篇1:素質(zhì)提升工程校本培訓(xùn)工作總結(jié)
學(xué)校是教師專業(yè)發(fā)展的搖籃,新課程師資培訓(xùn)是“十五”期間小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容,我校根據(jù)浙江省《農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施辦法》《臺(tái)州市農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》和《椒江區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)規(guī)劃》精神,緊密結(jié)合本校實(shí)際,加快建立與課改相適應(yīng)的校本培訓(xùn)管理運(yùn)行機(jī)制,以提升學(xué)校教師的素質(zhì)與發(fā)展水平為中心,以校本培訓(xùn)為依托,以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo),課堂教學(xué)為陣地,組織教師開(kāi)展了《E環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科專題研修》和《教師師德與教師職業(yè)》《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》和《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》四門課程的培訓(xùn),引導(dǎo)教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步,取得了明顯的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力確保專題培訓(xùn)的有序進(jìn)行。
從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到普通教師,都把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高教師水平、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的大好契機(jī),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次培訓(xùn),在校務(wù)會(huì)議上專題討論新課程培訓(xùn)工作,校長(zhǎng)多次在會(huì)議上提出要求,并成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,由葉校長(zhǎng)任組長(zhǎng),聘請(qǐng)教研組長(zhǎng)為輔導(dǎo)員,召開(kāi)了全體教師參加的培訓(xùn)工作會(huì)議,落實(shí)相關(guān)的培訓(xùn)事宜。教導(dǎo)處制定了詳細(xì)的校本培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)期間,校長(zhǎng)帶頭參加,每次親臨培訓(xùn)課堂,指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,對(duì)教師的學(xué)習(xí)情況更為關(guān)注,從而帶動(dòng)了全體教師的參與熱情,同時(shí),還建立了出勤考核制度,把過(guò)程考核作為最終成績(jī)的重要一環(huán),確保本培訓(xùn)保質(zhì)保量定時(shí)定量地完成。
二、內(nèi)容充實(shí),措施到位,保證了專題培訓(xùn)的扎實(shí)進(jìn)行。
1、機(jī)制健全,全面落實(shí)
按照上級(jí)師訓(xùn)部門提出的“提升專業(yè)發(fā)展水平和提升課堂教學(xué)品位”的培訓(xùn)目標(biāo),同時(shí)根據(jù)本校教師的實(shí)際情況,制定了貼近教師實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)與教師的教學(xué)工作實(shí)際,與教師工作實(shí)際與學(xué)生發(fā)展的“三個(gè)結(jié)合”。通過(guò)上課、說(shuō)課、專家點(diǎn)評(píng)、小組交流等形式,保證教師參與討論的機(jī)會(huì)和時(shí)間,切實(shí)提高教師在新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)能力,并把培訓(xùn)成績(jī)載入教師業(yè)務(wù)檔案,作為晉升、評(píng)優(yōu)和考核的必備條件,對(duì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)等與學(xué)校的年度考核直接掛鉤,有了教師參與的制度保障。
2、措施到位、認(rèn)真落實(shí)
每個(gè)學(xué)科組根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)方案制定了各學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃,并有詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)教師都能認(rèn)真分析自己的實(shí)際情況,制定出符合自己個(gè)性與特點(diǎn)的“自主研修計(jì)劃”,明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),并能以實(shí)際行動(dòng)朝著這個(gè)方向努力,使計(jì)劃目標(biāo)真正起到了導(dǎo)向作用。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃給每位教師一本學(xué)習(xí)筆記本,每學(xué)期培訓(xùn)后有理論考試實(shí)踐操作考核,不走形式,不搞虛假,一個(gè)一個(gè)腳步,認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)程,踏踏實(shí)實(shí)做培訓(xùn),要求教師每次學(xué)習(xí)作好筆記,自己安排自主學(xué)習(xí)內(nèi)容,每月抽出一定時(shí)間進(jìn)行反思,并適當(dāng)作筆記,寫(xiě)案例反思。通過(guò)學(xué)校網(wǎng)絡(luò),把自己的學(xué)習(xí)成果與體會(huì),通過(guò)E環(huán)境與更多的教師交流、討論,使理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。教師們?cè)谛抡n程改革的大潮中也更加認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的緊迫感,抓住每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真參訓(xùn),不斷反思、感悟真正做到學(xué)以致用,使培訓(xùn)真正落到實(shí)處。
三、形式靈活,扎實(shí)有效,全面落實(shí)專題培訓(xùn)
1、本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與教師自訓(xùn)自練相結(jié)合的方式,集中培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一安排,分組進(jìn)行。由學(xué)校組織,各教研組專門從實(shí)踐等方面進(jìn)行面授輔導(dǎo)。自訓(xùn)自練則采用教師自主學(xué)習(xí),教研組分組研討,學(xué)校組織教師進(jìn)行教學(xué)觀摩、課題研究,主題報(bào)告等形式,從而激發(fā)了教師的興趣,有效地調(diào)動(dòng)了教師參加培訓(xùn)的積極性和自覺(jué)性。
2、我們加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的日常管理,一方面考核培訓(xùn)過(guò)程,我們十分注重對(duì)教研活動(dòng)的培訓(xùn)效果進(jìn)行過(guò)程管理,分為:前設(shè)計(jì)交流,上(聽(tīng))課、評(píng)課和反思等項(xiàng)目。要求前設(shè)計(jì)時(shí)必須上交一份教學(xué)設(shè)計(jì)、交流時(shí)必須參與對(duì)教案的修改,認(rèn)真參加教研組的聽(tīng)課活動(dòng),并作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和組評(píng),把考核結(jié)果與教師的年度掛鉤,保證了教師人人參與,從而提高培訓(xùn)效率。
3、開(kāi)展學(xué)科組培訓(xùn)
我們以教研活動(dòng)引領(lǐng)教師培訓(xùn),實(shí)施了“一課三練”的教研模式,在教研活動(dòng)的前設(shè)計(jì)研討上課再設(shè)計(jì)再上課反思等“六環(huán)節(jié)”中加以落實(shí)。
環(huán)節(jié)一:前設(shè)計(jì)。根據(jù)上課內(nèi)容,教研組成員獨(dú)立備課,并上交各自的教學(xué)設(shè)計(jì)。
環(huán)節(jié)二:研討。教研組成員把自己的教學(xué)設(shè)想進(jìn)行交流和研討,共同研究創(chuàng)設(shè)的問(wèn)題情境的方案,教師教學(xué)的策略和學(xué)生學(xué)習(xí)的方法等,并形成最佳方案,提供給執(zhí)教的教師。
環(huán)節(jié)三:上課。一名教師上研究課,其他成員聽(tīng)課,聽(tīng)課者必須邊聽(tīng)邊記下點(diǎn)評(píng),至少三處以上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
環(huán)節(jié)四:再設(shè)計(jì)。組員對(duì)上課情況進(jìn)行集體備課,每位教師上交評(píng)課稿。研討后形成新的教學(xué)設(shè)計(jì),提供給第二次上課的教師。
環(huán)節(jié)五:再上課。一名教師與研究課其他成員聽(tīng)課,課后執(zhí)教教師上交新的教學(xué)設(shè)計(jì),組員上交課堂教學(xué)評(píng)分表。
環(huán)節(jié)六:反思。上課教師撰寫(xiě)并上交教學(xué)案例反思。
本次培訓(xùn)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的全力配合下,得到了全體參訓(xùn)人員的大力支持,通過(guò)全體人員的努力,整個(gè)培訓(xùn)工作有序進(jìn)行,在省統(tǒng)考中全員通過(guò),使我校教師實(shí)施新課程的能力得到進(jìn)一步的提升,新課程課堂教學(xué)進(jìn)一步得到優(yōu)化,充分體現(xiàn)了專題培訓(xùn)的效果。
篇2:教師素質(zhì)提升校本培訓(xùn)心得體會(huì)
教師素質(zhì)提升校本培訓(xùn)心得體會(huì)
今年8月24號(hào)至26號(hào),我參加了異龍鎮(zhèn)中心小學(xué)暑假教師素質(zhì)提升校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí),來(lái)自的多位專家分別就實(shí)施素質(zhì)教育提高課堂教學(xué)的有效性、素質(zhì)教育者之素質(zhì)談等專題作了講座。作為一名年輕的教師能夠有機(jī)會(huì)傾聽(tīng)兩位教育專家現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)分享,是一次絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然只有三天的學(xué)習(xí)時(shí)間,但是確實(shí)受益頗多。
通過(guò)學(xué)習(xí),我感受到了作為一名教師僅僅靠熱情是不夠的,教師應(yīng)該加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),大力進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐,從根本上改變教師多年來(lái)形成的教學(xué)觀念及不加思考的沿襲老教師的一套教學(xué)思路與方法的行為。從更客觀的角度、更理性的思考中審視自己的教學(xué)行為。教師在給學(xué)生“傳道、授業(yè)、解惑”時(shí),自身所具有的理想信念、人生態(tài)度、價(jià)值取向、道德品質(zhì)、治學(xué)方法乃至為人處事等方面都要與時(shí)俱進(jìn)。
沒(méi)有學(xué)習(xí),就沒(méi)有提高。通過(guò)提升教師教育教學(xué)的觀念,我學(xué)會(huì)了反思自己,學(xué)會(huì)向?qū)W生學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)從社會(huì)發(fā)展的需要,民族的振興的層面上思考自己的教育活動(dòng),真正樹(shù)立“教是為學(xué)而服務(wù)”的思想,把“一切為了學(xué)生的發(fā)展”作為教育行為的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師只有通過(guò)不斷的充電,才會(huì)使課堂教學(xué)形式日益豐富,符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,增添學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
教育是:人的教育,人性的教育!教書(shū)育人!學(xué)高為師,身正為范!??這些都是對(duì)教師的高度評(píng)價(jià)!通過(guò)這次學(xué)習(xí)我也明白了:長(zhǎng)遠(yuǎn)的教師素質(zhì)提升不是靠進(jìn)修學(xué)校,不是靠某一個(gè)組織、團(tuán)體或個(gè)人,而是靠自己的不斷提高和自我超越!
七月流火時(shí)節(jié),我?guī)е虒W(xué)實(shí)踐中的困惑,參加了短暫而緊張的“異龍 鎮(zhèn)中心小學(xué)教師素質(zhì)提升校本培訓(xùn)”。 酷日炎炎,暑氣逼人,然而各位教育專家的循循善誘、娓娓道來(lái)卻如春風(fēng)化雨,蕩滌了所炎熱,也滋潤(rùn)著我焦渴的心靈。
通過(guò)素質(zhì)提升培訓(xùn),我獲得了新的觀念:對(duì)教師來(lái)說(shuō),研究是學(xué)習(xí)、反思、成長(zhǎng)、發(fā)展的同義詞,與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是“以解決問(wèn)題為目標(biāo)的診斷性研究及實(shí)踐者對(duì)自身實(shí)踐情境和經(jīng)驗(yàn)所做的多視角、多層次的分析和反省,
通過(guò)學(xué)習(xí),從“過(guò)去的我”與“現(xiàn)在的我”的.對(duì)話交流,是努力擺脫“已成的我”,為不斷獲得新生的過(guò)程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。
教育無(wú)小事。一個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)影響一個(gè)孩子的一生。一個(gè)教師最可貴的品質(zhì)在于他能從日復(fù)一日的教學(xué)生涯中領(lǐng)悟和體會(huì)到教育的真諦,開(kāi)掘出散發(fā)著新鮮芳香、體現(xiàn)著高尚情操的教育細(xì)節(jié)。學(xué)生是具有極大可塑性的個(gè)體,是具有自立發(fā)展能力充滿創(chuàng)造力的生命體。概括地說(shuō),“教育的真諦在于啟發(fā)自覺(jué),在于給心靈以向真、善、美方向發(fā)展的引力和空間。無(wú)論在任何時(shí)代、任何地域、任何學(xué)段,師生之間都應(yīng)該是天然平等的。教師和學(xué)生不但在人格上、感情上是平等的朋友,而且也是在求知識(shí)的道路上共同探索前進(jìn)的平等的志同道合者。”
在教育中,教師要用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生,要用自己的言語(yǔ)去打動(dòng)學(xué)生,把自己對(duì)人或事的真情實(shí)感流露出來(lái),以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。
學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠(chéng)愛(ài)心,才樂(lè)于聽(tīng)從老師的教誨。正所謂“親其師,信其道”,教師要抓住機(jī)會(huì),適時(shí)地把自己的喜、怒、哀、樂(lè)表現(xiàn)給學(xué)生,與學(xué)生通過(guò)交流達(dá)到心與心的溝通。教師的語(yǔ)言要有魅力,要富有人情味、趣味,同時(shí)又要富有理性。這樣的語(yǔ)言才能讓學(xué)生愿意接受,達(dá)到教育的目的。暖人話語(yǔ),滋潤(rùn)心田。溫暖的的話語(yǔ),可以使學(xué)生深深感到教師真誠(chéng)的關(guān)愛(ài),從而拉近師生的距離。教師對(duì)學(xué)生還要有一種充滿責(zé)任感和理智感的愛(ài),這種愛(ài)就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)而有度,更要嚴(yán)而有理。除了更新自己的教育教學(xué)理念之外,我們還需要結(jié)合個(gè)人情況及教學(xué)環(huán)境和特色來(lái)很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個(gè)過(guò)程也是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過(guò)程,除了需要不斷客觀的看待“過(guò)去的我”,我們更需要一份持久的熱情,一份對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)社會(huì)的神圣信仰與追求!
總之,教育是事業(yè),貴在淡薄名利,默默無(wú)聞,為教育事業(yè)發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的一切,持之以恒,求是求真。我相信短暫的學(xué)習(xí)之后,每一個(gè)教師都會(huì) 用自己的努力和付出、追求和信念去營(yíng)造石屏教育美好的明天!
篇3:教師素質(zhì)提升工程工作總結(jié)
學(xué)校是教師專業(yè)發(fā)展的搖籃,素質(zhì)提升工程校本培訓(xùn)是“十五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容。為了切實(shí)做好我校教師素質(zhì)的提升培訓(xùn),提高全校教師的教育素養(yǎng),認(rèn)真扎實(shí)地做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,根據(jù)浙江省《農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施辦法》、《杭州市農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)規(guī)劃》和蕭山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校《關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,加快建立與課改相適應(yīng)的校本培訓(xùn)管理運(yùn)行機(jī)制,以提升我校教師的素質(zhì)與發(fā)展水平為中心,以校本培訓(xùn)為依托,以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為陣地,組織教師開(kāi)展了《師德與教師職業(yè)》、《E環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科專題研修》、《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》、《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》等培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)。現(xiàn)就兩年來(lái)的培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、學(xué)校基本情況
我校是浙江省“百年名校”,兩校合并,成為蕭山區(qū)第一所九年一貫制學(xué)校。學(xué)校本部現(xiàn)有教學(xué)班38個(gè),下轄山后、峽山、民豐三所分校。共有專任教師131名,是一所辦學(xué)規(guī)模大、辦學(xué)條件完善的、正走向高速發(fā)展期的農(nóng)村學(xué)校。近兩三年內(nèi)學(xué)校青年教師大量擁入造成學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)的變化,青年教師所占比例不斷提高,其中35周歲以下的青年教師已超過(guò)教師總數(shù)的70%,青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)和素質(zhì)提升已成為學(xué)校發(fā)展最重要的任務(wù)。因此省素質(zhì)提升工程,與我校的實(shí)際需求非常吻合,我們提出“學(xué)習(xí)使教師進(jìn)步,活動(dòng)促專業(yè)成長(zhǎng)”的教師素質(zhì)提升之路。
二、教師素質(zhì)“提升工程”的基本做法
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
自收到相關(guān)文件開(kāi)始,學(xué)校就著手準(zhǔn)備本次素質(zhì)提升工程培訓(xùn)的相關(guān)工作,成立了以孫海堯校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)李建奇、教科室主任郭杰為副組長(zhǎng),其他班子成員和教研組長(zhǎng)為成員的“提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校教科室具體落實(shí)培訓(xùn)的各項(xiàng)事宜。每個(gè)學(xué)期期初、期中和期末,領(lǐng)導(dǎo)小組就提升工程進(jìn)行專門會(huì)議商討如何實(shí)施本次培訓(xùn),將提升工作作為學(xué)校教師培訓(xùn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。制定了義橋?qū)嶒?yàn)學(xué)校素質(zhì)提升工程的校本培訓(xùn)計(jì)劃,在校本培訓(xùn)中重點(diǎn)落實(shí)好提升工程校本培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,并及時(shí)做好校本培訓(xùn)工作階段性小結(jié)。利用教師會(huì)議向全體教師宣傳本次培訓(xùn)的重要性和務(wù)實(shí)性,使全體教師深刻體會(huì)到本次培訓(xùn)是政府花錢、教師受益的民心工程、實(shí)事工程,從而使全體教師以積極的心態(tài),認(rèn)真的態(tài)度投入到本次培訓(xùn)工作之中。
(二)制定獎(jiǎng)懲制度:
學(xué)校制訂并修改了《學(xué)校教育科研課題管理辦法》、《學(xué)校教科室主任工作職責(zé)》、《學(xué)校教育理論學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)校教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《學(xué)校學(xué)分進(jìn)修制度》等一系列科研制度,做到制度健全、運(yùn)作有序、實(shí)施到位。關(guān)于素質(zhì)提升工程,我們特別強(qiáng)調(diào):
1、全體教師必須認(rèn)真聽(tīng)好輔導(dǎo)課,記好筆記,及時(shí)完成作業(yè)。
2、集中培訓(xùn)輔導(dǎo),建立點(diǎn)名制度,無(wú)正當(dāng)理由不準(zhǔn)缺席。如請(qǐng)假的,事后應(yīng)補(bǔ)課、補(bǔ)筆記。缺勤1次,“出勤情況”扣2分,缺勤4次則無(wú)平時(shí)成績(jī),需重修;遲到、早退2次作缺勤1次處理。
3、學(xué)校中層以上干部應(yīng)帶頭積極參與培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)認(rèn)真,成績(jī)優(yōu)秀。
4、針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容每位教師積極進(jìn)行專題研究、上示范課、研究課,做到人人參與,同時(shí)每位教師應(yīng)積極認(rèn)真完成分配研究任務(wù)。列入教師個(gè)人年度考核。
(三)努力創(chuàng)建我校實(shí)施提升工程的特色。
1、在新課程下,我們極其需要一支具有高素質(zhì)師德的教師隊(duì)伍,我們牢牢抓好素質(zhì)提升的契機(jī),并訂制了切合我校實(shí)際的師德培訓(xùn)計(jì)劃:
首先我們組織老師們集中學(xué)習(xí)了《蕭山區(qū)教育局關(guān)于認(rèn)真做好中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)統(tǒng)考工作的通知》等文件,通過(guò)學(xué)習(xí),使全體教師統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的必要性和緊迫性,明確了加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè),開(kāi)展《師德與教師職業(yè)》培訓(xùn)統(tǒng)考工作的總體要求和主要任務(wù),以及加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的主要措施。
為了讓教師在本次培訓(xùn)中學(xué)到實(shí)實(shí)在在的知識(shí),并在實(shí)際的生活、工作中加以靈活的應(yīng)用,學(xué)校要求教師充分地利用好《師德與教師職業(yè)》這本教材,除了組織教師集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還選擇與教師的實(shí)際生活、工作聯(lián)系較為密切的內(nèi)容,組織教師開(kāi)展分散自學(xué),為了保證集中培訓(xùn)和分散自學(xué)的質(zhì)量,學(xué)校要求教師在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過(guò)程中人人做好學(xué)習(xí)筆記,通過(guò)分散自學(xué)和集中學(xué)習(xí),讓教師們了解為人處事的基本禮儀常識(shí),初步掌握教書(shū)育人的技能藝術(shù)。培訓(xùn)期間,學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的事跡材料,使全體老師受到一次又一次深刻的教育,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),有效提高了教師加強(qiáng)自身思想道德建設(shè)的自覺(jué)性。將師德培訓(xùn)成效落實(shí)在努力提高自身教育教學(xué)水平的實(shí)際行動(dòng)上。這次師德培訓(xùn),我校堅(jiān)持重點(diǎn)突出、務(wù)求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。培訓(xùn)采取了大會(huì)學(xué)習(xí)和小組座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,集中培訓(xùn)與教師自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 在培訓(xùn)過(guò)程中還組織教師討論一些工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,主要圍繞5個(gè)問(wèn)題,即(1)優(yōu)秀教師的良好師德精神集中體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?(2)作為一名人民教師,如何面向全體學(xué)生,特別是如何做好學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作?(3)如何做一名人民滿意的教師?(4)你對(duì)有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與賭博等的看法如何?(5)你認(rèn)為學(xué)校在師德方面存在的主要問(wèn)題是什么?在討論過(guò)程中,老師們各抒己見(jiàn),老師們推心置腹坦誠(chéng)交流個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),從思想深處認(rèn)識(shí)到師德師風(fēng)的重要意義,切實(shí)提高了教師加強(qiáng)思想、道德、作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性,明確努力方向,開(kāi)展自我教育、自我改進(jìn)、自我提高。教師把此次學(xué)習(xí)同自己的實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái),表示要全心全意投入教書(shū)育人的事業(yè),做為人民服務(wù),讓人民滿意的教師。
