崗位設(shè)置方案 篇一
為深化單位人事制度改革,建立健全崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)中共西雙版納州委辦公室、西雙版納州人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈西雙版納州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際,制定本方案。
一、單位基本情況
(一)單位機構(gòu)編制情況
1、單位規(guī)格:事業(yè)單位股所級;
2、單位類別:主要以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位;
3、經(jīng)費形式:財政全額拔款;
4、主要職責(zé)和任務(wù):是實施小學(xué)義務(wù)教育,促進基礎(chǔ)教育發(fā)展。
5、人員編制總數(shù)80名,其中非教學(xué)人員編制不超過11名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)7個,名稱分別是:教導(dǎo)處、總務(wù)處、德育處、教科室、辦公室、教研組、年級組。
(二)現(xiàn)有人員情況
1、實有人數(shù)77名。
2、專業(yè)技術(shù)人員73名,全部聘用。其中:35歲以下教師28人占38.4%;36—49歲以下教師43人占58.9%;50歲以上2人占2.7%;現(xiàn)有中級職稱50名,聘任32名;初級職稱22名,聘任22名;不定等級1名。
4、工勤技能人員4名,全部聘用,其中:35歲以下1人,占25%;36—49歲3人,占75%;高級工1名,已聘用1名;中級工3名,已聘用3名。
二、擬設(shè)置崗位
本單位擬設(shè)置崗位總量80個,其中:管理崗位1個,專業(yè)技術(shù)崗位75個,工勤技能崗位4個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的93.75%。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
管理崗位1個,占單位崗位總量的1.25%,為九級職員。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
專業(yè)技術(shù)主系列是小學(xué)教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是74,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的98.7%。專業(yè)技術(shù)非主系列是衛(wèi)生系列,非主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是1,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的1.3%。
1、中級崗位50個,聘用50人,占專業(yè)技術(shù)崗位比例
66.7%,其中:八級崗位15個,占中級崗位比例30%,九級崗位20個,占中級崗位比例40%,十級崗位15個,占中級崗位比例30%。八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3。
2、初級崗位25個,聘用23人,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33.3%。其中:十一級崗位11個,占初級崗位比例44%,十二級崗位11個,占初級崗位比例44%,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5;十三級崗位3個,聘用1人,占初級崗位比例的12%。
(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位4個,占單位崗位總量的5%。
1、技術(shù)工三級崗位1個,占工勤技能崗位總量比例25%;
2、技術(shù)工四級崗位3個,占工勤技能崗位總量的75%。
三、其他需要說明的問題
校長副校長屬“雙肩挑”人員,聘用在專業(yè)技術(shù)崗位。
崗位設(shè)置方案 篇二
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理,實施總工程師技術(shù)負責(zé)制。
2、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準,不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3、負責(zé)組織對全部施工圖的會審,主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負責(zé)組織編制年、季、月施工計劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
5、負責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
6、負責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想,結(jié)合施工生產(chǎn),組織開展科研攻關(guān)活動,依法保護知識產(chǎn)權(quán),主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、QC攻關(guān)等活動和技術(shù)合作事宜。
7、負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用,負責(zé)本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。
8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作,及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的`建議。
9、組織參加設(shè)計交底、交樁及開工前復(fù)測工作;組織參加項目部對項目分部的全面技術(shù)交底工作,負責(zé)項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。
11、負責(zé)項目部對設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與溝通,即使索取設(shè)計資料。
12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
綜合部崗位設(shè)置工作職責(zé) 篇三
崗位職責(zé):
1、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;
2、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。
3、忠實執(zhí)行,積極完成總經(jīng)理委派的各項任務(wù),負責(zé)整理總經(jīng)理的各類資料、文件并分類保管及歸檔;
4、組織籌備公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議,安排會議議程,準備會議文件,并做好會議錄,主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況;
5、協(xié)助完成有關(guān)項目的管理,制定有關(guān)項目的計劃,監(jiān)督項目實施情況;
6、推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作,負責(zé)公司管理制度的執(zhí)行等;
7、向上級匯報工作。
任職資格:
素質(zhì)良好,做事嚴謹認真
1、熟練操作office系列辦公軟件,能用英文發(fā)郵件并在商務(wù)洽談中運用英語溝通。
2、本科及以上學(xué)歷。
3、有良好的組織和溝通能力、語言感染力和敏銳的市場觀察力,吃苦耐勞認真負責(zé)。
4、歡迎熱愛自己,對自身有長遠職業(yè)規(guī)劃的有志之士前來應(yīng)聘。
崗位設(shè)置方案 篇四
為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》等有關(guān)文件精神,結(jié)合和我單位實際情況,現(xiàn)制定本單位崗位設(shè)置管理實施方案。
一、實施范圍和原則
1、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
2、按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
二、崗位類別和崗位等級設(shè)置
本單位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類,以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位84名,占崗位總量的98、82%;工勤技能崗位1名,占崗位總量的1.18%。
(一)專業(yè)技術(shù)崗位等級
根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標(biāo),我校專業(yè)技術(shù)中高級、中級、初級崗位分別設(shè)置高級崗位8個,中級崗位39個,初級崗位37個。
