篇1：新員工培訓開場白

開場白 問好很榮幸擔任本次運動會的主持人，在今天特殊的日子把大家聚集在此，舉行員工趣味友誼運動會，這一刻是美好的、充滿激情的，奧林匹克有句口號：“更急、更快、更強”，舉辦此活動希望大家不管是在哪一隊，團結團結再團結，心就凝聚在一條繩子上面往前沖，只有勇敢不斷努力的人才能獲得最后的成功、獎勵。

好，我宣布本次員工趣味運動會現在開始。

下面以熱烈的掌聲請出我們策劃人兼裁判揚子波楊總說幾句

本次【活動主題】 勇往直前、共享情誼

篇2：新員工培訓開場白

早上好，很高興能再次和各位相聚在*****。

我是*****綜合管理部負責人事工作的***，在此，代表我們公司歡迎各位的到來。

經過上次的初試，各位憑借自己優異的表現進入今天的培訓及復試環節，我也衷心的希望各位能夠100%的投入，100%的發揮，能在*****開啟自己職業生涯新的篇章。

篇3：新員工培訓破冰開場白

可能是這兩天持續博客的緣故吧，今天做新員工入職培訓時的開場白感覺非常良好，趕緊記錄下來。

當然，培訓開始的破冰是“3分鐘自我介紹，給自己打三個標簽”，由于培訓的時間有限，不可能每一位用7分鐘，那就省略一下用3分鐘吧。

今天嘗試著把自己的三個標簽介紹給同事，感覺還不錯哈。

今天3位全是剛剛畢業的大學生，一興奮，做了一個開場白。

內容大概如下：

各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。

看到大家剛剛走出校門，我又回想起了我剛剛走出校門的樣子，年輕，有朝氣，我也非常喜歡和大家在一起，在我們的培訓開始之前，我非常想和大家分享我的一些觀點，就算再加上三個標簽吧

這三個標簽是：學習;總結;堅持

第一個標簽：學習。

其實大家剛剛從學校畢業，會不會有這樣的想法，畢業了終于可以不用學習了。

其實，對于一個職場新新人類來說，學習才剛剛開始。

(此地演繹了一下《你的知識需要管理》中的一個案例)我有一個朋友，畢業后到一家事業單位的計算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續學習過，而是得過且過。

是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續進步呢。

不過，后來因為單位改制，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業單位。

但是，5年過去了，他并沒有任何的進步，成了人才市場中高不成低不就的境地。

簡單的工作不愿意做，但是高一點的職位又沒有辦法勝任，現在非常的苦惱。

如果想要讓自己在職場中有更多的競爭力，一定要學習，努力學習。

這樣我們才會時刻保持新鮮。

第二個標簽：總結。

蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。

剛剛走出校門，每天把我們自己的所學所感記錄下來，過幾年，我相信你會有非常大的收獲。

篇4：給新員工培訓開場白

大家上午好，首先在此非常榮幸地歡迎各位加入到xxx公司這個正在成長中的大家庭。

xxx欣賞及認同那些為生活而辛勤工作的公司同仁們。

在這里,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會和發展空間。

另外在本年各種培訓也將會源源不斷地推進到我們的工作中，真正形成學習與工作相結合，讓我們成長在工作中!”

我們今天培訓總共6小時，分別進行xxx課程的培訓。

本次培訓請大家引起重視，因為它將直接進入到我們的轉正考核及工作績效中。

篇5：給新員工培訓開場白

俗話說:“萬事開頭難!”對培訓而言亦是如此。

培訓要上好，破冰很重要!心理學有個首印效應:第一次見面的兩個人，三秒判斷對方印象好壞。

對于一堂課，開場十分鐘就能評判效果是否理想，學員聽課能否有收獲，講師授課是否精彩。

“ASTD培訓經理指南”的主動學習策略一章指出:“在整個培訓培訓計劃開始時，或是每一次課程開頭進行一些活動，創造主動學習氛圍，促進學員互動，并使學員從一開始就積極參與到學習主題中。”

有些培訓師對開場不重視，認為課程有料就行，開場不啟動注意，不拋出問題，不引發思考，直奔主題;有些培訓師開場啟動注意，也拋問題，但氣氛不熱烈，切入主題;還有些培訓師課程氣氛熱烈，引發學員思考，可學員仍然有疑慮:課程與我何關?課程是精心設計出來的，不然問題多多，尤其開場。

魅力培訓師培訓認為互動是課程成功的關鍵。

用什么方法破冰呢?互動式技巧進行破冰，啟動注意，提升興趣，達成效果。

互動式技巧全面打通學員視覺、聽覺、感覺通道，全心投入狀態，體驗課程內容，掌握核心技能。

如何借助互動技巧破冰呢?可從三方面入手:

一、什么是冰

有沒有思考過這個問題?冰到底是什么?筆者是南方人，有一年冬天去北方旅游，下榻賓館旁邊有一條小河，晚上溫度驟降，飄起鵝毛大雪。

第二天早晨起床，原本流淌小河凝固成冰河。

試想如果將冰河放在課堂上，學員感受會好嗎?講師授課有效嗎?主辦方會滿意嗎?

冰有三層含義:

1、講師未進入授課狀態。

2、學員對教學環境陌生感。

3、學員與講師之間距離感。

冰一旦積成厚冰，再用工具破解很難!所以遵循破冰原則顯得很有必要!