同時(shí),為了全面提升教師的理論水平和總結(jié)反思能力,我們還進(jìn)行了每周一次的“教學(xué)心得大家談”活動(dòng)。在會(huì)上交流了教師教育學(xué)生的一些經(jīng)典做法,講述了教育教學(xué)過(guò)程中的苦與甜……通過(guò)身邊的事例,闡述著她們的教育故事,使老師們深受啟發(fā),促進(jìn)教師們?nèi)娴奶嵘约旱慕虒W(xué)能力和育人水平,兩年中,我校的趙銀芳老師被評(píng)為“蕭山區(qū)首屆愛(ài)心大使”,吳愛(ài)國(guó)老師被評(píng)為“蕭山區(qū)百佳班主任”,葛建慧老師被評(píng)為“蕭山區(qū)優(yōu)秀班主任”。
《師德與教師職業(yè)》課程的學(xué)習(xí)完成并沒(méi)有代表老師們就放下了師德提升,我們每位教師將在今后的時(shí)期,更注重自己的教師形象,“道德體現(xiàn)于細(xì)節(jié)中” 日三省吾身“性格決定命運(yùn),態(tài)度決定一切”,“細(xì)節(jié)積累成行為,行為變成習(xí)慣”成為肩付下一代教育使命的我們——人民教師,時(shí)常在注意自身對(duì)孩子對(duì)家長(zhǎng)的影響。
2、在開(kāi)展“E環(huán)境下學(xué)科專題研修”中,我們擔(dān)任語(yǔ)文學(xué)科培訓(xùn)的黃彩娣老師和擔(dān)任數(shù)學(xué)學(xué)科培訓(xùn)的何偉良老師專門安排去年學(xué)期的開(kāi)學(xué)教師報(bào)到的兩天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)教材的同時(shí),也學(xué)習(xí)了省特級(jí)教師海鹽縣教師進(jìn)修學(xué)校的邱月亮老師作的題為《提高學(xué)科專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)》的E環(huán)境下學(xué)科專題研修輔導(dǎo)講座。
我校的《E環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科專題研修》培訓(xùn)活動(dòng)以學(xué)校為主陣地,以教師與學(xué)校的共同發(fā)展為價(jià)值取向和目標(biāo)。在培訓(xùn)主體上強(qiáng)調(diào)教師的主體參與,教師既是受訓(xùn)者,也是主體參與者。學(xué)校從教師的需求出發(fā),著眼于教師發(fā)展,采用多種培訓(xùn)形式,集中與分散結(jié)合,自學(xué)與輔導(dǎo)結(jié)合,理論與實(shí)踐結(jié)合,使教師自覺(jué)更新教學(xué)觀念,調(diào)整教學(xué)思路,改變教學(xué)模式與方法,扎實(shí)有效開(kāi)展培訓(xùn)工作。
學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料《E環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科專題研修》的理論與操作部分,采用集中與分散相結(jié)合的形式有效開(kāi)展教育理論學(xué)習(xí)。半年多來(lái),我們既集中組織教師學(xué)習(xí),又進(jìn)行了學(xué)科分組培訓(xùn),并與本學(xué)科組的教研活動(dòng)結(jié)合起來(lái),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)踐與反思相結(jié)合,反思與修正相結(jié)合,使培訓(xùn)更靈活,更有效。教師參訓(xùn)率達(dá)100%,有的教師因?yàn)榕R時(shí)有事或因公外出,不能參加培訓(xùn),事后也必向同教研組的老師請(qǐng)教,補(bǔ)上所培訓(xùn)內(nèi)容。每次集中培訓(xùn)后,要求每位教師再認(rèn)真自學(xué)教材,摘錄主要內(nèi)容,寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),更新教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),樹(shù)立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本和以學(xué)生為主體的教育理念,建立平等互動(dòng)的師生關(guān)系,努力改進(jìn)教師教的方式和學(xué)生學(xué)的方式。
為了鼓勵(lì)教師把E環(huán)境下專題研修中學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,我們組織教師進(jìn)行教師自制課件比賽,并參加了區(qū)里的評(píng)比,有兩個(gè)課件獲區(qū)一等獎(jiǎng),有7人的新課程案例課例和隨筆被收錄在《魅力新課堂》一書(shū)中,在區(qū) “E環(huán)境下的學(xué)科專題研修與我的教學(xué)”的征文比賽中,我校韓東興老師的文章獲得二等獎(jiǎng)。
3、在開(kāi)展“新課程背景下的教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析”和“新課程背景下的教學(xué)評(píng)價(jià)”專題學(xué)習(xí)中,我校首先做了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動(dòng)員會(huì),從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)意義、重要程度等方面作了詳細(xì)的分析。然后合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。因?yàn)閷W(xué)習(xí)內(nèi)容較多,時(shí)間較長(zhǎng),在安排學(xué)習(xí)時(shí)間的過(guò)程中,學(xué)校考慮到集中學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,于是決定采用集中培訓(xùn)、分組研討、個(gè)人自學(xué)三結(jié)合的方法。學(xué)校利安排四次集中培訓(xùn),利用每周教研組活動(dòng)的時(shí)間分組研討。根據(jù)科任教師和班主任教師的上課時(shí)間不同,分別組織班主任教師、科任教師分散學(xué)習(xí),這樣安排,保證了每人的學(xué)習(xí)時(shí)間,提高了學(xué)習(xí)效果,而且還不影響學(xué)校整體工作的正常開(kāi)展。我們還把這兩們課的學(xué)習(xí)和學(xué)校教師的有效教學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),邀請(qǐng)了區(qū)教研室主任徐和平老師作理論指導(dǎo),開(kāi)展了青年教師的“有效教學(xué)”大比武等活動(dòng)。教師們通過(guò)學(xué)習(xí)交流、自查反思、整改提高三個(gè)階段的培訓(xùn),教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析能力、新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)能力有了明顯提高。
通過(guò)學(xué)習(xí),我們老師明白了教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)貫穿課堂內(nèi)外。認(rèn)識(shí)到教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)的重要性和必要性,并切實(shí)將從教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)評(píng)價(jià)培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,使每位教師的教學(xué)實(shí)踐能力得到最大限度的提升。;通過(guò)學(xué)習(xí),教師從單純的教書(shū)匠向?qū)I(yè)型的人才轉(zhuǎn)變有了載體。教師不單單只是會(huì)教學(xué),未來(lái)的教師需要有豐厚的教育理論的底蘊(yùn),能對(duì)自己所教的學(xué)科展開(kāi)課題研究,不斷實(shí)踐,積累更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有更新穎的教學(xué)方法,會(huì)寫(xiě)各類的總結(jié)和調(diào)研報(bào)告等等,向全面發(fā)展的人才靠攏。教師要會(huì)熟練地運(yùn)用信息技術(shù),會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的工具查找資料,拓寬自己的知識(shí)面,增加知識(shí)的儲(chǔ)備,做一個(gè)真正博學(xué)多才的人。;通過(guò)這次教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)評(píng)價(jià)的培訓(xùn),教師領(lǐng)略到教育的大千世界,從而明確自己必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,尤其是在全球信息化的今天,我們更要掌握多種學(xué)習(xí)技能,不斷提高自己的理論素養(yǎng),養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣,才能在新課程時(shí)代的教學(xué)中游刃有余,開(kāi)創(chuàng)新的教育新紀(jì)元。
(四)實(shí)施素質(zhì)提升工程策略
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論引領(lǐng)
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對(duì)教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師,兩年來(lái),學(xué)校通過(guò)教師主題學(xué)習(xí)會(huì)、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗(yàn)介紹,校外專家專題講座等多種形式,為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái),營(yíng)造氛圍。通過(guò)聆聽(tīng)教育教學(xué)專家的理論報(bào)告,更新教師教育觀念,樹(shù)立新的教育理念,鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的底子。通過(guò)隨時(shí)開(kāi)放教師閱覽室,并增訂了大量的教學(xué)雜志,供教師們學(xué)習(xí)之用,每學(xué)期還要求教師撰寫(xiě)一篇以上的論文,每個(gè)月撰寫(xiě)1篇教學(xué)隨筆,定時(shí)交教科室,對(duì)優(yōu)秀論文或教學(xué)隨筆向區(qū)級(jí)以上推薦發(fā)表或蕭山教育電子版上發(fā)表,兩年來(lái),我校有多人在區(qū)級(jí)及以上雜志上發(fā)表文章,在電子版上發(fā)表的文章已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對(duì)教師確立學(xué)校主流意識(shí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,投身新課程改革實(shí)踐,從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用,為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),自覺(jué)走進(jìn)新課程
(1)采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,拓展校本培訓(xùn)的空間
走出去,就是由上級(jí)教育行政部門組織的教研科研活動(dòng),我們積極支持教師參加,兩年來(lái),我校先后派出多位教師赴上海、寧波、杭州、紹興、淳安、建德、溫州等地參加新課程培訓(xùn)及有關(guān)學(xué)科研討活動(dòng),使與會(huì)教師開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),更新觀念,掌握方法,并運(yùn)用于自身教學(xué)實(shí)踐。同時(shí),我們積極爭(zhēng)取承辦學(xué)區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng),使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)與交流。我們聘請(qǐng)省語(yǔ)文教研員騰春友、省特級(jí)教師沈大安、杭州市小數(shù)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)市教研員平國(guó)強(qiáng)、省特級(jí)教師徐和平等專家來(lái)校講座、上課、輔導(dǎo),為教師在更高層次上的提高奠定基礎(chǔ)。
(2)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì),促使青年教師更快成長(zhǎng)
針對(duì)本校近年每年新教師引進(jìn)較多的特點(diǎn),為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入這個(gè)大家庭,我們?cè)凇疤嵘こ獭迸嘤?xùn)中,特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,建立師徒結(jié)對(duì)制度,每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo),并對(duì)指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求,期末進(jìn)行考核,作為對(duì)指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過(guò)一系列的培養(yǎng)措施的落實(shí),青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
(3)嚴(yán)格規(guī)范教研組計(jì)劃,各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊
各教研組制定好各自的計(jì)劃,我校嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,即使因?yàn)殚_(kāi)會(huì)、放假等原因,也將推遲進(jìn)行,每次做到有組織、有紀(jì)律、有記錄。我們提出了基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的教學(xué)行動(dòng)校本研修模式:“診斷——領(lǐng)悟——改進(jìn)——提升”。在教學(xué)案例中診斷;在理論指領(lǐng)中領(lǐng)悟;在實(shí)踐教學(xué)中改進(jìn);在互動(dòng)交流中提升。學(xué)校月月有主題,周周有活動(dòng),每周有教學(xué)研討課,我們的教學(xué)向同行開(kāi)放,向家長(zhǎng)開(kāi)放。 “青年協(xié)作組”“組內(nèi)研討課”“青年教師優(yōu)質(zhì)課 “骨干教師示范課”等活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩,學(xué)校為各年齡層教師搭建了展示的舞臺(tái),各教師積極參與,唱好教學(xué)實(shí)踐的戲,使教師在活動(dòng)中迅速成長(zhǎng)。從開(kāi)始,校內(nèi)各學(xué)科教研課每個(gè)學(xué)期開(kāi)課節(jié)數(shù)超過(guò)60節(jié),各教研組內(nèi)業(yè)務(wù)研究的氛圍濃厚。我們開(kāi)展全校性的示范課、展示課等,通過(guò)不斷的磨課、評(píng)課,各位青年教師成長(zhǎng)很快,同時(shí),學(xué)校也為他們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái),特別是華芳老師還代表我省到上海執(zhí)教華東地區(qū)的觀摩課,孔荷紅、李永潮老師獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),趙銀芳老師獲杭州市優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。為青年教師樹(shù)立了一個(gè)好的典范。由于我校的教研組扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了,所以教師們?cè)谑斋@了優(yōu)秀成績(jī)的同時(shí),在教學(xué)能力上得到了很大的提高。
(4)要求教師們學(xué)會(huì)反思,并應(yīng)用于實(shí)踐
新課程改革注重學(xué)生的體驗(yàn),必須要求教師們注重過(guò)程,如何使今后的行動(dòng)更具科學(xué)性,必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思,所以我們要求教師在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)前要反思,要求教師在反思過(guò)去(包括前一節(jié)課)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,再寫(xiě)出教學(xué)設(shè)計(jì)方案,這樣,可以增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習(xí)慣;第二在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中反思,解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,教師在反思中提高駕馭課堂教學(xué)的能力。實(shí)踐證明,課中反思,往往能收到很好的效果。三是教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)后的反思,這一階段的反思主要是要求教師在課后對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)行為進(jìn)行思考性回憶,包括對(duì)自己教學(xué)觀念和教學(xué)行為、學(xué)生表現(xiàn)、教學(xué)的成效進(jìn)行理性分析,在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì),對(duì)典型的反思情況形成案例。在這個(gè)過(guò)程中,出現(xiàn)了很多“好課多磨”“同課異構(gòu)”“同題異構(gòu)”等教學(xué)研究方式,促使我們教師提高。
三、我校素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)成效
1、教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高
通過(guò)素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)、“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng),我校教師十分安心于農(nóng)村工作,學(xué)校越來(lái)越具有吸引力,優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn),學(xué)校在老百姓的心目中的地位也越來(lái)越高。我校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,我校現(xiàn)有蕭山區(qū)級(jí)及以上名優(yōu)教師21人,與“提升工程”前相比,有了較大幅度的增加。校教師參加區(qū)級(jí)及以上的各類業(yè)務(wù)比賽成績(jī)顯著,與“提升工程”前相比,有了較大飛躍。
2、教師的教科研能力得到提升
我們提出“在實(shí)踐中反思與理論學(xué)習(xí)中提高教育教學(xué)水平”,使教師勤于學(xué)習(xí),善于思考,經(jīng)常總結(jié)。規(guī)定全校教師每年至少完成一篇教育教學(xué)論文,青年教師寫(xiě)教學(xué)案例和做課題的具體要求,學(xué)校中已初步形成了寫(xiě)論文成風(fēng)的良好氛圍, 20xx年度學(xué)校專任教師區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)和發(fā)表論文共82篇。
3、教師樹(shù)立了正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、專業(yè)成長(zhǎng)觀
我們按照新課程理念:培養(yǎng)學(xué)生健全人格,并且具有科學(xué)文化知識(shí)及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會(huì)公民。圍繞這一目標(biāo),我們?cè)诮處熤薪M織開(kāi)展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀固然是好學(xué)生,但學(xué)習(xí)成績(jī)有差異也完全正常,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),用功就是成功,堅(jiān)持就是勝利。貫徹落實(shí)“面向全體,全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想,面向全體,落實(shí)到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則,利用分層教學(xué)的方法,對(duì)不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對(duì)歧視后進(jìn)生,做到“關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,不放棄任何一名學(xué)生”。在專業(yè)的自我成長(zhǎng)上,我校教師對(duì)校本培訓(xùn)的內(nèi)容與專業(yè)提升的關(guān)系理解透徹,認(rèn)真扎實(shí)地去做好這件事,聽(tīng)課、評(píng)課、講座、隨筆、理論學(xué)習(xí)樂(lè)此不疲,04、05、我們都申報(bào)校本培訓(xùn),并進(jìn)行扎實(shí)的校本提升工程。在今年的6月份的.校本培訓(xùn)驗(yàn)收中,我校的校本培訓(xùn)工作規(guī)范、資料完備、實(shí)效明顯,受到進(jìn)修學(xué)校主管老師的好評(píng)。
4、教師現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力日益嫻熟。
我校根據(jù)“素質(zhì)提升工程”的培訓(xùn)目標(biāo),充分為教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的提高創(chuàng)設(shè)平臺(tái),今年6月,為每位教師配備了液晶電腦,為每個(gè)班級(jí)配備了多媒體設(shè)備。教師的現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力迅速提升,兩年來(lái),我校教師在平時(shí)上課時(shí)經(jīng)常制作簡(jiǎn)單的課件輔助教學(xué),在20xx年的區(qū)課件比賽中,我校韓紅燕老師制作的課件和韓東興、俞炳娣老師合作制作的課件均獲區(qū)一等獎(jiǎng)。
5、教師教學(xué)能力明顯提升
教師教學(xué)能力的提升,反映在教學(xué)質(zhì)量的提高上,我校學(xué)生在區(qū)級(jí)及以上各類競(jìng)賽中,獲獎(jiǎng)人數(shù)逐年增多,自從“提升工程培訓(xùn)”后“更上一層樓”。獲獎(jiǎng)達(dá)到300多人次,在國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技節(jié)競(jìng)賽中,我校也占有一席之地,有多人獲獎(jiǎng)。20xx年,在《共建和諧家園》讀書(shū)征文比賽中,我校田艷斐同學(xué)獲得浙江省三等獎(jiǎng),另有4為學(xué)生在杭州市獲獎(jiǎng)。實(shí)施提升工程以來(lái),我們學(xué)校先后被評(píng)為蕭山區(qū) “首屆校本教研示范校”、“浙江省百年名校”、“杭州市人民滿意學(xué)校”、杭州市平安示范校園、蕭山區(qū)教育形象提升年活動(dòng)先進(jìn)集體、蕭山區(qū)“共建和諧家園”讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)集體、蕭山區(qū)暑假讀好書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等多項(xiàng)集體榮譽(yù)。
以上是我校素質(zhì)提升工程培訓(xùn)上的一系列做法和取得的成就,當(dāng)然也有一定的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家就我校的提升工程培訓(xùn)和校本教研培訓(xùn)方面的缺點(diǎn)批評(píng)指正,提出寶貴的建議和意見(jiàn)。
篇4:教師素質(zhì)提升工程工作總結(jié)
在開(kāi)展“新課程背景下的教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析”和“新課程背景下的教學(xué)評(píng)價(jià)”專題學(xué)習(xí)中,我校首先做了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動(dòng)員會(huì),從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)意義、重要程度等方面作了詳細(xì)的分析。然后合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。因?yàn)閷W(xué)習(xí)內(nèi)容較多,時(shí)間較長(zhǎng),在安排學(xué)習(xí)時(shí)間的過(guò)程中,學(xué)校考慮到集中學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,于是決定采用集中培訓(xùn)、分組研討、個(gè)人自學(xué)三結(jié)合的方法。學(xué)校安排四次集中培訓(xùn),利用每周教研組活動(dòng)的時(shí)間分組研討。根據(jù)科任教師和班主任教師的上課時(shí)間不同,分別組織班主任教師、科任教師分散學(xué)習(xí),這樣安排,保證了每人的學(xué)習(xí)時(shí)間,提高了學(xué)習(xí)效果,而且還不影響學(xué)校整體工作的正常開(kāi)展。我們還把這兩們課的學(xué)習(xí)和學(xué)校教師的有效教學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),邀請(qǐng)了區(qū)教研室主任徐和平老師作理論指導(dǎo),開(kāi)展了青年教師的“有效教學(xué)”大比武等活動(dòng)。教師們通過(guò)學(xué)習(xí)交流、自查反思、整改提高三個(gè)階段的培訓(xùn),教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析能力、新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)能力有了明顯提高。
通過(guò)學(xué)習(xí),我們老師明白了教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)貫穿課堂內(nèi)外。認(rèn)識(shí)到教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)的重要性和必要性,并切實(shí)將從教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)評(píng)價(jià)培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,使每位教師的教學(xué)實(shí)踐能力得到最大限度的提升。;通過(guò)學(xué)習(xí),教師從單純的教書(shū)匠向?qū)I(yè)型的人才轉(zhuǎn)變有了載體。教師不單單只是會(huì)教學(xué),未來(lái)的教師需要有豐厚的教育理論的底蘊(yùn),能對(duì)自己所教的學(xué)科展開(kāi)課題研究,不斷實(shí)踐,積累更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有更新穎的教學(xué)方法,會(huì)寫(xiě)各類的總結(jié)和調(diào)研報(bào)告等等,向全面發(fā)展的人才靠攏。教師要會(huì)熟練地運(yùn)用信息技術(shù),會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的工具查找資料,拓寬自己的知識(shí)面,增加知識(shí)的儲(chǔ)備,做一個(gè)真正博學(xué)多才的人。;通過(guò)這次教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)評(píng)價(jià)的培訓(xùn),教師領(lǐng)略到教育的大千世界,從而明確自己必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,尤其是在全球信息化的今天,我們更要掌握多種學(xué)習(xí)技能,不斷提高自己的理論素養(yǎng),養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣,才能在新課程時(shí)代的教學(xué)中游刃有余,開(kāi)創(chuàng)新的教育新紀(jì)元。實(shí)施素質(zhì)提升工程策略