1、高級崗位由中心校按照高級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例2:4:4,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一進行設(shè)置。
2、中級和初級崗位由我校公開進行設(shè)置聘任,中級崗位八級、九級、十級之間的比例為3:4:3,設(shè)置八級崗位10個,九級崗位14個,十級崗位15個。初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5,設(shè)置十一級崗位15個,十二級崗位19個,十三級崗位3個。
(二)工勤技能崗位等級
根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標(biāo),我校設(shè)置工勤技能崗位中級工1名,占我單位崗位設(shè)置總量的1.18%。
三、崗位任職條件
兩類崗位的任職基本條件,嚴格按照《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》和《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件
(1)基本任職條件
1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學(xué)校制度;
2、具有良好的品行及師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,嚴于律己;
3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件;
5、具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;
6、具有相應(yīng)的教師資格;
7、任現(xiàn)職以來,認真履職,圓滿完成各項工作任務(wù),年度考核均達到“合格”及以上等次;
8、堅持在教育教學(xué)一線工作,完成規(guī)定的教育教學(xué)工作量;
9、符合相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。
(2)任職年限要求
聘用專業(yè)技術(shù)各等級崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個崗位內(nèi)部不同級別等級崗位的`任職年限原則上不少于3年。
(二)、工勤技能崗位基本條件
1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。
2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
(三)、有下列情形之一者,不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位高一級崗位
1、師德考核不合格的;
2、專業(yè)技術(shù)考核不合格的;
3、弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;
4、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成嚴重損失的;
5、有嚴重失職、失誤行為,造成安全責(zé)任事故的;
6、拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、班主任、教學(xué)安排及其他工作任務(wù),情節(jié)嚴重的;
7、長期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;
8、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;
9、不承擔(dān)教育教學(xué)工作的。
四、崗位聘用方法
(一)總體原則與實施方法
1、首次按崗位設(shè)置聘用時,保證是我校所屬單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。
2、本次崗位設(shè)置實行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。
3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會得到相應(yīng)的崗位。
4、今后出現(xiàn)空缺的崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。
5、嚴格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。
6、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員,只有被聘用到相應(yīng)崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。
(二)具體細則與操作過程
1、首先核算職稱年限和教齡,具體計算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
2、如果上述第1項出現(xiàn)積分并列情況,則參考最近兩年四個學(xué)期的四次期末中心校教學(xué)評價,榮獲一次中心校教學(xué)成績證書記1分,然后由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
3、如果上述第2項出現(xiàn)積分并列情況,擔(dān)任班主任工作者優(yōu)先;若均擔(dān)任班主任工作,取最近五年內(nèi)擔(dān)任班主任年數(shù)多者優(yōu)先。
(三)實施步驟和安排
本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下五個步驟實施:
1、20xx年10月10日,傳達中心校崗位設(shè)置實施方案會議精神,并公布各個等級崗位的崗位說明書。
2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,組織教師在認真學(xué)習(xí)中心校及上級有關(guān)政策、方案的情況下,成立學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本校詳細的崗位設(shè)置實施方案(草案)并公布,廣泛征詢?nèi)w教職工對實施方案的意見或建議,由學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組修訂審議形成定案,交由學(xué)校教職工代表大會集體表決通過。
3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施落實競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫表冊上交中心校,簽訂聘用合同。
4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成崗位設(shè)置和聘用工作,并經(jīng)主管部門審核后,報新密市人力資源社會保障局認定。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作小組。
學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強思想政治工作,要充分認識到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性,慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,認真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進行。
崗位設(shè)置方案 篇五
一、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
二、實施范圍與對象
學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例
我校編制總數(shù)為 203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
(一)崗位總量
尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位 3個,專業(yè)技術(shù)崗位 197個,工勤技能崗位 3個。
(二)崗位類別及比例
1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。
四、各類崗位的聘用條件(崗位職責(zé)見崗位說明書)
(一)各類崗位的基本聘用條件
1.遵紀守法,服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團結(jié)合作。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件
根據(jù)蘇教人師〔2010〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件
參照教師,但不占其他教師名額。
(四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級別。
五、崗位首聘基本程序
1.組織學(xué)習(xí)傳達。
2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長: 翁和弟
