煤礦工作總結 篇一

進入20xx年以來，選煤廠原煤工會圍繞礦“3017135”安全目標，認真落實科學發展觀，積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和上級一系列安全會議文件精神，嚴格按照“十個必須、十個堅持”的安全生產總體要求，以建立健全勞動保護系統為重點，以“十比十賽”、“手指口述安全確認”和“三位一體”選煤廠創建活動為主要手段，突出機制建設，強化現場監督，充分發揮工會組織在原煤車間安全生產中的民主管理和民主監督作用，現將全年群眾安全工作簡單總結如下：

一、統一思想，明確責任，切實把群眾安全工作放在工會工作的首位

為維護發展穩定大局，維護職工生命安全與健康，落實黨中央、國務院領導同志對安全生產工作的指示精神，落實《工會法》、《勞動法》所規定的有關勞動安全衛生工作的各項條款，切實把群眾安全工作擺在工會工作的首位，車間成立了以車間工會主席為組長、車間工會和協管小組組長為成員的群眾安全工作領導小組，全面負責車間范圍內的群監、協管和勞動安全衛生等群眾安全工作，不斷增強做好群眾安全工作的緊迫性、責任感和使命感。

二、充實人員，加大培訓，不斷加強群眾安全組織自身建設

進入今年一季度，車間工會組織認真做好群監員、協管員的充實與調整。由于工作需要，為了防止造成廠屬各車間群監組織、協管組織不健全，按照濟二礦工會要求，我們及時對群監組織、協管組織人員進行充實與調整，現有群監員10人，確保了每個班組都配有群監員，確保每個群監員都現場經驗豐富、責任心強、業務水平高，并把新進入群監組織、協管組織的人員的教育培訓當作近期的一項重要工作，不斷提高群眾安全隊伍的綜合素質。

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、群防群治”的安全生產方針以及，全面提高群監員的綜合素質，原煤車間工會按照礦工會的統一部署，開展了以“手指口述”和“學練樹”為主要形式的群監員安全互動活動，為確保活動健康發展，我們成立了活動領導小組，全面負責活動的安排、協調與指導，車間設立群監小組，聘任技術水平高、業務能力強的工人“講師”18名，他們分布在車間的各個班組內，不僅廣大群監員的業務技能和現場監督檢查水平有了很大的提高，而且在職工中起到了較好的帶頭作用。我們還與開展一三五培訓相結合，每周一三五培訓后，根據培訓內容，以班組為單位，根據培訓的內容到現場對崗位人員進行手指口述培訓，檢驗學習培訓的效果。

三、廣泛宣傳，狠抓落實，“安全生產月”活動效果明顯

原煤車間工會首先利用車間安全辦公會、早會、安全活動日及生產會等時間，率先在車間管理層進行廣泛宣傳和發動“安全生產宣傳教育月”活動的重大意義。5月3日，廠組織開展了“安全生產宣傳教育月”動員大會；5月5日，車間工會按照廠里要求結合安全辦公會活動分別進行了活動動員會；5月10日車間舉辦了的“安全生產宣傳教育月”活動車間板報展2塊；先后學習了《煤礦安全生產法》、國務院令493號《生產安全事故報告和調查處理條理》、新版《選煤廠安全規程》、《山東省煤礦選煤廠安全生產監督檢查暫行辦法》等一系列法律法規和安全文件精神，著重學習了礦下發的《一周隱患匯總表》中安全常識周周學和安全重點問題及專項督察內容；以班組為單位開展了安全生產大討論，安全知識考試，努力提高員工的安全防范意識和安全預知能力。廣泛的宣傳和發動，營造出了“遵章守法，關愛生命”的安全生產濃厚氛圍，為“安全生產宣傳教育月”活動的深入開展打下了堅實的基礎。 車間工會加大了作業現場的安全整治力度：一是按照新版《選煤廠安全規程》標準，每周進行一次地毯式安全大檢查，共查出安全隱患6條，以整改單的形式限期進行了整改，安監組按要求進行了復查。同時，車間堅持每班、每天、每周都組織安全自查活動，使現場安全作業環境得到了進一步改善；二是安監處一周隱患匯總表下隱患3條，現場跟蹤落實已全部按時處理完，整改率100%；三是XX回收28枚，及時進行上報，防止意外事故的發生。

