雙倍予以處罰，取消本年度先進個人的評比資格。

（八）廉政建設管理

1、嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司綜合部，由公司領導酌情處理；

2、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私用；

3、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記，并按有關規(guī)定酌情處理。

（九）檔案管理

1、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

2、各部門應在每年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由綜合部負責歸檔。

4、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設計、監(jiān)理、質監(jiān)及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由綜合部負責歸檔。

5、各類承包合同、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由綜合部歸檔。

（十）保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

2、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

②人事決策中的秘密事項；

③招標項目的標底、合作條件、貿易條件；

④重要的合同、客戶和合作渠道；

⑤公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；

⑥董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

（十一）安全及值班制度

1、采取輪流值班的方法，雙休日和節(jié)假日安排值班，值班工作由綜合部負責安排和協(xié)調。

2、值班人員值班時，負責接轉電話，處理當日的日常事務，保證環(huán)境衛(wèi)生和室內外干凈整潔。

3、抓好安全用電，電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應及時更換，嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐。

4、落實防盜措施，辦公房間無人時要關好門窗和電燈。

（十二）車輛管理制度

1、公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理，車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

2、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

3、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

4、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由綜合部報總經(jīng)理批準。

5、車輛用油由財務部統(tǒng)一購買，油卡由綜合部發(fā)放登記，并建立車輛的用油臺帳，每月核算一次。

6、綜合部應按時辦好車輛保險、年檢等各項手續(xù)，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

（十三）衛(wèi)生管理制度

1、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

2、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔由綜合部牽頭進行衛(wèi)生考核檢查。

（十四）招待就餐制度

1、業(yè)務接待工作實行事前申請、確認標準、定點派餐制度，由綜合部統(tǒng)一安排，業(yè)務對口部門負責接待陪同，接待用煙用酒由綜合部統(tǒng)一購買，酒類一般控制在60-200元以內，煙類一般控制在20-60元以內。

2、在公司外安排的招待餐，盡量自帶煙酒，負責接待的部門按公司規(guī)定的標準到綜合部領取。

3、陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù)，一般情況下陪同人數(shù)不超過三人。中午用餐原則上不飲酒。