副組長: 錢建新、張治中、沈偉民
成 員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉
3.制定方案。根據(jù)市教育局核準的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。
5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進行審核,依次進入相應(yīng)級別。
7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
8.上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
六、競聘及聘期內(nèi)管理
1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。
2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。
七、如有政策調(diào)整則根據(jù)新政策執(zhí)行。
八、本方案由校長室負責(zé)解釋。
綜合部崗位設(shè)置工作職責(zé) 篇六
1、總述
1.1綜合部是負責(zé)公司文件經(jīng)辦和管理、會務(wù)管理、工會事務(wù)、后勤保障、信息化建設(shè)、工作進度督查督辦等行政事務(wù)組織協(xié)調(diào)工作,是綜合管理職能機構(gòu),主要的職能定位是服務(wù)。
1.2部門工作由部長統(tǒng)籌和組織,副部長配合和協(xié)助部長工作。
1.3部門內(nèi)部根據(jù)公司和部門的需要,設(shè)定若干工作小組。小組在動態(tài)分工、日常合作的前提下,確定具體員工崗位的主要職責(zé)、權(quán)限。
1.4各項工作,分A角和B角,日常程序化工作,以B角為主開展,A角與B角能夠完全互補。
2、工作紀律和職業(yè)素養(yǎng)
2.1遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
2.2綜合部是公司綜合管理部門,要求:
2.2.1熱愛本職工作,工作積極、主動,有高度責(zé)任感。
2.2.2各項工作要求,率先垂范,要求別人做到的,自己先做到。
2.2.3堅持原則,催辦、督辦工作,不得降低要求。
2.3綜合部是公司綜合服務(wù)部門,要求:
2.3.1個性活潑、外向、有親和力,工作耐心、細致。
2.3.2對事公平,對人熱情、禮貌。
2.3.3各項工作,及時反饋,耐心解釋。
3、綜合部職責(zé)
3.1遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
3.2制定綜合辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的制度,完善有關(guān)規(guī)定,建立工作流程。
3.3印信、證照管理。
3.4文件管理。
3.4.1文件收發(fā)、保密工作,負責(zé)公司行政文檔管理工作。
3.4.2按照公文管理的規(guī)范程序,做好往來行文的審核、呈批、協(xié)辦、催辦、督辦工作。
3.4.3公司公文擬稿,起草各類綜合性文字材料。
3.5公司(不包括專業(yè)口的會議)會務(wù)管理。
3.6公司工會的日常工作。
3.7辦公環(huán)境維護、公務(wù)用車、停車場管理、辦公設(shè)備管理、員工食堂管理等日常辦公的后勤保障。
3.8負責(zé)公司日常接待、對外聯(lián)絡(luò)。
3.9公司計算機和自動化辦公設(shè)備管理、信息化建設(shè)。
3.10公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4、部長職責(zé)
4.1部長主持部門工作,與副部長互為A、B角,因故不能履行工作職責(zé),由副部長代理。
4.2部門制度化建設(shè)和績效管理。
4.3分管工會建設(shè)。
4.4分管計算機與信息化相關(guān)工作。
4.5外勤保障工作主要負責(zé)人。
4.6分管證照管理。
4.7上網(wǎng)信息批準。
4.8主持部門會議。
4.9負責(zé)本部門員工的考勤。
4.10組織計算機與信息系統(tǒng)、車輛維修、辦公樓固定資產(chǎn)維修、其它商品和服務(wù)談判,談判后提交審核或按權(quán)限批準。
4.11分管計算機、辦公自動化設(shè)備、信息系統(tǒng)、車輛維修、辦公樓固定資產(chǎn)維修的框架協(xié)議、零星服務(wù)的采購的批準。
4.12確定部門內(nèi)部分工合作的職責(zé)和權(quán)限;
4.13領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5、副部長職責(zé)
5.1協(xié)助部長組織部門的工作,與部長互為A、B角。
5.2管理公司高管專職或兼職助理。
5.3內(nèi)勤保障工作主要負責(zé)人。
5.4分管食堂工作。
5.5分管文件管理:
5.5.1組織起草,審核以公司或綜合部名義對外發(fā)布的上行文和平行文。
5.5.2組織起草,審核公司或以綜合部發(fā)布的其它文件、文檔。
5.5.3公司文件的檔案管理。
5.6上網(wǎng)信息,其它公開信息審核。
5.7印章管理,用印審核和授權(quán)。
5.8分管會議組織。
5.9領(lǐng)導(dǎo)(外出)會議后勤事務(wù)。
5.10負責(zé)組織公務(wù)接待和公務(wù)活動。
5.11分管事務(wù)交辦、批辦、查辦,落實協(xié)辦、催辦、督辦。
5.12組織辦公物資采購的框架協(xié)議、食堂采買的框架協(xié)議、其它商品和服務(wù)談判,談判后提交審核或按權(quán)限批準。
5.13分管辦公物資、其它商品和服務(wù)采購,公務(wù)接待申請的批準。
5.14特殊辦公用品(煙酒等)采購批準,發(fā)放批準。
5.15組織和實施部門培訓(xùn)。
5.16領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、主辦文員職責(zé)
6.1協(xié)助部門組織公司和部門的辦文工作,是分管部長辦文管理工作的B角,按既定流程組織日常工作,與部長、分管部長積極溝通和反饋。
6.2組織會議資料,跟會記錄,草擬會議紀要的文字和內(nèi)容初審,根據(jù)會議紀要,提交跟辦、催辦和督辦計劃,提交部門審核。
6.3收文后,簽經(jīng)辦意見,提交審核,涉及跟辦的工作安排,協(xié)辦、催辦和督辦的過程追蹤管理。
6.4組織跟蹤需要各部門定期提交到公司和綜合部的文件。
6.5文檔標(biāo)準化、規(guī)范化管理。
6.6組織制定檔案分類規(guī)則,按規(guī)則管理實物和電子文件歸檔。
6.7協(xié)辦、催辦、督辦信息跟蹤、反饋。
6.8公司、各部門、本部門外送文件內(nèi)容和格式審核,政策把關(guān)。
6.9營業(yè)執(zhí)照類證照管理。
6.10協(xié)助部長管理考勤:
6.10.1負責(zé)部門公休假期臺帳,公休計劃制訂提交審核,請銷假臺帳的管理。
6.10.2管理公司節(jié)假日值班輪班表的制訂和維護。
6.11文員的培訓(xùn)。
6.12領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、文員職責(zé)
7.1部門文員之間互為A、B角,協(xié)助主辦文員做好各項工作。
7.2準備會議資料,跟會記錄,草擬會議紀要,提交審核。
7.3起草公司和各部門、本部門的各類公文。
7.4文檔打印、復(fù)印、收集和整理。
7.5收文登記后的過程管理。
7.6文檔歸檔
7.6.1包括實物和電子文檔歸檔。
7.7督查、督辦信息跟蹤、反饋。
7.8起草公司和本部門的公文。
7.9公司和本部門外送文件文字和格式校核。
7.10營業(yè)執(zhí)照類證照辦理。
7.11考勤錄入和臺帳統(tǒng)計。
7.12領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、工會和內(nèi)勤主辦
8.1是分管部長工會事務(wù)的B角,按既定流程組織日常工作,與分管部長積極溝通和反饋。
8.2協(xié)助工會主席組織工會會議、職代會會議、工會小組(長)會議。
8.3協(xié)助工會主席落實工會和職代會相關(guān)事宜。
8.4管理收文登記,原始文檔掃描和上傳系統(tǒng)。
8.5管理前臺事務(wù),制定前臺輪班表。
8.6管理發(fā)文(含公司外送郵件、包裹)的登記,發(fā)文后的流轉(zhuǎn)跟蹤。
8.7組織會議后勤服務(wù)、公司接待。
8.7.1會議場地布置、整理,茶水、公司內(nèi)部用餐等;
8.7.2外來人員到公司辦公,茶敘、留餐。
8.7.3公司食堂公用就餐費用。
8.8領(lǐng)導(dǎo)辦公室后勤服務(wù)管理。
8.9非計算機類辦公物資和服務(wù)的采購辦理,公務(wù)接待申請的初審。
8.10管理部門各種費用事務(wù)管理。
8.11部門績效考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理。
8.12綜合部庫房管理。
8.13非計算機類辦公物資采買、收發(fā)、調(diào)配。
8.14領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
9、內(nèi)勤事務(wù)員
9.1內(nèi)勤事務(wù)員之間互為A、B角。
9.2前臺負責(zé)電話主要信息登記,反饋電話待辦事宜。
9.3管理公司鑰匙。
9.4文件管理
9.4.1外部文件的收文和發(fā)文登記;