二、破冰原則

逢冰必破，一動就破!見到冰，立刻破，動起來，冰就破。

通俗地講，學員手動，嘴動，腦動。

這里介紹一種簡單實用技巧。

三、破冰方法

1、應

講師往往對現場不甚了解，學習氛圍比較低。

設計問題，學員回應。

拋問題對學員情況、動機和需求進行摸底，知道冰的形狀、大小和堅硬程度。

通過回應，啟動注意，迅速抓住學員的心，講師及時調整狀態和策略。

如何設計提問呢?二種技巧:

開場二問。

激發興趣，了解需求。

問封閉式問題，得到想要的答案。

一問學員背景。

二問重要性。

比如魅力培訓師TTT開場，我會這么問:請問各位學習商務演講或者參加過TTT課程的請舉手?請問學習TTT技巧對從事講師職業重要的請舉手?

開場三問。

一問重要性，二問存在問題，三問期待。

比如設計參加好講師比賽課程時，

問三個問題:請問參加好講師決賽重要嗎?參加比賽會可能遇到哪些問題?參加決賽有哪些期待?

無論提什么問題與情景，與課程，與學員高度相關，通過回應知道課程如何講。

2、入

“應”了解需求，“入”找到癥結。

入:切入、深入突破口，用講故事的方法突破冰點。

講故事具有趣味性、引起好奇、拉近距離、直觀生動等特點。

如何講故事呢?

二種方法:

場景策劃:開門“建”山，賦予角色，劇情沖突。

開門“建”山，用肢體語言比劃出場景，賦予在場學員角色，制造劇情沖突。

借用流利語:我有位朋友叫呂春蘭，做管理學的培訓師。

一次自我介紹時，是這么開場的:大家好!我叫呂春蘭，我的名字不僅是全國名牌，我的姓更是世界名牌。

因為我的姓是LV。

瞬間記住她的名字。

3、化

“入”找到癥結，冰漸漸融化，通過游戲方法將整塊冰徹底化成水。

游戲具有寓教于樂，增加參與性特點。

學員大面積地動手動口動腦，引起注意，集中思維。

讓學員快樂比讓學員學到內容更重要!

比如現場演練，在好講師現場通過左拍右拍，迅速破冰。

拍拍左邊伙伴說:中國好講師非你莫屬!

拍拍右邊伙伴說:傳遞正能量就靠你啦!

如果做服務類溝通課程，開場可以用1258游戲。

1258:右手托腮，講師喊1，出食指;喊2，出食指和中指;喊5，出5指; 喊8，出食指和大拇指。

露出笑容，左邊右邊各調皮一笑。

標準:至少逗笑一個伙伴。

破冰是技術，讓學員融入課程;

破冰是藝術，使學員充滿熱情;

破冰是建構，引學員成為主角。

運用技巧，見山開山，遇水搭橋。

篇6：新員工培訓開場白和結束語

新員工培訓開場白和結束語

開場白：

各位富誠的同事們大家下午好！首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那么隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。

從現在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的.生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間……。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，富誠都會為你提供實現夢想的舞臺。

公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機會。另外各種培訓也不斷推進，今天我們進行員工培訓的第一課《公司制度》培訓。通過今天的培訓，希望能讓大家知道公司的文化和規章制度和一些基本的安全知識。在課程開始之前，我先強調一下培訓的紀律。在培訓中不允許隨意的走動和離場，請在培訓的過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每個人必需簽到，現在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。

結束語：

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最后，我也熱切地期望： 您因富誠而自豪，富誠因您更精彩！

篇7：給新員工培訓開場白

各位員工,我們的會議馬上就要開始了,請大家安靜。

各位員工,大家好好.非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx.

首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲!今天你來到我們公司,可能源于一個夢想..因為人類因夢想而偉大,而夢想成真卻因為選擇不同而差之千里，

選擇了卻因為心態方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學習是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的`時間.早日邁向成功者的行列，

來學習成功者的經驗，對嗎?為此，我們系統請到了一位主講嘉賓，他來自于xx，非常優秀，為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時間，請配合我做好以下三件事：

1拿出你可愛的手機調到振動或關閉狀態.2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時;3會議期間請不要來回走動，以免影響他人!大家準備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!

篇8：新員工入職培訓開場白

××新員工入行前培訓今天正式開班了。這次開班臨近開業，對我們來講意義重大，同時對大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進作用。大家無論是提升業務技能、熟悉恒豐銀行各項業務，還是了解我們公司的發展歷史以及恒豐銀行的企業文化，都是一次難得機會。

我們公司經過半年多的籌建，在上級領導的支持和大家共同的努力下 ，各方面都已具備開業的條件。對于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對大家表示誠摯的謝意!

今天參加培訓授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!

篇9：新員工入職培訓開場白

新員工入職培訓開場白

親愛的各位學員：

大家好!

首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟××××大飯店，歡迎你們!

有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇!恭喜你們，請各位為自已成功的選擇鼓勵一下! 真誠的友誼，來自的簡單的介紹：希望我們今后能成為朋友! 今天，非常榮幸在這里與大家一起學習飯店《員工手冊》。

在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，并真正做到學以致用。

課程精彩與否，大家說誰重要?當然是講師，不對，當然是學員的參與，在接下來的時間請大家積極參與，謝謝! 在上課之前，提幾個小小的問題：

1、你們想成為酒業專業人才嗎?

2、你們想成為一個合格的酒店人嗎?

3、那么如果你們想成為一個酒店業專業人才還是一個合格的酒店人也好，大家說酒店意識重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!

