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建筑工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 建筑工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

建筑工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

建筑工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與高級(jí)工程師職務(wù)競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。

我叫__,現(xiàn)年35歲、中共黨員、計(jì)算機(jī)軟件碩士研究生畢業(yè),工作以來從事過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)維組織管理、項(xiàng)目管理等工作,在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng),今天我大膽參與高級(jí)工程師職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一、我具有不同崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及較為扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和操作能力

參加工作以來我一直盡心盡責(zé),任勞任怨,精通技術(shù),具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力、曾經(jīng)參與重大項(xiàng)目,具備項(xiàng)目綜合能力,具有豐富的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐與系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn),我的工作也曾得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,曾先后評(píng)為先進(jìn)工作者、獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、單位維護(hù)標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào),這為我以后的工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我正值年富力強(qiáng),精力充沛的時(shí)期,具有沉著穩(wěn)重、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

35歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

三、我具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時(shí)酷愛學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。今天我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。

若我競(jìng)聘成功我將力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

1、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),在管理支撐系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全方面,深入鉆研系統(tǒng)和業(yè)務(wù),熟悉系統(tǒng),了解業(yè)務(wù),成為領(lǐng)域?qū)<液图夹g(shù)帶。

2、我將在新的崗位上找準(zhǔn)突破口,用我的真心、良心、責(zé)任心、加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門深入溝通、了解他們的需要,思考工作中存在的問題,提出解決的方法。

3、我將在新的崗位上逐漸使能提供面向業(yè)務(wù)的專業(yè)化支持能力,可以主動(dòng)去幫助各個(gè)部門提高效率,更好地體現(xiàn)IT人的價(jià)值所在,發(fā)揮IT部門的價(jià)值。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我,但請(qǐng)相信,無論競(jìng)聘成功與否我將會(huì)在以后的工作中以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!

謝謝大家,我的演講完畢!

建筑工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我今天競(jìng)聘的是安全監(jiān)察部主任工程師職位,期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、首肯和厚愛。

一、首先自我介紹一下:

我今年38歲,20__年7月畢業(yè)于華北科技學(xué)院礦井通風(fēng)與安全技術(shù)專業(yè)。20__年取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格,20__年被新疆能化公司聘為中級(jí)工程師。20__年7月至20__年1月,歷任濟(jì)寧二號(hào)煤礦綜采二隊(duì)見習(xí)技術(shù)員、濟(jì)寧二號(hào)煤礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員、副工長(zhǎng)、技術(shù)主管等職務(wù)。20__年1月調(diào)入新疆能化公司,擔(dān)任安全監(jiān)察部通防安全科科長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)公司安全管理和“一通三防”管理工作。

二、主要業(yè)績(jī):

自參加工作以來,本人一直從事煤礦安全生

產(chǎn)、一通三防管理等工作。先后獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng),集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng);濟(jì)寧二號(hào)煤礦科技進(jìn)步十一項(xiàng);新疆能化公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)2項(xiàng),四次被煤業(yè)公司評(píng)為優(yōu)秀通風(fēng)工作者;20__年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀技術(shù)人才,20__年被聘為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,20__年被集團(tuán)公司評(píng)為安全監(jiān)察標(biāo)兵,20__年被評(píng)為能化公司優(yōu)秀科技工作者;曾經(jīng)在《中國(guó)科技信息》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國(guó)重點(diǎn)刊物發(fā)表科技論文5篇,出版書籍2部,獲得國(guó)家專利2項(xiàng)。研究成果均取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、競(jìng)職優(yōu)勢(shì):

一是具有較強(qiáng)政治素養(yǎng)。多年來的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)和鍛煉了我愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作的品格,敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),能夠正確地把握自己,嚴(yán)格要求自己,善于團(tuán)結(jié)共事。

二是具有較強(qiáng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。我從基層區(qū)隊(duì)一步一步干起,得到了比較全面的鍛煉,具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力,并積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),為勝任安全監(jiān)察部主任工程師的職位提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理保障。

三是具有對(duì)安全管理工作的深厚感情。多年來,本人始終以熱愛安全管理工作的情懷,帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來,面對(duì)復(fù)雜的煤炭生產(chǎn)條件和嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)瓦斯、自然發(fā)火等重大災(zāi)害的挑戰(zhàn),出主意,想辦法,一心撲在工作上,保證了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。同時(shí),作為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,先后到新疆內(nèi)15對(duì)礦井開展技術(shù)咨詢和專家會(huì)診工作,為兗礦在新疆樹立了良好的形象。

