后勤主管12月工作計劃（篇1）

指導思想

堅持“一切工作以人為本”的學校后勤工作原則，為學校教育教學工作的順利開展提供有利的后勤保障。

工作目標

樹立服務意識，提高服務技能。積極增收節支加強財務方面管理。強化校園安全工作，創建平安校園。以達標校建設為契機加強學校標準化裝備建設。

工作任務和措施

(一)后勤工作：

1、對后勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善、規范。

2、加強校園美綠化建設，并加強養護工作。

3、對教學設施設備進行更新和進一步投入建設。

4、強化物品管理，登記造冊，節能減排。

(二)學校財經：

1、校舍和校產的管理達到規范。

2、增強師生愛護公物意識，抓好固定資產管理，提高使用效益。

3、抓好校田地管理，嚴格財務管控和審批程序，創建節儉校園。

(三)平安校園建設:

1、對各類突發事件的應急措施進一步疏理和完善。

2、組織落實各種安全教育會議，及時向學校所有相關人員宣導安全知識和安全措施。

3。定期巡查制度，對學?？赡艽嬖诘陌踩[患做好排查，不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

4、防范校園與周邊的安全，嚴格學校的值班制度。

5、利用可利用資源，打造校園安全文化品牌。

（四）學校裝備建設

1、推進校園校舍標準化建設。改造永久、合心校舍1330平方米；完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建；力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設施標準化建設。

2、力爭中心校裝備數字化網校、多媒體教室和16個多媒體班班通網絡教室，添置微機30臺。

3、建設中心校標準化科學實驗室，裝備標準化衛生室，部分音體美器材和圖書。

后勤主管12月工作計劃（篇2）

一、指導思想

協助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以“全心全意為師生服務”為宗旨，緊密配合學校開展各項活動，切實做好總務后勤的保障工作。堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、工作重點

1、協助學校教學工作，做好后勤保障工作。

2、繼續硬件建設，進一步改善辦學條件，為學校師生服務。

3、健全總務后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

4、協助學校完成上級下達的各項工作任務。

5、規范食堂財務管理，保證學生每天的餐食足量、衛生、營養、可口。

6、加強經費的管理使用，實行校務公開。加大對財務收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創業，厲行節約。

7、做好校園綠化及設施的保養工作。

8、高度重視學校安全衛生工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。

9、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

三、工作目標

1、開學初期，根據各教學部門的教學需求，及時配齊教學用品，使教學工作正常進行。

2、做好各項維修工作，按時檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學生進行愛護公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。

3、做好校園綠化及設施的保養工作，確保學?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥?，為營造一流的育人環境提供物質保障。

4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務，杜絕安全事故的發生。

5、全力協助校長搞好教師福利。

四、工作措施

（一）更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理。

（二）科學規范，加強部門管理

1、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質、劣質食物在窗口銷售，確保學生飲食安全衛生，增加文具的品種，做到價廉物美，真正讓學生受益。

2、對學校食堂進行科學管理，牢固樹立“衛生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進行培訓，提高他們的政治素質和業務能力，改善服務態度，保證食堂人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜營養衛生、經濟實惠，適合學生和教師的口味，讓學生稱心，家長放心，教師開心。

（三）物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負責。

（四）加強協作，做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度。

3、協同少先隊大隊部，扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、學生床鋪、建筑物、體育器材等及時維修、排除安全隱患。

2、加強綜合治理，進一步落實“學生集體路隊護送制、領導、教師值日制、夜間值班制”，使學校安全時時有人管，事事有人管，創建“平安校園”。

3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

后勤主管12月工作計劃（篇3）

一、指導思想

按照學校總體要求，從方便師生優化服務出發，結合后勤工作實際制定本計劃。

二、工作目標

1、加強安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發生火災、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責任事故。

2、加強食堂管理，嚴把采購、制作、銷售、核算、消毒關，確保師生吃飽、吃好。加強從業人員管理，努力提高衛生質量和服務質量。逐步提高師生就餐滿意率，逐步實現食堂管理規范化。

3、各項維修工作要反應迅速，維修及時，努力提高工作時效，積極發揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修，常規維修兩個工作日完成，需借助外部力量維修的限時保質完成。