酒店意識――就是每個員工應自覺遵循的’酒店理念，這些理念對統一員工的認識，以及指導員工的行為有著重要的作用，它具體包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識。 服務意識指服務的儀表、言談、舉止、禮儀及服務稱呼 人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖

質量意識：服務質量決定飯店的信譽、生存、效益及發展(雙贏) 優質服務：規范服務+超常服務=優質服務

規范化服務―個性化服務―精致驚奇服務―特色服務―差異化服務(實時服務)

良好的禮儀禮貌、優良的服務態度、豐富的服務知識、嫻熟的服務技能、快捷的服務效率、齊全的服務項目、靈活的服務方式、科學的服務程序、完善的服務設施、可靠的安全保障;

團隊意識：有共同的目標和利益、互信溝通、全員參與、建立團隊情感及樹立團隊精神; 個人的失敗就是團隊的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內部鏈;

創新意識：沒有創新意識的企業是沒有生命力的企業，二十一世紀的企業都在向建立學習型企業轉型，創新包括服務及服務產品、技術、管理等層面。

成本意識：家大業大消耗大，節約成本就是增加收入(利潤)，既要開源，又要節流。

淺談新員工入職培訓方法

新員工入職培訓講話

企業新員工培訓應注重的事項

華為新員工入職180天詳細培訓計劃

財務部新員工入職培訓心得

新員工入職培訓總結優秀范文

新員工入職培訓計劃方案模板

新員工培訓入職第一課內容

公司新員工入職培訓

新員工入職培訓學習心得

篇10：新員工入職培訓開場白

每當我在給新員工做入職培訓的時候，我都會一直會提到這樣一個問題，你為什么來我們公司，當然了很多新員工也會給出標準答案，我想大家也能猜到標準答案是什么，就是兩個字“掙錢”。大白話就是養家糊口，答案沒有錯，因為我們工作的第一原因就是養家糊口，但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問他們如果公司給員工一個月4000元大家覺得夠不夠，他們說不夠，給一萬，他們也覺得不多，的確，誰都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我個人認為有兩個原因：一個就是個人價值沒有與企業價值觀融合在一起并將其體現出來，第二個就是自己沒有一個清晰的目標并將其與企業的目標統一結合，你說你工作沒有目標，自身價值沒有體現出來沒能給公司創造更多的價值，你工資能高嗎。其實我問他們這個問題就是要告訴他們進入一個企業后要將自己融入到整個企業文化中，將自己的目標和企業的目標有機統一起來，朝著一個方向前進，這樣你才能實現自己的人生價值。

可是有的人并不這樣想，他們覺得自己做好自己的工作就行了，不用去實現自己的人生價值，每當遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子：一個是年輕人，一個是中年人，一個是女同志，對于年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻的心，三年以后你不僅工資翻倍，，年齡也正好，再加上小伙還不錯，姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊追你，到時候不僅錢的問題解決了，個人問題也解決了，一舉兩得多好啊!可是年齡大點的師傅們要說了，我掙這點錢就行，沒那么大目標，我個人問題不用解決，國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯，可是你們家里沒有子女嗎，他們不上學嗎，現在的上學費用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學一年的花銷，那女同志又覺得沒必要了，我一個女的找個有錢的，對我好的嫁出去就行了，也對，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財大氣粗，男人他還不乖乖的聽你的話，你看在家說話也有分量，垂簾聽政也行，所以我在給他們做培訓的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標并將這個目標與企業目標和價值觀相結合，從而達到自己的目標，實現自己的人生價值。

篇11：新員工入職培訓開場白

××新員工入行前培訓今天正式開班了。這次開班臨近開業，對我們來講意義重大，同時對大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進作用。大家無論是提升業務技能、熟悉恒豐銀行各項業務，還是了解我們公司的發展歷史以及恒豐銀行的企業文化，都是一次難得機會。

我們公司經過半年多的籌建，在上級領導的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開業的條件。對于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對大家表示誠摯的謝意!

今天參加培訓授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!

現在有請××領導為大家做入行前培訓總動員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長站在全行的高度上，對我們溫州分行的發展提出了殷切的希望，我們大家要認真領會陳行長的.指示精神，抓住機遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領導下，在溫州這塊活躍的經濟沃土上，腳踏實地、穩健發展、勇于開拓、不斷進取，為溫州分行的穩健發展奠定堅實的基礎。

為了確保這次培訓班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點要求：

一、自我加壓，增強學習的內在動力。在座各位恒豐銀行的新成員來自各個銀行，都有多年的相關崗位工作經驗和能力。現在融入到恒豐這個大家庭，我們對固有的工作思路和工作習慣要有所突破，要更進一步。通過培訓和日后的學習，去掌握和熟練各自崗位的工作。

二、學以致用，帶著問題去學習，增強學習針對性。大家要將培訓中學到的應知應會的學習內容帶到工作中來，融到崗位上去，進一步聯系實際、便捷程序、理順關系。

三、嚴格要求，增強組織紀律觀念。大家要自覺遵守培訓班紀律，不得隨意請假，不準遲到、早退，不準隨意離開培訓區域。移動電話要自覺調到靜音會議狀態。

理想事業沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時也希望在恒豐銀行的工作能夠勝任、愉快和滿意。

最后，預祝本次培訓班圓滿成功。

篇12：新員工培訓

關于新員工培訓

一、引言

作為企業的一項基礎工作，新員工入職培訓越來越受到企業的重視。成功的新員工入職培訓可以較好地傳遞企業價值觀和核心理念，對塑造員工行為，使新員工迅速適應企業環境，并與團隊成員展開互動打下良好的基礎。

實踐證明，新員工入職后，及時為新員工進行必要的、內容豐富的入職培訓，能使新員工較快地融入團隊之中，并在具體的工作實踐中不斷提升新員工技能，更大程度地發揮其工作積極性和主動性，實現員工與企業共同發展。