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論引領(lǐng)
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對(duì)教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師,兩年來(lái),學(xué)校通過(guò)教師主題學(xué)習(xí)會(huì)、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗(yàn)介紹,為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái),營(yíng)造氛圍。更新教師教育觀念,樹(shù)立新的教育理念,鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的底子。通過(guò)隨時(shí)開(kāi)放教師閱覽室,并增訂了大量的教學(xué)雜志,供教師們學(xué)習(xí)之用,每學(xué)期還要求教師撰寫(xiě)一篇以上的論文,定時(shí)交教導(dǎo)處,這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對(duì)教師確立學(xué)校主流意識(shí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,投身新課程改革實(shí)踐,從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用,為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),自覺(jué)走進(jìn)新課程
(1)采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,拓展校本培訓(xùn)的空間走出去,就是由上級(jí)教育行政部門組織的教研科研活動(dòng),我們積極支持教師參加,一年來(lái),我校先后派出教師赴貴陽(yáng)等地參加新課程培訓(xùn)及有關(guān)學(xué)科研討活動(dòng),使教師開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),更新觀念,掌握方法,并運(yùn)用于自身教學(xué)實(shí)踐。同時(shí),使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)與交流。為教師在更高層次上的提高奠定基礎(chǔ)。
(2)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì),促使青年教師更快成長(zhǎng)
針對(duì)本校近年每年新教師引進(jìn)較多的特點(diǎn),為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入這個(gè)大家庭,我們?cè)凇疤嵘こ獭迸嘤?xùn)中,特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,建立師徒結(jié)對(duì)制度,每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo),并對(duì)指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求,期末進(jìn)行考核,作為對(duì)指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過(guò)一系列的培養(yǎng)措施的落實(shí),青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
(3)嚴(yán)格規(guī)范教研組計(jì)劃,各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊
各教研組制定好各自的計(jì)劃,我校嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,即使因?yàn)殚_(kāi)會(huì)、放假等原因,也將推遲進(jìn)行,每次做到有組織、有紀(jì)律、有記錄。我們提出了基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的教學(xué)行動(dòng)校本研修模式:“診斷領(lǐng)悟改進(jìn)提升”。在教學(xué)案例中診斷;在理論指領(lǐng)中領(lǐng)悟;在實(shí)踐教學(xué)中改進(jìn);在互動(dòng)交流中提升。學(xué)校月月有主題,周周有活動(dòng),每周有教學(xué)研討課,我們的教學(xué)向同行開(kāi)放,向家長(zhǎng)開(kāi)放。“青年協(xié)作組”“組內(nèi)研討課”“青年教師優(yōu)質(zhì)課“骨干教師示范課”等活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩,學(xué)校為各年齡層教師搭建了展示的舞臺(tái),各教師積極參與,唱好教學(xué)實(shí)踐的戲,使教師在活動(dòng)中迅速成長(zhǎng)。從學(xué)年開(kāi)始,教研組內(nèi)業(yè)務(wù)研究的氛圍濃厚。我們開(kāi)展全校性的示范課、展示課等,通過(guò)不斷的磨課、評(píng)課,各位青年教師成長(zhǎng)很快,同時(shí),學(xué)校也為他們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái),由于我校的教研組扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了,所以教師們?cè)谑斋@了優(yōu)秀成績(jī)的同時(shí),在教學(xué)能力上得到了很大的提高。
(4)要求教師們學(xué)會(huì)反思,并應(yīng)用于實(shí)踐新課程改革注重學(xué)生的體驗(yàn),必須要求教師們注重過(guò)程,如何使今后的行動(dòng)更具科學(xué)性,必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思,所以我們要求教師在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)前要反思,要求教師在反思過(guò)去(包括前一節(jié)課)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,再寫(xiě)出教學(xué)設(shè)計(jì)方案,這樣,可以增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習(xí)慣;第二在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中反思,解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,教師在反思中提高駕馭課堂教學(xué)的能力。實(shí)踐證明,課中反思,往往能收到很好的效果。三是教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)后的反思,這一階段的反思主要是要求教師在課后對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)行為進(jìn)行思考性回憶,包括對(duì)自己教學(xué)觀念和教學(xué)行為、學(xué)生表現(xiàn)、教學(xué)的成效進(jìn)行理性分析,在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì),對(duì)典型的反思情況形成案例。在這個(gè)過(guò)程中,出現(xiàn)了很多“好課多磨”“同課異構(gòu)”“同題異構(gòu)”等教學(xué)研究方式,促使我們教師提高。
三、我校素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)成效
1、教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高通過(guò)素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)、“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng),我校教師十分安心于農(nóng)村工作,學(xué)校越來(lái)越具有吸引力,優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn),學(xué)校在老百姓的心目中的地位也越來(lái)越高。我校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化。
2、教師的教科研能力得到提升我們提出“在實(shí)踐中反思與理論學(xué)習(xí)中提高教育教學(xué)水平”,使教師勤于學(xué)習(xí),善于思考,經(jīng)常總結(jié)。規(guī)定全校教師每年至少完成一篇教育教學(xué)論文,青年教師寫(xiě)教學(xué)案例和做課題的具體要求,學(xué)校中已初步形成了寫(xiě)論文成風(fēng)的良好氛圍,
3、教師樹(shù)立了正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、專業(yè)成長(zhǎng)觀我們按照新課程理念:培養(yǎng)學(xué)生健全人格,并且具有科學(xué)文化知識(shí)及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會(huì)公民。圍繞這一目標(biāo),我們?cè)诮處熤薪M織開(kāi)展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀固然是好學(xué)生,但學(xué)習(xí)成績(jī)有差異也完全正常,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),用功就是成功,堅(jiān)持就是勝利。貫徹落實(shí)“面向全體,全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想,面向全體,落實(shí)到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則,利用分層教學(xué)的方法,對(duì)不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對(duì)歧視后進(jìn)生,做到“關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,不放棄任何一名學(xué)生”。在專業(yè)的自我成長(zhǎng)上,我校教師對(duì)校本培訓(xùn)的內(nèi)容與專業(yè)提升的關(guān)系理解透徹,認(rèn)真扎實(shí)地去做好這件事,聽(tīng)課、評(píng)課、隨筆、理論學(xué)習(xí)樂(lè)此不疲,并進(jìn)行扎實(shí)的校本提升工程。我校的校本培訓(xùn)工作規(guī)范、資料完備、實(shí)效明顯,我們的理念是:更高更強(qiáng)。
篇5:打造人人素質(zhì)提升工程工作總結(jié)
打造人人素質(zhì)提升工程工作總結(jié)
為更好地服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)我區(qū)“合力建設(shè)新**、率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo),切實(shí)落實(shí)“黨旗飄揚(yáng)展風(fēng)采,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”活動(dòng)精神,推動(dòng)我區(qū)文明城市創(chuàng)建,全面開(kāi)展創(chuàng)建文明城市“新市民行動(dòng)”專項(xiàng)工作,**區(qū)人社局黨委通過(guò)前期調(diào)研,精心謀劃,周密部署,于3月推出“打造人人素質(zhì)提升工程、推行企業(yè)全員持證上崗”的黨建品牌,努力全面提升員工素質(zhì),有效化解結(jié)構(gòu)性用工矛盾,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、深入調(diào)研,政府推動(dòng),整合資源服務(wù)企業(yè)
在前期調(diào)研中,區(qū)人社局黨委走訪了常柴股份等11家轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè),就高技能人才需求、培養(yǎng)、引進(jìn)等方面與企業(yè)充分交流,向企業(yè)宣傳現(xiàn)有的省市高技能人才培養(yǎng)補(bǔ)貼政策,了解企業(yè)對(duì)技能勞動(dòng)力特別是高技能人才的現(xiàn)實(shí)需求。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)員工技能素質(zhì)不能完全適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要,企業(yè)招聘不到急需的技術(shù)工人,造成結(jié)構(gòu)性用工荒,更成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要問(wèn)題。
針對(duì)這一問(wèn)題,區(qū)人社局黨委經(jīng)過(guò)研究、探討,著力打造“人人素質(zhì)提升工程”這一黨建品牌,從員工素質(zhì)提升入手,服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“人人素質(zhì)工程”從為企業(yè)打造高技能人才隊(duì)伍的愿景出發(fā),通過(guò)政府推動(dòng)、校企聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,整合資源為企業(yè)提供服務(wù)。轉(zhuǎn)型升級(jí)是大量技術(shù)水平較低、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式較為粗放的中小企業(yè)的必經(jīng)之路,而這種轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅可以通過(guò)工藝、技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn),還可以通過(guò)管理方式、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。
區(qū)人社局黨委在“人人素質(zhì)工程”的推進(jìn)過(guò)程中積極發(fā)揮職能,開(kāi)展宣傳教育,規(guī)范企業(yè)用工管理;了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的面臨的實(shí)際問(wèn)題,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。通過(guò)用工管理服務(wù)方面的指導(dǎo),幫助企業(yè)合理降低用工成本,助力企業(yè)更加高效運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二、量身定做,按需培訓(xùn),有效滿足企業(yè)需求
區(qū)人社局黨委向企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,明確了解企業(yè)需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,富有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。以“兩開(kāi)展”(開(kāi)展崗前培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)技能提升培訓(xùn))為抓手,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同量身定做進(jìn)行培訓(xùn),使新員工迅速掌握崗位技能,適應(yīng)新崗位;使老員工提高崗位技能,業(yè)務(wù)更精湛。通過(guò)職業(yè)培訓(xùn),提高企業(yè)全員勞動(dòng)技能。
根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)開(kāi)辦培訓(xùn):針對(duì)服務(wù)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展客戶服務(wù)、工作流程、工作規(guī)范等方面的培訓(xùn),如高級(jí)廚師培訓(xùn)班、茶藝師培訓(xùn)班、月嫂培訓(xùn)班、酒店服務(wù)培訓(xùn)班等;針對(duì)制造業(yè)開(kāi)展制造加工、工藝技術(shù)等方面的培訓(xùn),如數(shù)控操作培訓(xùn)班、鉗工高級(jí)技能培訓(xùn)班、銑工技能培訓(xùn)班、無(wú)損檢測(cè)培訓(xùn)班、電工技能培訓(xùn)班等,使員工培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的需要。
在培訓(xùn)的過(guò)程中,區(qū)人社局黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部全程參與,及時(shí)了解企業(yè)和員工在培訓(xùn)中的動(dòng)向,培訓(xùn)后認(rèn)真做好培訓(xùn)效果的分析、反饋、收集和追蹤工作,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)接下來(lái)的培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
三、專業(yè)認(rèn)證,兼顧素養(yǎng),全面提升員工素質(zhì)
企業(yè)員工培訓(xùn)由職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)鑒定,最終實(shí)現(xiàn)“一認(rèn)證”(分別取得高級(jí)技師、技師,高、中、初級(jí)工技能證書(shū))。
**區(qū)現(xiàn)有**多萬(wàn)在一線工作的新市民,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的一支生力軍。幫助他們?nèi)谌氲诙亦l(xiāng),同時(shí)把他們培養(yǎng)成新一代文明敬業(yè)、技能精湛的新市民,是更好地服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)城市文明的重要工作。所以,在職業(yè)技能實(shí)現(xiàn)專業(yè)認(rèn)證的`同時(shí),兼顧員工素質(zhì)修養(yǎng)的提高,同時(shí)展開(kāi)文明禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展新市民“道德講堂”,提升員工的文明素質(zhì),提升員工對(duì)企業(yè)對(duì)城市的歸屬感,更好地發(fā)揮其主人翁精神。勞動(dòng)不僅僅是對(duì)生產(chǎn)成本的耗費(fèi),它還是個(gè)人尊嚴(yán)、家庭穩(wěn)定、社會(huì)和諧的源泉。通過(guò)“人人素質(zhì)提升工程”的開(kāi)展使企業(yè)員工扎扎實(shí)實(shí)地能夠有所得,真正實(shí)現(xiàn)“拿得出、用得上、干得好”,即拿得出國(guó)家認(rèn)可的技能證書(shū),培訓(xùn)技能在實(shí)際生產(chǎn)中用得上,新穎先進(jìn)的培訓(xùn)內(nèi)容促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn),獲得不斷提升個(gè)人職業(yè)技能水平的空間。通過(guò)培訓(xùn),使員工在為企業(yè)、為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值,讓勞動(dòng)者更受尊重、更“體面”,真正實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。
“人人素質(zhì)提升工程”的開(kāi)展旨在政府服務(wù)企業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、員工素質(zhì)提升實(shí)現(xiàn)三方的共贏,最終促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。截至目前,區(qū)人社局已經(jīng)為**家企業(yè)的****名員工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn),****人取得了職業(yè)技能鑒定證書(shū),全面完成了年初的預(yù)定計(jì)劃,逐步向企業(yè)一線生產(chǎn)職工全員持證邁進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè),提升了職工生產(chǎn)技能水平,促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
篇6:素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)
我是一名鄉(xiāng)村英語(yǔ)教師,在20XX年8月5日――8月11日,我參加了黔東南州中小學(xué)教師素質(zhì)提升培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)在凱里學(xué)院,時(shí)間一共七天,我在中學(xué)英語(yǔ)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。開(kāi)設(shè)的課程有《教師心理調(diào)適講座素質(zhì)培訓(xùn)》、《教師職業(yè)道德與禮儀修養(yǎng)》、《初中英語(yǔ)寫(xiě)作課堂設(shè)計(jì)》、《如何實(shí)施新課程英語(yǔ)課堂教學(xué)有效性》、《初中英語(yǔ)表達(dá)訓(xùn)練技巧》、《初中英語(yǔ)詞匯教學(xué)與教師素養(yǎng)》、《淺談中考英語(yǔ)復(fù)習(xí)》、《新課改下的英語(yǔ)課堂教學(xué)》、《初中英語(yǔ)分組分層教學(xué)》、《學(xué)會(huì)建構(gòu)自己的語(yǔ)法體系》等。授課教師有學(xué)院教授、凱里地區(qū)幾所中學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、培訓(xùn)形式基本是講座,最后是經(jīng)驗(yàn)交流。
幾天的培訓(xùn)下來(lái),我有不少感觸。一是培訓(xùn)的收獲方面,二是培訓(xùn)的不足方面。總體來(lái)講,這次的培訓(xùn)不是很滿意,這樣長(zhǎng)的時(shí)間,感覺(jué)有用的講授不夠多,大多是培訓(xùn)老師在上面自顧空談理論,有的抽象不結(jié)合實(shí)際,有的發(fā)散漫無(wú)邊際,有的空洞言而無(wú)物。希望以后組織機(jī)構(gòu)在組織這樣大型的培訓(xùn)時(shí)考慮更細(xì)致、安排更合理、形式更多樣、參與面更廣,調(diào)動(dòng)參訓(xùn)教師積極參與,動(dòng)腦動(dòng)手動(dòng)口,這樣來(lái)參加培訓(xùn)的老師將會(huì)有更多收獲;而且有很多課程內(nèi)容我們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)幾遍。
當(dāng)然,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師的我能夠有機(jī)會(huì)傾聽(tīng)?zhēng)孜唤淌凇⒐歉山處煬F(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)分享,真是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然只有短短7天的學(xué)習(xí)時(shí)間,但是幾位名師給我的啟發(fā)很大,確實(shí)受益非淺。通過(guò)培訓(xùn)我了解了教師應(yīng)該具備的很多素養(yǎng)以及如何增進(jìn)心理健康及教師自身素質(zhì)提升的重要性。尤其是李玲教授及梁焰教授的講座。
李玲教授分析女教師、男教師、青年教師、工作壓力大的教師們的心理問(wèn)題以及如何調(diào)適我們的心里問(wèn)題,確實(shí)講到了各類教師的心坎去了。但是通過(guò)本次培訓(xùn)后,我想通了很多,作為一名教師應(yīng)該要像梁焰教授說(shuō)的那樣,教師首先要具備師德,具備師德的教師就具有其的特殊性,即奉獻(xiàn)性、崇高性等。如果一個(gè)老師僅僅是儀表的注重是絕對(duì)不夠的,教師的天職是教書(shū)育人,教師的言行舉止都影響著學(xué)生的身心發(fā)展。通過(guò)這次培訓(xùn)從根本上改變了我多年來(lái)形成的教學(xué)觀念。每天培訓(xùn)結(jié)束后,我就從更客觀的角度、更理性的思考中去審視了自己過(guò)去的教學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)了我在多年來(lái)教學(xué)中確實(shí)存在著很多很多的不足。教師在給學(xué)生“傳道、授業(yè)、解惑”時(shí),其自身所具有的理想信念、人生態(tài)度、價(jià)值取向、道德品質(zhì)、治學(xué)方法乃至為人處事等方面都發(fā)生了很大變化。培訓(xùn)期間,在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下,我領(lǐng)悟到了許多道理。我想在以后的教學(xué)中我一定會(huì)找到更好的適合自己的教學(xué)方法。
通過(guò)提升教師教育教學(xué)的培訓(xùn),我學(xué)會(huì)反思自己,學(xué)會(huì)向?qū)W生學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)從社會(huì)發(fā)展的需要,民族的振興的層面上思考自己的教育活動(dòng),真正樹(shù)立“教是為學(xué)而服務(wù)”的思想,把“一切為了學(xué)生的發(fā)展”作為教育行為的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
通過(guò)此次培訓(xùn)我的知識(shí)面得到進(jìn)一步拓寬。堅(jiān)定了終身學(xué)習(xí)的意向,并要求在平時(shí)工作中養(yǎng)成學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識(shí)的習(xí)慣。同時(shí),自我發(fā)現(xiàn)多年來(lái)自己在教學(xué)方法方式上的不足。通過(guò)培訓(xùn)我找到了教學(xué)不好的根源。的確,如果滿足于現(xiàn)狀而不去學(xué)習(xí),知識(shí)就得不到提高,就會(huì)落后,就會(huì)跟不上社會(huì)需求的發(fā)展。只有不斷的充電,不斷學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí),不斷的充實(shí)自己,教學(xué)形式才會(huì)多姿多彩,才會(huì)日益豐富,才會(huì)符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律。通過(guò)這次培訓(xùn),我懂得了要讓學(xué)生在玩中學(xué),做中學(xué),在游戲中學(xué),在快樂(lè)中學(xué)。眾所周知,要想做到這些,只有不斷提高教師自身素養(yǎng),教師底蘊(yùn)不斷豐厚,才能推進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量!真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量,也才會(huì)對(duì)減輕學(xué)生的過(guò)重學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),減輕教師沉重的心理壓力產(chǎn)生積極作用。這些都需要教師要能夠運(yùn)用先進(jìn)的教育理念與現(xiàn)代教育技術(shù)改革來(lái)改變自己原先的傳統(tǒng)教學(xué)。
教書(shū)育人!學(xué)高為師,身正為范!我們教師只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能真正成為一名具有奉獻(xiàn)性、崇高性、典范性、深遠(yuǎn)性、創(chuàng)造性的優(yōu)秀教師!