4、加強材料采購管理，確保質量，價格合理，供貨及時。充分發揮師生主人翁作用，維修費、辦公費、清掃用品費承包使用，方便師生，減少浪費。

5、加強校園衛生綠化管理，創建優美、整潔校園。

6、加強車輛管理，合理調配車輛，方便各項工作需求，保證交通安全。

7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網點管理，努力提高服務質量，工作積極主動，方便師生生活。

8、加強隊伍建設，提高服務質量，提高工作實效。

三、工作措施

（一）、食堂：

1、合理收取承包費，電、氣費按實際用量記表收取，水費為保證衛生，按比例收取。

2、大型設備如排煙罩、爐具、面案、餐臺、消毒機、暖風幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學校統一配備，學校負責維修，承包人負責管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負責，其他設備、餐具等可根據經營需要由承包人自行配備，配備電器機械設備須經學校許可和在學校監督下進行，不得私搭亂接電源，購置各種餐具設備必須符合國家產品質量安全標準，餐具規格統一。

3、加強食堂管理，兩個食堂增加食堂管理員，負責平時食堂安全，就餐秩序，衛生、設備、設施、飯菜質量、服務態度以及突發事件的管理，負責聯合承包人對米、面、油，肉類，豆制品，干調等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗，保質保量，價格合理，出入有帳。負責食堂各項工作的檢查考核，及時解決師生意見糾紛，監督餐具消毒，做好消毒記錄。

4、各承包人在承包期間經營自主，自負盈虧，承包人和從業人員要認真遵守學校各項規章制度，認真貫徹落實食品衛生法，認真遵守各項政策法規，認真接受行業主管部門和學校的監督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發現問題及時處理。嚴把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關，做到不采購、不制作、不出售過期、偽劣、變質食品，確保安全、確保質量、確保衛生、熱情服務，環境設施整潔規范。每發現一個問題處罰10~20元，嚴重的從重處罰50~1000元（如安全、衛生質量、服務等比較嚴重問題），如學生舉報飯菜存在衛生、質量問題，情況屬實，按售價10倍處罰，獎勵給舉報人。就餐學生從飯菜質量、衛生、品種、服務等方面每學期進行兩次測評，評價滿意率80％為合格，高于或低于80％進行獎懲，承包期一般為一年，實行末位淘汰制，即考核分數最低師生意見大的取消繼續承包資格。如出現轉包、食物中毒、偷竊等嚴重違法、違紀、安全事故，以及造成其他嚴重影響的，學校對承包人進行從重經濟處罰，取消經營資格，并承擔因此造成的一切后果。

（二）、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：

學校常規維修、辦公、清掃用品費使用責任到人，到班級，按市場機制上架服務，質量價格公開，做到質量合格，保證安全，價格合理，不得高于市場同類產品的平均價，各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費，本著超支自付，結余自用的原則自主選擇領取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時，設施完善，工作到位。清掃費、維修費不得領取工作以外用品，人為損壞的按價賠償，不得列入承包費。承包費以外的其他采購嚴格履行采購手續，量大的、專業性強的及貴重物品，要組織使用和專業人員聯合采購。

1、教職工辦公費每學期教師、科室長50元，其他職工40元（含工人工作所需勞保用品），每個辦公室公共辦公費每學期20元。

2、各班級維修辦公費每學期380元，使用范圍：班級內的桌椅、照明、門窗、電器設施等各項維修和清掃及班級其它所需用品，也包括所負責的分擔區，主要指班級對應的走廊玻璃、開關等。各班級經費包干使用范圍以外的維修所需經費每學期約6萬元，責任承包到維修組。

3、清掃用品：根據各樓實際工作需要和各樓大小，學生活動量多少來確定，每學期總額約2萬元。

4、以上承包經費以外的其他辦公所需用品費每學期約2萬元，每個寢室清掃用品按每學期一把笤掃，每年一把拖布，三年一把撮子標準配備。

5、學?，F有條件無法完成的急需和突發的零星維修，主管校長要認真把關，及時組織社會力量搶修，確保質量，努力減少對學校正常工作的影響。各大型基建維修，總務處根據學校財力和工作實際需求認真編制維修計劃，經校長批準后，履行手續，認真及時組織維修。

6、常規維修程序：各班級填寫維修報告單，報維修組，所需材料費計入班級承包費。其它部門所需維修的，由各管理和使用部門報修，費用從維修組控制的經費內支出。以上各項維修，維修組要在報修兩個工作日內完成，跑水、斷電以及其它嚴重影響工作和安全的突發事件要不分晝夜隨時搶修。借助外力維修的需總務主任審核，主管校長把關限時完成。