二、入職培訓諸方面

1．明確入職培訓的必要性和目的

作為企業新鮮血液的新員工進入企業后，人力資源要做的第一件事就是要進行新員工的入職教育培訓。新員工通過入職培訓可以進一步了解企業，對企業的建制沿革、發展現狀、企業文化、組織架構、工作流程、規章制度等等以進行全面的了解，以使新員工更快更好地融入企業團隊，發揮其工作主動性、積極性。

新入職的員工，可能會對自己是否能夠適應新的工作環境和崗位要求，個人發展空間如何、能否融入新的企業文化等問題都會產生疑慮。針對這種情況，就要對新入職員工進行必要的崗前培訓，讓新員工全面了解單位情況，了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規范，幫助員工明確自己工作的職責，了解企業文化體系，使新員工能盡快融入團隊；同時也可以幫助他們減少心理上的不適應感覺，盡快進入工作角色。因此，新員工的入職培訓對企業來說顯得特別的重要。

在設計新員工培訓時，要明確通過入職培訓要達到的目的。一般來說，進行新員工入職培訓應達到以下目的：

（1）要能讓員工盡快了解工作內容、知曉工作要求，以便使員工盡快適應工作崗位，縮短新環境、新崗位的過程，提高工作效率；（2）要幫助新員工更快地勝任本職工作；（3）要向新員工展現清晰的崗位職責以及組織對個人的期望。應清楚地要告訴新員式他崗位及職責，并期望他做到什么；（4）能讓新員工盡快融入團隊，融入企業文化。向新員工灌輸企業的核心價值觀和文化理念，使其認同企業的組織文化，用企業共同的價值觀看等問題、處理問題大。這是新員工入職培訓最核心最重要的目的。

2．做好入職培訓內容的`系統化設計及實施

企業要達到上述培訓目的，就要對新員工培訓內容進行科學合理的系統化設計。新員工培訓的具體內容企業可以結合本單位的實際情況和要達到的最主要目的進行設計。一般地，新員工培訓可包含以下幾項內容：

（1）企業發展歷史及現狀等企業文化精神。向員工展示企業發展歷史、現狀及戰略規劃，可以讓員工了解企業的發展脈絡，在介紹組織架構時，可向新員工展示企業的組織架構圖，向員工說明他在組織中所處的位置，以便讓員工對自己在組織的位置了然于心。

（2）企業職能部門的職能介紹。由職能部門分別向新員工介紹本部門的工作職責、業務范圍、以及辦事規章和流程等都清楚地告訴新員工，便于新員工知道遇到事情該找哪個部門、如何走流程、如何辦理等。

（3）企業規章制度介紹。新員工入職時，應向其提供《員工手冊》、企業規章制度等，這些都是企業方面要求員工應知應曉并要求遵守的內容。

篇13：新員工培訓

關于新員工培訓 -資料

一、引言

作為企業的一項基礎工作，新員工入職培訓越來越受到企業的重視，成功的新員工入職培訓可以較好地傳遞企業價值觀和核心理念，對塑造員工行為，使新員工迅速適應企業環境，并與團隊成員展開互動打下良好的基礎。

實踐證明，新員工入職后，及時為新員工進行必要的、內容豐富的入職培訓，能使新員工較快地融入團隊之中，并在具體的工作實踐中不斷提升新員工技能，更大程度地發揮其工作積極性和主動性，實現員工與企業共同發展。

二、入職培訓諸方面

1．明確入職培訓的必要性和目的

作為企業新鮮血液的新員工進入企業后，人力資源要做的第一件事就是要進行新員工的入職教育培訓。新員工通過入職培訓可以進一步了解企業，對企業的建制沿革、發展現狀、企業文化、組織架構、工作流程、規章制度等等以進行全面的了解，以使新員工更快更好地融入企業團隊，發揮其工作主動性、積極性。

新入職的員工，可能會對自己是否能夠適應新的工作環境和崗位要求，個人發展空間如何、能否融入新的企業文化等問題都會產生疑慮。針對這種情況，就要對新入職員工進行必要的崗前培訓，讓新員工全面了解單位情況，了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規范，幫助員工明確自己工作的職責，了解企業文化體系，使新員工能盡快融入團隊；同時也可以幫助他們減少心理上的不適應感覺，盡快進入工作角色。因此，新員工的入職培訓對企業來說顯得特別的重要。

在設計新員工培訓時，要明確通過入職培訓要達到的目的。一般來說，進行新員工入職培訓應達到以下目的：

（1）要能讓員工盡快了解工作內容、知曉工作要求，以便使員工盡快適應工作崗位，縮短新環境、新崗位的過程，提高工作效率；（2）要幫助新員工更快地勝任本職工作；（3）要向新員工展現清晰的崗位職責以及組織對個人的期望。應清楚地要告訴新員式他崗位及職責，并期望他做到什么；（4）能讓新員工盡快融入團隊，融入企業文化。向新員工灌輸企業的核心價值觀和文化理念，使其認同企業的組織文化，用企業共同的價值觀看等問題、處理問題大。這是新員工入職培訓最核心最重要的目的。

2．做好入職培訓內容的系統化設計及實施

企業要達到上述培訓目的，就要對新員工培訓內容進行科學合理的系統化設計。新員工培訓的具體內容企業可以結合本單位的實際情況和要達到的最主要目的進行設計。一般地，新員工培訓可包含以下幾項內容：

（1）企業發展歷史及現狀等企業文化精神。向員工展示企業發展歷史、現狀及戰略規劃，可以讓員工了解企業的發展脈絡，在介紹組織架構時，可向新員工展示企業的組織架構圖，向員工說明他在組織中所處的位置，以便讓員工對自己在組織的位置了然于心。