四、系統分析，科學組織，安全管理水平再上新臺階

在積極探索本質安全型原煤車間建設當中，我們充分認識到安全工作的長期性、復雜性、艱巨性，以“雙基”建設、安全質量標準化建設、煤礦安全程度評估為重點，正確對待當前車間安全發展形勢。面對幾年來，所取得的較長安全生產周期，我們時刻清醒的告戒自己，安全工作只有起點沒有終點，除雷打不動的每周定期召開安全辦公會與安全活動外，增加了月度安全工作會議、周周安全排查及定期定片安全互查活動；由車間到班組現場、車間到崗點個人，逐步形成了個人、班組、車間到廠四級聯動，具備了有原煤車間特色的橫到邊縱到底、全覆蓋無縫隙、全方位立體式的安全管理網絡；定期或不定期進行現場安全隱患大排查，分組或交叉進行定片或區域專項安全大檢查；本著“檢查一處、整改一處，鞏固一處、提高一處”的原則，進行安全隱患大排查，從而達到班組之間比著學、崗位之間比工作、現場相互比亮點的濃厚安全工作氛圍，進而促進了原煤車間整體安全思想、工作作風、勞動紀律、管理制度、現場管理和技術管理六個方面的工作大提高。

五、強化教育培訓，分清輕重厲害，努力抓好群眾安全基礎工作

高素質的員工，是車間完成各項工作任務強有力的智力保障，為提高職工群眾安全業務素質基礎，我們結合“安全素質提升月”、“十比十賽”活動、“學、練、樹”活動，強化員工教育培訓，不斷創新培訓載體，豐富培訓形式，注重培訓效果，較好的提高了員工的業務素質和技術水平。一是堅持理論學習打基礎，員工業務知識再上新水平。

我們堅持集中學習與自學相結合，充分發揮“互動式”教育培訓的優勢，由車間分別制定年度、季度、月度培訓計劃，班組再根據車間培訓計劃結合自身實際匯報，由車間制定培訓方案和培訓措施，認真組織。重點抓好兩個方面，一是學習的針對性，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，把著眼點放在專業對口和所用知識的欠缺上，避免“學錯”和“錯學”現象發生。二是學習的實效性，利用“互動式”教育培訓，提高員工參與學習主動性，增強學習效果，不斷積累業務理論知識，并堅持循環學，反復學，做到熟知熟背。全年舉辦內部培訓320人次，請專業技術人員和廠家技術人員培訓10余人次。

二是曉厲害，知輕重，進一步提高職工群眾安全工作意識。圍繞安全生產工作，原煤車間工會在抓好職工群眾安全教育培訓的同時，將選煤廠自建廠以來的大大小小安全事故案例手冊，重新印刷車間發放，組織職工學習，在職工群眾中進一步起到警示教育的作用，用活生生的案例和我們身邊的真人真事，邀請部分當事人現身說法，談體會講感受，對職工群眾進行安全典型教育，使大家充分認識遵章作業的重要性，嚴防事故的發生，真正做到“要我安全”向“我要安全”的轉變。教育職工將安全與個人經濟利益相結合，讓大家正確處理安全與生產、安全與效益、安全與家庭、安全與個人之間的長遠利益關系，，另外間接的給當事人造成身心痛苦和終身遺憾，還給家庭帶來深遠影響和重大損失。教育職工群眾要有清醒認識，安全事故出不得，為了工友，為了自己，為了家庭，進一步提高做好安全工作的重要性，把安全工作做細做實，為延長原煤車間安全生產最長周期共同努力。

煤礦工作總結 篇二

一季度，煤礦狠抓現場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現安全生產，原煤完成產量萬噸，掘進進尺1393米。季度內，我們做了如下工作：