（三）、各服務場所管理：

加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學校各服務場所管理，做到環境整潔規范，服務熱情周到，確保水電、出售食品和人身財產安全，不準出售過期、假冒、偽劣和三無產品，不準出售煙、酒、瓜子等影響學生身心健康和校園衛生的食品。如發生以上情況，學校進行處罰，有學生舉報，按10倍處罰獎勵給舉報人。學校將有針對性的采取措施，加強對以上各場所的檢查考核管理。

（四）、車輛管理：

車輛實行定點維修，由司機提出申請，車隊長審核，主管校長把關，維修定點單位專業人員核定，明確列出維修項目內容和所需費用后進行維修。學校副職領導不配備專職司機，工作需要時安排司機及時保障，司機重點保學校其他公務用車。

（五）、適當調整各服務場所布局：校內設兩處生活服務超市，浴池改造刷卡服務，生活服務網點進食堂，維修、材料、綠化、衛生等各服務管理人員集中一處辦公。

（六）、適當調整后勤工作人員工作職責，季節性、單一性崗位不設專職人員，成立綜合服務管理組，實行分工合作，共同承擔綠化、巡查、維修及其它學校各項臨時性工作。無特殊工作需要的男滿60歲，女滿50歲的臨時用工不再聘用。

（七）、精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹，花草樹木及時修剪養護，經常保持校園干凈整潔，及時清除校園垃圾，消滅學校衛生死角。

（八）、加強隊伍建設，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調動職工工作積極性，增強服務意識，提高服務質量。

（九）、各種承包要制定嚴謹的承包合同，各項工作將進一步明確工作細則和考核標準。

后勤主管12月工作計劃（篇4）

指導思想

以為指導，結合總務處工作性質，堅持“為教學服務，為師生服務”的原則，規范服務常規，健全服務制度，強化服務意識，更新服務觀念，提高服務效率。認真做好總務后勤的各項工作，為廣大師生服務，為教育教學創造一個良好的環境。

主要工作

一、強化服務意識，規范服務常規。

1、加強業務知識技能學習，提高專業服務水平。明確工作職責、工作方向，切實加強工作的自覺性和責任性，樹立“意識超前、工作務實、力求質量、敢于創新、言行高尚”的后勤形象。

2、熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的采購發放工作，認真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。

3、及時做好維修工作，提高服務效率，并根據維修情況，提出校產維護意見。一方面督促后勤人員及時維修，不拖拉，不遺忘；另一方面督促全體師生自覺做好校產的維護工作。

4、我校的`電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務處要協助其它科室領導和電教教師了解情況、分析、解決問題。要加強現代化技術裝備的常規性管理，定期檢查，發現問題，及時處理。

5、及時檢查、督促和協助校安保搞好學校及周邊環境的安全工作。

6、值班室（門衛室）人員要按學校制定的各項規定，嚴格執勤、文明服務，放學后要巡視校舍，檢查各班關燈關水關門等情況，發現異常問題要及時匯報要。

7、及時采購教育教學工作中需要的常備物資，采購時做到：質量第一，貨比三家，有適當的庫存量，既保證教師、學生們隨時領用，又不積壓浪費。

二、嚴格財務制度，嚴肅財經紀律。

1、落實義務教育階段收費政策，在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費辦法和標準，正確使用好收費票據，做到票據出具符合規范，內容正確合法，嚴格控制各項費用的支出。

2、嚴格執行有關收費規定，決不亂收費。學校開展任何一項代辦服務項目都要符合以下要求：教育局安排；學生自愿、家長同意；做到公開、透明、規范的原則。廣大教師要時刻注意，不可自主收取自認為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現象，切實減輕學生負擔。做好家長的思想工作，讓家長在思想和行動上能與學校保持一致。