（2）企業職能部門的職能介紹。由職能部門分別向新員工介紹本部門的工作職責、業務范圍、以及辦事規章和流程等都清楚地告訴新員工，便于新員工知道遇到事情該找哪個部門、如何走流程、如何辦理等。

（3）企業規章制度介紹。新員工入職時，應向其提供《員工手冊》、企業規章制度等，這些都是企業方面要求員工應知應曉并要求遵守的內容。

（4）工作職責。新員工具體的工作職責應由員工所在部門來向新員工具體明確，包括工作的地點、工作任務、安全要求、注意事項、與其它部門的.配合等等。

（5）職業心態與職業禮儀培訓。職業心態與職業禮儀對于很多員工來說都是一個入門的職業技能培訓，特別是對剛畢業的學生，尤顯必要。該課程也是最受員工歡迎的培訓課程之一，主要體現在課程的實用性和激勵性兩個方面。

（6）野外拓展訓練。野外拓展訓練以最直接的方式讓參加拓展的新員工體會到團隊精神及團隊協作的重要性，

資料

通過這種訓練，可以讓熔煉團隊，增進員工之間的相互了解程度，盡快融入集體學習中。

（7）讀書會。可以向新員工發放一些利于他們成長和成功的勵志書籍，舉行讀書學習會，由新員工座談讀書心得、撰寫讀書筆記，營造學習型組織的氛圍。

在新員工入職培訓過程中還可以結合企業實際進行質量、安全、環境等體系基礎知識，以及安全知識的培訓等。同時，還應注意的一些細節方面的問題，比如舉行新員工歡迎儀式、把新員工介紹給其他同事，并帶領新員工參觀企業、及時安排集體宿舍和辦公工位、配備電腦、文具等辦公用品等等。做好這些細節方面的工作，可以讓新員工體會到企業對新員工的重視和熱情，使新員工感受集體和組織關愛，而有利于新員工隊伍的穩定，使新員工盡快融入企業集體中去。

3．建立完善的培訓效果評估體系

培訓效果評估管理是指收集企業和受訓者從培訓當中獲得的收益情況，以衡量培訓是否有效的過程。為了對新員工培訓計劃實施的全過程做出科學、準確的分析和判斷，了解培訓是否達到培訓目的，是否起到了引導新員工的作用，就要進行培訓效果評估。通過對培訓項目的評估，可總結培訓組織實施中的比較好的經驗，并發現存在的問題和不足，提出持續改進意見，使培訓更具有針對性，提高培訓的效果。而且通過培訓評估，可不斷完善培訓工作，提高新員工培訓工作的實際效果，逐漸形成一套比較完整科學的新員工培訓體系，為企業今后的新員工培訓打下良好的基礎。

培訓效果評估的方法比較多，現在比較風行的培訓評估方法主要是四層面評估法：反應層、學習層、行為層、結果層。針對新員工培訓特點，開展反應評估、學習評估和行為評估三個層次的評估。

（1）反應評估：反應評估是對整個培訓工作的一個認可度的評價，主要內容是由學員對培訓內容是否合適、授課老師的水平是否恰當、組織和后勤安排是否合理等方面的綜合評價，通過評估，使培訓組織者能夠熟悉參培學員的需求，為真正使培訓達到預期效果做好基礎工作。

（2）學習評估：學習評估是培訓結果的重要組成部分，主要是對學員在學習過程方面開展的評價，特別是學習態度、學習成績、學習效果等，通過評估，發現學員的特點，掌握學員的積極性，以便對培訓的方式和方法進一步完善，提高學員的主動性、參與性和積極性。

（3）行為評估：主要是通過對學員在現場培訓中對所學知識技能的實際應用情況的評價，通過評估，可以詳細了解學員所學技能是否符合培訓要求，是否能真正起到培訓的目的，以及學員的學習態度是否端正和培訓的難度與實用性是否恰當，由此發現當前培訓的問題和不足，為進一步做好培訓工作收集素材。

通過分層次、分階段、分步驟的培訓和評估，形成一套完整科學的培訓體系，也就是前期培訓–分類評估–不斷改進的良性循環，不斷完善培訓工作，提高新員工培訓工作的實際效果，真正為新員工進入工作崗位做好鋪墊。

三、結語

綜上所述，重視新員工培訓，開展一系列適合新員工特點的培訓活動，可以讓新員工比較迅速地融入團隊，適應崗位，滿足工作需要，激發新員工的工作積極性和創造性，進而認同企業的文化體系，為企業發展戰略的作出貢獻。同時，關注新員工入職培訓過程中企業與員工之間、員工與員工之間情感的溝通與培養，展示企業的胸懷與熱情，使員工有一種主人翁的歸屬感，使企業在招聘人之后，能夠留住人、發展人，實現企業與員工共同發展的目的。

篇14：新員工培訓班開場白

各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。

看到大家剛剛走出校門，我又回想起了我剛剛走出校門的樣子，年輕，有朝氣，我也非常喜歡和大家在一起，在我們的培訓開始之前，我非常想和大家分享我的一些觀點，就算再加上三個標簽吧

這三個標簽是：學習;總結;堅持

第一個標簽：學習。

其實大家剛剛從學校畢業，會不會有這樣的想法，畢業了終于可以不用學習了。

其實，對于一個職場新新人類來說，學習才剛剛開始。

(此地演繹了一下《你的知識需要管理》中的一個案例)我有一個朋友，畢業后到一家事業單位的計算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續學習過，而是得過且過。