四、工作目標(biāo)和措施:

如果這次競(jìng)職成功,我的工作設(shè)想是:做到加強(qiáng)三個(gè)建設(shè),提升三種能力。

一是加強(qiáng)思想政治建設(shè),全面提升學(xué)習(xí)力。安全管理工作政策性強(qiáng),涉及面廣,本人將從崗位需求出發(fā),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法律法規(guī)、各種安全管理新知識(shí),及時(shí)了解掌握國(guó)內(nèi)外安全技術(shù)管理的新思想、新進(jìn)展、新成果,科學(xué)把握安全工作的時(shí)代脈搏,努力將“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念融會(huì)貫通到實(shí)際工作中去。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),全面提升創(chuàng)造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作,著力提高管理能力和服務(wù)能力;圍繞公司安全穩(wěn)定、健康發(fā)展,著力提高處理各種矛盾和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。同時(shí),樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇Γ龅嚼щy不退縮,面對(duì)矛盾不回避,善于克難攻堅(jiān)、敢于動(dòng)真碰硬,把精力用在干事業(yè)、解難題、促安全上。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全面提升執(zhí)行力。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)安全監(jiān)察部門的形象,事關(guān)安全生產(chǎn)的大局。本人將以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,虛心聽取各方面的意見,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的工作激情和攻堅(jiān)克難、承壓奮進(jìn)的信念,抓安全不搞形式、抓落實(shí)不走過場(chǎng)、抓問題不打折扣,努力爭(zhēng)當(dāng)能化公司的安全衛(wèi)士,在本職崗位上創(chuàng)一流佳績(jī),為公司安全工作的平穩(wěn)發(fā)展、長(zhǎng)治久安、跨越式發(fā)展做出積極有效的貢獻(xiàn)。

作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗,如果未能成功,說明我離組織的要求還有差距,我將正確面對(duì),努力查找不足,進(jìn)一步提升素質(zhì),一如既往干好本職工作。

謝謝大家!

建筑工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選篇3)

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

我叫__,現(xiàn)年__歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師和__省造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競(jìng)聘的崗位是中方項(xiàng)目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘演講的題目是:開拓、進(jìn)取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

我于1997年7月考入__大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),__年7月畢業(yè)。同年7月,被__省__市

的落實(shí),以及與設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬m2。同時(shí)還要對(duì)由藍(lán)世紀(jì)實(shí)施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,以及質(zhì)量的驗(yàn)收和造價(jià)的審核。因?yàn)橛卸麻L(zhǎng)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:

1、對(duì)湖天一色的施工現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng),不符合文明施工的要求,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。

2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠(chéng)然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

現(xiàn)代社會(huì),知識(shí)更新很快,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使知識(shí)結(jié)構(gòu)趕得上時(shí)代的發(fā)展,才能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,一直以來,我都很注重學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績(jī)。__年10月,我參加了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格;__年4月,我參加了全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計(jì)劃在35歲之前,考取全國(guó)造價(jià)工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。

通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對(duì)我們公司的項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識(shí),我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

我們公司在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)時(shí),房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、__酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候,就可以開始項(xiàng)目的實(shí)施,能夠在市場(chǎng)上贏得寶貴的時(shí)間,搶占更多的市場(chǎng);由于項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分,所以在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不可避免地會(huì)產(chǎn)生許多變更,或者會(huì)出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會(huì)產(chǎn)生矛盾或沖突,當(dāng)有這種事情發(fā)生時(shí)。集團(tuán)董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進(jìn)行干預(yù),使項(xiàng)目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制,不利于公司市場(chǎng)化運(yùn)作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí),逐步做到程序化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。

合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計(jì)院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

先講設(shè)計(jì)合同。主要是限額設(shè)計(jì)的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計(jì)人因設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計(jì)變更的條款約定不詳細(xì)、不具體,使一些本來可以不補(bǔ)償費(fèi)用的分部分項(xiàng)工程補(bǔ)償了費(fèi)用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零亂,不符合文明施工的要求時(shí),缺乏按合同對(duì)施工方進(jìn)行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

如果各位評(píng)委相信我的實(shí)力,使我有幸競(jìng)聘成功中方項(xiàng)目部工程管理處主任,給我一個(gè)施展才華的平臺(tái),我會(huì)采取以下工作措施,開展我的工作。

1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定子項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個(gè)子項(xiàng)目都要有里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,并責(zé)任到人。在各子項(xiàng)目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項(xiàng)目在開盤前,已經(jīng)過詳細(xì)的'可行性研究確定了項(xiàng)目的市場(chǎng)定位;已通過設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì);已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