3、學期末，堅持多退少不補的原則，對代收費項目的開支情況發放清單及時清退，并以告家長書的形式告之家長。

4、做好校長的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

三、加強資產管理，做到財物相符。

1、各類設備購置符合有關采購制度，購入、自制設備及捐贈設備均及時入帳。配合單位財務預算管理，做好資產更新、添置計劃。設備配制合理，不超標準。

2、做好日常物品借用、歸還、續借的登記，貴重物品借領手續必須完備。

3、建立物品整理，收集制度。每學期結束對各組室物品進行整理、清點，以便下學期使用、提高物品使用年限。

4、入帳及時，數據及報表上報正確、及時，與財務報表的固定資產總金額一致。并做好資產帳本、報表等資料的整理、存檔，保證資料保管的連續性。

四、確保校安工程，創建平安校園。

1、按照教育局要求和學校實際，成立校舍安全工程領導小組，組長：各學校校長，成員：分管后勤副校長，總務主任，代辦員等。各學校必須落實人員、明確分工、強化責任。切實做好全校師生的安全防護工作，確保學校安全工作有序進行。

2、對校舍、樓梯過道、體育設施、電器開關等要定期檢查，開學初進行全面檢查維護，發現不安全隱患及時向校長室匯報，并采取有效措施，防止安全事故的發生，確保校園安全與穩定。

3、進一步健全安全責任制，抓好安全宣傳教育，增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。

4、重點抓好六項工作檢查：安全責任制的落實；消防安全出口通道；教學、生活設備設施安全；食品、飲水安全與衛生標準；組織學生教育教學或社會實踐安全保護措施；制定各類安全應急預案。

五、更新服務觀念，提高服務效率。

1、大力開展節電、節水、節紙等節能活動，提倡節約，反對浪費，文印室要根據學校文印有關規定操作，準確做好登記匯總工作。

2、更新服務觀念，在總務各項工作中大膽創新，改善服務質量，提高服務效率。

工作月安排：

九月份：

1、做好后勤從業人員會，加強培訓學習；做好食堂工作人員培訓工作，進行食堂安全普查工作。

2、購置分發開學辦公用品；按要求分發學生用書、本等（做好相關記錄）。

3、迎接開學工作檢查。

4、繼續完善鎮內各工程項目相關手續、協助相關部門監督學校在建工程項目的施工。

十月份：

1、對校舍基礎設施進行全面自查，使得學校的各項工作順利進行。

2、做好資產清理工作，并做到管理到位，責任到人。

3、繼續完善鎮內各工程項目相關手續、協助相關部門監督學校在建工程項目的施工。

十一月份：

1、對校園建筑物安全、食堂安全進行一次中期檢查。

2、組織人員對專用教室及多媒體設備進行管理檢查。

3、繼續完善鎮內各工程項目相關手續、協助相關部門監督在建工程項目的施工。

十二月份：

1、繼續做好日常的檢查、監督等工作，確保師生安全，確保教學工作有序進行。

2、開展一次食堂安全專題培訓工作。

3、協助安保處進行一次“突發性”緊急疏散演習。

4、協助相關部門監督學校工程項目的施工。

一月份：

1、繼續做好日常的檢查、監督等工作，確保師生安全，確保教學工作有序進行。

2、組織人員對校園安全、衛生、環境、進行期未檢查工作。

3、完成對組室一學期來物品使用收集、清理工作，便于下學期統籌安排，提高使用率。

4、協助相關部門監督學校工程項目的施工。

5、做好學期結束工作，總結學校后勤工作。

后勤主管12月工作計劃（篇5）

一、基本情況回顧：

1、為教學一線提供后勤保障。

為了各班順利地迎接開學，我們總務部門在暑期對教學樓、行政樓屋內及其屋面漏水進行全面維修，樓梯間臺階維修和墻面進行粉刷，并對全園雜草進行清除。

2、勤儉持家，有計劃地投入。

為了開源節流，在物品的添置上做到了有計劃。上學期添置幼兒床382床，大型熱循環消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個，燒開水壺12個，幼兒凳椅300張。

3、安全工作。

在安全管理上，各部門各班責任到人，每周每月對安全設施、設備核查排查，并做好記錄，發現問題及時解決，特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發期，我園未發生一例病例。

二、指導思想

本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理、加強安全工作。在不斷完善和規范中，提升后勤服務和質量以及后勤管理水平。

1、加強員工隊伍建設，努力探索規范化途徑。

（1）建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢情況，工作考核狀況等。

（2）繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發揮巡視功效。

（3）繼續實施員工工作考核工作制度，獎優懲劣，進一步激發后勤人員的積極性與主動性，提高工作質量。

2、加強園資園產管理，努力發揮有限資產。

（1）認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。

（2）加強財務管理，嚴格執行財務管理制度，做好經費審核，規范收費，落實幼兒伙點帳目公示制度。

（3）堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

（4）愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

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