是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續進步呢。

不過，后來因為單位改制，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業單位。

但是，5年過去了，他并沒有任何的進步，成了人才市場中高不成低不就的境地。

簡單的工作不愿意做，但是高一點的職位又沒有辦法勝任，現在非常的苦惱。

如果想要讓自己在職場中有更多的競爭力，一定要學習，努力學習。

這樣我們才會時刻保持新鮮。

第二個標簽：總結。

蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。

剛剛走出校門，每天把我們自己的所學所感記錄下來，過幾年，我相信你會有非常大的收獲。

我最近看了一本書《人人都是產品經理》。

雖然我不是產品經理，但是卻買了這本書。

作者是阿里巴巴的一位產品經理，畢業后就進入了阿里巴巴，現在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。

他剛進入阿里的時候，他的經理要求他星期寫一份工作總結記錄下來，他一直按照經理的要求去做。

篇15：新員工座談會開場白

新員工座談會開場白

尊敬的各位領導，在座的各位新同事：

大家上午好！

今天很難得把大家聚集在這里，參加員工座談會。此次座談會的主要目的是為了增進領導與新員工之間的相互交流與彼此了解，以解答新員工的疑惑，幫助新員工融入信利康的進程，從而使新員工進一步了解和熟悉企業文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經為大家準備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。

我先向大家介紹一下座談會的流程及時間安排：

第一個環節：領導致辭。

第二個環節：員工代表發言。今天我們請到業務的兩位同事作為員工代表和大家分享經驗，時間為10分鐘。

第三個環節：新員工自我介紹。這個環節我們會有個小小的游戲，來深對彼此的’認識。時間為15分鐘。

第四個環節：回答互動。由新員工提問，總監和員工代表回答。時間為35分鐘。 最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！

會議全長為1個小時，請大家在會議期間將手機調為振動或關機狀態。

首先，我先給大家介紹一下我們的幾位領導：今天很榮幸能邀請到我們的總裁參加座談會，總裁很重視我們的這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳總的參加。我們認識一下人力行政副總裁，負責人力資源部和行政部；接下來是人力資源部經理；然后是員工代表，電子事業部的XX、設備事業部的XX。讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。

下面請總裁致歡迎辭。

接下來，我們進入第二個環節：員工代表發言。

為了加大家對新員工的認識和了解，我們來玩一個小小的游戲……猜猜看！

好，相信通過剛剛的游戲已經拉近各位同事之間的距離，那我們現在進入第三個環節：問答互動！

員工提問方向可以有如下幾個方面：

公司未來的發展愿景；

職業生涯規劃；

員工發展疑問；

工作中的困惑；

對公司目前的相關建議等；

由于今天參加迎新會的新員工比較多，會議時間僅有一個小時，為了能爭取在現場盡可能多地回答新員工的疑問，我們已經在前期收集了大家的問題和意見，一會也會請相關部門負責人進行解答。若不能當場解答的問題我們會記錄下來，詢問相關負責人后，一周內再反饋給大家。

首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！

這個問題請……進行解答。

由于今天時間有限，不能當場解答的問題我們將記錄下來繼續跟進。

今天的座談會大家都能暢所欲言，總監也細心地為大家進行解答，只是由于時間關系，會議即將結束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進一步溝通和了解。

感謝各位領導、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！

篇16：培訓開場白

開場白：

A：尊敬的各位領導、各位來賓

B：XX最優秀的精英伙伴們

合：大家上午好!

A：首先請全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領導入場!

A：生命的綠洲需要甘甜的泉水 B：茂密的森林需要陽光的普照，

A：雨后的天空需要絢麗的彩虹 B：冰峰的日子需要溫暖的問候

A：省公司領導的關注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領導，親臨了培訓活動現場，為各二級市場的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們!

B：有請領導入座，大家請坐，本次活動得到了公司總經理辦公室的高度關注，今天光臨活動現場的領導分別是：

A、這是一個花紅柳綠的春天， B、這是一個朝氣蓬勃的春天，

A、在這萬物復蘇的季節，我們迎來了全省經理員工的第一次團聚，

B、新的.一年我們是激動的，新的一年我們是奮進的，

A、新的開始、新的挑戰 B、新的起點、新的機遇

A、在這滿心歡喜、快樂吉祥的美好時刻，來自全省各二級分公司的近200名XX精英歡聚一堂，總結過去，放飛夢想

B：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠飄揚在中原大地的每一個職場!

A、莊嚴的時刻已經來臨，請允許我們隆重的宣布XX集團河南公司員工培訓及動員誓師大會

合：現在開始!

A、大會進行第一項，全體起立，奏國歌

B、大會進行第二項，全體合唱：大愛之歌

A、請坐，為了積極穩妥地貫徹執行省公司的營銷企劃方案，擴大河南銷售市場，提升銷量，打造最佳團隊，今天，我們在這里舉行XX集團河南公司09年員工培訓活動，讓大家學習最新營銷方法，新產品，核酸知識鞏固加強等方面內容，并且為大家提供交流學習的機會!

B、俗話說的好，惟有不斷進取，才能獲得成功，因此河南各二級市場積極響應號召前來學習交流，下面我們分別介紹各市場方隊，讓我們來看看各市場形象和風采：

A、昨日的耕耘已化作今天的希望

B：今天的汗水禱就了明天的輝煌

A：迎接挑戰

B：超越夢想

合：團結奮斗，一起飛翔!

A、下面讓我們掌聲有請趙總為大家做培訓動員!