篇7:素質(zhì)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
任何正職干好工作都離不開(kāi)副職的支持協(xié)助,因此,必須重視副職的作用,愛(ài)護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)揮副職的積極性主動(dòng)性,要相信副職,讓副職全面了解情況,參與研究決策過(guò)程,有事同副職商量,不搞個(gè)人說(shuō)了算;要放手讓副職工作,授予副職一定的權(quán)力,關(guān)心支持副職的工作,不隨意干預(yù);遇有重大問(wèn)題及時(shí)溝通商量,有了缺點(diǎn)真誠(chéng)批評(píng);副職遇到困難盡力幫助解決;工作出了問(wèn)題勇于擔(dān)責(zé),不上推下卸。副職的地位是重要的、特殊的、復(fù)雜的,既主動(dòng)又被動(dòng),既制人又受制于人,當(dāng)好副職并非易事,只有當(dāng)好副職才有可能當(dāng)好正職,當(dāng)不好副職的人肯定也當(dāng)不好正職。副職要識(shí)大體,顧大局,真誠(chéng)輔佐,敢于直言,大膽工作,主動(dòng)當(dāng)好正職的參謀助手,既要獨(dú)擋一面,又要堵漏補(bǔ)臺(tái),特別是與正職意見(jiàn)不一致或被正職否決后,要正確對(duì)待,可以保留意見(jiàn),但是,要理解主要責(zé)任在正職肩上,必須尊重正職的意見(jiàn),別較勁別記恨,要學(xué)會(huì)以愉快的心態(tài)服從多數(shù)人通過(guò)的決議。正副職間一旦發(fā)生矛盾,要多從自身找原因。說(shuō)話辦事要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),從大局出發(fā),不隨意或不負(fù)責(zé)任地發(fā)議論,有意見(jiàn)當(dāng)面講,不搞背后議論,不做影響團(tuán)結(jié)和有損他人聲譽(yù)的事,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一和權(quán)威,努力營(yíng)造和珍惜和諧融洽的局面。做到共事一場(chǎng),友誼一生;多一分溝通,少一分猜忌;多一分理解,少一分誤解;多一分體諒,少一份責(zé)備;多一分謙讓,少一分爭(zhēng)執(zhí);多一份熱忱,少一分冷漠;多一分幫助,少一分旁觀。
部門之間的聯(lián)系配合也十分重要,每個(gè)部門都處在整體和系統(tǒng)之中,相互聯(lián)系,相互依存,相互制約,如果只顧自己、互不體諒、協(xié)作不暢,不僅本部門的工作不好開(kāi)展,而且會(huì)影響全局工作的順利進(jìn)行。善于協(xié)作是領(lǐng)導(dǎo)才能的重要體現(xiàn)。和諧默契的工作關(guān)系和良好友善的工作環(huán)境是需要營(yíng)造的,是雙向的,你不注意養(yǎng)環(huán)境,環(huán)境也不養(yǎng)你,你不尊重別人不愿幫助別人,也難以得到別人的尊重和幫助,那種老死不相往來(lái)、本位主義、貶損他人的作法都是不足取的,最終產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)是緊張的人際關(guān)系和尷尬孤立的處境,不僅影響個(gè)人,也會(huì)波及本部門。所以,要加強(qiáng)日常的聯(lián)系和溝通,先人后己,助人為樂(lè),方便讓人,困難留己,不計(jì)得失,不圖回報(bào),主動(dòng)支持配合。
對(duì)待本部門的同志,要關(guān)心愛(ài)護(hù),嚴(yán)格要求,一視同仁,平等相待。一是要有知人之智。鄧小平說(shuō)過(guò):“善于發(fā)現(xiàn)人才、團(tuán)結(jié)人才,使用人才,這是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的重要標(biāo)志。”什么是人才?能勝任本職的就是人才;比別人干得好的就是優(yōu)秀人才;一專多能、多才多藝、能創(chuàng)新成就多的就是拔尖人才。要把每個(gè)干警都當(dāng)作人才來(lái)培養(yǎng),把每個(gè)崗位都當(dāng)作培育人才的平臺(tái)來(lái)設(shè)計(jì),使每個(gè)同志都能長(zhǎng)本事有進(jìn)步出成績(jī),都能有機(jī)會(huì)有舞臺(tái),彰顯才干,展示作為。二是要有容人之量。善于團(tuán)結(jié)不同脾氣稟性的同事,特別是比自己本事大的人、愛(ài)提不同意見(jiàn)的人、缺點(diǎn)毛病比較多的人、不隨和的人等等。不搞親親疏疏、厚此薄彼,對(duì)哪個(gè)同志都不拋棄不放棄。每個(gè)同志身上都有長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),都有潛力和積極因素,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者能夠慧眼識(shí)人、平等待人、公道用人、揚(yáng)長(zhǎng)避短。
哪個(gè)單位都需要有本事的人,但是有本事的人往往都很有主見(jiàn),有主見(jiàn)的人又都是難以領(lǐng)導(dǎo)的人,要特別愛(ài)惜這種人,不要怕被他們議論評(píng)價(jià),反而應(yīng)當(dāng)從這些議論和評(píng)價(jià)中汲取幫助,耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),積極采納他們的合理化建議,不采納時(shí)盡量作出解釋說(shuō)明,因?yàn)樽鹬睾驼J(rèn)可對(duì)他們來(lái)說(shuō)是最好的獎(jiǎng)賞和最大的鼓勵(lì)。
篇8:素質(zhì)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
中層領(lǐng)導(dǎo)干部是承上啟下的重要環(huán)節(jié),是單位的中流砥柱,是在第一線上承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)的人,他們的個(gè)人素質(zhì)、履職能力、負(fù)責(zé)精神是完成任務(wù)帶好隊(duì)伍的可靠保證。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,中層領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。如果把單位比喻成一個(gè)人,領(lǐng)導(dǎo)班子是“頭”,中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是“腰”,大腦是指揮中樞,腰則是重要支撐。
中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、合作共事意識(shí)、廉政意識(shí)和表率意識(shí),在工作中,破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義,處理好與上級(jí)、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系,在動(dòng)腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫,把以下六個(gè)方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點(diǎn):
一、政治意識(shí)和大局意識(shí)
講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì),也是最基本的素質(zhì),不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策;就是黨和國(guó)家工作大局;就是上級(jí)指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展,穩(wěn)定的局面;就是全院、全局、全路、全市、全國(guó)。想問(wèn)題干事情要站在全局的高度,放開(kāi)眼界,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),將具體工作融入中心,服從、服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局,不能因?yàn)榫植抗ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶來(lái)負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局,從宏觀上分析和研究問(wèn)題,又要注意細(xì)節(jié),從微觀入手解決問(wèn)題。
古語(yǔ)云:“不謀全局者,難謀一域”,如何做到講政治顧大局呢?
首先要重視政治學(xué)習(xí),及時(shí)理解掌握黨的路線方針政策和上級(jí)指示精神,了解黨和國(guó)家工作大局。
二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開(kāi)展,做到高度一致,合拍共振,貫徹落實(shí)。
三是要有政治敏感性,不做可能對(duì)大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識(shí),增加些政治思維和政治智慧,學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊,趨利避害,特別是在司法活動(dòng)中,法律、公理、社情、民意都要考慮周全,力求法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一,追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問(wèn)題時(shí),頭腦簡(jiǎn)單,目光短淺,思路狹窄,就事論事,不注意時(shí)機(jī),不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系,想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用;只顧眼前,只想局部,不想長(zhǎng)遠(yuǎn),結(jié)果引發(fā)矛盾,造成被動(dòng)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,思考、決策、處理問(wèn)題一定要從大局出發(fā),考慮全面和長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)守依法合規(guī)底線,加強(qiáng)溝通,認(rèn)真調(diào)研,堅(jiān)持原則,謹(jǐn)慎穩(wěn)妥,工作徹底,不留后患。
四是要破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā),不顧大局,不顧整體,不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個(gè)人對(duì)集體,集體是大局;部門對(duì)整體,整體是大局;下級(jí)對(duì)上級(jí),上級(jí)是大局,大局要重于和先于局部,這是大局意識(shí)和全局觀念的具體體現(xiàn)。
二、事業(yè)心和責(zé)任感
在其位,謀其政,負(fù)其責(zé),盡其力,是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認(rèn)真履職是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗(yàn)。
一是要對(duì)自身責(zé)任有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。既要管事,又要管人,既要完成任務(wù),又要帶隊(duì)育人,政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作,而且要對(duì)本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)負(fù)全責(zé),把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。
二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé),克服患得患失,破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系,怕丟選票,對(duì)難管的事和難管的人不愿管理,不敢堅(jiān)持原則,不去嚴(yán)格要求,不批評(píng)不提醒,放任自流,搞一團(tuán)和氣,使得一些不良行為和風(fēng)氣長(zhǎng)期得不到解決,既影響個(gè)人進(jìn)步又影響部門形象。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,敢管嚴(yán)管,只要出以公心,為了工作,為了同志,管的對(duì),不僅不會(huì)影響人際關(guān)系,反而會(huì)贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任,表面上看一團(tuán)和氣,實(shí)際上則使人從內(nèi)心深處對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑,喪失對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評(píng)價(jià)為不稱職。
三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)
清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏,使人昭昭。胸中無(wú)數(shù)、心里沒(méi)底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度,是無(wú)法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考,研判統(tǒng)籌能力較差,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥,想起什么抓什么,管理無(wú)章無(wú)序,帶有很大的盲目性和隨意性;抓不準(zhǔn)分管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn),部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、決策制度、調(diào)研制度、目標(biāo)管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細(xì)則、辦法不健全或者堅(jiān)持得不好;規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)有缺失,管理有死角,部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)要求不一致不同步,管理效能層層衰減。
解決這些問(wèn) 題,首先要強(qiáng)化干部的思想力,開(kāi)動(dòng)腦筋,勤于思考,加強(qiáng)工作的前瞻性、計(jì)劃性和針對(duì)性。鄧小平同志說(shuō)過(guò):“肯動(dòng)腦筋,肯想問(wèn)題的人愈多,對(duì)我們的事業(yè)就愈有利。”思考是創(chuàng)造性工作的起點(diǎn),思考出智慧、出辦法,行動(dòng)力的強(qiáng)與弱取決于思想力的深與廣。領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)東西,多想問(wèn)題,聯(lián)系實(shí)際,拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn),把工
作的方向、目標(biāo)、要求、步驟、策略、方法、措施、時(shí)限等都列入計(jì)劃,有條不紊地去落實(shí),使分管的工作在連續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)階段性計(jì)劃中推進(jìn)。勤動(dòng)筆促進(jìn)勤思考,常寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、計(jì)劃總結(jié)、工作經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查報(bào)告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等,能夠有效地鍛煉和提高思想力。
二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)和覆蓋面,要有可操作性。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),增強(qiáng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),形成達(dá)標(biāo)自覺(jué)性,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施具體、強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
四、管理能力和工作作風(fēng)
管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點(diǎn)要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊。
首先要解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問(wèn)題,嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來(lái)。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些,生怕苦著、累著、難著,沒(méi)有有意識(shí)地進(jìn)行艱苦和挫折訓(xùn)練;看優(yōu)點(diǎn)多,看缺點(diǎn)少;肯定成績(jī)多,指出問(wèn)題少;表?yè)P(yáng)多,批評(píng)少。理念上的哄、慣、護(hù),必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟;管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語(yǔ)云“慈不掌兵”,值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛(ài)與嚴(yán)管結(jié)合起來(lái),負(fù)起管理責(zé)任,遏制渙散現(xiàn)象。
二是要多做耐心細(xì)致的思想工作,愛(ài)護(hù)和調(diào)動(dòng)積極性。要注意搞好干群關(guān)系,經(jīng)常談心交流,了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤,真誠(chéng)地幫助他們解決思想問(wèn)題和實(shí)際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團(tuán)結(jié)那些與自己意見(jiàn)不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會(huì)與各種不同的人相處,團(tuán)結(jié)他們一道工作,這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會(huì)換位思考、將心比心,通過(guò)坦誠(chéng)相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來(lái)溫暖人心、凝聚人心,想方設(shè)法使每個(gè)同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感,盡力去化解失落感、孤獨(dú)感和失敗感,調(diào)動(dòng)一切積極因素,化解一切消極因素。要敢于批評(píng)不良傾向,但是要注意方式方法,使人容易接受,批評(píng)要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解,不要道聽(tīng)途說(shuō)、捕風(fēng)捉影、偏聽(tīng)偏信,盡量避免由于批評(píng)不實(shí)、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動(dòng)起來(lái)了,主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo);是否團(tuán)結(jié)和諧;是否思想活躍、敢于發(fā)表意見(jiàn)、批評(píng)缺點(diǎn);是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果;是否關(guān)心集體、自覺(jué)維護(hù)院風(fēng)院譽(yù)等。
三是要增強(qiáng)部門自治力,克服無(wú)主見(jiàn)和依賴性,主動(dòng)攻堅(jiān)克難,盡量把矛盾和問(wèn)題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營(yíng)造好,把本部門的事辦好、人管好,助人成才成事。
四是要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人,存在什么困難障礙,采取什么解決辦法;要清楚自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),哪些方面人無(wú)我有、人有我精、能夠出彩,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先;要清楚哪些方面容易出問(wèn)題,必須特別關(guān)注,常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點(diǎn)和長(zhǎng)處,培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型,使得人盡其才,才盡其用,給想干的人以機(jī)會(huì),為能干的人搭舞臺(tái),讓不干的人干起來(lái),營(yíng)造前有標(biāo)兵,后又追兵,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題,不把容易解決的問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題,不把前任遺留的問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題,不把普遍存在的問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題,不把司空見(jiàn)慣的問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題,進(jìn)而造成問(wèn)題復(fù)雜化、擴(kuò)大化、尖銳化,錯(cuò)過(guò)解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)”的懈怠行為,做到不等不靠,不拖不壓,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)等的問(wèn)題。堅(jiān)持從嚴(yán)過(guò)細(xì),獎(jiǎng)懲分明,樹(shù)立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,說(shuō)到做到,言而有信,有令必行,有禁必止,不允許各行其是,不搞姑息遷就。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。運(yùn)用多元化激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,大力表彰先進(jìn),及時(shí)糾正失職現(xiàn)象。
五、合作共事能力
領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局,正派大氣,處理好上下左右各方面的關(guān)系,做到關(guān)系和諧,工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,相互尊重、理解、諒解、支持、配合。
首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是履職的第一需要。要不斷進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)和文化學(xué)習(xí),使自己具有政治頭腦、法律視野、文化素養(yǎng)和精神境界。
二是要鍛煉領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。站位高,眼光遠(yuǎn),心胸寬,肚量大,拿得起,放得下,想得通。能夠根據(jù)上級(jí)要求和本部門實(shí)際做出科學(xué)決策;能夠妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系處理各類矛盾;能夠敏銳地捕捉信息掌握動(dòng)向,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和突發(fā)事件;能夠識(shí)人育人用人,調(diào)動(dòng)積極因素,化解消極因素。
三是要以身作則,為人表率,要求干警做到的自己首先做到,吃苦在前,享受在后,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用;樹(shù)立無(wú)功就是過(guò)的思想和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,瞄準(zhǔn)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。
四是要嚴(yán)格要求自己,廉潔勤政,淡泊名利,真抓實(shí)干,想干事,會(huì)干事,能共事,不出事,聯(lián)系群眾,關(guān)心干警。
五是要有健康的體魄、充沛的精力、平衡的心態(tài)、穩(wěn)定的情緒、堅(jiān)強(qiáng)的意志、高雅的風(fēng)度,整潔的儀表。
對(duì)上,既不搞人身依附,也不搞目無(wú)領(lǐng)導(dǎo),要能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,服從領(lǐng)導(dǎo),不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,按時(shí)按要求完成,并及時(shí)匯報(bào)完成情況,別等領(lǐng)導(dǎo)查問(wèn);請(qǐng)示匯報(bào)工作要逐級(jí)進(jìn)行,盡量避免多頭或越級(jí)匯報(bào),否則,容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,不利于問(wèn)題的解決,在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時(shí),再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、個(gè)人品行和表率作用