9.4.2收文的實物文件掃描、上傳系統(tǒng),實物與文員交接。
9.4.3報紙、雜志、郵件和快遞的收發(fā)。
9.5前臺接待事務(wù)
9.5.1外來訪問人員的登記、接待。
9.5.2外來文件登記、掃描、上傳。
9.5.3會議服務(wù)。
9.5.4公司接待用餐服務(wù)。
9.5.5其它重要來訪客人服務(wù)。
9.6公司外送郵件、包裹的受理、登記,以及聯(lián)系快遞公司。
9.7辦理內(nèi)部和外部會議通知,內(nèi)部會議、內(nèi)部接待的后勤服務(wù)。
9.7.1會議場地布置、整理,茶水、公司內(nèi)部用餐服務(wù);
9.7.2外來人員到公司辦公,茶敘、留餐服務(wù)。
9.7.3公司食堂公用就餐費用的統(tǒng)計、整理,充值等服務(wù)。
9.8領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)。
9.9部門各種報銷單據(jù)檢查和登記。
9.9.1報銷單據(jù)復(fù)核,反饋異常狀況,提交部門審核。
9.9.2單據(jù)臺帳記錄;
9.9.3與財務(wù)對接報銷,報銷后現(xiàn)金返還、登記。
9.10部門績效考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,提交審核。
9.11編寫公司月志,起草公司、本部門月度總結(jié),提交審核和存檔。
9.12公司日常辦公用品、招待用物品(瓶裝水、茶葉、水果、糖果、餐巾紙等)購買管理。
9.13綜合部庫房管理:
9.13.1設(shè)備、設(shè)施維護;
9.13.2物品盤點、發(fā)放,以及庫房的安全管理。
9.14領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
10、外勤主辦
10.1是分管部長,外勤事務(wù)的B角,按既定流程組織日常工作,與分管部長積極溝通和反饋。
10.2是分管部長,員工食堂管理的B角色:
10.2.1組織對食堂采買的用車服務(wù)管理。
10.2.2食堂采買過程的監(jiān)督管理。
10.3車輛證照管理。
10.4電話和傳真設(shè)備,與通信公司聯(lián)絡(luò),管理相關(guān)事宜。
10.5文書機要員管理。
10.6印章管理:
10.6.1印章新制、分發(fā)和銷毀。
10.6.2要件審核、用印管理。
10.7公車安排,特殊情況安排或兼職駕駛。
10.8車輛的日常維護、保養(yǎng)、維修和定期審核管理。
10.9車輛運行費用管理。
10.10停車場管理。
10.11公司辦公場所物管事宜:包括安保、環(huán)境綠化、保潔、用水,用電,電梯運行,辦公場所固定資產(chǎn)維護管理在內(nèi)。
10.12公司日常辦公產(chǎn)生的各項雜費結(jié)算管理:電話費、水費、電費、物管、油卡等。
10.13領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
11、外勤事務(wù)員
11.1外勤事務(wù)員之間互為A、B角。
11.1.1食堂采買用車,專職駕駛。
11.1.2食堂采買過程提出建議,必要時與外勤主辦報告。
11.2車輛證照辦理。
11.3電話和傳真相關(guān)事宜辦理。
11.4派車,車輛日常檢查,收車后檢查,按要求兼職駕駛。
11.5保養(yǎng),節(jié)能、清潔、安全檢測、維修等工作,辦理公司車輛的維護保養(yǎng)、維修,年審、繳納各項稅費、保險費工作,按公司制定的管理、服務(wù)規(guī)范,做好行車、油耗、費用、安全、維修等各項登記、報表、統(tǒng)計及分析工作。
11.6停車場檢查,相關(guān)手續(xù)辦理。
11.7文書機要員。
11.8公司辦公場所安保、環(huán)境綠化、保潔、用水,電梯運行,辦公場所固定資產(chǎn)巡回檢查和維護、維修。
11.9公司日常辦公產(chǎn)生的各項雜費結(jié)算。
11.10領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
12、食堂主辦
12.1是分管部長,食堂事務(wù)的B角:
12.1.1食堂大宗物資:(包括:燃油、大米、食用油等)采購前與分管部長溝通,確定方案,報分管。
12.1.2食堂專用設(shè)備:(包括:灶具、冰箱、座椅等)采購前與分管部長溝通,確定方案。
12.2按既定流程組織日常工作,與分管部長積極溝通和反饋。
12.3食堂安全管理責(zé)任人,包括日常安全、食品安全,人員的衛(wèi)生許可證管理。
12.4食堂環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、用具的維護、整理、清潔、消毒管理。
12.5菜單管理。
12.6食堂日常食材的購買、儲存、加工到烹飪?nèi)^程的管理。
12.7廢水、廢油、泔水管理,可以售賣的,組織售賣。13食堂工作人員
13.1食堂工作人員之間互為A、B角。
13.2檢查和操作水、電、油、排風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)的運行,辦理個人衛(wèi)生許可證。
13.3按程序,對環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、用具進行整理、清潔、消毒。
13.4按菜單,精心烹飪,保溫、保鮮、保潔。
13.5食材的買辦、清理、存儲、加工。
13.6廢水、廢油、泔水的收集和處理。
13.7日常招待用物品的登記、存儲和發(fā)放。
14、計算機與信息系統(tǒng)主辦
14.1是分管部長,計算機與信息系統(tǒng)的B角,按既定流程組織日常工作,與分管部長積極溝通和反饋。
14.2公司內(nèi)部計算機設(shè)備和辦公自動化設(shè)備的維護、維修和委托維修、耗材管理;
14.3公司內(nèi)部服務(wù)器、信息化系統(tǒng)的安全管理。
14.4公司內(nèi)部裝機軟件管理,異常裝機和使用監(jiān)控管理。
14.5信息系統(tǒng)裝機、更新和維護管理。
14.6公司系統(tǒng)資源的分配管理,用戶資源和權(quán)限,按程序或領(lǐng)導(dǎo)要求進行配置。
14.7公司內(nèi)部網(wǎng)站的日常維護管理。
14.8定期備份系統(tǒng)和數(shù)據(jù),與文員主辦溝通,檢查與實務(wù)文件的對應(yīng)管理。
14.9信息系統(tǒng)使用培訓(xùn)的組織。
14.10計算機及辦公自動化設(shè)備的采購、調(diào)配管理。
15、計算機與信息系統(tǒng)工作人員
15.1計算機與信息系統(tǒng)工作人員之間互為A、B角。
15.2公司各辦公室、公共場所計算機和辦公自動化設(shè)備運行情況巡回檢查。
15.3按安全操作規(guī)定,定期檢查硬件、軟件的安全。
15.4按用戶要求,協(xié)助裝機,檢查、警告、直接要求刪除公司不允許安裝的軟件,對惡意使用系統(tǒng)的行為提交部門,按程序反饋主辦。
15.5信息系統(tǒng)裝機、更新和維護。
15.6公司系統(tǒng)資源的分配,用戶資源和權(quán)限,按程序或領(lǐng)導(dǎo)要求進行配置。
15.7公司內(nèi)部網(wǎng)站的日常維護,按程序或?qū)⒔?jīng)過審核的內(nèi)容發(fā)布、更新和刪除、歸檔。
15.8按規(guī)則,定期備份系統(tǒng)和數(shù)據(jù),保持電子文檔和實物文檔的一致性。
15.9實施信息系統(tǒng)使用培訓(xùn)。
15.10計算機及辦公自動化設(shè)備的采購、驗收、調(diào)配和相關(guān)登記。
崗位設(shè)置方案 篇七
一、指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校各項工作協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
二、基本原則
遵循“科學(xué)合理、精簡效能”的原則,做到按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
三、實施范圍
本單位在編在冊人員,均適用本實施方案。
四、政策依據(jù)
(一)《浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法(試行)》(浙委辦〔xxxx〕138號)
(二)《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》(浙人社發(fā)〔xxxx〕137號)
(三)《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施意見》(溫委辦發(fā)〔xxxx〕93號)
五、經(jīng)核準的崗位設(shè)置情況
本單位擬設(shè)置崗位總量146個,設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類,以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中管理崗位13個(“雙肩挑”13人),占崗位總量的8.9%;專業(yè)技術(shù)崗位131個,占崗位總量的89.7%,工勤技能崗位2個,占崗位總量的1.4%。
(一)管理崗位
設(shè)置管理崗位共13個,占崗位總量的8.9%。其中八級1個,九級12個。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)144個(其中13個雙肩挑),占單位崗位總量的98.6%。
