篇1:發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)驗(yàn)收工作總結(jié)
發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)驗(yàn)收工作總結(jié)
根據(jù)××市商務(wù)局《關(guān)于做好0“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》(昆商通〔009〕號)文件精神和要求,現(xiàn)將××區(qū)0度“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)及驗(yàn)收
篇2:實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程的工作總結(jié)
關(guān)于實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程的工作總結(jié)
實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店是省、市、區(qū)今年確定的社會主義表農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容和開拓農(nóng)村市場的重大舉措。今年來,我區(qū)把實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店作為破解“三農(nóng)”難題、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建立完善農(nóng)村市場體系、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要工作來抓。截至11月30日,我區(qū)共啟動(dòng)40家農(nóng)家店的建設(shè)和改造,其中石蓋塘、華塘、魯塘、保和等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共 40家農(nóng)家店完成建設(shè),初步配送率在60%左右。現(xiàn)將我們前段的工作情況匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),工作提早部署
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是一項(xiàng)有利于擴(kuò)大內(nèi)需、啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場,促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)家民方便消費(fèi)、安全消費(fèi)的利國利民工程,切實(shí)做好這一工作意義重大。今年來,我們縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、戶,橫向至區(qū)直各職能部門均宣傳到位,全區(qū)各級黨委、政府高度重視,各相關(guān)部門都積極配合支持,區(qū)商務(wù)主管部門和試點(diǎn)企業(yè)充分調(diào)動(dòng)選定村鎮(zhèn)的積極性,全區(qū)上下把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不僅當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,更當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)去完成,形成了認(rèn)識統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、工作有序的可喜局面。
二、精心組織,宣傳助勢,實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)
為確保我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們在商務(wù)部、省商務(wù)廳相關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上,按照市商務(wù)局要求,對工作的安排部署、政策支持、組織保障、宣傳引導(dǎo)和人員培訓(xùn)等方面作了詳細(xì)規(guī)劃。在工作中,我們宣傳先行,采取板報(bào)、新聞報(bào)刊、宣傳冊(單)、座談會等形式,宣傳“萬村千鄉(xiāng)工作”的現(xiàn)實(shí)意義、工作措施和支持政策,取得了非常好的效果。從10月開始,為宣傳我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,也為摸清我區(qū)農(nóng)村零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基本情況,我們從各相關(guān)單位抽調(diào)人員組成三個(gè)宣傳調(diào)研隊(duì)深入?yún)^(qū)轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村組,歷時(shí)1個(gè)月采取進(jìn)店鋪、到農(nóng)戶的方式,調(diào)研全區(qū)農(nóng)村零售商業(yè)基本情況,廣泛了解其對參與我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施的基本態(tài)度,這一措施極大地激發(fā)了全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組農(nóng)戶的參與熱情,有力地將該項(xiàng)工作宣傳貫徹到了最基層。在此基礎(chǔ)上,我們按照規(guī)劃先行、試點(diǎn)總結(jié)、全面推開的工作思路,圍繞市商務(wù)局的總體規(guī)劃,與試點(diǎn)企業(yè)郴州旺客隆商貿(mào)有限公司進(jìn)行了多次協(xié)調(diào),確定了對農(nóng)家店建設(shè)的合理布局。10月以來,經(jīng)過多次實(shí)地考察和綜合比較后,在供篩選的80余家農(nóng)資店中最終遴選出了48農(nóng)家資店作為我區(qū)第一批建設(shè)改造試點(diǎn)店鋪,同時(shí)建立改造跟蹤臺帳。目前為止,這48家店鋪已有40家按要求完成改造并投入營運(yùn),成為我區(qū)農(nóng)家店的示范店面。
三、狠抓落實(shí),注重督導(dǎo),確保工程質(zhì)量