作為領(lǐng)導(dǎo)干部,能力固然重要,但是人品更重要,人格魅力更具吸引力和凝聚力。有些同志,心胸不夠開(kāi)闊,待人處事不夠大度,計(jì)較小事,對(duì)人嚴(yán)對(duì)己寬;精神狀態(tài)不佳,不求有功但求無(wú)過(guò),不挑重?fù)?dān),少有成果,表率作用不突出;觀念陳舊,固步自封,創(chuàng)新能力、拼搏精神、爭(zhēng)創(chuàng)勁頭不足。人生如逆水行舟,不進(jìn)則退,領(lǐng)導(dǎo)干部更要有自知之明,要有危機(jī)感和緊迫感,不能停留在當(dāng)前狀態(tài)。
篇9:素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)
正副職間要相互信任和尊重,多通氣,多商量,搞好配合。要建立溝通交流機(jī)制,經(jīng)常通氣;重要問(wèn)題一起研究決策,達(dá)成共識(shí);明確分工和責(zé)任,勝任本職。原則是基礎(chǔ),感情是紐帶,團(tuán)結(jié)是力量,紀(jì)律是保證,正職是關(guān)鍵。任何正職干好工作都離不開(kāi)副職的支持協(xié)助,因此,必須重視副職的作用,愛(ài)護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)揮副職的積極性主動(dòng)性,要相信副職,讓副職全面了解情況,參與研究決策過(guò)程,有事同副職商量,不搞個(gè)人說(shuō)了算;要放手讓副職工作,授予副職一定的權(quán)力,關(guān)心支持副職的工作,不隨意干預(yù);遇有重大問(wèn)題及時(shí)溝通商量,有了缺點(diǎn)真誠(chéng)批評(píng);副職遇到困難盡力幫助解決;工作出了問(wèn)題勇于擔(dān)責(zé),不上推下卸。副職的地位是重要的、特殊的、復(fù)雜的,既主動(dòng)又被動(dòng),既制人又受制于人,當(dāng)好副職并非易事,只有當(dāng)好副職才有可能當(dāng)好正職,當(dāng)不好副職的人肯定也當(dāng)不好正職。副職要識(shí)大體,顧大局,真誠(chéng)輔佐,敢于直言,大膽工作,主動(dòng)當(dāng)好正職的參謀助手,既要獨(dú)擋一面,又要堵漏補(bǔ)臺(tái),特別是與正職意見(jiàn)不一致或被正職否決后,要正確對(duì)待,可以保留意見(jiàn),但是,要理解主要責(zé)任在正職肩上,必須尊重正職的意見(jiàn),別較勁別記恨,要學(xué)會(huì)以愉快的心態(tài)服從多數(shù)人通過(guò)的決議。正副職間一旦發(fā)生矛盾,要多從自身找原因。說(shuō)話辦事要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),從大局出發(fā),不隨意或不負(fù)責(zé)任地發(fā)議論,有意見(jiàn)當(dāng)面講,不搞背后議論,不做影響團(tuán)結(jié)和有損他人聲譽(yù)的事,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一和權(quán)威,努力營(yíng)造和珍惜和諧融洽的局面。做到共事一場(chǎng),友誼一生;多一分溝通,少一分猜忌;多一分理解,少一分誤解;多一分體諒,少一份責(zé)備;多一分謙讓,少一分爭(zhēng)執(zhí);多一份熱忱,少一分冷漠;多一分幫助,少一分旁觀。
部門之間的聯(lián)系配合也十分重要,每個(gè)部門都處在整體和系統(tǒng)之中,相互聯(lián)系,相互依存,相互制約,如果只顧自己、互不體諒、協(xié)作不暢,不僅本部門的工作不好開(kāi)展,而且會(huì)影響全局工作的順利進(jìn)行。善于協(xié)作是領(lǐng)導(dǎo)才能的重要體現(xiàn)。和諧默契的工作關(guān)系和良好友善的工作環(huán)境是需要營(yíng)造的,是雙向的,你不注意養(yǎng)環(huán)境,環(huán)境也不養(yǎng)你,你不尊重別人不愿幫助別人,也難以得到別人的尊重和幫助,那種老死不相往來(lái)、本位主義、貶損他人的作法都是不足取的,最終產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)是緊張的人際關(guān)系和尷尬孤立的處境,不僅影響個(gè)人,也會(huì)波及本部門。所以,要加強(qiáng)日常的聯(lián)系和溝通,先人后己,助人為樂(lè),方便讓人,困難留己,不計(jì)得失,不圖回報(bào),主動(dòng)支持配合。
對(duì)待本部門的同志,要關(guān)心愛(ài)護(hù),嚴(yán)格要求,一視同仁,平等相待。一是要有知人之智。鄧小平說(shuō)過(guò):“善于發(fā)現(xiàn)人才、團(tuán)結(jié)人才,使用人才,這是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的重要標(biāo)志。”什么是人才?能勝任本職的就是人才;比別人干得好的就是優(yōu)秀人才;一專多能、多才多藝、能創(chuàng)新成就多的就是拔尖人才。要把每個(gè)干警都當(dāng)作人才來(lái)培養(yǎng),把每個(gè)崗位都當(dāng)作培育人才的平臺(tái)來(lái)設(shè)計(jì),使每個(gè)同志都能長(zhǎng)本事有進(jìn)步出成績(jī),都能有機(jī)會(huì)有舞臺(tái),彰顯才干,展示作為。二是要有容人之量。善于團(tuán)結(jié)不同脾氣稟性的同事,特別是比自己本事大的人、愛(ài)提不同意見(jiàn)的人、缺點(diǎn)毛病比較多的人、不隨和的人等等。不搞親親疏疏、厚此薄彼,對(duì)哪個(gè)同志都不拋棄不放棄。每個(gè)同志身上都有長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),都有潛力和積極因素,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者能夠慧眼識(shí)人、平等待人、公道用人、揚(yáng)長(zhǎng)避短。哪個(gè)單位都需要有本事的人,但是有本事的人往往都很有主見(jiàn),有主見(jiàn)的人又都是難以領(lǐng)導(dǎo)的人,要特別愛(ài)惜這種人,不要怕被他們議論評(píng)價(jià),反而應(yīng)當(dāng)從這些議論和評(píng)價(jià)中汲取幫助,耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),積極采納他們的合理化建議,不采納時(shí)盡量作出解釋說(shuō)明,因?yàn)樽鹬睾驼J(rèn)可對(duì)他們來(lái)說(shuō)是最好的獎(jiǎng)賞和最大的鼓勵(lì)。
篇10:素質(zhì)提升培訓(xùn)心得
5月4日5月15日,我有幸參加了組織為我安排的辦公室業(yè)務(wù)能力提升的相關(guān)培訓(xùn)。作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)一名辦公室工作人員,我倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。整個(gè)培訓(xùn)期間,我始終以滿腔的熱情全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,較好的完成了培訓(xùn)任務(wù),感覺(jué)受益良多,收獲頗豐。
一、培訓(xùn)的基本情況
這次培訓(xùn)分為兩期,第一期是在巴南區(qū)委黨校舉行的公務(wù)禮儀培訓(xùn),旨在進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、規(guī)范公務(wù)行為。培訓(xùn)期間,老師就公務(wù)員個(gè)人形象塑造、公務(wù)員行為規(guī)范和公務(wù)禮儀進(jìn)行了系統(tǒng)地講解,并對(duì)日常工作中容易忽略的細(xì)節(jié)進(jìn)行了舉例說(shuō)明,這無(wú)論對(duì)大家以后的工作還是生活,都是一筆永久的財(cái)富;第二期是在重慶市教育考試中心舉辦的黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例的培訓(xùn),此次培訓(xùn)則是以提升辦公室文秘工作者的文字寫(xiě)作能力為宗旨,以公文行文規(guī)范、常見(jiàn)公文寫(xiě)作為主要內(nèi)容。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,秘書(shū)學(xué)會(huì)各位會(huì)長(zhǎng)為我們講解了機(jī)關(guān)公文處理工作條例、公文行文格式和幾種常見(jiàn)公文寫(xiě)作的基本知識(shí),并用具體實(shí)例加以分析闡述,深入淺出,寓教于理,使我對(duì)辦公室工作有了更深層次的理解和把握。
這次培訓(xùn)的特點(diǎn)非常鮮明,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。具體來(lái)講,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是內(nèi)容實(shí)。兩期培訓(xùn)的內(nèi)容都涵蓋了辦公室文秘人員常用且容易出錯(cuò)的內(nèi)容,貼近辦公室工作的實(shí)際,有較強(qiáng)的實(shí)用性。二是師資強(qiáng)。特別是第二個(gè)培訓(xùn)中的任群、李化德、鄭敬東等老師,除了任市秘書(shū)學(xué)會(huì)長(zhǎng),更是在重慶各知名大學(xué)任教授,任群老師更是任原市委副秘書(shū)長(zhǎng),所講的內(nèi)容都是他們工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉,具有很強(qiáng)的權(quán)威性。三是管理嚴(yán)。培訓(xùn)期間,培訓(xùn)老師管理正規(guī),要求嚴(yán)格,在培訓(xùn)期間采取不定時(shí)檢查到場(chǎng)人員情況,沒(méi)有安排休假,充分利用了培訓(xùn)的時(shí)間。
二、培訓(xùn)的主要收獲
通過(guò)此次培訓(xùn),主要有三點(diǎn)收獲:
一是通過(guò)培訓(xùn),讓我對(duì)辦公室部分工作有了系統(tǒng)地了解。以前日常工作地開(kāi)展大多是對(duì)之前工作地延續(xù),對(duì)于這種默認(rèn)的工作方法卻沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判。而通過(guò)這次培訓(xùn),直觀地讓我看到了本鎮(zhèn)辦公室工作,主要是公文行文版塊的優(yōu)點(diǎn)與不足,我鎮(zhèn)日常的公文處理基本都是嚴(yán)格按照新定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求在執(zhí)行,但是信函的處理卻存在一定的問(wèn)題,主要是公文紙張模板和格式處理不符合相關(guān)要求,擬向主席匯報(bào)商定再向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
二是通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步開(kāi)拓了視野。從培訓(xùn)老師的授課中,了解到了許多除培訓(xùn)內(nèi)容之外的知識(shí)。尤其是第二期的培訓(xùn),老師都曾是市領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)出身,在培訓(xùn)之余都會(huì)為大家講解一些自身成長(zhǎng)過(guò)程中走的彎路,歷的艱辛,這些活生生的例子都或多或少延伸到了參訓(xùn)學(xué)員的工作盲區(qū),肯定也為今后的成長(zhǎng)提供了一定的幫助。
三是通過(guò)培訓(xùn),激發(fā)了自身學(xué)習(xí)的熱情。這次培訓(xùn)緊貼辦公室工作實(shí)際,使我對(duì)公文寫(xiě)作有了一個(gè)系統(tǒng)綜合認(rèn)識(shí)的同時(shí),也讓我看到自身各方面知識(shí)匱乏,明白了要學(xué)習(xí)掌握的還有許多。參加這次培訓(xùn)的人員來(lái)自重慶各區(qū)縣,他們大多工作多年,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),和他們相比,我也了解到自身行業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面還存在很大的欠缺。這些由于時(shí)間累積產(chǎn)生的差距,都在或多或少化為了我眼下奮起直追的動(dòng)力。
三、今后的努力方向
作為辦公室一名年輕的干事,在以后工作中要想全面成長(zhǎng),我覺(jué)得要做到以下四點(diǎn):
多看,即在平時(shí)的工作中尋找方法、了解情況、掌握更多的知識(shí)和技能;多聽(tīng),即善于傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改掉自己在工作和生活中一些自己沒(méi)注意到的不良小習(xí)慣;多做,即要積累各方面業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自身知識(shí)庫(kù),在以后的工作中,才能做到得心應(yīng)手;多想,即要善于總結(jié)平時(shí)的工作,要勤于思考當(dāng)前的工作模式是否得當(dāng),力爭(zhēng)在每項(xiàng)工作中都能做到事半功倍。
在看到自身各方面不足的同時(shí),我也清楚相對(duì)年輕便是我最大的優(yōu)勢(shì)。只要能立即抓緊時(shí)間,
踏踏實(shí)實(shí)做好一切份內(nèi)之事,時(shí)刻保持各方面有所進(jìn)步,一定會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的明天。
篇11:素質(zhì)提升培訓(xùn)心得
關(guān)于管理能力提升培訓(xùn)的心得體會(huì)
我有幸參加了集團(tuán)公司組織的關(guān)于黃教授主講的管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲甚豐,感觸頗深,受益無(wú)窮。簡(jiǎn)直是豁然開(kāi)朗、茅塞頓開(kāi)。在我從事建筑行業(yè)以來(lái),這是我第三次參加關(guān)于管理的系統(tǒng)培訓(xùn),很高興擁有如此一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),在此也對(duì)集團(tuán)深表感謝。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己學(xué)到了很多管理知識(shí),同時(shí)懂得了很多道理,也領(lǐng)悟到了很多做人處世的方式方法,心得體會(huì)主要有以下幾方面:
一、常懷一顆感恩的心
(一)首先我要感謝這個(gè)平臺(tái),自從我進(jìn)入集團(tuán)以來(lái),學(xué)到了很多知識(shí),學(xué)會(huì)了怎么做人。從現(xiàn)在開(kāi)始我要努力轉(zhuǎn)變陳腐思想,“不換腦袋就換人”,思想不轉(zhuǎn)變,固然要被解雇淘汰,今后要踏實(shí)工作,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)集團(tuán)。“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”,懂得感恩才能成就事業(yè),作為員工,對(duì)企業(yè)感恩的受益者不僅僅是企業(yè),而更大的受益者是自已。
(二)我要感恩父母,小時(shí)候總覺(jué)得父母關(guān)心我是天經(jīng)地義的事情,俗話說(shuō)“上人痛后人是真的,后人痛上人是假的”,真是感觸較深,良心受到了譴責(zé)。雖然我的生活并沒(méi)有別人的精彩,我依然要感恩父母及周圍的一切。
(三)感恩,讓生活美麗;感恩,讓人生精彩。學(xué)習(xí)感恩,善于感恩,將使我們的靈魂得到洗禮,心態(tài)得到調(diào)整,境界得到升華。感恩是一種永恒的精神支柱。感恩所有關(guān)心過(guò)我、幫助過(guò)我、支持過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和父老鄉(xiāng)親,感恩我的家人。
二、牢固樹(shù)立團(tuán)體意識(shí)
通過(guò)此次學(xué)習(xí),特別是最后一節(jié)課,讓我倍受震憾,雖然游戲有趣,但
讓我淚流滿面。領(lǐng)導(dǎo)在前面開(kāi)拓、兢兢業(yè)業(yè)地工作,作為我們員工不應(yīng)該拖后腿,不應(yīng)該制造麻煩和阻力。如果員工不是按照領(lǐng)導(dǎo)指明的方向去踏實(shí)工作,企業(yè)將會(huì)舉步為堅(jiān)。作為員工,要充當(dāng)助推濟(jì),不能充當(dāng)企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。企業(yè)全體同事要牢固樹(shù)立團(tuán)體意識(shí),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:
(一)吃虧是福
與同事們?cè)谝黄鸸ぷ鳎欢ㄒ小俺蕴澰谙取钡木瘢自捳f(shuō)“吃不了虧,攏不了堆”,更何況吃虧多做事情,也會(huì)多學(xué)到知識(shí),從而讓自已的能力也得到了很大提升。往往通過(guò)一些小事最能折射出一個(gè)人的壞毛病,同時(shí)也能展現(xiàn)出一個(gè)人的人格魅力。
(二)學(xué)會(huì)鼓勵(lì)
一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定是在鼓勵(lì)贊賞中成長(zhǎng)的。同樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也是在鼓勵(lì)中成長(zhǎng)、成熟起來(lái)的,我認(rèn)為平時(shí)要多鼓勵(lì)、多贊賞、少批評(píng)指責(zé),教會(huì)他們尋找解決問(wèn)題的方法,同時(shí)努力培養(yǎng)他們解決問(wèn)題的能力。
(三)廣納眾意
俗話說(shuō),“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。工作中,要廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn),鼓勵(lì)大家提不同意見(jiàn),學(xué)會(huì)逆向思維,這樣思路就會(huì)豁然開(kāi)朗。
(四)勇?lián)?zé)任
在用人時(shí)充分信任,全力支持,就是發(fā)生問(wèn)題后,作為管理者一定要積極承擔(dān)責(zé)任,這也是信任與鼓勵(lì)的一種表現(xiàn)。但是有了業(yè)績(jī)有了成果,也要一定與大家分享,對(duì)那些做了貢獻(xiàn)的人一定要給予獎(jiǎng)勵(lì),并且積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司對(duì)他的肯定,這樣大家才會(huì)相信你,追隨你,幫你分憂解難。
三、發(fā)揮智商用好情商
(一)學(xué)會(huì)制怒、尊重他人
俗話說(shuō)怒傷肝、氣傷脾,發(fā)怒不僅傷別人,也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰(shuí)都懂,就是做得不好。如果我們學(xué)會(huì)尊重別人,制怒就容易做到。我們對(duì)自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個(gè)管理者,只有尊重別人,才能得到別人的尊重,也才會(huì)勾通,才能以理服人。
(二)懂得情感情緒規(guī)律
管理就是溝通和服務(wù),這樣的觀點(diǎn)正被越來(lái)越多的人所接受。溝通的重點(diǎn)就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒規(guī)律,無(wú)疑會(huì)給管理工作帶來(lái)諸多便利。
管理人員要做的工作,就是讓員工來(lái)到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情,盡量避免產(chǎn)生討厭的心情,久而久之,企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情,大家都愿意做,甚至?xí)屩觯涣钊擞憛挼氖虑椋l(shuí)都不愿意做,也不愿承擔(dān)責(zé)任。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對(duì)其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗(yàn),久而久之,就能培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的情感。管理人員如果不能做到讓員工開(kāi)心,但至少要做到不惹員工生氣。
(三)懂得情緒控制方法
好情緒如春風(fēng),溫暖人心;壞情緒如瘟疫,腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對(duì)周圍環(huán)境不滿意,對(duì)自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗(yàn),控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
我覺(jué)得員工對(duì)心靈上的需求和人格尊重是多么的重視,管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。
在今后的工作中,我要努力提高自身素質(zhì)。一個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng),從外在的行為談吐,待人接物的方式可以感覺(jué)出不同,優(yōu)雅大方、自然的氣質(zhì)會(huì)給
人一種舒適、親切、隨和的感覺(jué)。還有一名諺語(yǔ):“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接觸一些素質(zhì)較高的人, 從而養(yǎng)成從別人身上學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),就會(huì)不知不覺(jué)得提高了自身的素質(zhì)。
四、切實(shí)加強(qiáng)制度化管理
(一)建立科學(xué)嚴(yán)格的管理制度
建立一套完整的管理理制度,不要完全依靠人管人,要靠制度管人才是根本,制度面前人人平等,誰(shuí)違反誰(shuí)就受到問(wèn)責(zé)或處罰。一個(gè)管理健全的成功的企業(yè),員工的管理,不應(yīng)有特殊,無(wú)論是老員工,還是新員工,都應(yīng)一樣。
(二)層層管理分工明確
學(xué)會(huì)層層管理,各部門各科室責(zé)任落實(shí)到人,“用人不疑、疑人不用”。要對(duì)委以重任的下屬充分信任,“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍(lán)天”,同時(shí),“是懶豬給他皮鞭,是壞狗請(qǐng)他出圈”“不換腦袋就換人”。做工作首次不要過(guò)分要求做到100%,但至少要向100%靠攏就行。做工作時(shí)犯錯(cuò)不怕,怕的是有錯(cuò)不及時(shí)改正,要從犯錯(cuò)的案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。黃教授就說(shuō)過(guò),“第一次被一塊石頭絆倒,正常;第二次被同一塊石頭絆倒,悲哀”,就是這道理。
(三)建立完善的監(jiān)督制度
“一個(gè)沒(méi)有監(jiān)督的制度是一個(gè)不完善的制度”。目前我司還沒(méi)有建立一套完整的監(jiān)督檢查制度,雖然有制度,但沒(méi)有監(jiān)督機(jī)制,仍然是一紙空文,沒(méi)有實(shí)際意義。建議集團(tuán)公司馬上著手建立一套完整的監(jiān)督檢查制度,并成立監(jiān)督
委員會(huì),讓集團(tuán)公司的所有規(guī)章制度變得有操作性,并得到積極落實(shí)。
這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但本次學(xué)習(xí)到的精髓始終會(huì)貫穿于我的工作和生活中,不斷完善自已的業(yè)務(wù)工作能力。我充分相信我選擇的不僅僅是
一份建筑方面的工作,更是我一生中最重要事業(yè)。感謝集團(tuán)提供給了我一個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)!同時(shí)我也會(huì)爭(zhēng)取下一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
二0xx年四月十三日
篇12:素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)
暑氣未盡,炎熱正濃,帶著些許期待,帶著些許無(wú)奈,踏入了素質(zhì)提升培訓(xùn)的征程。通過(guò)五天的培訓(xùn),感受頗多,現(xiàn)將培訓(xùn)的心得續(xù)寫(xiě)如下。
一、年齡不是問(wèn)題
看到這個(gè)標(biāo)題,你也許會(huì)有所疑惑,那么聽(tīng)我細(xì)細(xì)道來(lái)。培訓(xùn)的教師年齡上到花甲,下到而立,但都是各自領(lǐng)域的精英,每位教師都用自己的經(jīng)歷和行為為我們?cè)忈屖裁唇凶觥吧幌ⅲ瑠^斗不止”。如原凱里學(xué)院數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)羅永超教授,現(xiàn)已退休但仍熱愛(ài)自己的教育事業(yè),并從事多項(xiàng)教育科研研究。
據(jù)他自己講述他的一生經(jīng)歷很不一般,早年高中畢業(yè)就到小學(xué)初中代課,后來(lái)恢復(fù)高考參加考試,畢業(yè)后先后到榕江師范、黎平師范任教近30年,在46歲時(shí)來(lái)到凱里學(xué)院數(shù)學(xué)科學(xué)院任院長(zhǎng),但自始自終都在不斷學(xué)習(xí),做研究,發(fā)表文章,成就了今天的自己。
從他身上我看到了年齡和境遇不是拒絕學(xué)習(xí)、發(fā)展的借口,生命不息,就應(yīng)奮斗不止!再如出生1986年的付志高老師,年齡比我小,但是知識(shí)卻很淵博,善于從身邊例子給我們講工作的壓力和調(diào)解。這更讓我堅(jiān)信“生命不息,奮斗不止!”