趙總講話

介紹培訓、動員誓師大會內容

篇17：培訓開場白

培訓開場白

培訓講師提高開場白技巧【一】

一、夸獎你的聽眾

夸張觀眾是一個很有效的方法,但是夸獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了夸獎而夸獎,更不能虛假;同時夸獎聽眾不是迎合,獻媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起觀眾的反感.有效的夸張觀眾的方法是了解當地大風土人情,歷史紀錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負面的東西作為夸獎的素材.記住.講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當反面教材.

二、關注聽眾的反應

關注觀眾的反應在整個培訓過程中都應注意,而一開場就很關注觀眾可以隨時做好調整.始終把觀眾納入你的勢力之內.及時反饋,一定不要硬梆梆講那準備好的東西,不管現場情況就搬出來.一定用觀眾喜歡的方式和內容和他們交流.這要求講師在做開場白準備時要準備幾個備選方案.

三、對聽眾進行詢問

詢問是一種拉近雙方關系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段.注意的是,詢問時態度要真誠,,在保持姿態的同時不要盛氣凌人.某些老師為了確立自己的威信經常會拿學員尤其是第一排的學員開涮,以為自己姿態很高,很有底氣,其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強大,實則虛弱的表現,讓很多人反感,一開場就給人不好的印象.只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心.講師尊重觀眾,也會贏得尊重!

同時問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學員出丑,除非講師確定自己的智商比學員都高.所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓.

四、修辭性提問

修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式.這種問題不用回答.有很好強調效果,對于你的主題的輔助功能很好.提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時又能適當的放松.問一些觀眾感興趣又與主題相關同時又無須回答的問題吧.

五、夸張的.陳述或者數據

夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數據,能一下子引起觀眾的重視.尤其是對本次培訓主題的重視.但是夸張必須有度,而且引用數據一定是真實的.選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數據.

六、(自己的)成功故事

這不用講了,很多準大師級的講師常用的是這點.為什么是準大師,因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的,因為地球人都知道了.剛出道的講師不敢講,因為沒有成功,所以出道比較久的,有點小成就的,還需要更大提升名氣的準大師會用這招.人們也習慣了這點,也喜歡聽成功故事.只是講自己的成功故事時要注意,第一,要真實.如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了.第二,要適度.如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關;第二,要有真實性和代表性.

七、準備接受聽眾的挑戰

培訓既是游戲,更是象一場戰斗,現代人習慣性的“PK”,同時現在的講師又很多,學員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰斗開始了.注意力一定要集中,隨時準備接受挑戰.講師一旦有“我的地盤我做主”的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰.

如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那末在培訓前可以多了解學員的情況,注意幾個重點照顧的人物.這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺.如果做好了,會成為講師最重要的支持者.這類人一般坐在第一排或者最后一派.

某些培訓機構在大型點的公開課中會安排一些“無間道”,很會配合,甚至專門培訓過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人.很多學員會對此很反感.個人覺得,真實最好.適度為佳!

八、權威理論樹權威

為了樹立權威,好讓培訓順利進行,講師一開始就可以來一個“下馬威”,引用某些很權威人士的權威理論來樹立權威..這是很多新培訓師最常用的方式和技巧.這里要注意,第一,權威人士一定是真的有權威.不要用有爭議人物.第二,引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議.記住,你的臺下的有專門想找岔的活躍分子.

國內很多講師喜歡說“某中國富豪.”一夜之間可能就出問題了.講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進行就會遇到很大的阻力.類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到.所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業家.

九、適當的幽默 .

幽默不是滑稽.這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠都不是小品演員,更不是馬戲團的小丑.

好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在臺上裝腔作調,上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎.真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾.真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會心的微笑.這點在后面講“運用幽默的力量”還會講到.

十、聲音是最好的武器

聲音是上天給培訓師最好的武器.一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發聲的國度,如果是優美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那觀眾自然會追隨你。

如何設計培訓講師開場白【二】

培訓講師們每次開場的開場白是很重要的，那么，如何設計培訓講師開場白?很多主持人都很關心這個問題，設計好設計培訓講師開場白可以幫助培訓講師提高講課的氣氛，所以培訓講師開場白是很重要的。

讓你講的第一句話便吸引住聽眾的興趣。不是第二句，也不是第三句，是第一句。

該怎么一場演講或談話呢? 就是要選擇開場白，[邀請]聽眾進入你的主題。開場白的種類非常多，只要妥善運用，都能發揮很好的功能。

第一種開場白，是[贊美]。人性是喜歡聽贊美的，如果在演講一開始，你先對臺下的觀眾做一番贊美，也不失為引發他們共鳴的方式.

贊美的技巧

在公眾或團體溝通的時候，有幾個小地方，如果能注意到的話，一定能為你加分：

一、做好事前的準備功夫

如果在上臺之前，能夠先做一點功課，或是根據現場環境，立刻做出反應，才不會每次說出來的贊美都是一成不變。

而群眾就和個人一樣，當你[讓他(們)覺得自己很重要]，他們就會給你正面的回饋。

二、發掘他人的價值

麥當勞演講， 開場白是：[每年，不知道有多少人吃過你們的漢堡，不過， 我是少數幾個，能親自跟向你們道謝的人。謝謝你們每天提供大家這么方便、快速的餐點跟服務… ]

跟一群保險業務員演講時，我曾說：[很高興今天能有機會跟一群很特別的人演講，這群人能夠為很多家庭提供保障，讓很多人沒有后顧之憂，而你們就是這群特別的人… ]

三、引用別人的贊美

贊美，也可以[借花獻佛]

以懸疑開場，抓住注意力

我們前面提到，用各種贊美的方式來作為開場，目的是為了建立和諧，還有另一種方式，目的是要抓住聽眾的注意力

該怎么抓住聽眾的注意力呢?