1.高級崗位23個(其中雙肩挑2個),占專業(yè)技術(shù)崗位的16%。其中五級崗位5個,占高級崗位的21.7%;六級崗位9個,占高級崗位的39.1%;七級崗位9個,占高級崗位的39.1%。
2.中級崗位84個(其中雙肩挑11個),占專業(yè)技術(shù)崗位比例58.3%。其中八級崗位25個,占中級崗位的29.8%;九級崗位34個,占中級崗位的40.5%;十級崗位25個,占中級崗位的29.7%。
3.初級崗位37個,占專業(yè)技術(shù)崗位25.7%。其中十一級崗位18個,占初級崗位的48.6%;十二級崗位19個,占初級崗位的51.4%。
(三)工勤技能崗位
設(shè)置工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.4%。其中技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個。
六、擬設(shè)置崗位職責(zé)和任職條件
(一)基本任職條件
1.遵守憲法和法律。
2.具有良好的品行和職業(yè)道德。
3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。
(二)管理崗位職責(zé)與任職條件
1.職責(zé)
(1)宣傳貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)。
(2)服從單位工作安排,認真履行工作職責(zé),根據(jù)職責(zé)分工做好有關(guān)工作。
(3)注重學(xué)習(xí),提高自身行政管理能力水平。
(4)完成上級交辦的其他任務(wù)。
2.任職條件
管理崗位設(shè)置兩個等級,即八級和九級崗位,分別對應(yīng)科級副職、科員。
(1)八級職員崗位任職條件
①遵守憲法和法律,有良好的品行和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),廉潔自律。
②具有大專及以上文化程度。
③在九級職員崗位工作滿3年且近3年考核合格及以上。
④適應(yīng)崗位要求的身體條件。
⑤具有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,能承擔(dān)與職位相對應(yīng)的責(zé)任。
⑥經(jīng)考核后確定,具體考核辦法按市組織人事部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)九級職員崗位任職條件
①遵守憲法和法律,有良好的品行和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),廉潔自律。
②具有本科學(xué)歷工作滿1年,具有大專學(xué)歷工作滿2年,具有高中學(xué)歷工作滿5年。
③能承擔(dān)與職位相對應(yīng)的責(zé)任。
④適應(yīng)崗位要求的身體條件。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件
1.職責(zé)
(1)宣傳貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)。
(2)服從單位工作安排,認真履行工作職責(zé),根據(jù)職責(zé)分工做好有關(guān)工作。
(3)注重學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
(4)完成上級交辦的其他任務(wù)。
2.任職條件
專業(yè)技術(shù)崗位包括高級崗位、中級崗位和初級崗位,分為八個等級。其中:高級崗位分三個等級,分別為五級5個,六級9個,七級9個;中級崗位分三個等級,分別為八級25個,九級34個,十級25個;初級崗位分兩個等級,分別為十一級18個,十二級19個。
(1)高級崗位任職條件
①五級崗位:必須具備高級職稱,在六級崗位任職滿3年或在七級崗位任職滿6年,近3年考核稱職及以上。
首次設(shè)崗后的聘任還必須具備下列條件:任現(xiàn)職以來,至少有一項區(qū)級立項課題,一篇教育教學(xué)論文或案例在市級及以上刊物發(fā)表或省級及以上獲獎。
②六級崗位:必須具備高級職稱,在七級崗位任職滿3年,近3年考核稱職及以上。
首次設(shè)崗后的聘任還必須具備下列條件:任現(xiàn)職以來,至少有一項區(qū)級立項課題,一篇教育教學(xué)論文或案例在市級及以上刊物發(fā)表或省級及以上獲獎,指導(dǎo)的青年教師在各類教學(xué)比賽和論文評比中獲區(qū)級獎項至少各一項。
③七級崗位:具備高級職稱且近3年考核稱職及以上。
(2)中級崗位任職條件
①八級崗位:具備中級職稱,在九級崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設(shè)崗后的聘任必須具備下列一項條件:
a.在十級崗位任職滿9年且近3年考核稱職及以上。
b.在十級崗位任職滿4年且近3年考核稱職及以上,榮獲市級及以上名師、三壇、學(xué)科帶頭人榮譽稱號。
c.在十級崗位任職滿6年且近3年考核稱職及以上,榮獲市級及以上學(xué)科骨干或骨干班主任榮譽稱號,或任現(xiàn)職以來,所負責(zé)或執(zhí)筆的課題成果獲市級一等獎及以上,或有正式出版社出版?zhèn)€人教育教學(xué)專著。
②九級崗位:必須具備中級職稱,在十級崗位任職滿3年且近3年考核稱職及以上,首次設(shè)崗后的聘任必須具備下列一項條件:
a.在十級崗位任職滿4年且近3年考核稱職及以上。
b.在十級崗位任職滿2年且近3年考核稱職及以上,榮獲市級及以上名師、三壇、學(xué)科帶頭人榮譽稱號,或有市級立項課題并在省級及以上教育教學(xué)刊物發(fā)表2篇文章,或任現(xiàn)職以來,所負責(zé)或執(zhí)筆的課題成果獲市級一等獎及以上。
c.在十級崗位任職滿3年且近3年考核稱職及以上,榮獲市級及以上學(xué)科骨干或骨干班主任等榮譽稱號。
③十級崗位:具備中級職稱且近3年考核稱職及以上。
(3)初級崗位任職條件
①十一級崗位:必須具備初級職稱,在十二級崗位任職滿3年且近3年考核稱職及以上。
首次設(shè)崗后的聘任,在十二級崗位任職滿2年,獲得市三壇及以上榮譽稱號的優(yōu)先聘任。其他教師具備下列一項條件:
a.在十二級崗位任職滿10年。
b.在十二級崗位任職滿5年,榮獲區(qū)三壇及以上榮譽稱號,或任現(xiàn)職以來,所負責(zé)或執(zhí)筆的課題成果獲區(qū)級一等獎及以上,或有市級立項課題并在市級及以上教育教學(xué)刊物發(fā)表2篇文章。
②十二級崗位:具備初級職稱,且近3年考核稱職及以上。
(四)工勤技能崗位職責(zé)與任職條件
1.職責(zé)
(1)服從學(xué)校安排,認真履行職責(zé)。
(2)自覺學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。
2.任職條件
工勤技能崗位設(shè)置兩個等級,即技術(shù)工四級和五級崗位。
(1)技術(shù)工四級崗位任職條件
①取得中級工技術(shù)等級證書,具備從事工作所需的技能條件。
②須在工勤技能五級崗位任職滿5年。
③較好地完成崗位職責(zé),并達到該崗位工作標(biāo)準。
(2)技術(shù)工五級崗位任職條件
①取得初級工技術(shù)等級證書,具備從事工作所需的技能條件。
②較好地完成崗位職責(zé),并達到該崗位工作標(biāo)準。
七、崗位聘用
根據(jù)《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施意見》和核準的崗位設(shè)置方案,按照《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則》(浙政辦發(fā)〔xxxx〕117號)及有關(guān)規(guī)定,確定具體崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,并統(tǒng)一使用《浙江省事業(yè)單位聘用合同書》,簽訂聘用合同。
(一)聘用辦法
1.根據(jù)組織、人事部門核準的崗位數(shù)量和各類崗位等級結(jié)構(gòu),結(jié)合各崗位特點,將采取任命、聘任、競聘上崗等方式進行崗位聘用。
2.今后出現(xiàn)崗位空缺,通過競聘上崗的方式擇優(yōu)聘用。
(二)優(yōu)先聘用原則
1.男教職工滿57周歲,女教職工滿52周歲者具有優(yōu)先定崗待遇。
2.原則上,任現(xiàn)職時間長的優(yōu)先聘用;任現(xiàn)職時間相同的,教齡長的優(yōu)先聘用;任現(xiàn)職時間和教齡都相同的,有獲得區(qū)級及以上三個層次榮譽的`優(yōu)先聘用;近五年有獲得區(qū)級及以上榮譽或獎勵的優(yōu)先聘用;同等條件的或?qū)W(xué)校有特殊貢獻的由考核組研究確定崗位。
(三)聘用程序
1.公布崗位
公布崗位設(shè)置實施方案、崗位類別、崗位等級設(shè)置職數(shù)、崗位職責(zé)、聘用條件。
2.申請應(yīng)聘
應(yīng)聘人員向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)的證明材料。
3.審查考評
學(xué)校崗位設(shè)置實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘者進行資格、條件審查,并進行綜合考評。
4.研究決定
崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定各類各級崗位受聘人員名單。
5.結(jié)果公示