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不是傳統(tǒng)的“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和簡單的“超市下鄉(xiāng)”,從根本上講,它是現(xiàn)代流通方式和新型消費(fèi)觀念的下鄉(xiāng)。在我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”工作實(shí)施過程中,我們按照《農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》,認(rèn)真選點(diǎn)建設(shè),始終貫徹市局提出的堅(jiān)持“量的擴(kuò)充,質(zhì)的提升”和“寧缺勿濫”的`指導(dǎo)思想,確保“萬村千鄉(xiāng)市場工程”規(guī)范動(dòng)作。魯封建主鎮(zhèn)有一店主,對于我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的熱情非常高,也主動(dòng)找到我們要求提供技術(shù)支持,但經(jīng)我們實(shí)地考察,發(fā)現(xiàn)其店鋪規(guī)模與面積與鄉(xiāng)級農(nóng)資店要求有一定差距,在無法提質(zhì)的情況下,我們委婉地拒絕了她的申請。在規(guī)劃運(yùn)作確保質(zhì)量的同時(shí),我們還建立了切實(shí)可行的檢查制度,按照一周一檢查、半月一調(diào)度、每月一督查的力度,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)研究解決。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,幫助店主解決工作中存在的實(shí)際困難和問題,積極與試點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào),為加盟店?duì)幦∽畲蟮睦妗?/p>
四、存在的問題
經(jīng)過前階段的努力,我區(qū)農(nóng)家店建設(shè)取得了一定成績,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”品牌已深入民心。但是由于受多種因素制約,這項(xiàng)工程在實(shí)施過程中仍存在一定的困難和問題:一是農(nóng)家店發(fā)行資金不足。由于省、市相關(guān)配套資金須驗(yàn)收合格后才能撥付,區(qū)政府也只安排了5000元工作啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),故農(nóng)家店的改造只能由店主或試點(diǎn)企業(yè)墊付,而選 公平農(nóng)家店流動(dòng)資金普遍緊張,作于墊付改造的資金普遍不足,農(nóng)家店的建設(shè)進(jìn)度受到影響,導(dǎo)致很多已選 好點(diǎn)的農(nóng)家店發(fā)行計(jì)劃不得不向后推移。二是農(nóng)家店的商品配送率上不去。因商品配送成本較高,利潤空間相對就小,經(jīng)營者基于贏利方面的考慮,不會過多選擇由試點(diǎn)企業(yè)配送的商品,加之,市場上一些低劣商品的沖擊嚴(yán)重,所以試點(diǎn)企業(yè)向農(nóng)家店配送的商品比例一直上不去。三是個(gè)別農(nóng)資店的環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、明碼標(biāo)價(jià)、商品陳列擺放等方面還不規(guī)范,有待進(jìn)一步提高。面對上述問題,我們將按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),嚴(yán)格按《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》確保“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作在我區(qū)順利進(jìn)行。
篇3:在“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工作會議上的講話
在“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工作會議上的講話
***同志在“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工作會議上的講話(二00五年十一月三十日)同志們:“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是今年縣委、縣政府加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,從全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)動(dòng)員會議以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各有關(guān)部門積極行動(dòng),迅速掀起了工作熱潮。南柏舍鎮(zhèn)、前大章鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)、謝莊鄉(xiāng)、韓村鎮(zhèn)、新寨店鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視,安排得力,工作進(jìn)展迅速,取得了明顯的成效;縣衛(wèi)生防疫站集中時(shí)間集中力量、大幅度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為農(nóng)村連鎖店優(yōu)惠辦理人員體驗(yàn)和衛(wèi)生許可證照,縣地稅局減化程序,高效辦理交稅證明,縣工商局現(xiàn)場辦公為農(nóng)村連鎖店集中辦理證照變更和新辦手續(xù),所有這些工作都為“萬村千鄉(xiāng)”工程在我縣的順利實(shí)施,提供了可靠的保證,得到了廣大人民群眾的高度評價(jià)。借此機(jī)會,我代表縣委、縣政府對上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提出表揚(yáng)。11月21日至26日,按照國家商務(wù)部的總體部署,市政府組織商務(wù)、工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門,組成“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗(yàn)收小組,對我縣已經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收的97家農(nóng)村連鎖店,進(jìn)行逐店驗(yàn)收,通過逐項(xiàng)檢查、綜合評估,驗(yàn)收組對全部連鎖店的建設(shè)和管理工作給予了充分肯定,97家連鎖店順利通過驗(yàn)收。在驗(yàn)收期間,縣委羅書記帶領(lǐng)有關(guān)部門對趙州鎮(zhèn)、王西章鄉(xiāng)、高村鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)的4家連鎖店進(jìn)行了視察,現(xiàn)場提出了重要意見,并與驗(yàn)收組充分交換了看法。縣委、政府的高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的通力合作,為“萬村千鄉(xiāng)”工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。政府發(fā)動(dòng)、部門推動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、企業(yè)主導(dǎo)、市場運(yùn)作,是我縣的工作模式,這種模式有效地將行政管理與服務(wù)、市場資源、政策優(yōu)勢整合起來,將政府的引導(dǎo)性和群眾的積極性聯(lián)系起來,將保持市場繁榮與規(guī)范市場秩序結(jié)合起來,顯示出很強(qiáng)的優(yōu)越性,啟動(dòng)快,標(biāo)準(zhǔn)高,成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,具有廣泛的群眾參與度。