一、合理調整通風系統，扎實做好“一通三防”管理工作首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定，切實做到以風定產；其次，為最大限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在采掘作業過程中揭露老硐的密閉質量，減少老塘漏風量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業中的安全系數。

二、精心組織生產，確保產量的完成進入，煤礦按照已排定的年度生產計劃，根據井下實際生產條件，對計劃進行分解，預測月度原煤產量及進尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產量；南區211工作面實現對拉面回采，制定切實可行的。安全技術措施，嚴格規定前后面的距離，并逐步實現施工工序的正規化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產，調整工作面回采的正規循環，用最快的速度進行正常生產。

三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作現場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調會對大隊長進行詳細的安排，安監隊現場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區101采煤面頂板復雜多變，我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查，同時做到根據現場情況變化，及時增加梁柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。

四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業的安全系數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術措施，組織職工學習，并認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。

五、扎實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業務技術培訓，并進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專業知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等，同時在井下現場進行教育與指導。下一步的工作打算：

1、102將進入安裝及回采，精心組織，按期完成。

2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時調整支護參數，加強工作面支護質量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。

3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。

4、加強斜巷運輸管理，規范職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。5、加強101采面的支護強度，教育職工規范作業，提高安全系數。6、加強工程質量及質量標準化建設管理，搞好井下文明生產，以提高工程質量來確保安全。7、狠抓現場管理，規范崗位人員業務操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。

煤礦工作總結 篇三

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年第三季度的安全教育培訓工作結束了。回望第三季度的安全教育培訓工作，是在我礦領導的科學決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產教育這項工作當頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現零事故的目標，下面我將我礦第三季度的安全培訓工作作總結如下：

一、基本情況

第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規及行業執行標準，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“查大系統，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先進經驗，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，煤礦職工素質和業務水平也隨之提高，我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓工作達到全員培訓率100%，培訓合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業人員素質， 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“查大系統、除大隱患、防大事故”活動的實施，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。 二是狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。

三、存在問題

一是部分專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產。

二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，個別專業人才出現斷層現象，影響了安全生產。

總之，我礦認真貫徹國務院、貴州省政府及市、縣有關煤礦安全生產文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入學習實踐，扎實開展“查大系統，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦自災治理為重點，全面強化安全監管職能，有序推進安全生產各項工作，全礦安全生產工作出現了平穩發展的良好態勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！

煤礦工作總結 篇四

煤礦運輸隊工作總結在6月份的安全生產中，我隊以科學發展和“安全發展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有：（一）職工思想教育方面利用周一、周三學習時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的。記錄并納入工分考核，有不過關的第二天繼續抽查，絕不放過任何一個不過關的人員。經過這段時間來的努力，現在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。（三）爭樹增提方面今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。（四）隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。我隊嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作。7月份工作安排：1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業的自覺性。2、繼續利用周一、周三的培訓學習時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發生。3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣傳力度，務求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來。總的來說，本月我隊無論是在安全生產還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

煤礦工作總結 篇五

20xx年即將結束，新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講，20xx年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年；是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

一年來，在公司黨政的正確領導下，我機運隊經歷三次大的變動：一是由于工作需要，隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下，新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念，在機電管理部的業務指導下，團結協作，努力奮斗，創造出一個個優異的成績。以機電標準化為目標，使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

Ⅰ、主要工作：

一、在機電管理部的業務指導下，我們積極調配人員，團結協作主要完成了以下工作：

①、完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電；

②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電；

③、完成發電機房改造并驚醒安全試運行；

④、完成豎井雙回路供電；

⑤、井下Ⅱ回路供電800米。

二、完成主扇風機搬家，并建立一個低壓主扇風機雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

三、完成井上、下雙風機，雙電源五處（主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風機雙電源），保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

四、完成井上、下監測監控、風站3臺，傳感器30余臺，通訊線路5000余米。

五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統，保證豎井和調度系統聯網，通訊暢通。

六、完成豎井排水系統360余米長，安裝MD85—67*6水泵1臺，主井水倉安裝三泵兩管路（兩臺M85—67*6和D80—30*9一臺，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米）。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。