聘用結(jié)果確定后進行公示,公示期為5個工作日。在公示期內(nèi)有異議的,按程序進行復(fù)議,確屬不當(dāng),重新審核。
6.簽約上崗
校長與受聘人員簽訂聘用合同,首次聘用合同期限為3年(離退休不足3年的聘用至退休),聘期內(nèi)正常職務(wù)晉升實行一年一聘。
(四)補充說明
在本次開展崗位設(shè)置和崗位聘用工作中,要保證現(xiàn)有編制內(nèi)在冊正式人員按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準結(jié)構(gòu)比例的,應(yīng)通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達到核準結(jié)構(gòu)比例的,要嚴格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍狀況逐年逐步到位。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)學(xué)校成立了崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:金子翔;副組長:周茜、吳立新;辦公室:戴立武、李造就;成員:林月、李公泉、黃劍華、胡巍、方麗君、黃影、董繁繁。
(二)職責(zé):主要負責(zé)崗位設(shè)置方案的編制、報批、實施等工作。
九、實施步驟
(一)制定崗位設(shè)置實施方案
制定崗位設(shè)置實施方案,經(jīng)教職工代表大會審議,崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過,并在本單位公示5個以上工作日后,報主管部門審核,區(qū)組織人事部門備案。
(二)編寫《崗位說明書》
根據(jù)組織、人事部門核準的崗位數(shù)量和各類崗位等級結(jié)構(gòu),結(jié)合本單位實際,編寫《崗位說明書》。《崗位說明書》內(nèi)容包括:崗位名稱、類別、等級、數(shù)量、職責(zé)、工作標(biāo)準、聘用條件等方面的內(nèi)容。
(三)開展崗位聘任
根據(jù)崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書進行崗位競聘。
1.公示崗位類別、崗位等級設(shè)置職數(shù)。
2.對崗位競聘人員進行審查考評。
3.確定受聘人員并進行結(jié)果公示。
4.簽訂聘用合同。
(四)實施情況的認定
完成崗位聘任后,填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施情況認定表》、《崗位聘用人員名冊》等材料,經(jīng)主管部門審核后,報人事部門進行認定。
十、其他需要說明的問題
(一)應(yīng)聘人員聘期內(nèi)的考核
1.實行聘期考核和學(xué)年度考核相結(jié)合原則。學(xué)校對應(yīng)聘人員的工作情況按照所聘崗位的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準進行學(xué)年度和聘期量化考核,考核結(jié)果作為是否繼續(xù)聘任或晉升或降級的依據(jù)。
2.首次崗位設(shè)置后,有下列情況之一的,下一學(xué)年度只能參與與專業(yè)技術(shù)資格對應(yīng)的下一專業(yè)技術(shù)崗位的競聘,如具有副高資格的,只能參與中級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘;具備中級資格的,只能參與初級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘:
(1)單位學(xué)年度考核“不稱職”等級者或近三年考核有兩年“基本稱職”等級者。
(2)中學(xué)高級教師履職考核不合格者或無故不參加高級教師履職考核者。
(3)違反教師職業(yè)道德規(guī)范等行為,產(chǎn)生嚴重后果者。
(二)應(yīng)聘人員聘期內(nèi)的管理
1.應(yīng)聘人員在聘期內(nèi)發(fā)生下列情況之一,學(xué)校可單方面解除聘用合同,按未聘待崗人員管理。
(1)無正當(dāng)理由,拒絕履行崗位聘任合同。
(2)學(xué)年度考核不稱職。
(3)發(fā)生重大責(zé)任事故,給學(xué)校工作造成重大損失。
2.專業(yè)技術(shù)崗位病休、事病假等人員,根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實際情況,由考核小組共同研究決定。
3.被解聘的待崗人員在下輪聘任時不得競聘同級及以上各級崗位。
(三)本實施方案在實施過程中根據(jù)學(xué)校的實際情況將作相應(yīng)的調(diào)整,如與上級文件沖突,以上級文件為準。
xx小學(xué)
年 月 日
崗位設(shè)置方案 篇八
一、基本情況
根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》,經(jīng)上級有關(guān)部門批準,20xx年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術(shù)崗位13個,其中副高崗位1個,設(shè)七級崗位一個,中級崗位4個,設(shè)八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,初級崗位8個,設(shè)十一崗位3個、十二級崗位3個,十三級崗位2個。
二、實施范圍
本著精簡效能和以人為本的原則,從實際出發(fā),單位內(nèi)部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu),做到精簡效能,科學(xué)合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,為人事部門核準、財政認可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員(不含指導(dǎo)意見規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務(wù)與專業(yè)進入相應(yīng)等次的崗位。
三、評聘原則
(一)、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升指導(dǎo)意見》確定的基本條件,競爭上崗,按崗聘用。對單位聘任人員,進行年度考評,對不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴重差錯事故,年度考評合格等次以下的人員,單位有權(quán)根據(jù)實際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實行嚴格的資格準入制度,完成規(guī)定程序。
(二)、評聘標(biāo)準。單位實行按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用的原則,對已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員,對照崗位設(shè)置方案,有崗的按崗競聘。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則:對符合條件的人員,在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下,一般把技術(shù)職稱聘用的先后,作為第一要素,及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時間相同的,把工齡長短作為要素,擇長優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。
為鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準和專業(yè)技能,積極進取,在取得技術(shù)資格后,符合崗位晉升條件的,在單位崗位限額內(nèi),及時聘用。對符合“指導(dǎo)意見”規(guī)定達到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級最高等次。
(三)、超比例結(jié)構(gòu)人員。對通過考試考核已取得相應(yīng)的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員,本次設(shè)崗時,因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,做到結(jié)構(gòu)合理,人員優(yōu)化,受到設(shè)崗比例的限制,不能給他們提供相應(yīng)的崗位與等級,及時聘用到較高層次的,此類超比例結(jié)構(gòu)人員,可以按原職務(wù)繼續(xù)聘用,待崗位與等級空缺后,再進入相應(yīng)等級使用。
(四)、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,對因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作),視為專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導(dǎo)致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的,本著對其負責(zé)的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對應(yīng)崗位的機會,但兼職期間,與在崗人員同等對待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內(nèi)部等級競聘時,一視同人。