2、提請(qǐng)公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參與,對(duì)工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià),結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格,共同確定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要做到量?jī)r(jià)分離,以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》、fidic合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項(xiàng)目部全體同仁一起,邀請(qǐng)董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。

4、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計(jì)階段,按照項(xiàng)目的里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,制定設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表,并對(duì)該表的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量,使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求。在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

五、加強(qiáng)成本控制。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營(yíng)銷成本、財(cái)務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤(rùn)空間和更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。工程管理處的重要工作之一就是加強(qiáng)建造成本的控制,主要從設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對(duì)象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

六、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

七、加強(qiáng)工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團(tuán)隊(duì),同項(xiàng)目部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)密切配合,開拓、進(jìn)取,為中方項(xiàng)目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

如果這次沒有競(jìng)聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

再次感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我相信,在中方這一片熱土上,在集團(tuán)董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會(huì)掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮,給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜!今天,站在這個(gè)舞臺(tái)上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

我的演講完畢,謝謝大家!

建筑工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

今天我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情來參加本次競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!

下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴(kuò)大自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。每個(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會(huì)受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個(gè)崗位恰恰

要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到既要向書本學(xué)習(xí)

更要利用一切機(jī)會(huì)向聞道在先者學(xué)習(xí),只有這樣才能不斷達(dá)到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度

以便在工作中對(duì)于實(shí)際出現(xiàn)的問題,能夠準(zhǔn)確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性意見對(duì)需要處理的工作事項(xiàng)敷衍塞責(zé)。

工程建設(shè)管理需要有勇于實(shí)踐的踏實(shí)的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中不斷豐富完善自己。

一個(gè)合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識(shí)學(xué)出來的,更不是吹出來的,是靠實(shí)際工作的磨練干出來的。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理

首先要敢于承擔(dān)責(zé)任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。

工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則,在項(xiàng)目中形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。

同時(shí),工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等

努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對(duì)自身的弱點(diǎn),不斷完善個(gè)性修養(yǎng)。

三、個(gè)人競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)

我參加本次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì):

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,富有吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng),這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。

2、有良好的個(gè)人修養(yǎng),為人誠(chéng)信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)SOx法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標(biāo)一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。

4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實(shí)和提升自我。

四、下步工作目標(biāo)和思路

在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各個(gè)部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過流程梳理、合理分工、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性,定期召開例會(huì)、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外,與各相關(guān)部門緊密配

合,對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉,提前預(yù)防,科學(xué)合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)與省公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,按時(shí)保質(zhì)保量地完成了整個(gè)工程的實(shí)施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。

若我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出,將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持,強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告。參加此次競(jìng)聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競(jìng)聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。

等到有合適的機(jī)會(huì),我會(huì)再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)!再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

建筑工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好。

我叫__,今年__歲,1992年進(jìn)入__公司,1996年獲得工程系列初級(jí)職稱并于20__年被公司聘任為助理工程師,20__年獲得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任__。

現(xiàn)將我的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

一、愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,培養(yǎng)良好的綜合素質(zhì)和政治素質(zhì)。

自參加工作以來,我始終把工作放在第一位,不管干什么工作,在什么崗位,我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好每一項(xiàng)工作。豐富的工作經(jīng)歷,也使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),磨練了意志,使我具備了干好工作的綜合素質(zhì)。

二、專業(yè)對(duì)口,有利促進(jìn)工作。

我所學(xué)的專業(yè)與現(xiàn)所從事的工作及競(jìng)聘崗位對(duì)口,使自己學(xué)有所用,在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢(shì),理論優(yōu)勢(shì),能更好的促進(jìn)工作,提高效率。同時(shí),實(shí)際工作也能提高我的專業(yè)水平,使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。

三、開拓創(chuàng)新,突出業(yè)績(jī)。

在工作中,我經(jīng)常深入一線開展技術(shù)調(diào)研,解放思想,開拓創(chuàng)新,曾先后參與《公司行車組織規(guī)則》、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理系統(tǒng)、公司《貨運(yùn)管理細(xì)則》等多項(xiàng)規(guī)章制度的制定和技術(shù)改進(jìn),取得了良好效果。受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,曾被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。

以后工作打算:

我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

一、遵章守法,加強(qiáng)自身修養(yǎng),始終保持清醒地頭腦,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治素質(zhì)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累得工作作風(fēng),盡全力完成每一項(xiàng)任務(wù)。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次機(jī)會(huì),感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

謝謝大家!

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