七、制作加工件：電纜掛鉤3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理礦車60余臺，加工地滾架100余件，加工牌板20余塊。其他加工件60余件。

八、回收管路800余米，電纜1000余米。

九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35KV變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

Ⅱ、鍛煉隊伍，培訓教育

①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務于企業。

④、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

Ⅲ、班子建設

一、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

二、對各個工種進行崗前培訓，規范操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

三、機運隊庫房的建設及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規范化、標準化。

四、各種記錄本的規范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開機率。

總之，一年來在各級領導的正確領導和大力支持下，在個部門及隊組的協助下，機運隊全體員工共同努力，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機運隊將在今后的工作中不斷改進和提高。

20xx年工作計劃

雖然20xx年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是20xx年有更多工作等著我們。20xx作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰。

一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

二、狠抓井下機電設備管理。

加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執行，促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。

三、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質

堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的學習態度，有效提高隊伍素質。聯系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。

①、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。

②、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。

③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質。

四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃

1、加強完善設備的備品備件庫存管理。

2、完成礦井監控、通信的安裝工作。

3、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。

4、根據礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。

6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

7、在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。

煤礦工作總結 篇六

20xx年一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節，做好第一季度的煤礦安全監管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規劃目標，實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用，中國大學網之工作總結煤礦20xx年一季度安全工作總結。按照市人民政府、省安全監管局（##煤監局）對20xx年煤礦安全監管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：

一、主要工作情況

（一）認真總結了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了題。按時向市人民政府、省安全監管局（##煤監局）、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監管工作總結》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《20xx年度安全生產應急管理工作總結》、《20xx年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。

（二）細化分解了本年度主要工作目標。制發了20xx年度煤礦安全監管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了20xx年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10等年度煤礦安全監管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區（市）、到鄉鎮（區）、到煤礦企業。

（三）積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排，抽人參加了對縣、區（市）人民政府及安全監管局20xx年度安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區（市）人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業下發整改指令書48份（含交由縣安全監管局下發的書），責令整改隱患和題250余條，組織實施了20xx年煤礦節后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。

（四）組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監管局（##煤監局）對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區（市）安全監管局、鄉鎮安監站（辦）

分管的煤礦安全監管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示建設礦井進行復查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。

（五）組織實施了煤礦節后復工復產安全驗收工作。

（六）超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）關閉煤礦工作目標，20xx年我市應上報審查公告關閉煤礦10，實際上報關閉煤礦18，超計劃任務8。其中##縣超任務完成5、習水縣、仁懷市和余慶縣各1。

（七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發了省安全監管局《轉發〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》（黔安監煤礦字[20xx]16號）、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯合印發了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》（遵安監發[20xx]44號），并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區（市）推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發至煤礦企業，工作總結《煤礦20xx年一季度安全工作總結》

（八）協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監管局（##煤監局）的安排，20xx年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫（扶）雙方負責人和縣、區（市）安全監管局分管領導參加的’協調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協議開展工作。

（九）積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業開展工傷保險和商業補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯合制發了實施意見，召開了聯席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要，并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查，推動了“兩個保險”的實施。

（十）繼續深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利

用規劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規劃，實施方案的要求、督促各縣、區（市）按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規劃項目有望在第二季度提前實現，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。

（十一）應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節及各級人大、政協“兩會”等重要時段的安全防和應急值守工作的同時，完成了《關于加強安全生產應急救援體系建設的意見》并送有關部門征求意見，按時上報了《##市十二五應急救援隊伍建設規劃建議》、《##省十二五應急體系建設規劃資料》，完成##市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發生煤礦生產安全事故8起，死亡9人，同比事故次數下降38%，死亡人數下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。

三、存在的主要題

一是煤礦企業管理人員不穩定，煤礦安全管理工作缺乏連續性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節現象，新任企業管理人員對礦井安全生產工作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業安全管理工作的正常開展，企業安全管理責任落實較差。

二是縣、鄉兩級煤礦安全監管技術力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監管責任難以落實，導致節后復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。

三是由于春節前后的停產停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的總體思路，抓監督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實；抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。