(五)、混崗人員。屬于個人原因,而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的,應(yīng)自動回到與其相對應(yīng)的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時將由單位視實際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。
(六)、崗位管理。從實際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內(nèi)各類崗位實行總量管理,由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用,原則上對各類晉升人員,按其職務(wù)、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策,落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導(dǎo)意見精神,完善辦理程序,不得突破已經(jīng)核準的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺,新調(diào)入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。
(七)、新進與變更崗位人員。新進及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級,并簽訂聘任合同,崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提,只能進入相應(yīng)崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準。
四、方法步驟
(一)、組織領(lǐng)導(dǎo)。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)崗位實施方案擬草和組織實施,方案報領(lǐng)導(dǎo)組集體討論通過后公示,廣泛征求意見,修訂確認后,報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。
(二)、審核準入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員,比照指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件,核查相關(guān)證書,檢查履職情況,對新聘人員進行評估,落實崗位說明書內(nèi)容,嚴格執(zhí)行準入條件。對申報人員逐一進行量化考核,對符合條件的人員確定相應(yīng)崗位等級,辦理聘用手續(xù)。
(三)、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術(shù)人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設(shè)置的限制,根據(jù)實施方案,經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人(見表一)。
(四)、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,經(jīng)公示無異后,按規(guī)定程序填寫上報相關(guān)表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。
(五)、時間安排。本次等級晉升工作分三步走:一是公布競聘崗位條件、公開報名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。
崗位設(shè)置方案 篇九
為了深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化。根據(jù)國家和省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和《省人事廳,省教育廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省高等學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(蘇人通[20xx]113號)精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置方案及實際情況,制定本實施方案:
一,指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
二,基本原則
堅持科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;堅持按崗位聘用,合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則。
三,設(shè)置崗位情況
學(xué)校設(shè)置崗位總量1386個,其中:管理崗位243個,專業(yè)技術(shù)崗位1046個,工勤技能崗位97個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的75。5%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是776個,占崗位設(shè)置總量的56%。輔系列崗位為工程技術(shù),教學(xué)科研實驗,圖書資料,檔案資料,編輯出版,會計,審計,醫(yī)療衛(wèi)生等其他專業(yè)技術(shù)系列,輔系列崗位最高級為三級。
(一)管理崗位名稱,等級,數(shù)量
管理崗位總數(shù)243個,占學(xué)校崗位總量的17。5%。其中:五級以上46個,六級39個,七級78個,八級51個,九級29個,十級0個。
1,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位8個。其中:三級職員2個,名稱分別是院黨委書記,院長;四級職員6個,名稱分別是院黨委副書記,院紀委書記,副院長;
2,內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位77個。其中:五級職員38個,名稱分別是機關(guān)各職能部門處長,系(院)黨委書記等;六級職員39個,名稱分別是機關(guān)各職能部門副處長,系(院)行政副院長等;
3,其他管理崗位158個。其中:七級職員78個,八級職員51個,九級職員29個,十級職員0個。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
學(xué)校正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比例按15:30:47:8設(shè)置;專業(yè)技術(shù)正高級崗位中的二級,三級,四級之間的比例為1:3:6;副高級崗位中的五級,六級,七級之間的比例為2:4:4;中級崗位中的八級,九級,十級之間的比例為3:4:3;初級崗位中的十一級,十二級崗位之間的比例為5:5。
高級崗位的數(shù)量適當(dāng)向教師崗位傾斜,其他專業(yè)技術(shù)適當(dāng)壓縮。教師崗位的正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比列按18。9:32。1:44。5:4。5設(shè)置,其他專業(yè)技術(shù)崗位按3。7:23。7:54。4:18。2設(shè)置。其中,其他專業(yè)技術(shù)崗位中不設(shè)正高二級崗位,且副高級崗位結(jié)構(gòu)比例按9。4:29。7:60。9設(shè)置。
1,高級專業(yè)技術(shù)崗位470個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%。
① 正高級崗位157個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例15%。其中:二級崗位16個, 三級崗位47個,四級崗位94個。
② 副高級崗位313個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%。其中:五級崗位63個,六級崗位125個,七級崗位125個。
2,中級崗位492個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例47%。其中:八級崗位148個,九級崗位196個,十級崗位148個。
3,初級崗位84個,占專業(yè)技術(shù)崗位比列8%。其中:十一級崗位42個,十二級崗位42個,十三級崗位0個。
(三)工勤技能崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位97個,占學(xué)校崗位總量7%。其中:技術(shù)工一級 1個,技術(shù)工二級5個,技術(shù)工三級23個,技術(shù)工四級66個,技術(shù)工五級2個,普通工崗位0個。
四,崗位職責(zé)與任職條件
(一)各類崗位聘用的基本條件
(1)遵守憲法和法律
(2)具有良好的品行和職業(yè)道德
(3)具有崗位所需的專業(yè)知識,能力或技能條件
(4)適應(yīng)崗位要求的身體條件。