二、會(huì)教育,會(huì)科研
作為教師,我認(rèn)為教師的本分就是教書(shū),把書(shū)教好就可以啦,我哪有精力去做什么教育研究。聽(tīng)了羅永超教授、龍光華老師、龍家熙老師、李進(jìn)祥老師的講座,讓我改變了這種想法。作為年青教師,除了會(huì)教育教學(xué),還必須要學(xué)會(huì)做課題研究。這不僅有利于學(xué)校發(fā)展,更有利于自身的發(fā)展。從幾位老師的發(fā)展軌跡來(lái)看,他們都有一個(gè)共同點(diǎn),就是注意日常教學(xué)積累并記錄,做課題研究。羅永超老師說(shuō)一線教師最有資格和條件做課題研究,課題研究成就學(xué)校,成就教師自身發(fā)展,他就是這樣成長(zhǎng)的。
對(duì)于怎樣做課題研究,在來(lái)學(xué)習(xí)前我是很迷茫的,聽(tīng)課羅永超教授和龍光華老師的講座后,茅塞頓開(kāi)。首先平時(shí)要注意收集自己教學(xué)中的亮點(diǎn)、難點(diǎn),并做好筆記,注意總結(jié)這些亮點(diǎn)、難點(diǎn)形成問(wèn)題,讓研究有方向有研究點(diǎn)。確定研究點(diǎn)后,就可以寫(xiě)課題申報(bào)書(shū)。
對(duì)于寫(xiě)課題申報(bào)書(shū)我也是是懂非懂,但聽(tīng)課講座后,思路清晰了,并有了自己的想法。對(duì)比我之前寫(xiě)的課題申報(bào)書(shū),發(fā)現(xiàn)有許多地方需要修改。今年我申報(bào)的課題是,在核心概念的界定上,我們做的就不是很準(zhǔn)確,只對(duì)“苗侗地區(qū)”下了定義,但是卻沒(méi)有限定概念為“黔東南榕江縣苗族侗族地區(qū)”。在預(yù)期成果這一欄書(shū)寫(xiě)上不規(guī)范,預(yù)期成果寫(xiě)得太大。
下次如果再寫(xiě),一定要學(xué)會(huì)巧妙處理,不應(yīng)寫(xiě)得太死。其次,在選擇成員上,要注意職稱層次的搭配,體現(xiàn)有利于教師的發(fā)展。在寫(xiě)負(fù)責(zé)人和主要成員的學(xué)術(shù)經(jīng)歷時(shí),多寫(xiě)其研究成果,如教學(xué)成績(jī)?nèi)绾巍⒓恿耸裁囱芯炕驅(qū)W術(shù)培訓(xùn)、發(fā)表了什么文章或獲得了什么獎(jiǎng)項(xiàng),但一定要與該課題研究有關(guān)。在科研保障一欄,盡量寫(xiě)好的保障。此外,還要注意字體、符號(hào)的一致,排版等。這些看似細(xì)小的但有價(jià)值的東西是我們縣城中學(xué)教師平日里所不知的,我將把它們傳播下去。
三、語(yǔ)文教學(xué)雖苦也樂(lè)
都說(shuō)語(yǔ)文誰(shuí)都可教,都說(shuō)語(yǔ)文拉分不大,任語(yǔ)文教師如何努力,分?jǐn)?shù)能上130分的屈指可數(shù),更不用說(shuō)140分以上。然而數(shù)學(xué)英語(yǔ)滿分卻是常見(jiàn)。因而不受家長(zhǎng)社會(huì)的重視,受到社會(huì)學(xué)校家長(zhǎng)的冷落。
這是我們語(yǔ)文人的悲哀!作為語(yǔ)文人我們只能哀嘆,只能無(wú)奈!通過(guò)學(xué)習(xí),我們清楚的認(rèn)識(shí)了語(yǔ)文教學(xué)的現(xiàn)狀和腳鐐,也習(xí)得一些應(yīng)對(duì)的方法和措施。
如劍河民族中學(xué)的龍家熙老師的做法就值得我們學(xué)習(xí):
1、學(xué)會(huì)命題
2、學(xué)會(huì)輔導(dǎo)學(xué)生作文等。在今后的教學(xué)中我會(huì)適當(dāng)讓學(xué)生自己命題,然后考試,讓前5名的孩子給后5名的孩子出題再考。其實(shí)這個(gè)方法我以前也做過(guò),但是沒(méi)有堅(jiān)持,更沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真實(shí)實(shí)在在地去實(shí)施。一直以來(lái),作文教學(xué)都是我所忽略的,通過(guò)龍老師的講解,我確定了今后作文教學(xué)的在我的語(yǔ)文教學(xué)中的不可缺席。我會(huì)借鑒龍家熙老師的作文教學(xué)方法,設(shè)計(jì)“補(bǔ)+寫(xiě)+考”游戲,教會(huì)學(xué)生補(bǔ)寫(xiě)結(jié)尾,激起學(xué)生寫(xiě)作興趣,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造思維。在苦的語(yǔ)文教學(xué)中體會(huì)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的樂(lè)趣。
此外,把學(xué)生的佳作收集,或發(fā)表或做成集子,增強(qiáng)學(xué)生的寫(xiě)作興趣。
四、以改定教
語(yǔ)文教學(xué)近年來(lái)改革很大,聽(tīng)了凱里學(xué)院的尹東海老師和州教科所的龍光華老師講座分析,當(dāng)前語(yǔ)文教學(xué)改革注重學(xué)生的核心素養(yǎng)培養(yǎng),應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。因此結(jié)合高中語(yǔ)文,初中語(yǔ)文教學(xué)和測(cè)評(píng)已發(fā)生改變:
1、今年的中考現(xiàn)代閱讀減為兩篇,散文或小說(shuō)1篇,說(shuō)明文、議論文或非連續(xù)性文本1篇,增加一道4選2雙選題;
2、增加詩(shī)詞閱讀題;
3、進(jìn)一步加大對(duì)語(yǔ)法和各類手法及作用的考查力度;
4、加強(qiáng)對(duì)漢字的考查力度,在綜合性學(xué)習(xí)板塊中劈出一定分值專門考查漢字的書(shū)寫(xiě),一般2到3分;
5、注重繼承與弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化和革命傳統(tǒng);
6、突出理解運(yùn)用及遷移拓展能力的考查。此外,現(xiàn)代文閱讀將出現(xiàn)課內(nèi)外勾連的題型,這一點(diǎn)在今年的七年級(jí)語(yǔ)文期末檢測(cè)試卷閱讀題中已出現(xiàn)。
基于這樣的檢測(cè)形式,我的語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)有所變化。下學(xué)期我的語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)在重培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)下,加強(qiáng)以下幾方面教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)管理。
教學(xué)實(shí)踐上:
1、關(guān)注學(xué)生書(shū)寫(xiě),每日一練字,每課前書(shū)寫(xiě)兩字,要求干凈整潔端正;
2、培養(yǎng)學(xué)生詩(shī)歌鑒賞能力,傳授詩(shī)歌鑒賞方法,允許他們讀出自己的見(jiàn)解,并針對(duì)該詩(shī)出一道考題;
3、注重語(yǔ)法的講解
4、注意把文本內(nèi)容和生活相結(jié)合,讓學(xué)生在語(yǔ)文中感悟生活,在生活中學(xué)習(xí)語(yǔ)文,從而培養(yǎng)學(xué)生的處事能力、應(yīng)變能力,促進(jìn)情商培養(yǎng);
6、加強(qiáng)閱讀教學(xué),注意培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,多鼓勵(lì)學(xué)生們發(fā)表自己的見(jiàn)解,并要求有理有據(jù),針對(duì)閱讀情況要求學(xué)生自己出一道考題;
7、加強(qiáng)作文教學(xué),注重平時(shí)作文訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)生的寫(xiě)作能力;
8、收集教學(xué)中的亮點(diǎn)和不足點(diǎn),并寫(xiě)好教學(xué)手記;
9、精心設(shè)計(jì)一些有趣味的課外延伸作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手和實(shí)踐能力,并注意資料的收集和整理;
10、培養(yǎng)學(xué)生答題能力,從答題三步走入手。
教學(xué)管理上,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生管理,明確課代表、小組長(zhǎng)職業(yè),對(duì)學(xué)生實(shí)行量化分管理制度,多表?yè)P(yáng)學(xué)生,對(duì)違反制度的孩子進(jìn)行教育,多關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng),讓他們?cè)谡Z(yǔ)文中學(xué)會(huì)愛(ài),得到愛(ài)。
以上是我本次學(xué)習(xí)的收獲和感悟。愿下次還能有這樣的充電補(bǔ)血的機(jī)會(huì)。
篇13:素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)
我有幸參加小學(xué)教師崗位素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班。我們聽(tīng)取了幾位教授、講師的報(bào)告,認(rèn)真研究了教育教學(xué)理論,接受了心理健康指導(dǎo),從理論上學(xué)習(xí)了教育科研方法,對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的。
理論知識(shí),為已充電;時(shí)代在進(jìn)步,教育在發(fā)展,在新課程改革的當(dāng)今,更需要每一位教育工作者不斷進(jìn)行自我充電。我的工作必將比原本得心應(yīng)手些。
每一次的專題講座都是那么精彩!帶著教育教學(xué)實(shí)踐中的種種疑問(wèn),我走進(jìn)了培訓(xùn)課堂。課堂上,專家們的精彩講座一次次激起了我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思。在這種理論和實(shí)踐的對(duì)話中,我收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。讓我進(jìn)一步體會(huì)到了課堂教學(xué)藝術(shù)的重要性。其中,教師的語(yǔ)言藝術(shù)尤其重要,語(yǔ)言藝術(shù)中的趣味性不容忽視,因?yàn)樾W(xué)生天生活潑好動(dòng),需要有趣的東西來(lái)吸引他,帶有趣味性的語(yǔ)言更能吸引他的注意力,學(xué)生的注意力集中了,才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。課堂教學(xué)過(guò)程中的課堂提問(wèn)藝術(shù)也至關(guān)重要。教學(xué)中不僅教師要善于提問(wèn),還要善于啟發(fā)學(xué)生自己提出問(wèn)。
每一次的講座都是那么可貴!讓人耳目一新。這耳目一新并非在現(xiàn)代教育手段下的’繽紛世界,而是在倡導(dǎo)課堂教學(xué)有效性下的真實(shí)、扎實(shí)、樸實(shí)的課堂,時(shí)時(shí)處處滲透著教師的教育機(jī)智之強(qiáng),教師的教學(xué)基本功之扎實(shí)。因此本次課程改革不再將學(xué)生掌握系統(tǒng)知識(shí)放在首位,而是將學(xué)生價(jià)值觀和情感態(tài)度的培養(yǎng)、激發(fā)學(xué)生關(guān)注和參與社會(huì)生活的熱情、培養(yǎng)學(xué)生具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感、形成樂(lè)觀向上的人生態(tài)度放在首位。同時(shí),還要培養(yǎng)學(xué)生感受、觀察、體驗(yàn)、參與社會(huì)生活的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合運(yùn)用能力。以上目標(biāo)達(dá)到之后,知識(shí)的獲得將是很自然的事。這就要求教師在活動(dòng)設(shè)計(jì)的時(shí)候,注重學(xué)生的情感體驗(yàn),讓學(xué)生愛(ài)上這門課,產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)力和參與欲。在活動(dòng)中,讓學(xué)生自覺(jué)去獲取知識(shí)。在生活中,讓學(xué)生去鞏固知識(shí)。
聆聽(tīng)了特級(jí)教師的講座,反思自己平時(shí)的課堂教學(xué),需要學(xué)習(xí)與改進(jìn)的地方實(shí)在是太多了。讓我從自身出發(fā),不斷地反思和總結(jié)。自我實(shí)踐,不斷提升。向書(shū)本請(qǐng)教,聽(tīng)專家講座,聆聽(tīng)名師的課堂,學(xué)習(xí)同伴的長(zhǎng)處,這都是為自己的教育教學(xué)實(shí)踐水平的提高作好準(zhǔn)備。一切的學(xué)習(xí)都是為了自己的實(shí)踐,為了教育好我們新世紀(jì)的接班人,否則皆為空談。于是,在培訓(xùn)期間,我會(huì)用學(xué)到的東西來(lái)改進(jìn)我的教育教學(xué)。特別是一些教育教學(xué)的方法讓我在實(shí)踐中體驗(yàn)到了成功的喜悅。
通過(guò)這次培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到作為數(shù)學(xué)教師,自身的數(shù)學(xué)教學(xué)能力是事關(guān)教學(xué)成敗的
重要因素,因此,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修煉,不斷增強(qiáng)自身的教學(xué)能力。首先,我們要豐厚自身的文化底蘊(yùn),讓自己不再淺薄,其次,要拓寬我們自身的知識(shí)視野,讓自己不再閉塞;最后,要陶冶我們自身的道德情感,讓我們不再簡(jiǎn)單粗暴。由此,我想到了一位教育專家提出的“一個(gè)教師的十二項(xiàng)修煉”:修煉自己的聲音,讓他引人入勝;修煉自己的語(yǔ)言,讓他妙趣橫生;修煉自己的眼睛,讓他傳神豐富;修煉自己的表情,讓他神采飛揚(yáng);修煉自己的行為,讓他規(guī)范專業(yè);修煉自己的學(xué)識(shí),讓他猶如泉涌;修煉自己的脾氣,讓他逗人喜愛(ài);修煉自己的個(gè)性,讓他鮮明唯美;修煉自己的心靈,讓他平和美麗;修煉自己的氣質(zhì),讓他超凡脫俗;修煉自己的靈魂,讓他崇尚圣潔;修煉自己的人生,讓他陽(yáng)光幸福。
作為一名人民教師,肩負(fù)著培養(yǎng)祖國(guó)接班人的重任,我們要做到:“給人一瓢水,自己要有一桶水。”經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,我覺(jué)得教師絕對(duì)不是一桶水這么簡(jiǎn)單,它應(yīng)該是一條有源頭的溪流,而學(xué)生猶如這溪流中自由自在的魚(yú)兒一般。我認(rèn)為,教師只有樹(shù)立“活到老,學(xué)到老”的終身教育思想,才能跟上時(shí)代前進(jìn)和知識(shí)發(fā)展的步伐,才能勝任復(fù)雜而又富有創(chuàng)造性的教育工作。“問(wèn)渠那得清如許,唯有源頭活水來(lái)。”只有不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的知識(shí),不斷更新自己的教育觀念,不斷否定自己,才能不斷進(jìn)步,擁有的知識(shí)才能像泉水”般沽沽涌出,而不只是可憐的“一桶水”了。
反思是教師的一塊“自留地”,只有不斷耕耘,才能檢討自己的教育理念與行為,不斷追問(wèn)“我的教學(xué)有效嗎?”“我的教學(xué)能更有效嗎?”,不斷總結(jié)自己的工作得失,不斷深化自己的認(rèn)識(shí),不斷修正自己的策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長(zhǎng)。如果一個(gè)教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考,那他就不可能在原有的基礎(chǔ)上再有發(fā)展;教師專業(yè)發(fā)展所要求的大量知識(shí)和實(shí)踐智慧,只有靠教師自己在日常教學(xué)實(shí)踐中不斷反思、探索和創(chuàng)造才能獲得。
篇14:素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)
作為新時(shí)代大唐青年,我們要始終堅(jiān)定理想信念,不忘初心使命,堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走,我們要堅(jiān)決摒棄“躺平、看客、蠻干”心態(tài),加倍努力,明確目標(biāo)追求,增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈使命感,勇于挑最重的“擔(dān)子”、接最燙的“山芋”、啃最硬的“骨頭”,要以“咬定青山不放松”的韌勁,“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的狠勁奮力前進(jìn),要以“逢山開(kāi)路,遇水搭橋”的闖勁不斷超越自我,用優(yōu)異的成績(jī)肯定自己的青春韶華,身體力行為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興而不懈奮斗。
作為青馬班成員,在今后的工作中,我將立足采購(gòu)本職崗位,嚴(yán)守采購(gòu)底線,堅(jiān)持廉潔從業(yè)。同時(shí),在采購(gòu)工作中承擔(dān)起自己肩上的重任,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,持之以恒地鉆研深究招投標(biāo)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
篇15:素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)
“默而識(shí)之,學(xué)而不厭,誨人不倦,何有于我哉。”
——題記
盛夏七月,海信學(xué)校全體教師有幸共同參與了學(xué)校組織的一“基”一“情”兩“素養(yǎng)”系列培訓(xùn)。在第一天的培訓(xùn)中,我們聆聽(tīng)了四位專家型領(lǐng)導(dǎo)的精彩講座:海信集團(tuán)黨委副書(shū)記、海信學(xué)校黨支部書(shū)記陳彩霞,以師德為重點(diǎn)介紹了身為海信教師所應(yīng)具備的品質(zhì);海信學(xué)校總督學(xué)馬林的“快樂(lè)教育”觀,給了我們更多教育教學(xué)上的啟發(fā),激發(fā)了我們對(duì)教育理念、教育方法的不斷思索;海信學(xué)校副校長(zhǎng)王永祥飽含深情與期待地為我們解讀了學(xué)校辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”,介紹了前沿的教育理論;“海信功勛人物”于游海先生向我們講述了海信的發(fā)展歷史,同時(shí)讓海信集團(tuán)的企業(yè)文化深入人心。聽(tīng)了他們的講解,我的思想深深受到震撼,我也會(huì)在今后不斷鞭策自己,激勵(lì)自己努力前行。
信誠(chéng)無(wú)限,師德為先
陳書(shū)記多次提到的海信集團(tuán)“感恩回報(bào)社會(huì),傳承海信價(jià)值”的初心與情懷,于老師回顧的海信集團(tuán)五十年征程,讓我們感嘆于一代代海信人的拼搏與執(zhí)著,奉獻(xiàn)與偉績(jī),也激發(fā)了我們身為海信人不斷前行的動(dòng)力。作為海信學(xué)校的教師,定當(dāng)樹(shù)立良好的師德師風(fēng),嚴(yán)于律己,用心關(guān)注每一位孩子的成長(zhǎng),通過(guò)自身榜樣無(wú)言的力量教給學(xué)生做人道理。
快樂(lè)教育,快樂(lè)成長(zhǎng)
本次培訓(xùn)給我印象深刻的還有兩個(gè)字,那就是“快樂(lè)”:讓學(xué)生快樂(lè)地學(xué)習(xí),讓教師快樂(lè)地教育。總督學(xué)馬林在講座中提到“孩子只有在快樂(lè)的氛圍中,才能把知識(shí)學(xué)好”。反思自己以往的教育經(jīng)歷,對(duì)待學(xué)生,我通常用老師“理所應(yīng)當(dāng)”的外力去鞭策他們,但這些外力并沒(méi)有有效地轉(zhuǎn)換成孩子們的內(nèi)驅(qū)力。作為教育者,教師更應(yīng)該成為孩子快樂(lè)的源泉。今后,我要用更多的微笑面對(duì)學(xué)生,用自己的人格魅力和教學(xué)魅力調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生樂(lè)學(xué)、好學(xué)。
傳承經(jīng)典,勤勉好學(xué)
從先賢圣人到外國(guó)教育專家,王校長(zhǎng)的講座給老師們注入了更多先進(jìn)的教育理念。王校長(zhǎng)以生動(dòng)的事例,清晰的邏輯,向我們介紹了海信學(xué)校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”,激勵(lì)大家身為海信學(xué)校的老師就要高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高追求,多讀書(shū),多學(xué)習(xí),不斷提升自我素養(yǎng)。
學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎?我會(huì)將今天培訓(xùn)的內(nèi)容不斷內(nèi)化、吸納、運(yùn)用于自己的教育教學(xué)過(guò)程中,知行合一,帶著海信學(xué)校的教育理念去用心培養(yǎng)出擁有海信精神的優(yōu)秀學(xué)子。同時(shí),我也會(huì)積極向身邊的每一位老師學(xué)習(xí),穩(wěn)步提升自己的專業(yè)水平,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的教育教學(xué)技術(shù),盡自己的綿薄之力,讓海信學(xué)校這棵大樹(shù),枝繁葉茂。
篇16:“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”校本研修計(jì)劃
“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”校本研修計(jì)劃
“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”校本研修計(jì)劃
新課程改革需要培養(yǎng)高素質(zhì)、強(qiáng)潛能、具有綜合知識(shí)和能力的新人。以創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力為核心的素質(zhì)教育對(duì)教師提出了更高的要求。為切實(shí)提高我街道小學(xué)教師的整體素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施辦法》和《浙江省教育廳關(guān)于組織實(shí)施新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的意見(jiàn)》及《奉化市中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制訂蕭王廟中心小學(xué)教師素質(zhì)提升工程研修計(jì)劃。
一、組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組??長(zhǎng):李方偉
副組長(zhǎng):侯軍波 夏波
成??員:王優(yōu)娜 孫科峰 竺葉兒 汪杰
2、研修管理輔導(dǎo)小組
組長(zhǎng):侯軍波
①語(yǔ)文學(xué)科輔導(dǎo)員:竺葉兒
②數(shù)學(xué)學(xué)科輔導(dǎo)員:汪杰
③其他學(xué)科輔導(dǎo)員:孫科峰 方爭(zhēng)
3、考核小組
由校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教科室及輔導(dǎo)教師組成。
4、輔導(dǎo)員職責(zé)
在教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下實(shí)施研修工作。校長(zhǎng)室負(fù)責(zé):師德與教師職業(yè);教導(dǎo)處、教科室負(fù)責(zé):新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)、新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析;信息技術(shù)組負(fù)責(zé):E-環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修。各負(fù)責(zé)部門或個(gè)人要承擔(dān)起輔導(dǎo)員職責(zé),組織對(duì)各位教師的理論輔導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)。制訂輔導(dǎo)計(jì)劃、備課、上好輔導(dǎo)課。批改作業(yè),記好成績(jī),做好質(zhì)量分析。
二、研修與考核對(duì)象
1、研修對(duì)象:全體在職教師。
2、考核對(duì)象:全體在職教師(男55周歲、女50周歲以上理論考試實(shí)行開(kāi)卷考,其余為閉卷)。
三、研修內(nèi)容、方法
(一)主要學(xué)習(xí)方法為“四個(gè)結(jié)合”。
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)部門提供統(tǒng)一的學(xué)習(xí)資料,現(xiàn)在每人手上有四本學(xué)習(xí)用書(shū),通過(guò)教師集中培訓(xùn)、自學(xué)理論,再通過(guò)上機(jī)操作、教研活動(dòng)、撰寫(xiě)案例、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等,達(dá)到與實(shí)踐相結(jié)合;
2、進(jìn)修學(xué)校、教研室與教師主體相結(jié)合;進(jìn)修學(xué)校、教研室發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,加強(qiáng)集中培訓(xùn)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,通過(guò)對(duì)各校骨干教師的培訓(xùn),然后依靠廣大教師的個(gè)體努力即自我研修,如理論學(xué)習(xí)材料的自學(xué)、筆記、心得、案例等,把理論知識(shí)進(jìn)行消化、吸收,從而真正達(dá)到教師整體素質(zhì)的提高。自我研修是集中培訓(xùn)的前提、校本研修的及時(shí)補(bǔ)充,由每位教師個(gè)體完成。每個(gè)教師每周都要安排2-4課時(shí)的自學(xué)時(shí)間,要訂出自學(xué)計(jì)劃。
3、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合;每門培訓(xùn)課程的集中培訓(xùn)一般只有幾次,大量的還需要由各教研組、各完小為單位進(jìn)行培訓(xùn)。如《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》要安排8次校本培訓(xùn),觀看大量的光盤資料,還有網(wǎng)絡(luò)課程資源,不可能全部安排全街道的集中培訓(xùn),只能各校分散培訓(xùn);《E環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》教師必須大量的上機(jī)實(shí)踐操作,不太可能都集中到中心進(jìn)行上機(jī)操作等。
4、全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。在全面提高教師整體素質(zhì)的同時(shí),有計(jì)劃地培養(yǎng)一批學(xué)科骨干。我校選派了汪杰、江盈娜、竺葉兒3位教師參加寧波市骨干的培訓(xùn),推薦王優(yōu)娜、徐治英、董雪容、卓昂杰、楊武波參加奉化市級(jí)骨干培訓(xùn),這些骨干教師要在各自學(xué)科的校本研修中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
希望通過(guò)上述多層次、多形式的`培訓(xùn)方法,達(dá)到促進(jìn)全街道教師轉(zhuǎn)變教育觀念、增強(qiáng)綜合素質(zhì)、提升教育教學(xué)能力的目的。
(二)、研修內(nèi)容
(1)《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》:通過(guò)學(xué)習(xí)幫助教師深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期教師職業(yè)的內(nèi)涵、外延、特征及基本要求,掌握教師職業(yè)生成的基本情況,包括教師職業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展、教師專業(yè)化、教師地位權(quán)利和義務(wù)等,正確認(rèn)識(shí)教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,即使更新教育觀念,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)。共計(jì)48學(xué)分(以1天6學(xué)分統(tǒng)計(jì))。
①集中培訓(xùn)2個(gè)半天(3月下旬,由異地培訓(xùn)輔導(dǎo)員來(lái)校培訓(xùn),尚田鎮(zhèn)校應(yīng)建葉、西塢中心鄔敏敏)。
②校本培訓(xùn)8次(第3周開(kāi)始以各辦公室、完小為單位進(jìn)行每周一次的集中學(xué)習(xí),做好出勤點(diǎn)名記錄;根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度完成人手一冊(cè)作業(yè)本中相關(guān)作業(yè)。按優(yōu)、合格、不合格三等進(jìn)行考核,占總成績(jī)的10%。
③一本學(xué)習(xí)摘記(包括聽(tīng)課筆記),要求不少于3000字;一份教師職業(yè)道德案例設(shè)計(jì),一式2份,不少于字,在街道評(píng)選的基礎(chǔ)上,選送優(yōu)秀案例設(shè)計(jì)參加市級(jí)評(píng)選。所有布置的作業(yè)要求在5月1日前完成。
④培訓(xùn)時(shí)間:2月――4月;考試時(shí)間:5月20日。由孫科峰老師具體負(fù)責(zé)提供復(fù)習(xí)資料、光盤資料、考試樣卷、綜合考評(píng)等。
(2)《E環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》:48學(xué)分,其中集中培訓(xùn)12學(xué)時(shí),校本培訓(xùn)24學(xué)時(shí),分學(xué)科培訓(xùn)12學(xué)時(shí)(此項(xiàng)內(nèi)容將貫穿整個(gè)學(xué)科培訓(xùn))。??