我縣的工作引起了省市高度重視,副省長才利民同志、副市長張殿奎同志專題聽取了我縣的工作匯報(bào),對我縣工作給予了充分肯定;最近,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志就我縣工作所取得了明顯成效作出了重要批示;市委書記吳振華同志來我縣檢查工作期間,專門過問“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進(jìn)展情況。國家商務(wù)部對我縣工作也十分關(guān)注,農(nóng)村市場建設(shè)司、商務(wù)部新聞處專題匯總了我縣的工作情況。可以說,通過全縣上下的扎實(shí)努力,工作成效是顯著的,我們抓住了一次十分難得的發(fā)展機(jī)遇。這次縣政府向省市爭取的年度建店數(shù)量是223家,占石家莊市全市任務(wù)的將近一半,也就是說,國家和省市向石家莊市落實(shí)的扶持資金將有近一半數(shù)額落實(shí)到趙縣,這對于加速農(nóng)村現(xiàn)代流通體系發(fā)展無疑是一次強(qiáng)有力的推動(dòng)。到11月25日,我縣商貿(mào)物流中心已經(jīng)建成農(nóng)村連鎖店102家,占總?cè)蝿?wù)的48,剩余任務(wù)必須在12月底前完成,這在市政府調(diào)度會議上已經(jīng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)下達(dá),12月15日,市政府還要再次聽取我縣工作匯報(bào),能不能按期高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),已經(jīng)不是我縣自己的問題,而是關(guān)系到全市乃至全省落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進(jìn)度,縣、市、省自下而上逐級做出了明確承諾,省政府也向國家商務(wù)部做出了明確承諾,這項(xiàng)承諾決不能落空,更不能因?yàn)橼w縣完不成任務(wù)而拖省市的后腿。因此,“萬村千鄉(xiāng)”工程不是可做可不做的事,可多做可少做的事,而是必須做、做得好的一件大事,同志們必須引起特別重視,要保持高度的政治敏感性,集中時(shí)間、集中力量、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全程服務(wù)、加快進(jìn)度,確保如期全面完成建設(shè)任務(wù)。今后一個(gè)月,我縣的工作總體上按照以下步驟來進(jìn)行:(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處參照會議印發(fā)的`建店指導(dǎo)目錄,在12月5日前篩選確定本地?cái)M發(fā)展連鎖店,指導(dǎo)目錄提供的是一些基礎(chǔ)情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)際篩選過程中,可以根據(jù)各村實(shí)際靈活掌握,目錄上提出的建店數(shù)量是最低要求,根據(jù)發(fā)展需要可以適度超出,我縣原則上提倡一村一店,主要目的是避免在發(fā)展初期造成無序競爭,人口較多的村莊,可以按照1500人一家店的標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)增加建店數(shù)量,在店與店的位置擺布上,要考慮到合理的間隔,一般情況下,間隔應(yīng)不低于300米,保持500米左右的距離為好。為使選點(diǎn)和建店工作協(xié)調(diào)進(jìn)行,從12月1日起每天選定的發(fā)展對象,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于當(dāng)天下午4點(diǎn)前向商貿(mào)局報(bào)送。商貿(mào)局在接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)選點(diǎn)情況后,要在2個(gè)工作日內(nèi)完成現(xiàn)場考查和評估工作,符合標(biāo)準(zhǔn)的,列出建設(shè)計(jì)劃,不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)通報(bào)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重新選點(diǎn)。全部選點(diǎn)工作力爭在12月5日完成,為確保在月內(nèi)全部完成建店任務(wù)創(chuàng)造條件。(二)商貿(mào)局對符合建設(shè)要求的發(fā)展對象,要迅速調(diào)集力量,在確認(rèn)后五個(gè)工作日內(nèi)完成建店任務(wù),同時(shí),根據(jù)建店負(fù)責(zé)人的要求,繼續(xù)實(shí)行集中辦理相關(guān)證照的服務(wù)工作,除有關(guān)部門應(yīng)收的費(fèi)用外,一律無償提供服務(wù)。建設(shè)進(jìn)度要及時(shí)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)情況,并向縣委、政府報(bào)告。(三)商貿(mào)局要密
切聯(lián)系市商務(wù)局、省商務(wù)廳,爭取在12月20日前后和1月上旬,對新建的連鎖店進(jìn)行逐家驗(yàn)收。(四)商貿(mào)局要調(diào)集全局力量,加強(qiáng)建店和配送貨服務(wù),全力以赴趕進(jìn)度,要堅(jiān)持時(shí)間不延長,標(biāo)準(zhǔn)不降低,服務(wù)不滯后,管理不松懈,力爭全部報(bào)驗(yàn)、全部達(dá)標(biāo)。(五)工商、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)等有關(guān)部門,要提供全程服務(wù),隨時(shí)為“萬村千鄉(xiāng)”工程辦理相關(guān)證照,不拖延、不刁難、不搞亂收費(fèi)。1月上旬,縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對工程任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié),對先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作部門、先進(jìn)分子進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同志們,12月份的工作任務(wù)很繁重,基層工作總體上進(jìn)入收尾階段,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要統(tǒng)籌安排,對“萬村千鄉(xiāng)”工作要早部署、早確定,不搞拉鋸戰(zhàn),能三天完成的不要拖成五天,速戰(zhàn)速決。
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