(二)崗位職責(zé)與任職條件
見附件(1)徐州醫(yī)學(xué)院教師崗位設(shè)置與聘用實施細則
(2)徐州醫(yī)學(xué)院其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用實施細則
(3)徐州醫(yī)學(xué)院管理崗位設(shè)置與聘用實施細則
(4)徐州醫(yī)學(xué)院專職輔導(dǎo)員崗位設(shè)置與聘用實施細則
(5)徐州醫(yī)學(xué)院工勤技能崗位設(shè)置與聘用實施細則
五,崗位聘用
(一)聘用范圍
我校事業(yè)編制在職人員(不含內(nèi)退人員),人事代理人員均可以應(yīng)聘相應(yīng)的崗位。
(二)聘用辦法
(1)通過公開,平等,競爭的程序,按照競聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用。
(2)崗位聘用工作分級進行,專業(yè)技術(shù)高級職務(wù)和管理五,六級崗位由學(xué)校聘用,其他崗位由相應(yīng)聘用組織或單位聘用。
(3)崗位聘用分為聘期聘用和聘期內(nèi)聘用。
聘期聘用為三年一次,聘期內(nèi)聘用根據(jù)實際情況進行。聘期內(nèi)只進行因?qū)I(yè)技術(shù)和行政職務(wù)晉升的聘用,不對其他崗位等級進行聘用,學(xué)校引進的高層次人才,由單位提議,學(xué)校及時聘用。新調(diào)入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應(yīng)職務(wù)的基礎(chǔ)崗位,并確定試用期。
(4)專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘用每年進行一次,管理崗位在任命的當(dāng)月聘用,工勤技能崗位在江蘇省人事廳頒發(fā)的技術(shù)等級證書時間的當(dāng)月聘用。
(5)XX年7月1日至首次聘用期間退休的專業(yè)技術(shù)人員,符合相應(yīng)的級別崗位條件者,按照相應(yīng)的崗位級別重新計算退休工資,退休時間不變。
(三)崗位聘用基本程序
(1)公布崗位設(shè)置實施方案,聘用崗位及其職責(zé),聘用條件;
(2)應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;
(3)聘用工作組對通過初審的應(yīng)聘人員根據(jù)聘用條件提出擬聘人員名單;
(4)聘用委員會集體討論確定受聘人員名單;
(5)公示;
(6)學(xué)校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同。
六,組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)學(xué)校成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)崗位設(shè)置與聘用的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督和檢查工作。
(二)學(xué)校成立聘用委員會,專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負責(zé)對專業(yè)技術(shù),管理人員,工勤技能崗位的聘用工作。
(三)二級單位成立以單位負責(zé)人為組長的崗位設(shè)置與聘用工作小組,負責(zé)本單位的崗位設(shè)置與聘用工作。
七,實施步驟
20xx年12月底完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體步驟實施如下:
(一)10月13日——10月16日 聘用委員會,各工作組討論實施方案,各類崗位聘用細則。
(二)10月19日——10月30日 召開各類人員座談會,廣泛聽取教職工意見。
(三)11月2日——11月4日 黨政聯(lián)席會通過實施方案及細則。
(四)11月9日——11月12日 宣傳動員,公布實施方案及細則,崗位職責(zé),聘用條件。
(五)11月13日——11月16日 應(yīng)聘人員向各部門,各部系(院)申請。
(六)11月17日——11月22日 各部門,各部系(院)審核后將應(yīng)聘名單上報。
(七)11月23日——11月25日 各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單。
(八)11月26日——11月29日 校聘用委員會集體討論確定受聘人員名單。
(九)12月3日——12月7日 公示
(十)12月14日——12月18日 簽定聘用合同。
八,合同管理與考核
(一)學(xué)校與受聘人員按照法律,政策規(guī)定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
(二)受聘人員應(yīng)認真履行崗位聘任合同,保質(zhì)保量地完成崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關(guān)條款執(zhí)行。XX年以后進入學(xué)校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關(guān)系的調(diào)整按照聘用合同執(zhí)行。
(三)經(jīng)醫(yī)療單位確診患有嚴重疾病,無法承擔(dān)工作任務(wù)的,暫緩簽訂聘任合同。
(四)學(xué)校依據(jù)《徐州醫(yī)學(xué)院教職工考核暫行規(guī)定》和合同約定的內(nèi)容對受聘人員進行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘,解聘,晉級,調(diào)整崗位的重要依據(jù)。聘期考核不合格者,低聘或轉(zhuǎn)聘其他崗位,轉(zhuǎn)聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任。
九,聘期待遇
(一)教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應(yīng)的崗位工資,薪級工資。
(二)具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現(xiàn)已執(zhí)行的技術(shù)職務(wù)的崗位工資,薪級工資標(biāo)準;聘任至管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級工資按現(xiàn)已執(zhí)行的標(biāo)準兌現(xiàn),績效工資按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現(xiàn)相應(yīng)的工資及福利待遇。
十,聘余人員的管理
(一)學(xué)校事業(yè)編制在職人員(不含人事代理人員),因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員(不含出國逾期未歸人員)為聘余人員。聘余人員可按規(guī)定進入人才交流中心,聘余人員在職期間學(xué)校保留其檔案工資。
(二)教職工拒絕與學(xué)校簽訂聘任合同的,學(xué)校給予3個月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內(nèi)發(fā)給最低生活保障費,擇業(yè)期滿未調(diào)出又未辦理辭職手續(xù)的,予以辭退。
(三)經(jīng)確診患有嚴重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續(xù),按照國家的規(guī)定執(zhí)行病假工資和福利待遇。經(jīng)鑒定為完全喪失勞動能力的,可以按照國家的有關(guān)規(guī)定辦理病退或退職手續(xù)。
十一,爭議處理
為了使崗位聘任工作做到公開,公平,公正,妥善處理在聘任過程中出現(xiàn)的問題,學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會。應(yīng)聘者在公示期內(nèi)有權(quán)就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴。
申訴受理委員會的主要職責(zé):
(一)受理教職工對崗位設(shè)置與聘任工作有關(guān)問題的申訴;
(二)負責(zé)對教職工申訴意見進行調(diào)查核實;
(三)責(zé)成有關(guān)單位對需要糾正的。問題限期予以糾正,必要時提交學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理;
(四)將處理結(jié)果向申訴人反饋。
申訴受理委員會辦公室設(shè)在校工會。
申訴應(yīng)以書面形式提出,并簽署真實姓名,申訴受理委員會有責(zé)任為投訴人保密,任何單位或個人不得對申訴人進行打擊報復(fù)。申訴人應(yīng)以事實為依據(jù),經(jīng)查實,屬于誣告者,將予以嚴肅處理。
教職工對申訴受理委員會的答復(fù)或處理意見不滿意,可依據(jù)相關(guān)法律或規(guī)定申請仲裁或提起訴訟。
十二,附則
(一)本辦法自 年 月執(zhí)行,學(xué)校原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。
(二)本辦法由人事處負責(zé)解釋。
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