①講師團(tuán)異地培訓(xùn)2次(4月、5月各一天),
②完成聽(tīng)課記錄及自學(xué)筆記(3000字以上)撰寫(xiě)心得體會(huì)或論文(不少于2000字)、上機(jī)實(shí)踐操作;所有布置的作業(yè)要求在7月1日前完成。
③校本集中培訓(xùn)一次(7月暑期3天的集中培訓(xùn));各校為單位的校本研修(主要為上機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搜尋相關(guān)資料并進(jìn)行整合)
④培訓(xùn)時(shí)間:年4月-9月;
考試時(shí)間:9月底。考試范圍:以〈網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教師專業(yè)發(fā)展〉(合科)、《E環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)指南》(分科)和自學(xué)教輔材料為為主要依據(jù)。主要測(cè)試教師掌握基礎(chǔ)理論、基本技能等情況。
校本培訓(xùn)教師:由孫科峰、方爭(zhēng)負(fù)責(zé)上機(jī)操作的輔導(dǎo)。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程考核。
(3)《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》:54學(xué)時(shí),其中集中培訓(xùn)20學(xué)時(shí),校本培訓(xùn)34學(xué)時(shí),部分內(nèi)容與《E環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》、各學(xué)科系列化主題研修活動(dòng)相結(jié)合進(jìn)行;須完成聽(tīng)課記錄、撰寫(xiě)心得體會(huì)、教學(xué)案例;培訓(xùn)時(shí)間:2006年2月—-2月,考試時(shí)間:204月底。
(4)《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》:35學(xué)時(shí),其中集中培訓(xùn)15學(xué)時(shí),校本培訓(xùn)20學(xué)時(shí)。部分內(nèi)容與各學(xué)科系列化主題研修活動(dòng)相結(jié)合進(jìn)行;須完成聽(tīng)課記錄、撰寫(xiě)心得體會(huì)、完成評(píng)價(jià)方案;培訓(xùn)時(shí)間:2006年2月—-年2月,考試時(shí)間:2007年9月底。
以上學(xué)習(xí)方式為集中培訓(xùn)、校本研修和個(gè)人研修相結(jié)合;為保證培訓(xùn)質(zhì)量,各種學(xué)習(xí)方式的學(xué)時(shí)必須達(dá)到規(guī)定要求。
四、考評(píng)機(jī)制。
1、考評(píng)包括:書(shū)面考試、過(guò)程考核、學(xué)分登記、總結(jié)評(píng)價(jià)。其中書(shū)面考試全省統(tǒng)一命題,進(jìn)修學(xué)校組織考試(閉卷)、批卷,考核成績(jī)?nèi)信抨?duì),考試不合格的教師允許有補(bǔ)考的機(jī)會(huì),但考前必須重修;過(guò)程考核須有完整的培訓(xùn)個(gè)人檔案,包括考勤、學(xué)習(xí)筆記、各階段作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)案例、教學(xué)評(píng)價(jià)論文等資料。過(guò)程考核不合格者需參加補(bǔ)訓(xùn)。培訓(xùn)考核的成績(jī)將作為教師評(píng)優(yōu)、職評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。考評(píng)分過(guò)程考核40%、理論考核60%,強(qiáng)調(diào):過(guò)程考核包括
[1]?[2]?[3]?下一頁(yè)
篇17:教師素質(zhì)提升工程自查報(bào)告
為了切實(shí)做好我校教師素質(zhì)的提升培訓(xùn),提高全校教師的教育素養(yǎng),認(rèn)真扎實(shí)地做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,根據(jù)省《關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施辦法》與XX市教育局關(guān)于中小學(xué)教師實(shí)施意見(jiàn)精神,切實(shí)提高“提升工程”培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,通過(guò)培訓(xùn)提升教師素質(zhì)。我校根據(jù)上級(jí)要求,有計(jì)劃、有步驟認(rèn)真實(shí)施,現(xiàn)就一年來(lái)的培訓(xùn)情況工作作如下總結(jié)。
一、學(xué)校基本情況
我校系九年一貫制學(xué)校,今年,我校撤并了全部的村校,學(xué)校強(qiáng)化管理,著力于校風(fēng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè),20xx年,我校被確認(rèn)為“XX省農(nóng)村示范性”學(xué)校,從20xx學(xué)年開(kāi)始,學(xué)校開(kāi)始實(shí)施新一輪五年規(guī)劃,提出的目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)XX市特色學(xué)校。
我校在全市農(nóng)村同類學(xué)校中,是一所具有一定規(guī)模和較好辦學(xué)條件的學(xué)校。現(xiàn)有教學(xué)班40個(gè),其中小學(xué)教學(xué)班20個(gè),初中教學(xué)班20個(gè),本學(xué)期有在校生 人。在職公辦教師97人,其中專任教師 人,在在職教師中,具有中級(jí)以上職稱教師 人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,高標(biāo)率 %,20xx年新參加工作的教師4人。在教師素質(zhì)“提升工程”中,參加省級(jí)培訓(xùn)2人,參加X(jué)X市級(jí)培訓(xùn)6人。
二、教師素質(zhì)“提升工程”的基本做法
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
自收到相關(guān)文件開(kāi)始,學(xué)校就著手準(zhǔn)備本次素質(zhì)提升工程培訓(xùn)的相關(guān)工作,成立了以陳海金校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,三位副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)并分管小學(xué)部和初中部的教師培訓(xùn)工作,學(xué)校教導(dǎo)處和政教處具體落實(shí)培訓(xùn)的各項(xiàng)事宜。每個(gè)學(xué)期期初、期中和期末領(lǐng)導(dǎo)小組就提升工程進(jìn)行專門會(huì)議商討如何實(shí)施本次培訓(xùn),將提升工作作為學(xué)校教師培訓(xùn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。制定了新生學(xué)校素質(zhì)提升工程的三年規(guī)劃,根據(jù)三年規(guī)劃再具體明確每個(gè)年度的培訓(xùn)計(jì)劃,在校本培訓(xùn)中重點(diǎn)落實(shí)好提升工程校本培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。利用教師會(huì)議向全體教師宣傳本次培訓(xùn)的重要性和務(wù)實(shí)性,使全體教師深刻體會(huì)到本次培訓(xùn)是政府花錢、教師受益的民心工程、實(shí)事工程,從而使全體教師以積極的心態(tài),認(rèn)真的態(tài)度投入到本次培訓(xùn)工作之中。
(二)制定獎(jiǎng)懲制度:
(1)全體教師必須認(rèn)真聽(tīng)好輔導(dǎo)課,記好筆記,及時(shí)完成作業(yè)。
(2)集中培訓(xùn)輔導(dǎo),建立點(diǎn)名制度,無(wú)正當(dāng)理由不準(zhǔn)缺席。如請(qǐng)假的,事后應(yīng)補(bǔ)課、補(bǔ)筆記。缺勤1次,“出勤情況” 扣2分,缺勤4次則無(wú)成績(jī),需重修;遲到、早退2次作缺勤1次處理。
(3)學(xué)校中層以上干部應(yīng)帶頭積極參與培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)認(rèn)真,成績(jī)優(yōu)秀。
(4)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容每位教師積極進(jìn)行專題研究、上示范課、研究課,做到人人參與,同時(shí)每位教師教師積極認(rèn)真完成分配研究任務(wù)。根據(jù)每位教師參與學(xué)習(xí)的態(tài)度、作業(yè)與成績(jī),評(píng)選繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)教師若干名,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)素質(zhì)“提升工程”的實(shí)施途徑
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論引領(lǐng)
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對(duì)教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師,一年來(lái),學(xué)校通過(guò)教師主題學(xué)習(xí)會(huì)、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗(yàn)介紹,校外專家專題講座等多種形式,為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái),營(yíng)造氛圍。通過(guò)聆聽(tīng)教育教學(xué)專家的理論報(bào)告,更新教師教育觀念,樹(shù)立新的教育理念,鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的底子。通過(guò)隨時(shí)開(kāi)放教師閱覽室,并增訂了大量的教學(xué)雜志,供教師們學(xué)習(xí)之用,每學(xué)期還要求教師撰寫(xiě)一篇以上的論文或讀書(shū)筆記,定時(shí)交教導(dǎo)處,對(duì)優(yōu)秀論文或讀書(shū)筆記向市級(jí)以上刊出推薦發(fā)表,近年來(lái),我校有多人在省級(jí)雜志上發(fā)表文章,在市級(jí)以上發(fā)表的文章逐年提高,這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對(duì)教師確立學(xué)校主流意識(shí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,投身新課程改革實(shí)踐,從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用,為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),自覺(jué)走進(jìn)新課程
校本培訓(xùn)需要理論的學(xué)習(xí),更需要教師教學(xué)實(shí)踐智慧的交流與分享,為此,學(xué)校為教師培訓(xùn)提供教學(xué)實(shí)踐智慧碰撞的平臺(tái)。
(1)開(kāi)辟德育校本培訓(xùn)新思路
培養(yǎng)學(xué)生的情感意識(shí),讓他們更多去關(guān)注弱者,這是我校德育工作的新思路,我校每年舉辦一次為孤寡老人捐款活動(dòng),我校每學(xué)期兩次去慰問(wèn)全鎮(zhèn)的慰問(wèn)老人,對(duì)于特別貧困的老人,進(jìn)行了長(zhǎng)期結(jié)對(duì)。不僅為孤寡老人解決物質(zhì)上的困境,并給他們帶去了精神上的享受。而本學(xué)期,更是改進(jìn)了慰問(wèn)的形式,先讓學(xué)生們各自準(zhǔn)備了一個(gè)節(jié)目,在出發(fā)之前又經(jīng)過(guò)了審核,彩排。精心準(zhǔn)備之后,學(xué)生們?cè)谡烫幍膸ьI(lǐng)下,帶著節(jié)目、愛(ài)心,來(lái)到了那熟悉而陌生的簡(jiǎn)陋的小屋。學(xué)生們首先送上慰問(wèn)金和購(gòu)置的禮物,還有學(xué)生們從家中拿來(lái)的衣服,然后送上的便是學(xué)生們?yōu)槔先藗兙臏?zhǔn)備的精神大餐。《讓世界充滿愛(ài)》、《魯冰花》等一首首歌從簡(jiǎn)陋的小屋中傳出時(shí),屋子不再簡(jiǎn)陋了,孤苦無(wú)依的老人不再愁眉苦臉了,臉上也出現(xiàn)了少有的燦爛。這一活動(dòng)是我校德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,每學(xué)期一至二次,每次我校都要挑選不同的學(xué)生去慰問(wèn)老人,使更多的學(xué)生能體驗(yàn)到貧困者的生存環(huán)境。這一活動(dòng)既解決了孤寡老人貧困生活的同時(shí),也培養(yǎng)了學(xué)生們的情感意識(shí),增強(qiáng)了他們對(duì)弱者、對(duì)老人的關(guān)注,并在平時(shí)的生活中給予需要幫助的人一些力所能力的幫助。而實(shí)踐證明,這樣的活動(dòng)的確是一次情感洗禮,從學(xué)生們一次次流下的眼淚足以證明這點(diǎn)。
(2)量身定制校本培訓(xùn),塑造良好師德
在新課程下,我們極其需要一支具有高素質(zhì)師德的教師隊(duì)伍,我們牢牢抓好素質(zhì)提升的契機(jī),并訂制了切合我校實(shí)際的師德培訓(xùn)計(jì)劃:
3月份,我校兩次邀請(qǐng)了民合中學(xué)副校長(zhǎng)吳建偉來(lái)我校給全體教師師德培訓(xùn),老師們認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真做好筆記,并時(shí)時(shí)與指導(dǎo)員做思想上的交流。這些講座,或深刻,或睿智,或沉穩(wěn),或思辨,無(wú)不滋潤(rùn)著我教師們心田。吳校長(zhǎng)以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使教師們?cè)诮逃虒W(xué)觀念發(fā)生了很大的變化,曾經(jīng)在教學(xué)中的困惑、迷茫得到了解決。
為了繼續(xù)拓寬教師的教學(xué)觀念,并努力提升自己的理論水平,我校還開(kāi)展了形式多樣的師德培訓(xùn)活動(dòng)。4月份我校全體教師觀看了全國(guó)十佳班主任任小艾老師的錄像,任小艾老師的.先進(jìn)
的教育理念猶如一場(chǎng)及時(shí)雨,使得正無(wú)計(jì)可施的老師們眼前豁然開(kāi)朗了許多,如今對(duì)于老師們而言,學(xué)生的早戀問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,缺乏誠(chéng)信等問(wèn)題都是非常棘手的,在教學(xué)中老師們經(jīng)常疲于奔命而效果卻不理想,但任老師的現(xiàn)身說(shuō)法,使老師們明白了,嚴(yán)格的壓制不如使學(xué)生們轉(zhuǎn)移注意力,教師可以通過(guò)豐富的活動(dòng)吸引學(xué)生,讓他們自覺(jué)的學(xué)會(huì)改變。
同時(shí),為了全面提升教師的理論水平和總結(jié)反思能力,我們還進(jìn)行了一次優(yōu)秀德育案例的交流的活動(dòng),會(huì)上由徐建利老師交流了她的入選教育學(xué)會(huì)的德育論文《春風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲》,并且由校級(jí)獲獎(jiǎng)的劉婭老師和朱麗萍老師交流了她們的論文,以上老師通過(guò)身邊的事例,闡述著她們的教育故事,使老師們深受啟發(fā)。會(huì)后,布置了每位老師寫(xiě)一篇德育案例,通過(guò)評(píng)選產(chǎn)生出了本學(xué)期的校級(jí)優(yōu)秀德育案例,并裝訂成冊(cè),今后我們繼續(xù)對(duì)這些優(yōu)秀案例進(jìn)行交流,可以指導(dǎo)教師們的實(shí)踐。促進(jìn)教師們?nèi)娴奶嵘约旱慕虒W(xué)能力和育人水平。
《師德與教師職業(yè)》課程的學(xué)習(xí)完成并沒(méi)有代表老師們就放下了師德提升,在20xx年暑期里,我們每位教師還認(rèn)真對(duì)自己的師德學(xué)習(xí)及師德表現(xiàn)做了總結(jié),并形成了文字材料。
(3)切合本鎮(zhèn)特色,創(chuàng)新校本課程
10 月份,我校六年級(jí)二十多位學(xué)生,在副校長(zhǎng)吳建強(qiáng),教導(dǎo)主任嵇華,以及綜合實(shí)踐老師朱盧英的帶領(lǐng)下,來(lái)到了紅旗洋農(nóng)業(yè)園區(qū)參觀考察了青菜種植基地。看到了長(zhǎng)勢(shì)良好的無(wú)公害青菜,學(xué)生們充滿了好奇,一一詢問(wèn)了無(wú)公害青菜的生長(zhǎng)情況,并向農(nóng)民伯伯了解了無(wú)公害青菜種植需注意的要點(diǎn),以及它的銷路問(wèn)題,在平時(shí)不太愛(ài)問(wèn)問(wèn)題的同學(xué),此時(shí)個(gè)個(gè)顯得很活躍,同時(shí)還饒有興趣的向農(nóng)民伯伯們?cè)儐?wèn)了其它蔬菜品種的種植知識(shí)。回來(lái)后,學(xué)生紛紛表示:真不虛此行,因?yàn)閷W(xué)到了許多課本中學(xué)不到的知識(shí)。同時(shí)學(xué)生們更深刻地體會(huì)到了,綜合實(shí)踐課的重要性。我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),而紅旗洋村則是我鎮(zhèn)乃至XX市的農(nóng)業(yè)示范村,為了能利用好這一資源,我校準(zhǔn)備將紅旗村的農(nóng)業(yè)園作為我們校本課程開(kāi)發(fā)的實(shí)驗(yàn)地,在此基礎(chǔ)上,我校還準(zhǔn)備將蔬菜品種引入我們的校園,讓學(xué)生們每天能夠了解蔬菜的生長(zhǎng)情況,并記錄下生長(zhǎng)變化過(guò)程。我們相信有這么好的技術(shù)支持和農(nóng)業(yè)實(shí)踐基地作為后盾,我校的校本課程一定會(huì)走出一條特色之路的。
(4)采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,拓展校本培訓(xùn)的空間
(5)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì),促使青年教師更快成長(zhǎng)
針對(duì)本校近年每年新教師引進(jìn)較多的特點(diǎn),為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入這個(gè)大家庭,我們?cè)凇疤嵘こ獭迸嘤?xùn)中,特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,建立師徒結(jié)對(duì)制度,每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo),并對(duì)指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求,期末進(jìn)行考核,作為對(duì)指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過(guò)一系列的培養(yǎng)措施的落實(shí),青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
(6)嚴(yán)格規(guī)范教研組計(jì)劃,各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊
在以往,各教研組雖制定好各自的計(jì)劃,由于與實(shí)際相沖突等各種原因,教研活動(dòng)并沒(méi)有很好的開(kāi)展,但近一年來(lái),我校嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,即使因?yàn)殚_(kāi)會(huì)、放假等原因,也將推遲進(jìn)行,每次做到有組織、有紀(jì)律、有記錄。特別小學(xué)部,經(jīng)常開(kāi)展全校性的示范課、展示課等,各位行政人員也分段負(fù)責(zé),每次都能參與聽(tīng)課、評(píng)課,并能及時(shí)的對(duì)授課老師給予教學(xué)上的指導(dǎo),通過(guò)不斷的磨課、評(píng)課,各位青年教師成長(zhǎng)很快,同時(shí),學(xué)校也為他們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái),特別是計(jì)遲宇老師還代表我校參加了市級(jí)的展示課,也為青年教師樹(shù)立了一個(gè)好的典范。由于我校的教研組扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了,所以教師們?cè)谑斋@了優(yōu)秀成績(jī)的同時(shí),在教學(xué)能力上得到了很大的提高。
(7)要求教師們學(xué)會(huì)反思,并應(yīng)用于實(shí)踐
新課程改革注重學(xué)生的體驗(yàn),必須要求教師們注重過(guò)程,如何使今后的行動(dòng)更具科學(xué)性,必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思,所以我們要求教師在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)前要反思,要求教師在反思過(guò)去(包括前一節(jié)課)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,再寫(xiě)出教學(xué)設(shè)計(jì)方案,這樣,可以增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習(xí)慣;第二在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中反思,解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,教師在反思中提高駕馭課堂教學(xué)的能力。實(shí)踐證明,課中反思,往往能收到很好的效果。三是教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)后的反思,這一階段的反思主要是要求教師在課后對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)行為進(jìn)行思考性回憶,包括對(duì)自己教學(xué)觀念和教學(xué)行為、學(xué)生表現(xiàn)、教學(xué)的成效進(jìn)行理性分析,在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì),對(duì)典型的反思情況形成案例。
三、我校素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)成效
1、教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高
2、教師的教科研能力得到提升
我們提出“在實(shí)踐中反思與理論學(xué)習(xí)中提高教育教學(xué)水平”,采取行政手段“逼迫”教師勤于學(xué)習(xí),善于思考,經(jīng)常總結(jié)。規(guī)定全校教師每年完成一篇教育教學(xué)論文,
青年教師寫(xiě)教學(xué)案例和做課題的具體要求,學(xué)校中已形成了寫(xiě)論文成風(fēng)的良好氛圍,小學(xué)部要求每位青年教師必須向各雜志投稿,而每次總有一二位青年教師的論文入選省級(jí)刊物,這極大的提高了廣大青年老師的寫(xiě)作激情。去年我校有五位教師的論文入選教育學(xué)會(huì),每年我校都有四五個(gè)市級(jí)課題立項(xiàng),以增強(qiáng)教師的科研意識(shí),提高教師的科研能力,使科研為教育教學(xué)服務(wù)。20xx年,我校教師論文在XX市級(jí)及以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)的有 篇,今年我校課題結(jié)題XX市級(jí)6個(gè),校級(jí)課題9個(gè)。今年新立項(xiàng)課題有XX市級(jí)課題6個(gè)。
3、教師樹(shù)立了正確的學(xué)生觀和質(zhì)量觀
我們按照新課程理念:培養(yǎng)學(xué)生健全人格,并且具有科學(xué)文化知識(shí)及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會(huì)公民。圍繞這一目標(biāo),我們?cè)诮處熤薪M織開(kāi)展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀固然是好學(xué)生,但學(xué)習(xí)成績(jī)有差異也完全正常,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),用功就是成功,堅(jiān)持就是勝利。貫徹落實(shí)“面向全體,全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想,面向全體,落實(shí)到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則,利用分層教學(xué)的方法,對(duì)不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對(duì)歧視后進(jìn)生,做到“關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,不放棄任何一名學(xué)生”。
4、教師教學(xué)能力明顯提升
以上是我校素質(zhì)提升工程培訓(xùn)上的一系列做法和取得的成就,當(dāng)然也有一定的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家就我校的提升工程培訓(xùn)和校本教研培訓(xùn)方面的缺點(diǎn)批評(píng)指正,提出寶貴的建議和意見(jiàn)。我們將按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,進(jìn)一步抓好“提升工程”下一階段的培訓(xùn)。
篇18:教師素質(zhì)提升工程自查報(bào)告
為了切實(shí)做好我校教師素質(zhì)的提升培訓(xùn),提高全校教師的教育素養(yǎng),認(rèn)真扎實(shí)地做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,根據(jù)省《關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施辦法》與xx市教育局關(guān)于中小學(xué)教師實(shí)施意見(jiàn)精神,切實(shí)提高“提升工程”培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,通過(guò)培訓(xùn)提升教師素質(zhì),教師素質(zhì)提升工程自查報(bào)告。我校根據(jù)上級(jí)要求,有計(jì)劃、有步驟認(rèn)真實(shí)施,現(xiàn)就一年來(lái)的培訓(xùn)情況工作作如下總結(jié)。
一、學(xué)校基本情況
我校系九年一貫制學(xué)校,今年,我校撤并了全部的村校,學(xué)校強(qiáng)化管理,著力于校風(fēng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè),XX年,我校被確認(rèn)為“xx省農(nóng)村示范性”學(xué)校,從XX學(xué)年開(kāi)始,學(xué)校開(kāi)始實(shí)施新一輪五年規(guī)劃,提出的目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)xx市特色學(xué)校。
我校在全市農(nóng)村同類學(xué)校中,是一所具有一定規(guī)模和較好辦學(xué)條件的學(xué)校。現(xiàn)有教學(xué)班40個(gè),其中小學(xué)教學(xué)班20個(gè),初中教學(xué)班20個(gè),本學(xué)期有在校生人。在職公辦教師97人,其中專任教師人,在在職教師中,具有中級(jí)以上職稱教師人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,高標(biāo)率%,XX年新參加工作的教師4人。在教師素質(zhì)“提升工程”中,參加省級(jí)培訓(xùn)2人,參加xx市級(jí)培訓(xùn)6人。
二、教師素質(zhì)“提升工程”的基本做法
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
自收到相關(guān)文件開(kāi)始,學(xué)校就著手準(zhǔn)備本次素質(zhì)提升工程培訓(xùn)的相關(guān)工作,成立了以陳海金校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,三位副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)并分管小學(xué)部和初中部的教師培訓(xùn)工作,學(xué)校教導(dǎo)處和政教處具體落實(shí)培訓(xùn)的各項(xiàng)事宜。每個(gè)學(xué)期期初、期中和期末領(lǐng)導(dǎo)小組就提升工程進(jìn)行專門會(huì)議商討如何實(shí)施本次培訓(xùn),將提升工作作為學(xué)校教師培訓(xùn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,整改報(bào)告《教師素質(zhì)提升工程自查報(bào)告》。制定了新生學(xué)校素質(zhì)提升工程的三年規(guī)劃,根據(jù)三年規(guī)劃再具體明確每個(gè)年度的培訓(xùn)計(jì)劃,在校本培訓(xùn)中重點(diǎn)落實(shí)好提升工程校本培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。利用教師會(huì)議向全體教師宣傳本次培訓(xùn)的重要性和務(wù)實(shí)性,使全體教師深刻體會(huì)到本次培訓(xùn)是政府花錢、教師受益的民心工程、實(shí)事工程,從而使全體教師以積極的心態(tài),認(rèn)真的態(tài)度投入到本次培訓(xùn)工作之中。
(二)制定獎(jiǎng)懲制度:
(1)全體教師必須認(rèn)真聽(tīng)好輔導(dǎo)課,記好筆記,及時(shí)完成作業(yè)。
(2)集中培訓(xùn)輔導(dǎo),建立點(diǎn)名制度,無(wú)正當(dāng)理由不準(zhǔn)缺席。如請(qǐng)假的,事后應(yīng)補(bǔ)課、補(bǔ)筆記。缺勤1次,“出勤情況”扣2分,缺勤4次則無(wú)成績(jī),需重修;遲到、早退2次作缺勤1次處理。
(3)學(xué)校中層以上干部應(yīng)帶頭積極參與培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)認(rèn)真,成績(jī)優(yōu)秀。