就是拋出問題，制造懸疑

想象你在聽一場演講，甚至在進行會議、簡報時，主講人第一句話就問大家：[請問各位，二加二等于多少?]底下的人一片沉默，覺得這個問題太簡單了，一定暗藏陷阱，自然會集中注意力

很多人認為答案是四，對不對?其實，二加二等于多少?答案有無限可能。打個比方，如果業務和生產部門合作無間，他們所創造出來的效益，就超過這兩個部門加起來的總和，所以，二加二可以等于四，也可以等于五、等于六，而這就是我今天要來演講的目的—我想跟各位談談『團隊合作』

篇18： 培訓開場白

各位老師，大家好：

為深入貫徹教育部、省教育廳、聊城市教育局關于中小學教師繼續教育的政策規定，扎實做好新教師培訓工作，夯實教師隊伍培訓的基礎環節，經研究，冠縣教育局組織了這次新任教師實施為期三年的寒假系統培訓，為促進新教師向骨干教師轉型奠定基矗這次培訓班主要開設了教育改革發展形勢、教師職業道德規范、教育理念、課堂教學、現代教育技術、學生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓內容。

參加培訓班開班儀式的領導有，這次培訓班的成功開班，得到了縣教育局領導的高度重視，并為此做了大量的前期籌備工作，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。

篇19： 培訓開場白

下午的培訓馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李靜！上午的培訓大家的狀態都非常好！那現在大家的精神狀態好不好，用你們最洪亮，最動聽的聲音告訴我，現在的狀態好不好！

經過一上午的培訓，我們對中心文化有所了解，鄭總又給我們進行了高品質溝通的培訓。

相信大家一定有很大的收獲。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的，在坐的各位有很多是新代理，可能對一些代理知識和以后的工作以及發展有很多不懂和不太明白的，那么現在有請溫濤老師對代理職業發展規劃做一個系統的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業發展規劃。鼓掌歡迎。

篇20： 培訓開場白

會全體會議正式選舉主持詞各位代表: 現在舉行中國共產主義青年團X X X第X次代表大會第X次全體會議.今天 大會應到代表為：略

臺子鄉第十五屆人代會第一次會議正 式會議主持詞 各位代表：

我受大會主席團委托，主持臺子鄉第十五屆人民代表大 會第一次會議 按照《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民代表大會政府組織法》的規定，我鄉這次代表大會的 代表名額為 54 名。經大會工作人員報告，現在實到代表 ( 人) ，符合法定人數，可以開會。

1、進行大會第一項請全體起立，奏《國歌》 (請坐! )

2、進行大會第二項：請臺子鄉政府副鄉長李國森同志致開幕詞。

3、進行大會第三項：請臺子鄉黨委副書記、政府代鄉 長徐國鎮同志作《政府工作報告》 。

4、進行大會第四項：請臺子鄉人大主席馬永軍同志作 《人大工作報告》 1

5、進行大會第五項：請臺子鄉財政所所長薛廣慶同志作《財政預算決算報告》 。

6、進行大會第六項：分組討論 下面，我把各代表團的討論地點和召集人公布一下。

念即討論組劃分表) 要求：

1、召集人負責本組人員的召集，并責成一名人員 做好代表議案記錄，會后請將記錄交給李國森。

2、聽到鈴 聲繼續進行大會;

3、大會材料組請將各代表人情況簡介發 給召集人。

拉鈴后! 下面繼續開會!

進行大會第七項選舉。選舉有四項議程，現在依次進 行

1、通過選舉辦法(宣讀《選舉辦法》 ) 各位代表對這個選舉辦法有什么意見請發表 如果沒有意見，現在進行表決。

贊成的請舉手(請放下) 反對的請舉手(請放下) 棄權的請舉手(請放下) 好!通過!

2、通過總監票人、監票人、計票人名單 總監票人時連玉、監票人劉明信，計票人：竇瑞林 總監票人、監票人、計票人已由大會主席團提名，對這個建議名單，各位代表在什么意見，請發表。

如果沒有意見，現在進行表決。

贊成的請舉手(請放下) 反對的請舉手(請放下) 棄權的請舉手(請放下) 好!通過

3、候選人情況簡介(念 )

4、下面開始選舉請選舉工作人員清點到會代表人數 請工作人員分發選票 請代表們接到選票后，檢查一下有無漏發或未發情況。 請總監票人時連玉， 宣讀一下投票方法， 然后填寫選票， 下面開始投票(放樂曲) 請工作人員先投 再主席團成員投

3投票完畢后，請工作人員清點選票。

請總監票人向大會秘書長報告計票結果 填寫報告單。

進行大會第八項：公布選舉結果 張，馬永軍 張，張國柱 本次大會應到代表 54 人，徐國鎮得票 得票 得票 張，李國森得票 張，王秀利得票張，劉志鳳得票 張，均超過全體代表的半數。 現在我宣布徐國鎮當選臺子鄉政府鄉長;馬永軍當選臺 子鄉人大主席;李國森、劉志鳳、張國柱、王秀利當選臺子 鄉政府副鄉長。

讓我們以熱烈的掌聲對以上幾位候選人的當選表示祝 賀。

進行大會第九項 念(三個決議) 通過三個報告的決議。對這三個決議請各位代表發表意見 如果沒有意見，現在進行表決。

贊成的請舉手(請放下) 反對的請舉手(沒有)

進行大會第十項請新當選的政府鄉長徐國鎮同志 講話

進行大會第十一項：致閉幕詞

進行大會第十二項：閉會，請全體起立!奏《國歌》

1、代表合影留念

2、中午食堂就餐

3、飯后代表和列席代表到杜凱處領取紀念品