(4)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容每位教師積極進(jìn)行專題研究、上示范課、研究課,做到人人參與,同時(shí)每位教師教師積極認(rèn)真完成分配研究任務(wù)。根據(jù)每位教師參與學(xué)習(xí)的態(tài)度、作業(yè)與成績(jī),評(píng)選繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)教師若干名,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)素質(zhì)“提升工程”的實(shí)施途徑
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論引領(lǐng)
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對(duì)教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師,一年來(lái),學(xué)校通過(guò)教師主題學(xué)習(xí)會(huì)、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗(yàn)介紹,校外專家專題講座等多種形式,為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái),營(yíng)造氛圍。通過(guò)聆聽(tīng)教育教學(xué)專家的理論報(bào)告,更新教師教育觀念,樹(shù)立新的教育理念,鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的底子。通過(guò)隨時(shí)開(kāi)放教師閱覽室,并增訂了大量的教學(xué)雜志,供教師們學(xué)習(xí)之用,每學(xué)期還要求教師撰寫(xiě)一篇以上的論文或讀書(shū)筆記,定時(shí)交教導(dǎo)處,對(duì)優(yōu)秀論文或讀書(shū)筆記向市級(jí)以上刊出推薦發(fā)表,近年來(lái),我校有多人在省級(jí)雜志上發(fā)表文章,在市級(jí)以上發(fā)表的文章逐年提高,這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對(duì)教師確立學(xué)校主流意識(shí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,投身新課程改革實(shí)踐,從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用,為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
篇19:學(xué)校教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)《浙江省教育廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的通知》(浙教師(XX)151號(hào))和《鎮(zhèn)海區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施意見(jiàn)》精神,按照區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)于XX年2月至XX年年8月,將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn),現(xiàn)從我鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā),制定培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)目的
開(kāi)展九龍湖鎮(zhèn)小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn),目的是使我鎮(zhèn)所有教師通過(guò)接受以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的培訓(xùn),不斷更新教育觀念,顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),顯著提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的水平,顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力,全面提升我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高教育質(zhì)量,不斷提高人民群眾對(duì)教育的滿意度。
1、通過(guò)學(xué)習(xí)《師德與教師職業(yè)》,幫助教師深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵及其基本要求,正確認(rèn)識(shí)教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀念,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),努力做人民滿意教師。
2、通過(guò)《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解新課程下教學(xué)評(píng)價(jià)方式、內(nèi)容和評(píng)價(jià)目的;了解教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的趨勢(shì)。掌握案例分析、課堂觀察和成長(zhǎng)記錄袋等當(dāng)前課堂教學(xué)評(píng)價(jià)改革中常用的評(píng)價(jià)方法。理解發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的主要特征和主要思路;理解新課程教學(xué)評(píng)價(jià)帶來(lái)教師觀念與行為的變化,使我鎮(zhèn)教師不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的評(píng)價(jià)能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和評(píng)價(jià)特色。
3、了解和掌握《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)了解本學(xué)科因新課程實(shí)施所帶來(lái)的變化,掌握在新的教學(xué)理念下設(shè)計(jì)課堂教學(xué)的方法和技巧,把握在課堂教學(xué)中教材、教師和學(xué)生的相應(yīng)關(guān)系。并能通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)符合所任班級(jí)學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)預(yù)案,開(kāi)設(shè)公開(kāi)課和研究課。幫助教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn),深入探究學(xué)科教學(xué)的一個(gè)專題,解決新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,顯著提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。
4、通過(guò)學(xué)習(xí)《E―環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》,幫助教師了解E-環(huán)境下教師與學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)的途徑與方法,使廣大教師能根據(jù)教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的要求,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí),顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。
5、通過(guò)學(xué)習(xí)提高教師的合作意識(shí)和參與熱情,逐步建立以鎮(zhèn)教研組為單位的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),定期開(kāi)展學(xué)習(xí)與討論,觀摩課堂教學(xué),共享課堂教學(xué)體會(huì)、學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的形成。
二、培訓(xùn)對(duì)象
我鎮(zhèn)60名在職教師。
三、培訓(xùn)的方法及措施
1、成立組織,加強(qiáng)管理。
在鎮(zhèn)海區(qū)進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,成立由校長(zhǎng)及分管教學(xué)的副校長(zhǎng)組長(zhǎng),由完小校長(zhǎng)、教科室主任、教導(dǎo)主任、副教導(dǎo)主任及教研組長(zhǎng)為成員的九龍湖鎮(zhèn)中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)處具體組織開(kāi)展教師素質(zhì)提升培訓(xùn);由校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考勤考紀(jì),全面開(kāi)展校本培訓(xùn),落實(shí)每個(gè)培訓(xùn)任務(wù)。
2、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)。
按照我校制定的計(jì)劃進(jìn)行檢查評(píng)估,核查學(xué)分、具體落實(shí)任務(wù),組織培訓(xùn)、開(kāi)展研究、制定措施,以教研組為單位開(kāi)展“學(xué)習(xí)、備課、上課、評(píng)課和觀摩課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),各教研組在每周一的教研活動(dòng)中要圍繞《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》、《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,結(jié)合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專題,組織交流討論,使教師沿著計(jì)劃――行動(dòng)――反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)研究能力。讓“九龍湖鎮(zhèn)中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺(tái)。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的`共同成長(zhǎng),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。
3、關(guān)注過(guò)程,強(qiáng)化科研
按照《E―環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》專題培訓(xùn)實(shí)施方案,開(kāi)展研究。學(xué)校素質(zhì)提升培訓(xùn)工作小組成員及骨干教師、高級(jí)教師擔(dān)任課題項(xiàng)目研究并深入到課堂開(kāi)展研究,進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校將以此為契機(jī),力爭(zhēng)出部分科研成果。同時(shí)做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請(qǐng)校外專家、名師來(lái)校開(kāi)展專題講座,進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。
4、嚴(yán)格核查,注重實(shí)效。
加強(qiáng)對(duì)教師素質(zhì)提升培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)時(shí)學(xué)分的登記、核實(shí)、認(rèn)證,做到登記正確;嚴(yán)格考勤,突出教師個(gè)人的培訓(xùn)績(jī)效。
四、培訓(xùn)內(nèi)容、形式
培訓(xùn)內(nèi)容由公共課和專業(yè)課兩大類組成,采取集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)、公共科培訓(xùn)與分科培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行,其中集中培訓(xùn)由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和教導(dǎo)處承擔(dān),教研組培訓(xùn)由教師任教學(xué)科的教研組(或所在完小)在學(xué)校教導(dǎo)處指導(dǎo)下組織開(kāi)展。
1、采取集中培訓(xùn)與教研組培訓(xùn)相結(jié)合的方式。集中培訓(xùn)由教師進(jìn)修學(xué)校、教導(dǎo)處承擔(dān),力求將教師面授、自主學(xué)習(xí)、分組研討、教學(xué)觀摩、聽(tīng)課評(píng)課、課題研究、教學(xué)論壇有機(jī)融合,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。教研組培訓(xùn)既要根據(jù)我鎮(zhèn)培訓(xùn)教材設(shè)立各自學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),又要強(qiáng)調(diào)教師的個(gè)人研修,完成集中培訓(xùn)的作業(yè),強(qiáng)調(diào)教師在實(shí)踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。
2、采用理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式。教師素質(zhì)的提升不是單靠幾理論培訓(xùn)就可以解決的,它還需要一個(gè)由理論到操作的實(shí)踐過(guò)程,需要一個(gè)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從模仿逐漸走向自主的建構(gòu)過(guò)程。因此,我們一方面要結(jié)合學(xué)習(xí)資料幫助教師理清學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),督促教師做好讀書(shū)筆記,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,另一方面,更要加強(qiáng)實(shí)踐的操作,提高教案編寫(xiě)和課堂教學(xué)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的實(shí)踐。
3、按計(jì)劃分期、分批、分課程、分學(xué)科培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容的課程名稱、考試時(shí)間等具體安排如下:
XX年4月《師德與教師職業(yè)》
XX年9月《E―環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》
XX年年4月《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》
XX年年9月《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》
XX年年10月―11月整理檔案,舉行成果匯報(bào)活動(dòng)。
五、培訓(xùn)進(jìn)程
1、準(zhǔn)備階段(XX年1月――XX年2月)。主要工作:
(1)調(diào)研摸底,并在此基礎(chǔ)上,確定本校培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式,擬定培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)召開(kāi)素質(zhì)提升培訓(xùn)工作會(huì)議,明確分工,落實(shí)任務(wù)。
(3)根據(jù)學(xué)校的總的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合各教研組實(shí)際,制定教研組培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目的、要求、內(nèi)容和培訓(xùn)人員,制定相應(yīng)的考核辦法,并報(bào)本校科研室審核確認(rèn)。要求在XX年1月底前完成。
2、實(shí)施階段(XX年2月――XX年年8月)。主要工作:
(1)集中培訓(xùn)。由本校組織培訓(xùn)輔導(dǎo)。“師德與教師職業(yè)、E-環(huán)境下學(xué)習(xí)理論和操作”兩級(jí)培訓(xùn);其他學(xué)科課程分期分批集中培訓(xùn)。
(2)實(shí)施教研組培訓(xùn)。由教師所在學(xué)科組織培訓(xùn)。同時(shí),科研室、教導(dǎo)處將圍繞學(xué)習(xí)的重點(diǎn),組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、教學(xué)觀摩、研討交流、反思創(chuàng)新,并認(rèn)真做好讀書(shū)筆記,幫助教師在實(shí)踐中更新觀念,積極利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)與研討,促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的形成。
(3)開(kāi)展競(jìng)賽。理論聯(lián)系實(shí)際,重在實(shí)踐。學(xué)校將開(kāi)展教案設(shè)計(jì)、案例分析、課堂教學(xué)等競(jìng)賽,以賽促訓(xùn),考查教師運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力和水平。
(4)加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)提升培訓(xùn)的過(guò)程管理。成立“學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并確定分管領(lǐng)導(dǎo),組織校本培訓(xùn),定期對(duì)校本培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作,提高校本培訓(xùn)質(zhì)量。
六、培訓(xùn)考核
為確保培訓(xùn)質(zhì)量,按照區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的安排,每門課程經(jīng)培訓(xùn)后都要進(jìn)行考核。培訓(xùn)考核采取過(guò)程考核與書(shū)面考試相結(jié)合的方式進(jìn)行。過(guò)程考核主要通過(guò)對(duì)參訓(xùn)教師培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、到課率等情況的觀察記錄,給予綜合性的評(píng)價(jià)。書(shū)面考試主要考察教師對(duì)課程理論知識(shí)的掌握情況,將由寧波市教育局組織統(tǒng)考,由教師進(jìn)修學(xué)校組織實(shí)施。過(guò)程考核評(píng)價(jià)和書(shū)面考試成績(jī)分別按40%、60%的比例計(jì)入總分,兩者之和為教師培訓(xùn)的實(shí)際統(tǒng)考成績(jī)。其他還有實(shí)踐考核,主要考察教師掌握和運(yùn)用以上四門課的能力和水平,以教案和課堂教學(xué)實(shí)踐為主要評(píng)價(jià)依據(jù)。
每門課程經(jīng)考試(核),成績(jī)合格者發(fā)給合格證書(shū),成績(jī)不合格者允許有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),所有課程合格后發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)。培訓(xùn)成績(jī)和結(jié)業(yè)證書(shū)載入教師業(yè)務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后,凡獲得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)者,登記144學(xué)時(shí)的學(xué)分。
學(xué)校將加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅培訓(xùn)和考試紀(jì)律,真正把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
篇20:學(xué)校教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)《**省教育廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的通知》(*教師(xx)151號(hào))和《鎮(zhèn)海區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施意見(jiàn)》精神,按照區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)于xx年2月至xx年年8月,將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)。現(xiàn)從我鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā),制定培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)目的
開(kāi)展九龍湖鎮(zhèn)小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn),目的是使我鎮(zhèn)所有教師通過(guò)接受以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的培訓(xùn),不斷更新教育觀念,顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),顯著提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的水平,顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力,全面提升我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高教育質(zhì)量,不斷提高人民群眾對(duì)教育的滿意度。
1、通過(guò)學(xué)習(xí)《師德與教師職業(yè)》,幫助教師深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵及其基本要求,正確認(rèn)識(shí)教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀念,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),努力做人民滿意教師。
2、通過(guò)《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解新課程下教學(xué)評(píng)價(jià)方式、內(nèi)容和評(píng)價(jià)目的;了解教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的趨勢(shì)。掌握案例分析、課堂觀察和成長(zhǎng)記錄袋等當(dāng)前課堂教學(xué)評(píng)價(jià)改革中常用的評(píng)價(jià)方法。理解發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的主要特征和主要思路;理解新課程教學(xué)評(píng)價(jià)帶來(lái)教師觀念與行為的變化,使我鎮(zhèn)教師不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的評(píng)價(jià)能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和評(píng)價(jià)特色。
3、了解和掌握《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)了解本學(xué)科因新課程實(shí)施所帶來(lái)的變化,掌握在新的教學(xué)理念下設(shè)計(jì)課堂教學(xué)的方法和技巧,把握在課堂教學(xué)中教材、教師和學(xué)生的相應(yīng)關(guān)系。并能通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)符合所任班級(jí)學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)預(yù)案,開(kāi)設(shè)公開(kāi)課和研究課。幫助教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn),深入探究學(xué)科教學(xué)的一個(gè)專題,解決新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,顯著提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。
4、通過(guò)學(xué)習(xí)《e—環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》,幫助教師了解e-環(huán)境下教師與學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)的途徑與方法,使廣大教師能根據(jù)教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的要求,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí),顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。
5、通過(guò)學(xué)習(xí)提高教師的合作意識(shí)和參與熱情,逐步建立以鎮(zhèn)教研組為單位的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),定期開(kāi)展學(xué)習(xí)與討論,觀摩課堂教學(xué),共享課堂教學(xué)體會(huì)、學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的`形成。
二、培訓(xùn)對(duì)象
我鎮(zhèn)60名在職教師。
三、培訓(xùn)的方法及措施
1、成立組織,加強(qiáng)管理。
在鎮(zhèn)海區(qū)進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,成立由校長(zhǎng)及分管教學(xué)的副校長(zhǎng)組長(zhǎng),由完小校長(zhǎng)、教科室主任、教導(dǎo)主任、副教導(dǎo)主任及教研組長(zhǎng)為成員的九龍湖鎮(zhèn)中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)處具體組織開(kāi)展教師素質(zhì)提升培訓(xùn);由校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考勤考紀(jì),全面開(kāi)展校本培訓(xùn),落實(shí)每個(gè)培訓(xùn)任務(wù)。
2、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)。
按照我校制定的計(jì)劃進(jìn)行檢查評(píng)估,核查學(xué)分、具體落實(shí)任務(wù),組織培訓(xùn)、開(kāi)展研究、制定措施,以教研組為單位開(kāi)展“學(xué)習(xí)、備課、上課、評(píng)課和觀摩課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),各教研組在每周一的教研活動(dòng)中要圍繞《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》、《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,結(jié)合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專題,組織交流討論,使教師沿著計(jì)劃——行動(dòng)——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)研究能力。讓“九龍湖鎮(zhèn)中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺(tái)。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(zhǎng),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。
3、關(guān)注過(guò)程,強(qiáng)化科研
按照《e—環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》專題培訓(xùn)實(shí)施方案,開(kāi)展研究。學(xué)校素質(zhì)提升培訓(xùn)工作小組成員及骨干教師、高級(jí)教師擔(dān)任課題項(xiàng)目研究并深入到課堂開(kāi)展研究,進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校將以此為契機(jī),力爭(zhēng)出部分科研成果。同時(shí)做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請(qǐng)校外專家、名師來(lái)校開(kāi)展專題講座,進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。
4、嚴(yán)格核查,注重實(shí)效。
加強(qiáng)對(duì)教師素質(zhì)提升培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)時(shí)學(xué)分的登記、核實(shí)、認(rèn)證,做到登記正確;嚴(yán)格考勤,突出教師個(gè)人的培訓(xùn)績(jī)效。
四、培訓(xùn)內(nèi)容、形式
培訓(xùn)內(nèi)容由公共課和專業(yè)課兩大類組成,采取集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)、公共科培訓(xùn)與分科培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行。其中集中培訓(xùn)由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和教導(dǎo)處承擔(dān),教研組培訓(xùn)由教師任教學(xué)科的教研組(或所在完小)在學(xué)校教導(dǎo)處指導(dǎo)下組織開(kāi)展。
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